策划部2023年工作计划.docx

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1、 策划部2023年工作计划_策划部工作计划为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0506年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长

2、通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（xx）职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较

3、胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 2023筹划部年度工作规划范文 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对1213年度工作开展的总安排 主要负责 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和5.25全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意

4、见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整） 部长（xx）职责 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx） 1、帮助各

5、分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 活动筹划部工作规划 积存耕耘的结果，收获秋天的主题！活动筹划部经过不断的仔细总结和学习，以及09级新奇血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开头，我部必将带着一年的积存，收获丰收的果实！ 我们08级筹划人正在一步步成长，慢慢趋向成熟，积存了不少阅历，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作规划： 1 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“准时”，“落实”，“按时”。 “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点，准时下达命令通知，准时进展详细安排。

6、各部员接到命令后准时做好规划工作； “落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指，在筹划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制： 将每项工作，每个任务进展明确的责任划分，即明确的责任人。一但消失问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3 进展原创活动： 积极筹划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿效劳意念。 本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的

7、交际，实践，工作及领导力量，提高大学生应有的根本素养，连续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。现初步拟定活动如下： 1 天气预报 为了更好的效劳同学们，让大家留意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 3 献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况，拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合进行献血活动，我们会吸取上次活动失败的阅历和教训，仔细做

8、好筹划，做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定进行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣传活动，还有后期一些针对校园内部的志愿效劳活动。 5 敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求，扶住关爱老年人。 以上只是一个初步规划，在实际工作中，我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种细节因素来调整活动规划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各成员在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、筹划学问方面、治理力量方面都得到提高。我

9、们活动筹划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一，我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水！ 高校筹划部工作规划 新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们筹划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的参加，筹划部注入了新奇血液，给筹划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好筹划部的各项工作，我们马上进展全面调整。 筹划是一种独特的治理职能，它是帮忙学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的筹划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活开工作分工，

10、活动执行进度表，活动经费预算等。 为了更好地履行筹划部的职能，本学期，制定工作规划如下： （1）聘请新干事，尽快完善筹划部工作。 （2）我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的预备工作。 （3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员筹划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动 （4）邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀治理方法，从而更好的建立我部。 （5）邀请教师到我部门对成员们进展教育，提高成员的学问水平。 （6）十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进展争论。 （7）十二月我部将帮助学生会及团总支组织迎元旦晚会， （8）在各项活动开展期间我部将帮助宣传

11、部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加地完成。 学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成局部，是学生培育兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参与安康向上的课外活动，是关系到青年学生安康成长和素养教育全面推动的大事，也是关系到学生会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历缺乏，在今后开展的工作中难免有缺乏之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的进展作出奉献。 活动筹划部2023年度工作规划 为更好地表达活动筹划部风采，使本部会员都有份参

12、加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进展改善。为更好地表达活动筹划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状，我部打算实行以下制度： 1. 干事、会员记分制（细则后详） 2. 小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部构造，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度

13、 （1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。 （2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新（6-8人） 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下： 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、根本身体

14、检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区，效劳你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为效劳对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会（欢送访问读书人网：/，范文大全）员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿效劳内容为主线，力求不同于学校往届赛

15、事，大致环节已成型，详细方案后定。 另附：与长春华益志愿者协会建立长期联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部2023年度工作规划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步规划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附2023年度（下）国际公益节日： 10月28日 世界“男性安康日” 10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月

16、1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动，其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为

17、主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 2023年度活动筹划部工作规划范文 【编辑寄语】为了启迪大家，小编为您预备了关于2023年度活动筹划部工作规划范文的文章，欢送大家参考察阅！ 为更好地表达活动筹划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状，我部打算实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任

18、命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部构造，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事

19、纳新（6-8人）2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节 会员多元化 多形式展现自己其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.19-11.21 连续开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区，效劳你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为效劳对象，为老人们测量血

20、压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿效劳内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立长期联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部2023年度工作规划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步规划除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附2023年度（下）国际公

21、益节日：10月28日 世界“男性安康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣传日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意

22、、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。2023年筹划部工作规划范文 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0506年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值

23、的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)： 部长(xx)职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准

24、时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长(xx)职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx)： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 筹划部的2023年工作规划 工作规划频道为大家整理的筹划部的2023年工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 前言筹划部直接对总经理负责，是企业的

25、灵魂，其工作职能在生产、销售、效劳中的作用非常重要，是销售环节核心的组成局部，作为筹划部，重要的工作是帮助总经理收集、制订、执行。衡量筹划部工作的标准是：销售政策、推广规划是否科学、执行力度是否严谨。 规划目标： 1、明确筹划部门工作任务； 2、明确筹划部门XX年度工作方向及重心； 3、明确筹划部岗位职责及分工； 4、筹划部工作完善与改良 一、 XX年度工作总结： XX年在黄总和张特助的带着下，筹划部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较XX年有了长足进步，并在各项工作顺当完成的前提下，开展了省商标及科技进步奖的申报。以下将筹划部XX年运营状况及重要事项作一简洁汇报： XX年筹划部通路建立及与08

26、比照状况： 年度 种类XX年XX年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1XX万11000万 备注： 1、XX年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投

27、放广告的积极性，因此XX年广告费用大幅增加； 2、其他除展会费用依据公司战略需要外，都有不同幅度的降低，为公司整体运营节省了本钱； XX年筹划部大事记： 1、 广东省商标的申报并通过评审； 2、 广东省科技进步奖申报； 3、 形象代言人陈道明的签订及形象宣传； 4、 6次展会，为公司渠道拓展及品牌提升增加助力； 5、 首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行，促进了招商进程与后续教育训练的推展； 6、 终端渠道的维护与整合，新vi的执行，顺当推动终端形象的提升与统一； 7、 终端政策的执行与优化，掌握费用支出与营销效果； 8、 完善的数据分析系统，为公司战略决策做数据支撑，做到决策有理

28、有据； 9、 广告新vi的执行，顺当推动品牌形象的提升与统一； 10、 五金部的整体推广包装系统（外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合）； 11、 窗帘销售部的整体推广包装系统（包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持）； 12、 公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和治理； 13、 公司学问产权治理、市场侵权打假工作（合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利治理）； 14、 公司内部企业文化建立治理（大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建立、公司厂车的车体广告宣传； 15、 公司荣誉室的建立（产品检验报告

29、定时更新、荣誉证书治理和发放、宣传等）； 16、 越南办事处的整体宣传和市场推广支持（办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等）； 17、 公司展厅建立与整体装饰风格的改进； 二、 XX年筹划部的主要任务：（一） 作为公司的情报机构（信息收集） 1、跟踪行业进展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。 2、搜集行业信息，特殊是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析； 3、进展市场调研，把握消费者购置心理和行为，为公司市场活动供应决策依据； 4、参加公司网站建立。（二）企业筹划 1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 2、制订公司业务短、中、长期目标

30、； 3、做出销售猜测，提出将来市场的分析、进展方向和规划； 4、新产品上市规划； 5、参加制定产品价格； 6、为重大投标活动和工程询问出谋划策； 7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。（三）营销治理 1、业务系统廉政稽查； 2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求； 3、了解、把握业务员心态并进展心态建立； 4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进展培训和监管； 5、负责产销的协调工作。（四）营销推广 1、实施品牌规划和品牌的形象建立； 2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动； 3、完善、标准业务系统对外的各类文书； 4、负责公司荣誉室的建立及各种资料的收集整理

31、（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）； 5、合理进展广告媒体和代理上的选择及治理； 6、作好公司的售前、售中、售后效劳工作； 7、代表公司对外公布需公布的信息。（五）渠道治理 1、做好渠道拓展（拓展方式、战略路线、区域划分等）执行规划并监视执行； 2、帮助指导销售部进展渠道建立（遴选考察、签约加盟、店面建立、人员培训等）事宜， 3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。 4、渠道治理、维护、统筹规划、分析、改善； 三、 XX年筹划部工作目标：（一）、年度营销政策（纲领） 1、返利改为折扣：免漆产品销售回款折扣政策 第一季度 其次季度 第三季度 第四季度 全年 1%折扣目标（县、区级） 3万

32、6万 4万 7万 20万 2%折扣目标（县、区级） 5万 9万 6万 10万 30万 特别嘉奖（县、区级）1% 1、全年免漆产品销售回款额在100万以上； 2、09销量成长30%以上（根底销量大于50万）； 1%折扣目标（地、市级） 8万 15万 10万 17万 50万 2%折扣目标（地、市级） 15万 22万 18万 25万 80万 特别嘉奖（地、市级）1% 1、全年免漆产品销售回款额在150万以上； 2、09销量成长30%以上（根底销量大于100万）； 1%折扣目标（省、直辖市级） 10万 18万 12万 20万 60万 2%折扣目标（省、直辖市级） 16万 30万 20万 34万 100

33、万 特别嘉奖（省、直辖市级）1% 1、全年免漆产品销售回款额在200万以上； 2、09销量成长30%以上（根底销量大于130万）； 实木复合产品销售回款折扣政策 第一季度 其次季度 第三季度 第四季度 全年 2%折扣目标（县、区级） 1.5万 3万 2万 3.5万 10万 5%折扣目标（县、区级） 3万 6万 4万 7万 20万 特别嘉奖（县、区级）1% 1、全年实木复合产品销售回款额在40万以上； 2%折扣目标（地、市级） 4万 5万 4万 7万 20万 5%折扣目标（地、市级） 8万 11万 8万 13万 40万 特别嘉奖（地、市级）1% 1、全年实木复合产品销售回款额在80万以上； 2%

34、折扣目标（省、直辖市级） 5万 7万 5万 8万 25万 5%折扣目标（省、直辖市级） 9万 15万 10万 16万 50万 特别嘉奖（省、直辖市级）1% 1、全年实木复合产品销售回款额在100万以上； 2、专卖店扶持改为开业广告扶持： 省会城市地级城市县级城市展现面积（sm?）补助金额展现面积（sm?）补助金额展现面积（sm?）补助金额15018000元15015000元1501XX元100m?s150m?11000元100m?s150m?10000元100m?s150m?8000元60m?s100m?7000元60m?s100m?6000元60m?s100m?5000元以上广告补助金额为补

35、助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过局部由经销商自行支付；如广告投放金额未到达此上限，我司将只补助实际投放金额。 此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区分我司现有的广告扶持政策，特补充如下： 1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助； 2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾； 3、此项补助额度不计入合室家产品广告扶持政策中规定的相关广告补助总额； 4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广完毕日起30天内申请； 5、门头店、专卖区不享受此项补助。3、样品补助维持XX年补助不变，实木门样品按八折支持。 4、

36、广告补助占销售回款额1.5%，经销商担当60%，公司担当40% 专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。 5、宣传促销品维持XX年政策不变。 （二）、XX年筹划部重要工作纪要 1、年度工作规划： 筹划部XX年度工作纪要 序号 时间 工作工程 所属类别 备注 1 年度 营销规划治理 企业筹划 市场的分析、治理和规划 2 年度 销售培训 营销治理 执行、监视、完善 3 年度 终端培训 营销治理 执行、监视、完善 4 年度 广告宣传规划 营销推广 包括广宣品的规划 5 年度 终端推广规划 企业筹划 包括促销品的规划 6 年度 产品推广规划 企业筹划 新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘

37、汰 7 年度 营销信息治理 信息收集 销信息收集、分析处理、沟通及保密 8 年度 产销协调工作 营销治理 共同协调各部门 9 年度 渠道推广与治理 渠道治理 渠道规划、建立、治理、 2、季度工作规划： 筹划部XX年季度工作纪要 序号 时间 工作工程 所属类别 备注 1 1季度 上年度营销总结 信息收集 包括销售分析、策略分析、调整方案 2 1季度 年度工作启动 营销治理 指导销售部对XX年度市场策略营销目标、渠道进展方向、终端治理等进展沟通灌输 3 1季度 广东省商标 评定工作 品牌治理 跟踪落实商标评定事项 4 1季度 套装门规划 企业筹划 产品规划 5 1季度 XX年销售目标与网点规划 营

38、销治理 确定XX年销售目标网点规划与渠道进展目标 6 1季度 建立培训体系 渠道治理 设立教育训练模块及会员互动平台 7 1季度 XX年营销会议 营销治理 XX年工作总结、XX年工作规划 8 1季度 XX年营销政策 企业筹划 确立年度营销政策 9 1季度 深圳展会筹备工作 营销推广 展位选择、搭建 10 2季度 产品整合淘汰 企业筹划 产品淘汰规划 11 2季度 形象代言广告片 营销推广 建立新的广告片标准 12 2季度 第一次经销商整体培训 渠道治理 执行培训体系，完善培训系统 13 2季度 宣传促销品新版面设计更换 营销推广 确立新的终端形象更换 14 2季度 广东省各项审计工作申报 营销

39、推广 为翻开国际市场奠定根底 15 2季度 广州展会筹备工作 营销推广 展位选择、搭建 16 2季度 组织统一活动 企业筹划 帮助经销商进展实战培训17 2季度 整体套装门推广 企业筹划 新产品上市推广跟进 18 2季度 招商会议 渠道治理 渠道招商会议、培训、签约 19 2季度 窗帘产品推广宣传品 营销推广 协作窗帘部门进展推广预备促进工作 20 2季度 广州展会参展工作 营销推广 展位选择、搭建、现场维护、成果追踪 21 2季度 网络渠道推广工作 渠道治理 网站及网络推广 22 3季度 企业证书、检测报告更新维护 营销推广 年检、更新 23 3季度 下年度展会工作规划 营销推广 确立XX年

40、展会工作工程 24 3季度 10月黄金周促销规划 企业筹划 促进销售，协作代言 25 3季度 形象代言人平面及媒体推广工作 营销推广 协作代言进展终端推广 26 3季度 新开发颜色推广 企业筹划 推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色 27 3季度 新款免漆门产品推广 企业筹划 推广、调查、完善、淘汰不畅销款式 28 3季度 实木复合门推广 企业筹划 推广、调查、完善 29 3季度 招商会议 渠道治理 渠道招商会议、培训、签约 30 3季度 下年度工作规划 信息收集 包括销售分析、策略分析、调整方案 31 4季度 商标注册工作 营销推广 我公司商标注册及学问产权维护工作 32 4季度 招商会议 渠道

41、治理 渠道招商会议、培训、签约 33 4季度 下年度营销策略 企业筹划 渠道、网络、推广、教育训练 34 4季度 下年度营销政策 企业筹划 确立下年度营销政策 （三）、营销预算 XX年度营销费用预算 年度种类 09费用 09费用比例 规划比例 规划金额 估计实际支出金额 支出比例 备注 宣传促销品 36万 0.32% 0.50% 90万 50 0.28% 根据09金额掌握 广告支持 123.86万 1.12% 1.50% 270万 216 1.20% 根据09金额掌握 专卖店支持 32.96万 0.30% 0.80% 144万 80 0.44% 根据09金额掌握 样品支持 0.70% 126万 50 0.28% 根据09金额掌握 展会费用 42.11万 0.38% 0.14% 25万 25 0.14% 固定费用 公司投放 代言费用 150万 1.70% 1.70% 300万 300 1.67% 已支出 其他广告支出 42万 0.30% 60万 20 0.11% 根据09金额掌握 返点支出 暂很多据 暂很多据 3.00% 540万 360 2.00% 08返点约占1.92% 合计 385 3.50% 8.64% 1555万 11