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1、 2023年上半年工作总结和下半年计划感想2023年度总结及下半年计划(十五篇)2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇一 xx省()商会紧紧围绕 沟通进展和谐 进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，积极摸索办会思路，通过搭建沟通平台等形式，努力提高运作质量，为本行业安康进展作出了积极奉献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作： (1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会 在年初， xx年总结表彰大会暨xx年迎春联欢晚会在国际会展酒店顺当进行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接布满盼望的xx年。 (2
2、)构建会员单位网上商贸平台 在今年二月份，我商会与“国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位供应网上商贸平台效劳，这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商会进展、加快传统产业升级。 (3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系 在今年三月份，第一届xx省()商会“汇星杯”篮球竞赛在东城高级中学盛大进行。此次篮球竞赛共只球队，余人参加。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的根底。 (4)关注消防安全，沟通企业文化 在今年四月份，xx省()商会受邀参观完正业
3、科技股份有限公司企业文化建立和石源馆后，在xx市消防局副局长伴随下，多家会员企业先后参观了百货消防安全“防火墙”，及xx市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地，并在全国唯一一家消防模拟体验逃命中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、熟悉了消防，增加了商会会员的消防常识，为企业将来持安康进展增加了一堵消防安全墙。 (5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察 在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气缘由，未能出行。此外，在月还组织会员企业去了江苏、上海等地进展商务考察，吸取兴旺地区先进阅历，为企业进展带来更多帮忙。 (6)商会红娘搭建校企合作
4、平台 面对现在企业用工荒的局面，xx省()商会在今年月份通过以商会扮演红娘角色，让xx职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增加会员企业人才竞争力。 没有沟通就没有进展，没有了解就没有将来，xx年上半年，xx省()商会开展了一系列积极走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会员企业的生产经营状况;谈论本行业的现状与前景。上半年详细活动如下： (1)秘书处每月访问至家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽
5、可能的帮忙会员单位解决难题。 (2)xx年月日，xx省()商会常务副会长徐地华企业正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰，常务副会长张军生，副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。 (3)xx年月日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“xx市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”盛大开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。 (4)参加商会会员企业山天画院举办的“绿城绿道绿生活幸福、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于xx年月日在漂亮的植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场庆贺。 为全面提升xx省()商会整理形象，通过参加
6、一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在xx年上半年主要参与了以下几次大型会议活动。 (1)月份期间，参与工商联(总商会)第九届七次执委会议; (2)月份期间，东省()商会分会会长出席(韶关、惠州)产业转移工业园新闻公布会; (3)月份期间，xx省(佛山)商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行人来我商会学习办会阅历，受到xx省()商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待; (4)月份期间，xx省()商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参与xx省商会组织的秘书处工作会议。 “没有法规，不成方圆”，为进一步加大商会制度建立，建立和健全相关制度，更有效地把
7、会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的积极作用，确保商会日常工作的有效开展，xx省()商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工作，增加商会工作的向心力，努力把商会建立成会员企业的“娘家”。上半年详细工作内容如下： (1)小创新大成效建立商会群联络平台 二月份，xx省()商会特地创立了一个 “商会分会”群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有多个商会会员企业，商会群的建立，为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有、建群的许多，但实实在在想到创立“商会群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步，却在会员联络沟通上进了一大步，表达了工作上的“专心”，大大提升了
8、商会的效劳职能。 (2)会长办公会议，谋划将来进展 在今年三月份，xx省()商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室进行，会议上，各副会长各抒己见，就商会进展出谋划策。 (3)改版商会网站，提高网络效劳功能 在今年四月份，xx省()商会对旗下网站进展改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员效劳等功能，使针对会员企业的效劳更加全面了。除此之外，还完成了其次期“赣商”会刊顺当出版工作。 (4)推出消费一卡通，供应会员便捷效劳 在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业供应更加便捷的效劳。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消
9、费的各个领域，包括衣、食、住、行、教育培训、医疗保健、休闲消遣等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达多家，并且还在不断的更新中。 (5)推出入会手册，便利非会员入会 在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且便利会员查看消费一卡通的合作商家。 1、积极进展新会员，扩大我会影响力 新会员是商会进展的动力，所以在下半年，xx省()商会将积极吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。 2、与多个政府部门建立合作关系 会员企业的顺当进展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，xx省()商会将积极与政府多个部门进展沟通，绽开一系列合作事宜。如中小企业局、经贸局
10、等。 3、进一步增进会员企业间的沟通与进展 在下半年，我商会将每月组织会员企业参与丰富多彩的活动，意在加强会员企业沟通及社会各界联系，促进资源共享。 4、加强与银行间的严密联系 进一步加强与银行间的严密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”制造条件。 5、连续完善消费一卡通效劳 为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优待，为了更多的赣商知道我商会，我们将连续寻求优质商家，完善消费一卡通的效劳功能。 6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊 下半年
11、，我商会将通过制作商会宣传片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。 7、拟成立专业委员会 商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，到达拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。 8、拟成立重点地区联络点 成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广阔会员，了解会员需求，帮忙会员解决问题;准时传达商会工作动向，积极进展新会员，让更多赣商参加商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。 9、积极推动“赣商大厦”建立 为了进一步提升赣商品牌、分散赣商力气、促进赣商抱团进展，我商会正在积极努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。 我商会今年
12、上半年工作，积极为会员开展各项活动，努力为会员企业供应更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有许多缺乏的地方，盼望在今后的工作中，大家一起不断探究，不断改良。为构建和谐社会，为商会建立作出应有的奉献，共促进展，实现多赢，为不断开创商会工作的新局面而共同努力! 2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇二 上半年，区旅游工作在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的指导下，紧紧围绕“文化之旅”和“世博之旅”两大主题，真抓实干，开拓创新，抓住进展机遇，全面提升旅游形象，较好地完成了各工程标任务，促进了全区旅游业的协调、持续
13、、安康进展。全区上半年估计完成旅游接待286万人次，旅游经济总收入26.3亿元，同比分别增长30%、31.5%，实现旅游增加值12.8亿元，根本实现了时间过半任务过半。 1、旅游规划进一步完善。在对我区xx期间旅游业的进展进展调研和分析总结的根底上，完成了区旅游业“”进展规划初稿。同时积极指导并参加全区各景区(点)规划工作，南田文化城、嘉泽玫瑰园、紫薇园设计规划通过专家组评审，太湖湾后庭山地块规划工作启动并取得进展。姬山古镇、江南花都产业园、杨桥古街等工程规划设计在建立中不断完善和优化。 2、工程开发进一步加快。半年来，各板块和旅游景区严格根据区委区政府“五大行动”要求，严抓投入、精细治理、强
14、力推动，各工程进展顺当。淹城春秋乐园如期开园并胜利创立成4a景区，为我区旅游事业添上浓墨重彩一笔。 太湖湾环球动漫玩耍谷马上完成土建和市政施工，中华孝道园一期三大主要建筑封顶，三勤“花都水城”工程已进入后期装修阶段，温泉顺当出水，出口温度达48摄氏度，日出水量400顿。新天地不夜城，南京1912主题街区建立取得新进展。西太湖揽月湾、万泽天海度假村、艺林园景区提升工程、九洲喜来登酒店、富都香格里拉国际酒店等一批在建工程按期推动。 3、宣传促销进一步增加。胜利举办了20xx“花都水城浪漫”旅游节，共组织了开幕式暨淹城春秋乐园开园、20xx“万泽杯”第九届亚洲龙舟锦标赛、海峡两岸盆景奇石根雕艺术展、
15、中外魔术杂技展演、“相约花都、情系”其次届新市民节、非物质文化遗产与民间藏品展现、其次届农家菜、名车自驾游、“茂业百货杯”车展、淹城野生动物园吉尼斯现场挑战秀、“新城上街”开街焰火表演等11项活动。 旅游节期间，投入近40万在现代快报、江南时报、晚报、日报、电视台等各级媒体进展集中宣传。同时准时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。本届旅游节在组织筹备、活动安排、宣传促销等方面大胆创新，共吸引了中心、省、市、区20多家媒体到场采访报道。组织淹城春秋乐园、环球动漫玩耍谷等景区参与了全国国内旅游交易会，制作了8000份指南投放全市各大宾馆饭店，编辑出版了六期旅游时尚旅游专刊。通过众多宣传促
16、销，旅游的知名度得到了明显提升。 4、行业治理进一步标准。一是进一步落实全区效劳业进展政策。依据关于促进全区现代效劳业加快进展的政策意见，出台了20xx年旅游地接考核嘉奖方法，对20xx年优秀地接旅行社进展了表彰嘉奖;二是积极开展旅游饭店评星工作。启动了假日酒店、太湖湾金陵大饭店的五星创立工作，对金色南都、金鼎明都两家09年度挂牌的四星饭店进展了跟踪效劳。 对辖区内12家星级饭店进展了明查暗访，对多家饭店提出整改意见，促使他们标准工作。三是强化旅游安全工作。坚持把标准市场秩序和行业安全工作放到重要位置，联合区工商、公安、消防、安监等部门，对全区旅游单位进展了安全检查，督查整改了一批安全隐患，确
17、保了全区旅游安全。 半年来，全区旅游工作取得了肯定成效，但与区委、区政府的要求，特殊是与周边兄弟城市相比，还存在肯定的缺乏。主要表达在几个方面： 1、旅游政策扶持不够。我区的旅游进展配套政策还不够完善。重点旅游工程引导资金和旅游人才培育专项资金的财政扶持上尚未形成常态机制，旅游专项促销经费远远少于周边区县。在旅游工程建立用地和减轻旅游企业负担等方面，旅游政策配套和扶持仍显不够，政策会聚资源的杠杆效应和对旅游业进展的引导作用还有待进一步增加。 2、旅游拳头产品较少。目前，除了淹城春秋乐园和野生动物园外，我区建成的旅游拳头产品偏少，还没有能够真正纳入国内“华东线”的景点。旅游景区(点)的规模偏小，
18、逗留时间偏短，知名度和影响力不够。 3、配套设施建立较慢。旅游是关联度高的产业，旅游产品的热销会带动周边及相关产业的进展，同样，配套设施的建立也会影响旅游产品的销售。中心城区建立已有肯定规模，但相关的购物、消遣、旅店、公交等，特殊是景点景区周边的配套设施建立与进展要求仍有肯定的差距，对形成旅游目的地建立有着相当大的影响。 4、人才队伍储藏较少。经营治理人才和整体队伍素养的凹凸，直接影响旅游行业的进展。我区旅游人才相对缺乏，真正懂得旅游经济规律、把握旅游专业学问、具备旅游经营治理才能的旅游特地人才偏少，旅游从业人员整体素养不高，肯定程度上影响了局部企业的产品质量，导致后劲缺乏。 1、提升规划水平
19、。旅游产品的开发，规划是龙头。产品是否符合市场需求，是否具有强大的市场竞争力，规划极其重要。下半年，全区旅游规划工作主要围绕三个层面绽开： 一是以完善规划为核心，重新端详全区旅游资源，细分类别，分清主次，提升全区整体性规划水平; 二是进一步完善动漫玩耍谷、中华孝道园、嘉泽农博园等重点在建工程规划，以市场为导向，以需求为目标，不断充实新内容，拓展新思路，给予新内涵，精雕细琢，保持旅游产品的唯一性、独特性，增加市场竞争力; 三是积极参加地方性旅游资源规划。大力推动以杨桥古镇、横山财神景区为代表的地方性旅游资源规划，避开重复建立，资源铺张，规划建立好一批内容丰富、特点鲜亮、做工精巧的景点景区。 2、
20、加快工程建立。以工程建立为抓手，快速推动全区各景点景区的建立步伐。 一是抓好原有景区提升工程。全力推动三勤生态园“花都水城”工程和淹城烟雨春秋水影秀建立，完善根底设施、技术支持和人员培训，确保10月前全面对游客开放，以全新的面貌带动两园进展再上新台阶; 二是抓好在建景区推动工程。严格根据暨定时间，倒排规划，高质量快速度推动太湖湾动漫玩耍谷、中华孝道园工程，年内完成景区正式开园前的各项预备工作。全面推动西太湖揽月湾、姬山古镇、紫薇园、艺林园等工程建立，打造特色精品工程。 3、推动要素配套。积极推动旅游要素配套，造气氛、聚人气，以优良的旅游环境促进展业的整体进展。要加大招商力度，引进名优产品，建立
21、好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂业百货、购物中心、天禄商务广场等旅游购物场所;要协调公交资源，组合旅游线路，加快景点景区间线路建立。 改善通达条件，便利游客出行;要提升接待水平，彰显地方特色，引导民间资本建立经济型酒店、青年旅馆、家庭旅馆，改善食宿条件，满意不同消费层次游客的需求;要加快消遣设施建立，丰富消遣内容，改善春秋豪门经营，加快推动南京1912主题酒吧街建立，延长城市作息时间，促进旅游目的地建立。 4、强化宣传促销。一是要围绕目标市场，合理制定宣传促销规划，提高旅游宣传促销的专业性、针对性和有效性。主要是提升现有景点景区的宣传促销力度和档次，同时全力做好局部景区开放前宣传和促销工作
22、;二是要加大促销投入，进展多形式、多方法、多渠道宣传促销。融于大格局，借势促销，整体促销。三是要细心培育地接市场，引导景点景区与旅行社开展深度合作，互惠互利、合作共赢;四是要区域互动促销，与周边城市建立互惠合作关系，实现资源共享、客源共享。 5、加强行业治理。加强旅游行业质量治理，大力开展诚信旅游创立活动，提升旅游整体形象。一是加大创立力度。扎实推动艺林园、牟家农业旅游观光园创a工作，太湖湾金陵大饭店、假日酒店力争年内完成星级评定;二是坚持部门联开工作机制，维护旅游市场公正公正竞争秩序，为企业进展制造良好的环境;三是建立和完善各级人才引进、培育机制，引导校企合作、加大对外沟通，为旅游业加快进展
23、供应有力的人才支撑。 2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇三 一、加强安全工作制度化建立，推动班组安全工作自主治理运行机制的建立 1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订_年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书 2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将实行实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票拒绝制公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其
24、评比当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进展，凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。 4、加强安全根底工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全治理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、标准化运行。各班组要根据安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，仔细抓好基层建立等根底工作。 二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能 1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的
25、安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要连续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项效劳工作，帮忙职工坚固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，把握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新学问、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。 3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提示留意休息，消退疲惫，保证有充足的精力上岗。 三、深化责任区创立工作，营造职工安全自主治理的
26、良好气氛 1、进一步抓好责任区创立的治理工作。_年各单位要连续根据车辆修理企业安全治理标准的有关规定，建立起全方位、立体穿插型的责任区网络体系，仔细抓好基层责任区的创立，充分调动职工参加安全治理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创立工作，发挥其安全文明示范和监视作用，形成安全自主治理的良好气氛。 2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和力量。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，仔细执行安全检查制
27、度，公司在检查中发觉安全问题，要准时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反应安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。 3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监视员是开展活动的根本力气。为提高整体素养，队伍的培训教育采纳分级实施的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排12期新安全监视员参与上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在_年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻安全生产法、车辆修理企业安全治理标准作为重点，促进员工思想熟悉的深化和治理监视水平的提高。 四、发挥好各组员工的突击作用，参加环境整
28、治和现场安全治理工作 1、积极参加环境整治。各级要依据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，协作厂部工作，积极组织开展好员工突击活动。通过开展消退环境死角、查陷患、协作厂部制造一个安全、文明的生产环境。 2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年，各单位要依据本单位工作重点，主动请缨，组织员工突击积极担当突击任务，并充分发挥在重点工程中的作用。 2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇四 上半年，我局在县委县、政府的正确领导下，在上级部门的悉心指导下，紧紧围绕中心工作，始终坚持“廉洁、效劳、高效”原则，积极推动机关事务
29、改革，全面履行治理、保障和效劳职能，不断强化治理方式、创新效劳模式，提升效劳水平，通过全局干部职工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作任务。现报告如下： 一、201x年上半年工作总结 (一)以开展群众路线教育实践活动为引领，深化机关干部队伍自身建立。我局教育实践活动自正式启动以来，积极投身教育实践活动，通过抓学习沟通、抓意见征集、抓边整边改、抓破解难题，有力推动了各项工作的有序开展。一是周密部署，扎实推动。结合后勤机关实际，制定了全局深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案，对教育实践活动进展了安排部署，并召开全局党员干部大会，正式启动了我局党的群众路线教育实践活动。二是深入学习，注意效果。
30、紧紧围绕规定学习篇目和重点学习内容，累计集中学习时间达8天11个专题，撰写学习体会19篇，组织5场专题学习争论，增加了全局党员干部做好教育实践活动的自觉性和主动性。三是突出重点，领导带头。领导班子和班子成员高度重视，以身作则，仔细根据带头在政治上、工作上、作风上、廉洁自律上、社会日常生活中“五个坚持”的要求。为全局开展教育实践活动作出了表率。四是紧扣重点，开门纳谏。紧扣“四风”重点，通过开展“三走进”活动拉近距离、提升效劳水平。走进基层群众解难。帮忙指导结对单位解决困难问题，对群众提出“微心愿”进展认领解决。走进效劳对象问计。实行多种途径了解会务效劳、用餐效劳、接待效劳、用车效劳、大院治理等意
31、见和建议30多条。走进效劳点巡查。不定期开展巡查，把发觉的问题分降落实到相关责任科室，由分管领导亲自带头领衔破解难题，以实实在在行动解决实际困难。五是边学边改，抓好落实。严密结合当前工作重点，坚持边学边改、边查边改，仔细做好办公用房清理、视频会议室改造、机关食堂变压器改造等效劳工作，有力推动了各项工作的落实。六是从严抓好干部正风肃纪工作。以反面典型为素材，加强对干部队伍作风建立的责任感、紧迫感，促使干部职工严格遵守各项规章制度和工作纪律，筑牢思想防线。引导干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观，脚踏实地做好本职工作。 (二)强化效劳保障力量，着力提升机关后勤效劳水平。一是厉行节省，做好公务接
32、待工作。上半年，总计接待内宾70批共864人次。公务接待接待批次、人数、接待费较去年分别削减了60%、72%、77%，其中食堂接待次数占总接待次数近50%。圆满完成省“扶残助残爱心城市”、省园林城市创立等后勤接待任务。加强对公务接待各个环节的监视治理力度，严格掌握接待支出。二是高度负责，加强机关大院后勤保障。进一步深化“平安大院”创立。严格落实门岗身份登记，加强外来人员车辆进出的治理，组织相关人员开展专业学问学习，努力提升预防处置力量。进一步加强对大院安保根底设施建立，安装更换新伸缩门、治安岗亭、灭火器、监控摄像头等硬件设施，投入资金近5.3万元。进一步提升会务效劳保障力量。组织物业治理人员开
33、展业务学习和实地考察培训，提高重要会议、重大活动的效劳保障力量。截止6月底，共完成会务效劳676场，效劳参会对象达14000余人次。三是健全物业治理效劳标准体系。着力抓好大院内公共区域卫生保洁和水、电、消防等设备的定期检查和维护工作。确保夏季用电顶峰及汛期期间机关大院用电安全。三是提升效劳，树立机关食堂品牌形象。加强机关食堂内部治理，提升机关食堂人员的整体素养和业务水平，严把食品选购质量关口，严格落实食品安全责任制度，努力改善菜品搭配，提高菜品质量。积极创立市“文明餐桌”行动示范食堂，大力提倡“节省粮食、铺张可耻”的文明就餐理念。上半年，累计供应就餐效劳约5万人次，未出食品安全事故。四是注意安
34、全，优化公务用车效劳治理。严格落实公车使用制度和车辆治理制度，确保公务用车的正常运转。上半年，公务用车效劳中心共为47个单位供应339次用车效劳，安全行驶71797公里。为中高考的学生供应爱心专用车接送考生20余次。 (三)履行机关事务治理职能，提升科学治理力量。一是紧跟进度，推动办公用房清理及修缮工作。围绕全面停顿新建楼堂馆所、严格掌握办公用房修理改造、全面清理办公用房面积超标、严格标准办公用房治理等四个方面开展专项清理整治。共清理腾退超标准面积 5725。根据“老城控、新城建”的思路，科学编制全县行政事业单位办公用房整合方案，实现全县办公用房优化配置、提升城市综合功能，加速新城二期开发建立
35、进程。按期完成县政府第三会议室视频改造工程、县机关大院3号楼外墙提升工程。启动县机关食堂变压器改造工程，加快启动新城区配套食堂建立，确保便民中心进驻前期工作全面铺开。二是高效标准，推动公共机构节能工作。积极开展“节能学问进校园”、“节能产品进广场”、“绿色低碳进单位”等为载体的节能宣传周活动，通过节能学问讲座、征文竞赛、节能产品推介、发放节能建议书和宣传手册，大力提倡低碳生活理念，普及节能学问，增加全社会节能意识。仔细做好能耗监测平台建立和全县机关单位的能耗统计工作，确保全县机关单位节能降耗工作得到落实。完成洞一中市级节省型示范单位创立验收，启动县图书馆创立省级节省型示范单位创立工作。 二、下
36、半年工作思路 (一)深化群众路线教育实践活动。一是做好“四风”问题查摆工作。围绕党员领导干部“四风”方面存在的问题和征求到的意见开展“六查”。二是开展谈心交心活动，把问题谈开、思想谈通、意见谈好，努力消退隔膜、化解冲突、加深了解、增进互信。要做到“四必谈”。交心谈心时，要带着问题谈，做到见人见事见思想。谈心交心状况要在专题民主生活会和组织生活会上作出说明。三是撰写对比材料。按要求对遵守党的政治纪律状况和两项状况作出说明，重点写清“四风”突出问题，列举详细表现和典型事例，对群众提出的意见和上级党组织、督导组点明的问题要明确作出回应。深入剖析产生问题的缘由，明确今后的努力方向和改良措施。四是开好民
37、主生活会。通过召开专题民主生活会和支部组织生活会，切实解决好思想熟悉问题，明确整改落实的努力方向和工作要求。五是连续开展正风肃纪行动。加强教育引导，集中整改问题，强化制度建立，推动作风转变，着力营造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好环境。 (二)不断提升后勤效劳保障水平。一是确保公务接待效劳工作提质提效。加强对公务接待工作环节的监视治理，严控接待支出，削减公务接待本钱。二是着力提升机关大院后勤效劳水平。加强机关安全保安人员的教育、治理与培训，提升大院安保队伍的治理力量和工作形象。做好敏感时期机关大院安全保卫工作。三是连续深化机关食堂品牌创立。加强对食堂卫生环境的常态化治理，提升食堂从业人员
38、素养，着力改善机关食堂效劳环境。以温州市文明餐桌示范食堂创立为抓手，广泛开展“文明餐桌”主题活动宣传，提升机关干部职工的文明就餐意识。四是科学标准公务用车效劳治理。加强对公务用车的修理、保养，标准公务用车使用状况登记制度，加强对各部门公务用车使用状况的跟踪治理，杜绝公车私用现象。 (三)深化推动机关事务治理工作。一是加强机关办公用房清理督查工作。建立健全集中统一、权责明确的治理机制，进一步细化资源共享、资产处置、设施修理等方面的标准标准，依法依规对机关办公用房及其配套设施使用状况开展监视治理。二是加强对公务车辆的治理。强化对驾驶员尤其是临时驾驶员的责任意识、安全意识和效劳意识的教育培训，抓好车
39、辆安全治理和安全防范工作，确保公务车辆安全运行。三是推动公共机构节能工作。连续广泛开展节能宣传活动，充分发挥机关单位在节能工作中的示范带头作用。做好能耗消费半年报和年报统计和全县节能监视检查工作，完成省级示范单位创立验收和市对县节能考核工作。 (四)加强党风廉政和作风建立。仔细落实党风廉政建立和惩防体系建立责任制，加强廉政风险防控力量建立。仔细落实中心和省、市、县廉洁自律、厉行节省相关规定得到有效落实，建立长效机制，进一步做好厉行节省工作，加强对工程建立、修理改造、物品选购、节能技改等监管力度，努力从源头上和过程上制止各种铺张铺张行为的发生，提高公用经费的使用效率，形成坚持厉行节省、反对铺张铺
40、张的良好风气。 2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇五 为协作公司全面推行并实现20xx年度销售目标，加强公司人力资源工作的规划性，人力资源部依照年度的整体进展规划，以本公司现阶段工作状况为根底，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部规划从以下几个方面开展20xx年度的工作： 组织架构建立打算着企业的进展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来进展态势的猜测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空
41、白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、治理标准、不断进展。 (一)、详细实施方案： 1、20xx年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理批阅修改; 3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门协作架构对本部门职位说明书、工作流程进展确定。人力资源部负责整理成册归档。 (二)、留意事项： 1、公司组织架构打算于公司的长期进展战略，打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工
42、作负荷繁重，中高层治理疲于应付日常事务，阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致治理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的进展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进展设计的。因此，既不行拘泥于现状，又不行妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过仔细论证和讨论。 3、 组织架构的设计需注意可行性和可操作性，由于公司组织架构是公司运营的根底，也是部门编制、人员配置的根底。 (三)、目标实施需支持与协作的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职
43、位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书; 2、 组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵意见并必需经公司领导最终裁定。 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。具
44、体的职位分析还给人力资源配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 (一)、详细实施方案： 1、xx年3月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查工程和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必需使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。 2、 20xx年4月完成职位分析的根底信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。 3、20xx年4月30日前
45、人力资源部向公司提交公司各职位分析具体资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请批阅后备案，作为公司人力资源战略规划的根底性资料。 (二)、实施目标留意事项： 1、职位分析作为战略性人力资源治理的根底性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实精确。因此，人力资源部在开展此项工作时应留意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力协作，以到达预期效果。 2、 整理后的职位分析资料必需按部门、专业分类，以便工作中查询。 3、未能从职位信息调查中猎取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进展撰写。 4、该目标达成后将可以与公司组织架构协作在实际工作中应用，削减人力资源工作中的重复性
46、工作，此目标达成需公司各部门协作，人力资源部留意做好部门间的协调与 下一页 与沟通工作。 (三)、目标实施需支持与协作的事项和部门： 1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力协作填写相关表单; 2、职位分析草案完成后需公司各部门经理帮助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公司领导批阅通过。 20xx年人力资源部需要完成的人力资源聘请配置目标，是在保证公司日常聘请与配置工作根底之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的详细工作。因此，作为日常工作中的重要局部和特定状况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。 2023年上半年工作总结和下半年规划感想 2023年度总结及下半年规划篇六 一、本周工作工作总结： 1、于xx月x日，对东矿工程建立一期工程化合浸出是否采纳连续浸出工艺 进展编制方案报告上报工程建立指挥部。 2、于xx月x日，对东矿工程指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰 中板试验进展最终的总结，写出总结报告与推举上报工程建立指挥部，同时对东方矿业工程建立一期工程是否上中板生产线进展初步分析与推举。 3、于xx月x日，依据工程指挥部决议，