经理助理2023年终工作总结.docx

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1、 经理助理2023年终工作总结 经理助理2023年终工作总结(一) 光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年! 回忆上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职, 在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年, 我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、首先就本年度市场的整体环境现状进展总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等) 二、2023年度任务完成状况 1、销售目标任务完成状况; 2、市

2、场占有率、库存率、回款状况; 3、终端建立及终端形象维护状况; 三、2023年度工作回忆与总结 1、对内:帮助销售公司经理做好团队的建立和综合治理; 依照总公司的经营治理理念,帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地标准运作市场、有效提升市场运营效率做好了根底工作; 依据市场动态信息的收集和分析,准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外:负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营治理的顺畅进展; 依据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理掌握费用,确保出国留学网公司利益最大化; 四、2023年度工作设想

3、 1、帮助销售公司经理做好各项治理工作; 2、为确保完成全年销售任务,自己平常会做好市场信息的收集和分析工作,积极协作经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额; 3、帮助经理做好终端建立和终端形象维护的治理工作; 4、作为销售公司经理经理, 深深地感到肩负重任, 作为公司的窗口, 自己的一言一行也同时代表了公司的形象, 所以更要提高自身职业素养, 高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时盼望公司和个人再上一个新台阶。 经理助理2023年终工作总结(二) 本人参加公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮忙!2023年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,布满盼

4、望和不断的探究,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境“不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问“不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人2023年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 2023年本人担当经理助理,主要帮助部门主管治理工作的布置、实施、检查、监视、落实、执行等状况。关键工作是负责工程的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关怀下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项治理制度,坚固树立团结务实,“快严深准“的工作作风。 二、年度工作回忆 1、积极参与公司安排的各项培训

5、工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。 2、在领导的安排下负责跟进了*宾馆、*集团办公楼、*会所、*酒店的实施检查工作。 3、完成了*宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于*酒店的施工资料零乱及局部缺失,负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次,完成整理工作。 5、帮助绘制完成了*集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、帮助经营部的*宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的缺乏及改良措施 1、半年多来的工作存在很多的缺乏,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改良措施:加

6、强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏:1、大意 2、心太急赶时间完成 改良措施:liuxue86竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必需仔细对待,慎重周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克制缺乏,努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性,的确把细节做的更好。 回忆这一段时间的工作, 根本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮忙是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。 四、明年工作思路和规划 1、连续仔细学习,不断的提高自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作,仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力!

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