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1、 2023年个人年度工作筹划2023年年度个人工作计划(14篇)2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划篇一 一、仔细学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高熟悉，统一思想，营造良好的人才成长和进展的工作环境。 1、利用各种媒体和时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建立和进展中的重要地位的熟悉，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，开创我院人才工作进展的良好局面。 2、仔细争论和讨论人才强院战略问题，确定我院人才建立的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式进展。 3、以建立学科带头人为重点，通过实施“
2、萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体水平。 4、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，坚固树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。 二、全面实施“萃英人才建立规划”，以学科建立为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培育和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素养的卫生技术队伍。 1、引进人才。 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理，发挥医学专家的作用。 3、学历提高与力量提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有规划，并通过建章立制来确保规划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室
3、15位人员去上级医院进修学习。 4、实施“名医工程”，做好2022年县级“名医”的培育工作，选择57名卫技人员为培育对象。 三、积极探究现代医院治理制度，切实推动人事改革。 1、连续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4、适时修订原有的奖金安排方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献安排的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划篇二 一、积极筹备，召开好“人才强校和加强师资队伍建立大会” 工作要求：以“实施人才强
4、校战略，促进人才和师资队伍建立”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。 1、制订“人才强校和加强师资队伍建立大会”筹备方案。在进一步明确会议主题的根底上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项; 2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建立工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒服、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的_校园气氛; 3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建立的相关政策和配套措施。 时间安排：3月份完成大会筹备方案，
5、上半年间续完成“实施意见”及相关政策和配套措施的制订，力争10月份胜利召开全校人事人才工作会议。 二、加强高层次人才队伍建立工作，努力打造人才建立高地 一引进、选拔和培育高水平优秀人才 工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培育和使用相结合的原则，面对国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;实行适当措施，充分发挥学院在教师队伍建立，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的根底上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程会聚，使他们才得其用、用有
6、所成。 1、修订完善高层次人才引进方法，力争在高层次人才引进方面有新突破; 2、探究建立校内“特聘教授”制度，选拔、培育能担当重点学科建立和学术创新重任的领军型人才;并在此根底上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的出色人才和有重要影响的中青年拔尖人才; 3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培育工作; 4、会同科技处学科建立办公室仔细做好学科梯队的建立工作。 时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。 二仔细做好各类高层次人才资助工程的申报及专家推举工作 工作要求：根据上级有关文件规定，准时仔细地做好“六大人才顶峰”、“访问学者工程”等高层次人才资助工程的申
7、请，以及“享受政府特别津贴专家”、“有突出奉献中青年专家”等人才的推举工作。在建立高层次人才信息库并实现动态治理的根底上，做好现有各类人才的效劳与治理工作，做好各类人才培育工程的催促检查工作。 时间安排：依据上级有关文件安排准时完成有关的申请、推举工作。 三加强科技创新团队的建立力度，做好教学团队的选拔组建工作 工作要求： 1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推动教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建立水平和教学质量的提高; 2、在仔细论证的根底上，以规划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建立工作。 时间安排：3月底
8、前完成科技创新团队建立经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。 四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动 工作要求：会同教务处、讨论生院仔细做好优秀教师教学名师的评比和表彰工作。 时间安排：上半年完成评比方法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。 三、加强师资队伍建立工作，全面提高教师队伍的整体素养 时间安排：5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会争论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。 三积极探究人才的共性化治理和柔性化治理的途径和方法 工作要求：积极探究多元化用人模式，结合高层次人才引进方法、雇员制治理方法的修订，完善人才柔性引
9、进治理方法，建立起更加合理、敏捷、有效的用人机制，促进人事治理和人才工作进一步科学、标准、高效。 时间安排：5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。 四、进一步加强教职工考核工作 工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、治理育人、效劳育人，提高教学和科研水平。 时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，_年终考核时实施。 五、加强人事治理根底建立，进一步提高治理工作效率 一完善人事治理规章制度 工作要求：进一步加强制度建立，不断完善规章制度，标准工作流程，构建以人才选拔、吸引、培育、使用、评价、鼓励为主要内容的人才
10、人事政策体系，使之科学化、标准化、系统化。汇编人事治理方面的规章制度，提高政策透亮度。 时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。 二加强人事治理信息化建立 工作要求：进一步加强人力资源治理网页和人事信息数据库建立工作，力争建成一个资源丰富、信息公布准时的人力资源效劳平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面供应准时、精确的客观依据，推动我校的人事治理信息化建立。 时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建立。 三做好人事档案治理工作 工作要求：严格人事档案治理，按标准完成人事档案的整理，
11、完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密 工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的预备工作。 时间安排：按省委组织部的要求准时完成。 四做好人事处的自身建立 工作要求：根据今年的省人事工作会议精神，努力建立校园_人事。 1、加强学习和讨论，努力建立学习型、创新型、讨论型人事治理干部队伍。克制阅历治理观，树立科学治理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性讨论，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培育和使用等方面作出新举措、实现新跨越; 2、进一步标准内部治理，不断改良工作作风，增加效劳意识，提倡实事求是，注意调查讨论，提高办事效率。严格执行党风廉政建立责
12、任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，_决策、_治理，自觉承受群众监视，公正正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。 时间安排：贯彻于全年工作中。 六、仔细做好人事治理的日常工作 一仔细细致地做好劳开工资、福利保险和临时用工治理等工作。 二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平力量测试等报名工作。 三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推举工作。 新的一年，我们将以饱满的工作热忱和奋勉有为的精神状态，与时俱进，正确把握新形势对人事人才工作的新要求，以人为本，标准高效，务实创新，_同进，仔细做好_年的人事人才工作。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划
13、篇三 今日是我参加x集团的第x个月，在我们部门的领导和同事的指导与帮忙下，我对x集团有了更深入的熟悉，20x年已经悄然而至，作为一名人事专员，为公司聘请适宜的人才，处理人事关系，给同事解决他们的后顾之忧，让他们更好的为公司效劳工作，这也是我在新的一年里的工作规划，详细如下： 一、人员聘请方面 依据各部门上报的岗位需求，通过不同的方式(聘请网站、朋友圈、线下聘请会、同事朋友介绍)为公司聘请匹配的人员，保障人才供给。人员到岗后，也要多关怀新同事，进而表达公司对于新入职员工的人文关心与企业文化。 二、人员档案治理 做好员工入职、转正、离职、升职、调任方面的登记存档工作，同步更新人员名单与通讯录，做到
14、人员档案随时可调阅、可追溯。 三、人力资源治理制度的监视与落实 自觉遵守公司的各项规章制度，并根据要求仔细贯彻执行制度中所排列的相关事宜。 四、考勤与工资初核 按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进展汇总交予财务，仔细核定员工每月薪资，协作财务部门，力争做到给员工发到手的工资准时精确。 五、人员培训 依据部门需求、岗位特性及工作的周期性，设定培训规划，定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作(规划每月一次，培训内容由培训讲师编制，但需报备行政治理中心)。 六、其他工作 协作财务，为集团绩效奖金的发放供应出勤数据和工作指标考核分数等参考数据，帮助本部门领导完成部门主导的各
15、项活动的安排及领导交办的其他临时性工作。 以上是我个人20x年的工作规划。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划篇四 一、人员调配治理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最正确合理配置。 二、劳动合同治理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针
16、对本次续签工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期（2年）、短期（1年）合同，对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩治理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营治理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反
17、劳动纪律，常常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作依据公司现状，结合先进企业的治理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年聘请应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好20xx年度
18、公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事治理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性； 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规
19、划篇五 时间荏苒，年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧
20、围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外
21、工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个
22、治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我
23、们决心再接再厉，迎接新的挑战。 一、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作，加强团队建议。 连续协作各门店及部门工
24、作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划篇六 一、前言 20-年人力资源部的主要工作任务是围绕公司生产预备、各工程试车投产的总体目标，着力开展员工聘请、培训工作，并通过加强内部建立，提升根底治理来组织开展部门的各项工作，提高人力资源部的效劳水平，使人力资源工作发挥出应有的作用。 二、主要工作规划 (一)完善公司组织机构和
25、岗位编制 1.依据各部门的实际运行状况，对公司的组织架构进展适当的修订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。 2.依据公司试车及投产状况，通过实地调研和了解，对各部门的岗位编制进展适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。 (二)聘请工作 根据各工程试车投产进度状况，提前组织实施各阶段员工的聘请工作，满意公司进展对人员的根本需求。 (三)薪酬社保 1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系确实定工作。 2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。 (四)培训工作 1.调整和优化培训内容，扩大培训掩盖面，使新入职的员工都能承受入职培训。 2.依据公司人员构造类型、培训需求、组织部门状况，初步建立公司分层
26、培训治理体系。 (五)日常治理工作 1.对人力资源部的有关制度进展修订和完善。 2.做好员工入职、档案整理、合同治理、转正、调动、离职等相关手续的办理工作。 3.开展员工离职面谈和分析工作，准时处理劳动争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。 4.开展绩效治理的前期预备工作。 三、执行要求与展望 (一)聘请工作 20-年公司三大工程将间续投产，对人员的数量和质量需求也将提出更高的要求，聘请难度和强度比拟大。仪表、电气、机修等通用性岗位和电石出炉工等条件比拟差的岗位聘请比拟困难，尤其是本地区缺乏bdo相关专业的人员。需要扩大聘请渠道，加大聘请宣传力度，利用春节后人员流淌的顶峰期，举全公司之力，共同协作
27、完成员工的聘请工作，为工程的顺当试车投产奠定人员根底。 (二)培训工作 进入公司时间短的员工和公司预备聘请的员工比拟多，工程试车投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素养，以保证工程的顺当试车和投产。需要各事业部和职能部门亲密协作，合理安排时间，共同做好员工的培训工作。 在新的一年里，人力资源工作任重道远，人力资源部全部员工将会在公司总体目标的指引下，以更为饱满的精神开拓进取、知难而进、扎实工作，为使人力资源部工作有个新的局面而努力奋斗。 20-年春季-市幼儿园人事工作总体思路是：以市教育局春季工作要点为依据，以本园五项新愿景为工
28、作目标，仔细落实市教育局关于人事工作的总体要求，逐步完成各项详细事项，标准我园人事治理工作。现制定如下规划： 一、常规工作 (1)、加强学习，提升人事治理水平。仔细学习教育部20-年工作要点及市教育局20-年春季工作要点，准时了解相关政策及人事工作新动向，把握相关信息，努力提升人事治理专业水平。 (2)、强化人事档案治理。在日常人事治理工作中，教师人事档案、工资台账、聘任合同等资料许多，但均涉及教师个人利益，涉及幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将连续强化治理力度，设立专用人事档案柜，实行专人治理，标准档案使用行为，确保我园人事档案标准、完整、齐全。 (3)、工资核算工作：做好在编教工工资
29、正常晋级与绩效工资核算工作;做好退休教工手续审批工作;依据考核结果合理制定聘任教工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。 (4)、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关解缴基数的工作。 (5)、上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各项人事工作。 (6)、政策宣传工作：针对上级有关人事工作的新政策、新信息，准时向全体教工进展宣传解释，提高教师的知情权，并确保新政策最大限度地得到教工的支持。 二、聘用教工治理工作 (1)、合理聘任，为各岗位供应优秀员工。针对幼儿园聘用员工流淌性大，进出较随便的
30、现状，为吸引和留住更多的优秀员工，本学期将制定更标准、更合理的人事聘任制度，依据公开、公正、公正的聘请原则，择优录用，并严格按程序签订劳动合同，实行透亮化治理。同时，在日常工作中注意人才的收集与储藏工作，为随时消失的岗位人员需求做好预备。 (2)、完善聘用教师人事资料，确保各项数据准确。人事资料与相关数据是人事工作的重要组成局部，它是开展各项人事工作的重要依据，也是幼儿园各项工作顺当开展的有力保障。本学期，将对我园聘任教职工状况进展全面统计，包括各岗位人数、年龄构造、性别构造、学历、入园工作年限等等，确保各项资料完整、数据准确。 (3)、标准用工行为。制定科学合理的聘请方案及聘用教工治理方法，
31、合理用工，依法依规保障聘用教工合法权益。同时，针对不能胜任岗位工作的员工，严格根据聘任合同，按程序进展辞退或转岗，确保幼儿园各岗位工作有序开展。 (4)、培训工作。依据聘用教工岗位特点，联合其分管部门进展专业技能培训及集体荣誉感教育，促使新聘教工尽快适应新的工作环境和要求，培育归属感，稳定聘用教师队伍。 2023年个人年度工作筹划 2023年年度个人工作规划篇七 在县委、县政府的正确领导下，xx镇党委、政府团结带着全镇人民，真抓实干，较好的完成了上级交办的各项工作任务。现将xx年工作进展状况及xx年工作准备汇报如下： xx年工作完成状况 一、招商引资活力增加，工程建立后劲十足 xx镇“工程三年
32、攻坚”第一年任务x亿元，完成x亿元。被县委、县政府评比为全县工程建立三年攻坚活动第一年度先进责任单位“一等奖”。全镇共有4个新建工程和x个续建工程开工建立。 新建工程：一是万龙工贸有限公司木艺雕刻工艺品建立工程。工程总投资x万元，本年度投资x万元。二是湖北中烟集团烟叶基地单元建立工程。工程总投资1亿元，本年度投资x万元。三是龙威化工有限公司资产重组和生产线升级改造工程。工程总投资x万元，本年度投资x万元。四是康乐光源科技有限公司x万瓦小型太阳能电站建立工程。工程总投资x万元，本年度投资x万元。 续建工程：一是xx县铁旺山矿业有限公司铁精粉生产线建立工程。工程总投资x亿元，本年度完成投资x亿元。
33、二是xx县乾元铁矿铁精粉生产线建立工程。工程总投资x亿元，已完成x亿元。三是xx县双福矿业有限公司生产线扩能改造工程。工程总投资x亿元，本年度投资x亿元。四是济广建材有限公司生产线技术升级改造工程。工程总投资x万元，本年度投资 x万元。五是通化紫隆山葡萄酒厂二期工程建立工程。工程总投资x万元，本年度投资x万元。六是海纳源服饰有限公司毛皮加工服装生产线及养殖合作社建立工程。工程总投资x万元，本年度投资x万元。 xx年7月xx年7月xx镇工程建立三年攻坚任务x亿元，截止到目前已到位资金x亿元，其中xx县乾元铁矿铁精粉生产线建立工程已完成生产设备安装，估计11月调试生产设备。签约工程江苏钱旺集团紫隆
34、冰谷酒庄建立工程已到位资金x万元，已完成土地规划。 二、财税工作常抓不懈，经济指标稳步增长 在今年税收政策调整的大环境下，xx镇开源节流，应收尽收。xx年全镇财政税收任务x万元，截止9月末，已完成x万元(其中国税完成x万元，地税完成x万元)，占总任务的x%。年底有望突破x万元，比上年增长x%。 三、城镇建立有序推动，城乡环境日益改善 围绕提高小城镇建立和机场建立水平，全面提升政府功能，开展了十大工程： 一是机场路拓宽及亮化工程。扩建机场进场路x米，新建景观围墙200延长米，绿美化x平方米，安装高标准路灯x盏，机场建立工程已全面完毕，运行部入驻通化机场，机场马上通航。二是府前广场建立和沿河景观带
35、改造工程。投入资金x余万元，完成全民健身广场土地征收、工程审批等工作，根底设施工程已经全面完毕，地上工程正在建立中;结合河堤加固工程，全面启动沿河景观带根底建立工程。三是福利中心修理工程。投资x余万元，全面完成福利中心修理工程，对福利中心进展改电、换瓦、外墙保温等工程，并对锅炉进展改造。四是金源鑫城配套工程。进一步完善金源鑫城二期工程相配套的电、路、上下水等根底设施建立。投资x多万元，在小区内新铺设长x米、宽x米的柏油路，为大集的迁移做好前期预备。棚户区剩余x户x平方米的征地拆迁已完成4户，x平方米，其余x户正在洽谈中。五是大力实施天网工程，投资x万元，在全镇交通要道、路口设置监控点x个，实现
36、监控全掩盖，人民安全感进一步增加，工程马上完毕投入使用。六是大力实施危房改造工程。对全镇危房进展调查摸底，统计危房翻建x户、修理x户。七是尹家村水泥路建立工程。结合高速大路建立，尹家村新修水泥路x公里，打造连接高速大路与机场进场路新路口，工程已全面完成。八是实施鲜光村、六盘村村部改造工程。鲜光村投入资金x万元，新建二层构造村部x平方米一座;六盘村投资近x万元，对村部进展整体修理。九是沿河村湿地改造工程。沿河村新征土地x亩，进展人工湿地建立工程，已全面完成。十是高速大路连接线征地及天燃气改造工程。高速大路全程x公里，连接线x公里，征占土地x亩，现已全部完毕，补偿款立刻拨付到位。天燃气管道工程是省
37、级重点工程，在境内临时占地x亩，管线长x米，目前已完成土地、林地组件工作。 同时，日常加大查处、打击违章建筑力度，去除临时建筑x所、撤除x所。投资x万元，镇区内新安装太阳能路灯x盏。结合国家级卫生城创立活动，集中精力进展环境综合整治工作，共清运越冬垃圾近x立方米，加大对市政清洁人员的治理，提高工资待遇，做到垃圾随时清理，市政与清洁人员签订目标责任制，实行奖优罚劣，建立管护的长效机制。 四、突出产业进展，新农村建立再上新台阶 根据省级示范村标准，重点打造鲜光村、尹家村、六盘村。连续完善朱家村至机场进场路新农村建立工作，在去年新建花池的根底上，种植草坪x余延长米，间种水蜡球x丛。南村新建围墙x米;
38、完成尹家、六盘、鲜光村共计x米边沟建立;实施尹家村新农村整体推动工程，当年新建围墙x米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四个村屯x户的危房改造任务。 完成高光效水稻x亩、玉米x 亩，全县两次水旱田现场会均在我镇召开，并代表全县迎接市领导检查。当年进展烤烟x亩，新建烤烟房x栋，已全部完工。鲜光新征收土地x亩，建立湖北中烟集团烟叶基地，目前烤烟烘烤工作全面完毕，估计全镇烤烟产量x万斤，可实现产值x万元，税收x万元。依托“三水芳邻”蔬菜园区建立，蔬菜大棚面积到达x亩，露天蔬菜面积x亩。依托周家村山葡萄生产基地，进展山葡萄x亩。 加大村级环境卫生整治力度，各村结合自身实际状况，选择13个下风头、距村屯有安全
39、距离的地方选出柴草垛的位置，由村里统一收回，分给百姓用于堆放柴草垛，全镇共集中清理柴草垛x多个，完成集中堆放x个。既改善了环境卫生，又有效消退防火隐患。全面完成了安仁、二道、周家、新世、尹家六个村的环境连片整治工作。 五、突出民生主线，社会环境和谐稳定 “春耕助农”活动中为x户贫困家庭解决助农资金x万元;化肥x吨、农膜x吨、供应技术、机械帮忙x人次。x洪灾中，全镇安全转移群众x人，无人员伤亡事故发生;灾后水毁房屋x户、危房x户，重建工作全部完毕。新增农村低保x户x人;城镇低保x户x人;办理大病救助x人，救助金额x万元;为x户贫困家庭发放临时救助款x万元;为x名老兵发放药费补助x万元;为7名贫困
40、大学生办理贫困补助x万元;顺当启动烈士墓二期工程，完成兰山、德兴零散烈士墓迁移预备工作;为x火灾受灾户发放棉被、米、面、油等，价值近万元。劳务输出x人，其中境外x人、省外x人，实现劳务收入x亿元。新农保参保x人，城镇居民居民医疗保险x人，参与职工大病保险x人。全镇计生率到达x%，性别比x，计生优待政策落实到位。完成幼儿园整体装修工程，已投入使用。依法打击复耕，稳固林业生态建立成果，共铲除复耕x亩。广泛开展平安建立活动，加大严打力度，对企业、矿山、市场、学校、液化汽站进展安全隐患大排查。尤其是县政府督办的农贸市场消防隐患整治工作，已经全面完成电、管线改造工程，正在进展喷淋系统水池修建中。为全镇x
41、个行政村购进消防泵x台。 六、机关作风明显改善，行政效能不断提升 严格执行中心“八项规定”要求，进一步完善机关治理制度，以制度建立标准治理，将每周三下午定为干部学习时间，镇纪委每周不定期查岗两次，漏岗一次扣x元。便民大厅标准治理，设大厅主任一名，各项制度标准、上墙，工作人员业务水平不断提高，群众满足度极高。结合“效劳企业年”活动，深入开展优化经济进展软环境活动，机关效能进一步提升。全年查处案件x起，处分违纪党员x人。 七、基层组织不断加强，党建工作亮点纷呈 我镇于5月3日全面完成换届工作。工作中严格执行省、市、县文件要求，共取消“八种人”候选资格四名，保证换届风清气正。全镇20个行政村，“一肩
42、挑”到达95%，支部书记全部到达“工程支书”标准，支部书记年纪最小的x岁，村干部队伍实现年轻化、学问化。结合其次轮“三项工程”，启动马家、二道、尹家4个花园式村部建立。当年以票决的方式新进展党员x名，党员年龄构造、学问构造进一步优化。广泛开展党员志愿者效劳活动;积极探究“七一”家园建立活动;全年新组建农夫专业合作社x个;制定切实可行的村集体经济增收方案;出台鼓舞村集体经济增收嘉奖方法，年底村集体经济经营性收入将全部突破x万元。镇长高向乐被市民委命名为“民族团结进步先进个人”荣誉称号。 工作中存在的问题 一是自有税源缺乏，xx年机场建立税收已接近尾声，房地产税收也在收尾，对我镇可支配财力造成较大
43、影响，新一年财政收入形势不容乐观;二是缺少城镇规划建立专业人才，影响城镇建立进度;三是镇内私搭乱建现象严峻，提高城镇建立本钱，撤除工作仅靠镇级力气无法完成;四是受机场建立、铁路道口、军事因素影响，引进企业受限;五是城镇建立修理基金治理不标准，浦城佳园修理基金在开发商手中，为今后埋下信访隐患。 形势分析 优势：一是通化机场、高速大路马上建成投入使用，凸显出xx镇优越的陆空进展优势，为我镇带来空前的进展机遇;二是工程三年攻坚等活动为我镇在资金、人才、工程、产业以及改革开放等领域形成一系列外部要素的积聚效应，对xx镇进展产生了显著的政策推动优势;三是近年来的根底设施建立，xx镇小城镇优势已经初步成型
44、。 劣势：一是受大的投资环境影响，xx镇财政税收将面临巨大压力;二是明年全面健身广场、沿河路建立还将投入x多万元，镇本级无力担当;三是高速大路占地、标准周三大集等缘由，简单造成社会不稳定因素。 xx年工作准备 xx年是工程建立三年攻坚关键年，也是规划完成关键年，工作完成状况，直接影响全镇工作大局，因此，科学谋划明年重点工作，具有非常重要的战略意义。xx年总体工作目标是：完成工程三年攻坚其次年任务x亿元，努力突破x亿元;财政收入突破x万元;地区生产总值到达x亿元，农夫人均收入x万元。重点做好以下工作： 一、抓进展、激活力，全面提升经济进展水平 一是突出抓好工程筹划与工程建立。坚持把工程建立作为转
45、方式、调构造、促进进展的重要载体，全力抓好x个总投资亿元以上的工业工程，连续实行党政领导挂包制度、定期调度制度和现场办公制度，紧紧围绕工程建立和企业进展效劳，准时帮忙解决在融资、征地、拆迁、用电、用气等方面的瓶颈制约。加快推动乾元铁矿、铁旺山铁矿、双福铁矿、钱旺集团紫隆山冰谷酒庄等工业重点工程二期工程建立。 二是加快推动产业转型升级。加大技改投入，以重点技改工程为抓手，加快企业新产品研发，通过新上工程、提升装备水平、改良工艺流程、更换清洁能源等方式，有序推动耐火材料、太阳能、葡萄酒等传统优势产业向高端产业升级，不断拉长产业链，扩大市场占有率。鼓舞企业通过采纳高效节能产品、使用清洁能源等方式，降低资源消耗量，增大资源开发、利用深度。全力扶持康乐、济广、锅炉厂等重点企业进展，支持骨干企业抢抓机遇实现低本钱扩张，着力打造一批经济增长快、创新力量强、投资回报高、极具进展前景的企业集团。 三是加快城港经济带建立。发挥企业招商主体作用，积极开发餐饮效劳业、特色旅游业、物流园区建立，尤其是抓好生态旅游度假区开发工程。实施园区招商、工程招商，积极引进大工程、好工程，使企业做大做强