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1、 管理所2023年精神文明建设工作总结范文 2023年已经过去了，2023年正在进展时，今日小编就给大家带来了一些治理所2023年精神文明建立工作总结范文，总结2023年的意义是什么。是为了发觉自己的缺乏，并且在18年准时的改正，下面就跟小编一起学习一下吧！ 2023年，安康治理所在分公司党委的正确领导下，仔细贯彻党的十八大精神及习近平总书记重要讲话精神，开拓创新，谋求进展，精神文明建立工作气氛深厚，成效显著。 班子顽强有力，创立工作高效开展。一是坚持“三会一课”制度。每季度召开一次党员大会，上一次党课进展党风、党纪教育。抓好党章条例准则主题教育活动。清明节前夕，前往安康烈士陵园开展爱国主义教
2、育活动。七一前夕，前往红色教育基地承受“传承红色基因，矢志追逐超越”党性教育，以活动为载体着力加强党员思想政治建立。二是形成以党建带团建、以团建促党建的良好局面。圆满完成团支部换届工作，被分公司团委定为团支部换届示范点，进展全面推广。成为安康市团委陈磊书记“一学一做” 教育实践联系点，保证了团省委从严治团践行“一学一做”各界青年座谈会及团中心“走进青年、转变作风、改良工作”观摩学习沟通会的顺当召开。三是成立以治理所支部书记为主、办公室协调协作的精神文明建立组织机构，特地负责精神文明建立工作和开展日常各类创立活动、收集资料、网络资料上传等工作。 创立机制健全，创立工作常态进展。一是成立组织机构，
3、治理所党支部书记亲自抓，办公室详细负责创立日常工作，制定创立工作规划，做好组织发动，开展创立检查督查，准时总结创立工作，并把各项工作指标分解到各站、股室班组及个人。二是支部班子带头讲党课，进一步强化党员干部里路政治水平。班子成员讲党课5次。三是将创立工作纳入治理所运营治理整体规划中，年初签订目标责任书，对精神文明创立工作做出详细要求，明确责任。四是在全所开展争创文明股室、文明职工活动，评定为“文明股室”的单位由所文明单位创立领导小组授予“文明股室”奖牌。被评为“文明职工”的个人将颁发荣誉证书并赐予肯定物质嘉奖。文明股室、文明职工每年评比一次，不搞终身制。五是安康治理所开展“文明班组、个人考核”
4、活动，以全面提升安康治理所文明效劳水平为重点，通过开展“文明班组、个人考核”活动，进一步提升治理所全体员工文明效劳水平，解决文明效劳中存在的问题，勇于创新，不断开创文明效劳新局面。 道德风气良好，文明创立深厚气氛。一是实施了“厚德陕西”六德工程建立，举办了以“助人为乐”、“爱党爱国”、“遵守职业道德”为主题的5次道德讲堂。二是在大路沿线、安康东、安康收费站出入口、安康东效劳区等公共场所采纳横幅、led显示屏、标志牌等方式长期对“中国梦”、“社会主义核心价值观”进展广泛宣传，累积更新核心价值观、人文关心等户外广告4次。三是深入学习开展向“陕西好人”、“青年故事共享会”学习活动，向道德榜样学习的思
5、想深入人心。四是开展“厚德陕西-立德、尚德、遵德、载德、润德、弘德”道德实践法制活动6次。与蒲溪中学联合开展“关怀青少年成长”送法宣传活动，为18名困难学生送上爱心。五是分别在安康东、安康收费站入口、治理所大厅设立3处社会主义核心价值观宣传标识，提高宣传力度和营造和谐共建气氛。六是开展“践行雷锋精神，建立生态安康”，“关爱老人，敬老爱老”，“学雷锋-爱护碧水蓝天，营造绿色家园”等青年志愿活动，力促企业文化建立取得新成效。七是深入开展文明餐桌行动，在各站所食堂张贴宣传画及标语，养成了“文明用餐、以俭养德”的良好风气，建立了志愿者效劳队，并完成志愿云注册活动。 创立气氛深厚，丰富员工进展园地。一是
6、以效劳青年为本职，加强青年文化建立，组织开展了“迎新春晚会”、“清明祭扫”、“重阳节-浓浓敬老情”等传统各类活动4次，提高员工对传统文化深刻熟悉与了解。二是依据职工的爱好需求，成立篮球、钓鱼、自行车协会等8个兴趣协会，定期开展活动，丰富员工业余文化生活。三是常常性更新治理所、收费站效劳台led公益广告内容，提示员工从日常小事做起，形成关怀他人、关怀社会良好风气。四是充分利用网站、沟通平台、微信公众号等媒介加强对党、团、工等学问宣传力度，不断普及企业文化学问，营造良好的企业形象、环境，有力的宣传了我所在运营治理工作中好的做法。 环境干净美丽，加快生态安康建立。一是严格车辆治理各项制度，治理所修建
7、、划分汽车、电动等车辆停放场所，要求各类车辆根据区域划分停放，确保治理所整齐、美观。二是紧抓季节性有利时机，补植、更换枯死苗木，完成绿篱施肥、浇灌及病虫草害防治，修剪、清理遮挡标志标牌的绿化物，修剪安康东段紫穗槐，补植月季等，进一步美化、绿化工作区域。三是开展作风纪律建立整顿活动，标准员工劳动纪律、公众场形象，无大声喧哗、抽烟、乱扔垃圾、铺张粮食等行为。四是大力开展品牌建立，安康站“从安康动身”品牌、安康东“微笑驿站”品牌、恒口站 “绿色家园”品牌、蒲溪站“家文化”品牌建立，以“一站一品”品牌建立为契机，提高员工生存环境爱护力量。 工作实绩一流，创立工作再攀顶峰。一是完善各项规章制度，从细节落
8、实以制度管人管事，以制度约束行为，以制度催促成绩，切实做到正面引导、个人上进，从制度气氛鼓励和提升工作成效。二是圆满完成收费目标任务，收率到达 99.96%。大路养护质量指数（mqi）均保持95以上，日常养护符合“2714”工作标准。优良路率到达98%以上；绿化物栽植保存率99%；辖区路产结案率98%，路产赔偿率 98%。季度路产案件结案率不低于91%，无错案、无行政诉讼案件发生；所辖治超站检测工作开展良好，超限率稳定掌握在0.6%以内。三是建立“三项机制”就是着眼于把明法规立起来、挺在前。组织党员干部及治理人员进展答题，参加率100%；制作宣传展板5期，治理人员撰写心得体会25篇。四是治理所
9、员工讨论了降低称台井盖损害率，被评为西安市优秀质量治理成果二等奖。降低养护库房标志牌存取时间，被评为陕西省质量信得过班组二等奖。养护其次攻关qc小组被评为陕西省质量信的过班组。“缩短绿色通道过站时间”qc课题讨论，获得陕西省优秀质量治理小组二等奖。路政“提高路域环境治理效率”获得全国交通行业优秀质量奖。五是狠抓安全生产和维稳工作，强化安全教育，提高防范意识。开展防汛抢险施工保畅应急演练，进一步检验防汛预案的可操作性。 志愿效劳常常，企业精神传递好评。一是开展以“青春志愿行 暖和回家路”为主题的效劳春运暖冬活动，“志愿效劳耀三秦 青春共筑中国梦”、“践行雷锋精神，建立生态安康”为主题的学雷锋志愿
10、效劳活动，获得了安康市“双创青年志愿效劳先进集体”。开展高速大路法制宣传、安全学问宣传、爱护公共环境、劝阻行人勿闯红绿灯等雷锋志愿活动6次。二是屡次聘请分公司领导、专家和兄弟单位的领导、专家、教师到治理所进展养护、路政治超执法、办公自动化、档案、财务等业务培训，提高员工综合业务素养。三是深入推行党风廉政建立主体责任和监视责任，开展反腐倡廉学习宣传月活动及订正“四风”、“五个一批”专项活动，抓好重要节日期间的党风廉政工作，有重点、有针对性地在各岗位进展岗位廉政教育，营造风清气正的政治生态。四是侧重人文关心。不定期召开调研、座谈会从工作、生活上关怀干部职工，帮忙干部职工解决生活上的各种困难，每年组织全员体检，让干部职工感受大家庭的暖和。 在今年的创立工作中，治理所依据大路收费行业的特点，优质效劳为目标，提高素养为根本，强化窗口效劳，树立良好形象，实现高速大路运营治理事业又好又快进展！