2023县邮政局年度工作总结.docx

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1、 2023县邮政局年度工作总结_感谢邮政局的发言稿县邮政局工作总结县邮政局20xx年工作总结以来,邮政局通信力量得到不断提高和改善,企业形象逐步提升。各网点标准化建立已全面完成,1月至20xx年10邮政业务收入完成3354.60万元,比前两年增长961.58万元,同比增长40.18%。大力进展储蓄业务,加强网点建立,改善效劳水平,强化业务宣传,大力进展代收、代发业务和代理保险业务,加大储蓄进展力度,提高定活比,以银联卡的发放作为拓展活期余额的主要手段。截止20xx年10月邮政储蓄余额净增3.74亿元,到达4.93亿元。鼓励一线员工,代理保险业务实现突破性增长。突出ems品牌,抓住重点区域、重点

2、业务、重点环节和重点客户,加强“家乡速递包裹”专项营销活动,速递物流业务进展快速。坚持进展物流业务,做大做强“中邮快货”品牌,并积极进展“三农”效劳网点,截止20xx年10月实现速递物流业务收入344.72万元,比去年前两年同期增长14.52%。抓好党报党刊、行业报刊、私费订阅三大市场,截止20xx年10月实现报刊业务收入211.43万元,比两年前同期增长22.55%。切实重视安全工作,加大资金票款安全治理力度,切实加强机要通信和邮件的安全治理,加强效劳治理和邮运行车安全治理,确保了安全无事故。 县邮政局 20xx年11月28日 邮政局女工委年度工作总结 *邮政局女工委XX年工作总结 在XX年

3、里,*全体女职工在市局、*党、政、工的正确领导下,高举对小平理论的宏大旗帜,仔细学习贯彻xx大精神,努力实践“三个代表”重要思想,以邮政通信工作为中心,以提高女职工的合法权益为重点,结合企业实际,深入长久地在女职工中开展了“树文明新风,做文明使者,创优质效劳,展巾帼风采”、“巾帼建功文明示范岗 ”等活动。在企业深化改革、减员增效、增收节支等方面作出了积极的奉献。我局女职工还积极参与各项文体活动,展现了我局女职工朝气蓬勃积极向上的风采。 我局全体女职工喜爱邮政事业,喜爱本职工作,虽工作平凡,但无怨无悔,在平凡的岗位上奉献自己的人生,呈现出了现代女性自尊、自强、自信、独立的精神风貌。特殊是营业窗口

4、的那些热忱洋溢、满脸笑容对待客户的女职工,虽然她们心中有苦有累,但为了我们邮政的形象,为了邮政的进展,她们只是把苦恼藏在心底,以“没有最好,只有更好”为效劳理念。走出柜台,面对更多的拥护,发挥优势,努力拓展业务范围,挖掘市场潜力,XX年*女职工共揽协储达2600万元。今年三八节,为庆祝“ 三、八” 国际劳动妇女节,表彰在工作中成绩突出的女职工,我局于3月7日召开了女职工座谈会。不当班的女职工及部室相关人员聚拢一堂,沟通治理、学习、工作阅历,畅谈邮政进展前景,以这种独特的方式纪念“三八”国际劳动妇女节。张副局长宣读了关于表彰XX年度先进女职工的通报,并对*、*、*、*四位先进女职工进展颁奖。 8

5、月11日,市邮政局人力资源部、*组织员工进展礼仪培训。我局女职工积极参与,培训主要采纳了分组争论与案例分析相结合,理论授课和实际操作相结合的形式,既讲授了效劳礼仪根本学问,又结合邮政窗口效劳特点,针对日常效劳中简单被无视的站姿、坐姿、行姿等细节问题及效劳接待中需要留意的方面进展了讲解,以及当前营业窗口效劳中常见难点问题的处理方法。此次培训共两天,教室内座无虚席,女工们都对高文华讲师授课风格所感染,学习非常气氛融洽,到达了培训的目的。通过此次培训,将为今后标准员工效劳行为,做到效劳语言、行为操守、着装仪表、工作流程、岗位道德标准,使员工文明素养和效劳水平得到明显提高打好根底。 XX年女工委将加强

6、全体女职工的政治、业务学习,努力提升员工素养教育的整体水平。鼓舞女员不断学习,更新学问构造,最大限度地发挥自己的智力。常常组织女员学习,提倡女员勤奋学习,擅长思索,增加危机感、紧迫感和责任感, 提高企业整体素养,以积极响应省、市局提出“创立学习型组织,争做学问型、技能型职工”号召,争创立学习型企业,为企业的进展作出女职工应有的奉献。 新的一年,我们要紧紧围绕全市邮政改革进展目标和工作布署,努力实现市局提出的工作方针,进一步增加使命感和责任感,齐心协力,真抓实干,抓住改革和进展的有利时机,进一步解放思想,转变观念,勇于开拓,充分发挥自己的聪慧才智,以满腔热忱和精力,投身到我们所喜爱的邮政事业,实

7、现自己的人生价值,努力制造无愧于时代和人民的业绩,确保*XX年各项任务的全面完成。 XX年九月十四日 县邮政局邮政金融安全工作总结 县邮政局邮政金融安全工作总结 xx县邮政局20xx年度邮政金融安全工作总结 我局20xx年邮政金融安全工作在局领导的高度重视和大力支持下,遵照xx县公安局和省州局对金融安全工作的要求,立足于防范邮政金融风险治理,在保障储汇资金安全方面取得了较好的成绩。 一、仔细开展省、州局安排的“对银行帐户治理及大额现金交易排查”、“对代发工资业务进展排查”、“防范银行业金融机构内部职工挪用资金买彩票案件”、“中间业务专项检查”、“排雷行动”、“金秋行动”、“内部掌握评价”,以确

8、保邮政储汇资金安全,保卫经营成果。 二、根据四川省邮政金融资金安全检查惩罚试行方法以及四川省邮政储汇资金票款安全连锁责任制、四川省储汇业务稽查方案、20xx年xx州银监分局案件防控工作措施等重要文件,对邮政金融资金实施有效监控,促进邮政金融业务稳定、安康进展。 三、仔细落实资金票款安全局长负责制,实行储汇资金安全治理责任制,年初层层签订xx县邮政局金融资金安全责任书。把邮政储汇资金安全治理作为重点,仔细落实资金票款安全治理的规章、规定、方法,每次全局职工大会和日常工作安排,局领导必讲安全内容。 三、把安全防范溶入日常治理,贯彻预防为主、单位牵头、群防群治、突出重点、保障安全的方针。安全是各项业

9、务进展的根底,是第一要事。对外我局亲密关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我局都制订了严格的规章制度,并催促每一个员工遵照执行。做到人人熟识防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。使安全保卫工作做到防微杜渐,万无一失,连续制造了全年安全无事故。 四、为强化邮政金融安全治理,结合本局实际,制定了xx县邮政局内部治安保卫条例实施细则,先后修定了xx县邮政局储汇资金安全治理方法、关于对邮政储蓄大额现金支付实行分级审批制度治理的通知、调整20xx年储汇周转金定额明确超限提款权限的通知、金库治理考核方法、xx县邮政局金库治理、上下班接送安全综合考核方

10、法以及各项突发大事应急预案。 五、严格根据省局和州局的要求的频次和内容开展安保视察工作,实行突击检查、专项检查与常规检查相结合,局领导还常常亲自带队到支局所进展夜间检查,对查出的问题和资金安全隐患进展追踪整改、催促落实。对相关人员“有规不遵、有章不循”,严格根据xx县邮政局综合治理考核方法相关规定逗硬考核。 六、依据公安部、银监会关于印发%26lt;银行金融机构安全评估方法%26gt;的通知(公通示20xx53号)精神以及四川省公安厅、中国银行业监视治理委员会四川监视治理局关于贯彻执行银行业金融机构安全评估方法(川公发20xx152号)文件的通知要求,根据县公安局和州邮政局的安排部署,在县邮政

11、局领导的高度重视和亲自带着下,对辖内邮政储蓄金融机构连续开展了全面的自查自纠活动。 1、为切实加强安防设施的完善,投入了大量的建立资金,今年对县局和xx支局的金库锁具进展了改造;并改造了xx储蓄网点,更换了报警设备和防弹玻璃窗,安装了电视监控设备和防跟随门。全年投入安全防护设施建立共计13.6万元。 2、仔细组织邮政金融员工学习公安部、银监会关于全国银行业金融机构安全评估方法和标准以及相关文件精神,把金融机构安全评估检查工作落实到基层,让全部的领导和员工加深对评估检查工作重要性的熟悉,不断提高其安全防范意识,使其自觉执行内掌握度。 一年来,我局邮政金融安全保卫工作在县局领导和县公安局的支持和指

12、导下,在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进展安全防护设施建立,仔细贯彻执行各项规章制度,把资金票款安全隐患毁灭在萌芽之中,确保资金票款安全全年无事故。我局虽然在金融安全工作中取得了肯定的成绩,但是也存在有缺乏之处,暴露出我局工作中的欠缺和今后应努力的方向。为此我局将在20xx年工作中连续保持其他方面已取得的成绩,力求更上一层楼,圆满实现各项邮政金融安全工作目标,为确保邮政金融机构安全做出应有的奉献。 xx县邮政局 20xx年12月12日 县邮政局2023年上半年工作总结 我局依据全省“商业化经营,集约化进展”战略,确定了今年进展目标,以“争取主动,制造条件,查找商机”为经营思路,依据省、

13、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建立,强化根底工作,提高效劳质量,较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回忆:16月份经营各项指标完成状况:1、收入完成状况:业务总收入完成*万元,比上年同期下降* %,完成年规划的* %。其中通信业务收入完成*万元,比上年同期下降* %,完成年规划的* %;其他业务收入完成* 万元,完成年规划的* %。函件收入完成*万元,完成年规划的*%;包件收入完成*万元,完成年规划的* %,其中快递包裹收入完成*万元,完成年规划的* %;汇票收入完成*万元,完成年规划的*%;特快专递收入完成*万元,完成年规划的* %;机要收入

14、完成*万元,完成年规划的*%;物流收入完成*万元,完成年规划的* %;报刊收入累计完成*万元,完成年规划的*%;集邮收入完成*万元,完成年规划的*%;储蓄收入完成*万元,完成年规划的*%,其中保险收入完成*万元,完成年规划的* %;代办收入完成*万元,完成年规划的* %。2、支出完成状况:本钱费用总支出完成*万元,完成年规划 %。其中通信业务本钱完成*万元,同比增长*%;治理费用完成*万元,同比增加* %;财务费用完成*万元;其他费用支出完成*万元,同比增长* %。3、收支差额完成状况:完成*元,完成年规划*%。4、效劳满足度:87.88分5、金融业务指标完成状况:储蓄净增余额完成*万元,完成

15、年规划* %;保险业务完成*万元保额,完成年规划*%。6、电信业务指标完成状况:代理联通业务完成G网放号* 户,完成年规划*%;完成C网放号*户,完成年规划*%。实行的经营措施:1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进展了22名职工20个 岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上聘请了3名设计人员,进展了竞争上岗制,经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素养较高,得到了用户的认可,为广告业务进展打下了根底。2、推动三项制度,提高劳动效率在用人

16、改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流淌性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断标准用工治理,优化人员构造。在安排制度方面,深层次表达薪酬靠奉献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局20xx年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和制造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。3、注意宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务进展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进展了邮政业务检查督导,制定了

17、业务宣传整体营销战略,即按季节不同整合业务宣传进展营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9 天行程600多公里进展9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元,进展G网用户181户、C网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版共性化邮票开发意向书。4、依据业务特点供应共性化效劳共性化效劳即依据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆帮助工程,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议,将人行每

18、天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至*的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进展年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢送。5、锁定目标市场确定拓展业务进展空间只有锁定了目标市场才能确定业务进展方向。我局报刊短期收订规划2万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进展统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进展逐户宣传订阅,力争不漏一个老用户;其次在进展新用户方面,进展用户细分,进展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争鼓励,我们借助

19、网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告1080块,收入6万元,由此翻开了乡镇包围城市的局面。同时在县内查找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力气,逐步参加业务竞争,争取到主动。、根底工作状况:1、完善各项制度:我局今年年初在根底治理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的治理上,依据省、地文件要求完善资费优待治理,明确审批权限,完善优待标准及程序,严格掌握超范围、超标准优待资费。在欠费治理上,要求各专业每月与财务准时对帐,实现财实相符,帐实相符,强化了责任追究,

20、有效掌握用户欠费。在视检视察工作方面,6月份重新修订的治理方法对34个监视岗位人员职责进展了落实、标准了治理、推动邮政安全工作由防范向源头治理、由事后检查向务实根底治理,努力杜绝案件的发生。2、制定增效节支21项规定:我局不断革故鼎新,将降本增效定为攻克目标。 1月26日召开行政工作会议讨论打算在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、款待费标准、办公费等方面制定了新的规定,3月24日职代会通过执行。3、提高职工素养:职工岗前培训,做到培训有规划、有预备,岗位练功与每日一题活动有效结合,各班组根本上能够根据要求进展,但存在有的做的不实、不透,下步我局将根据方案实行阶梯式治理,使此项工作做实做透,

21、加大监视治理力度。队伍建立状况:当前我局面临着前所未有的困难,企业要进展离不开人,人的素养提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年上半年我局连续以促进企业进展为目标,以治理、营销、专业技术三支队伍建立为重点。首先加强干部队伍建立,主动适应形势进展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素养得到提高,树立了班子的整体形象,注意了团结协作、整体作用的发挥,做到重大事项的集体协商,努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的进展规划,全面、系统地推动企业的改革、经营、治理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素养,努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中

22、到加快进展上来,切实调动职工队伍的积极性与制造性,增加职工参加市场竞争的信念与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的力量构造,提高干部队伍的领导力量与治理水平。做好标准用工、依法用工工作,加快人员流淌与合理配置,满意企业对人才的需求。加强岗位技能培训,建立职工培训平台。安全工作状况:加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核方法,做到了责任清楚。安全保卫工作,16月份长途押运240次,市内押运500次,顺当完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进展业务学习、纪律整顿,思想教育、逐

23、步提高队员的个人素养和整体素养。常常组织谈心活动,从而提高队员的分散力、战斗力,为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进展维护,使安全防火工作落实到实处。二、下半年工作安排兴奋精神,增加进展意识,坚决完成全年任务的信念任何改革创新的实质都是思想观念的转变,班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此,我局将进展的切入点放在职工思想观念的转变上,结合“增加进展意识、树立良好精神状态”和“ 学习王顺友 ”大争论活动,针对6月份职工思想状态调查问卷状况,解决在职工中存在的影响进展的思想观念和精神状态问题,树立和增加进展的紧迫感和责任感,以思想观念的高度统一,稳步引领企业进展。虽然

24、我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较20xx年固定人员削减6000人,流淌人口削减10000人,企业进展业务遇到了困难,但“方法总比困难多”、“思路打算出路”,我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务进展供应机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流,这样我们储蓄业务将利用网络优势汲取大量的储额;上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务供应无限商机;农资分销叶面肥业务正逐步形成规模;“不打无预备仗”,充分的市场调查和方案营销都将为专业化进展供应保障,算细每分收入,确定目标市场,就能保证全年业务收入的完

25、成。我们完全有理由信任我们有力量完成今年任务规划。因此我们要营造“以人为本,以情为重,以局为家,以和为贵”的气氛,要一心想着职工,一切为了职工。领导班子要协作默契、合作共事,形成岗位上分、思想上合,工作上分、目标上合,职责上分、步调上合的“三分三合”治理模式,班子成员的领先垂范将成为广阔职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力,上下一盘棋,把进展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,积极强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,加强学习,形成每天学,每周学,讲政策、学业务、提升理念的良好气氛。转变营销方式,确定进展重点,进一步深化专业化经营转变营销方

26、式把握五个着力:着力培育邮政业务进展市场,一方面坚持在不断扩大邮储规模的根底上调整储蓄定活存款构造及开发增值金融业务;一方面以“工程营销”为突破,不断扩大邮递类业务收入规模;着力讲求运行效率和质量,做到效益优先,从过去的注意数量规模向量、质并重转变,全部工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来;着力落实标准性治理工作,夯实根底保证进展,整合邮政网络资源,由全员营销向方案营销转变,加大市场开发,推动构造调整;着力提升效劳水平,推动“提高效劳质量让用户满足活动”的深入开展,供应诚信效劳、共性化效劳、差异化效劳,不断提高邮政效劳质量;着力建立企业文化,“以人为本”,用邮政文化品牌提升竞争力。专业化经

27、营要以市场为导向,不断拓展业务新领域,实现整体业务的均衡、高效和快速进展,在“构造调整”的进程中,我局要仔细剖析企业自身存在的问题,借鉴接受先进阅历,做到依靠专业化经营实现经济效益的稳步提高。做大重点业务,做强竞争性业务,提高邮递类业务进展水平,提升集邮业务进展空间1、金融类业务我们要树立品牌经营意识,强化根底治理,完善各项业务流程,使业务操作正规化、程序化、标准化,进展流淌效劳网点,扩大流淌效劳区域范围。成立邮储增值业务进展工程组,选定代发工资、养老金等“代”字业务作为切入点,提高绿卡业务的开发量和使用率,进展邮政绿卡对帐单业务,注意提高储蓄定活比例,增加储蓄业务收入,提升邮政储蓄在全县金融

28、市场的占有率。保险业务要加大营销力度,发挥专业人员的营销力量,强化相关保险学问培训,以窗口效劳和上门效劳为主,充分发挥能人战略,做好宣传筹划,查找重点用户,有效的进展宣传和讲解,使邮政保险业务在全县范围内众所周知。利用邮政网络的优势翻开乡镇市场,组织各支局之间保险业务竞赛活动。汇兑业务要开展窗口多说一句话,多办理一项增值业务的竞赛活动,增加回执、2小时汇款、实时汇款业务量。以上门效劳、电话预约效劳等多种方式满意不同用户的需求。2、邮递类业务广告业务在邮资封方面连续加大对政府机关和各单位的营销力度,现在已经与*乡政府、电业局进展了初步的邮资封样搞核定,同意制定邮资封2023枚,*政府已签定了制作

29、合同,*电业局正在洽谈中,我们还要针对*林业局、鹿厂进展宣传、铜板印刷业务,特殊是鹿酒本册式产品说明书,单页式产品说明书上下工夫;广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开发,连续做好与*林业局防火办、*林业局防火办的合作关系,扩大业务种类范围,例如开发防火袖标、条幅、电脑刻字等业务,抓住社区建立,搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片,做好宣传样稿,争取为新建社区做全面宣传工作;邮送广告业务以丰富广告内涵,拓宽广告素材为重点;广告专业技能实现提高制作力量,尽量缩短制作时间,用品质提升竞争力量。速递业务要成立工程开发小组,以用户为导向,深挖内部潜力,不断查找新的业务增长点,多方寻求合作进展

30、领域。结合法律文书、银行票据的次日递胜利阅历,做好其次代身份证速递业务连续加大对物品型特殊是矿产品类的揽收力度,建立大用户档案。加大窗口营销力度,引导用户500克以下的一般包裹、快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人、文体局沟通作好礼仪业务。物流业务连续做好农资分销工作,全力打赢叶面肥攻坚战,作好用户的跟踪回访准时了解状况,为用户解决使用过程中遇到的问题,建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进展沟通,开发中邮快货和易通快件业务,做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度,连续发挥营业员多说话的精神,加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度,利用好报刊亭、零售网点,与地

31、区局准时沟通购进畅销、打折类书刊,本着少进快销的原则,加大零售业务进展。保证投递质量,维护好报刊收订用户群。3、电信类业务:量质并重进展,以维系老用户、大用户的稳定,增加新用户和集团用户为主,以竞争对手的高端用户的资料整理挖掘为辅。在县内全部企事业单位集团为主,利用G网80元包年和新的小区计费政策进展攻关,C网利用小区计费政策,大利进展农村市场,开通一处进展一处。实行大客户经理制,动态把握和分析大用户的变化,准时进展跟踪回访,作好记录准时反应信息。严格掌握欠费率,做好欠费治理工作。加强话吧业务的增收力度,做到细分市场,落实到人,准时制定任务指标,以到达占据市场的目地。4、集邮业务集邮业务重点以

32、共性化邮票、边缘邮品开发为主,在共性化邮票开发的工作上,要找准工作的切入点,有针对性的进展营销,将全县的企事业单位进展细分,明确目标,进展大用户、重点用户。在边缘邮品的销售上要依据用户需求选择邮品。特殊在抓住近期木材销售、黄金开采等契机,对有礼品需求用户进展宣传营销,做好20xx年熊猫金币销售工作,做到了解市场,把握市场,与各支局亲密协调共同进展。开源节流并举,增收节支并重,严格掌握本钱支出财务治理以标准、细化、约束、严格为原则,明确责任,狠抓落实,要制定后几个月掌握本钱费用支出的分月规划,实行按月监控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在加强固定本钱费用治理的同时,着力压缩各项可变本钱

33、费用和治理费用,严格掌握通信费、差旅费、办公费、会议费、业务款待费的支出。各部门实行费用本制度,应付款进展审批单制度,选购实行购物审批单制度,从而全面做好预算工作,超费用不赐予支付。加强人工本钱治理,规定人工本钱的增幅要掌握在业务收入增幅以下,推行扁平化治理,削减社会用工;加强邮件运输费和车辆相关费用的治理和掌握,坚决压缩非生产用车;全面实施集中选购;推行用户欠费负责制,即发生用户欠费,部门责任人负责催收欠费;掌握收支进度和现金流量,提高本钱投入的有效性和回报率,实现现金的净流入。下半年将出台配套考核方法,围绕考核收入、考核本钱目标对职工的奖金按百分制进展挂钩考核,同时还要保证业务进展奖金的足

34、额准时发放。加强安全生产治理。仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。重点加强资金安全治理、生产作业安全治理和信息安全治理,加强营业和运输环节的安全防范。确保储汇和营业资金安全,防止案件发生;确保职工生命和企业财产安全,防止事故发生;确保各类邮件安全,防止邮件丧失损毁;确保综合计算机网的安全。面临着新的进展机遇和更加严峻的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付出相当的努力,在全局干部职工的共同努力下,统一思想、坚决信念、扎实工作,肯定能够全面推动我局各项工作向纵深进展,开创*邮政工作的新局面。 县邮政局20xx年上半年工作总结县邮政

35、局文明创立工作总结 近年来,我局坚持以文明创立为着力点,以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为工作目标,发扬“爱岗敬业、求真务实、团结奉献、开拓进取”的精神,坚韧拼搏,扎实工作,各项文明创立工作取得可喜的成绩,为我县金融事业进展与经济社会建立作出了积极奉献。几年来,我局屡次被授予全省“消费者满足单位”、“综合治理先进单位”、全市“消费者满足单位”、“文明单位”等荣誉称号。我们的详细作法是: 一、 坚持以人为本,打造一流邮政队伍。 近年来,我们始终坚固树立“以人为本”的理念,根据政治强、业务精、作风正、纪律严的要求,狠抓邮政队伍建立。 一是狠抓领导班子建立。我们成立了以分管局长为组长、人事、

36、监察、工会等部门负责人为成员的思想政治工作领导小组和中心理论学习小组。制定了政治、业务学习方案,每周定期组织班子成员集中学习,并在学习活动中坚持“五个结合”,即与推动“四项改革”(即机构改革、人事改革、干部制度改革、安排机制改革)相结合,与效劳“三农”相结合,与经济效益相结合,与标准员工行为相结合,与“反腐倡廉”专项治理活动相结合。通过坚持不懈开展政治理论学习,不断强化领导班子成员的责任意识、进展意识、绩效意识、创新意识与勤廉意识,有效提高了领导决策水平。 二是狠抓党的作风建立。邮政局党总支与各党支部常常组织召开民主生活会,深刻开展批判与自我批判,不断提高每名党员的党性修养。XX年以来,又在全

37、县邮政系统开展了争创“五好党组织”活动,真正发挥了党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋榜样作用,增加了党组织的分散力、向心力和战斗力,促进了邮政党建工作的全面提高。 三是狠抓员工队伍建立。一方面,我们不断加强对员工的政治思想教育、法纪法规教育、文化学历教育和业务技能培训,不断提高了队伍的整体素养。另一方面,大力推行全员竞争上岗制度,对思想素养差、业务水平低、绩效任务差、违法违纪的职工,坚决实行待岗培训,促使全体职工不断自我加压,全面提升自己的综合素养。近年来,我局干部职工在全市邮政系统组织的历次考试竞赛中屡次获得好成绩,得到了全市邮政系统的广泛赞誉。 二、 坚持开拓创新,制造一流工作业绩。 1、以

38、市场为导向,注意经营效果,圆满完成经营任务。 XX年我局围绕“一个提高、二个转变、三个重点、四个加强”这个思路,坚持以进展为主线,以改革为动力,以效劳为宗旨,以治理为手段,以队伍为保障,着力推动企业由侧重规模扩张到速度与质量并重、规模与效益并重的转变,促进企业经营模式不断创新,经济增长方式不断转变,经济效益稳步提高,企业和职工协调进展。 邮政储蓄。XX年全局上下要统一思想,贯彻“保余额、增规模、调构造、降本钱、增效益”的指导思想,以科学的进展观调整好进展目标,连续加大业务宣传力度,坚决邮储进展信念,坚持邮储业务规模与效益同步进展,促进全县邮储业务高效、快速、安康进展。重点做了以下几项工作: 一

39、是仔细组织竞赛。首先是邮储跨年度竞赛。我们举全局之力,抢抓进展旺季,加快邮储余额进展步伐。二是构造调整赛。我们一是加大绿卡发卡量,大力汲取活期存款;二是广泛开展ATM自动取款机和绿卡pOS机消费的宣传,提高绿卡使用率;三是以代收代付业务为重点,加大中间业务市场开发力度,提高活期沉淀资金。三是网点对手赛。各邮储网点要树立抢前争先意识,充分发挥邮储网点业务集散中心的作用,进展网点辐射营销,切实做到“三勤、三抓”,即:抓住时机勤宣传,抓住时间勤联系,抓住对象勤走访。对网点四周的个体工商户及居民用户进展业务掩盖,形成业务核心层,实现邮储效劳窗口的延长,提高网点自然吸储力,促进邮储业务逐步实现良性进展。

40、 二是加快绿卡发卡。我们抓住春节期间,外出打工、经商、求学人员返乡的大好时机,大做绿卡的宣传和发卡工作。各网点负责人亲自带宣传用品上用户门,发动外出人员办理绿卡。同时推动绿卡村、绿卡街建立工作,扩大绿卡在农村市场的影响力。 三是加大中间业务开发力度。XX年开发了全县所辖乡镇烟草款代收177户、民政局伤残军人优抚金代发、牌洲机关事业单位、蓝天幼儿园及保险公司等单位工资代发,全年新增代发户2300余户。目前已与劳动局就全县机关事业单位和社保这两大块退休人员代发工资事项达成协议,由农行转邮政代发。 函件业务。一是立足于本地市场,大力抓好数据库营销,先后为“南嘉水产科研中心”、“电子科技学校”发函两批

41、4000件;引进“邮德隆”、“瑞丰”邮购中心在我地办理手续成为合法商函客户,发函20余万件,创收14万元。二是开展了其次届书信竞赛活动,学生参赛率到达85%。三是制作中邮专送广告12期,创收1.5万元。四是开发贺卡型明信片2万枚、信卡型2万枚。 报刊业务依据市场变化,准时调整经营策略,实现业务收入57.6万元。订阅业务坚持以党报党刊为核心,以精品报刊为主攻方向,积极拓展私费订阅市场,保证了重点党报党刊的增长。 速递业务大力进展同城专递业务,在“思乡”月专项营销、鲜花礼仪、交警罚单、身份证专递等业务开发上均取得了肯定的成绩:XX年销售月饼XX多盒,实现收入5万多元;鲜花礼仪先后开发了劳动局、国税

42、局、公安局、人事局、经贸局等8家集团客户,形成固定集团客户1000多人,创收3万余元;交警罚单寄递1000多份,实现收入1万多元;身份证专递在初步实施阶段投递身份证400多张,创收XX元,取得了零的突破。XX年速递分局实行了上门揽收,分别与岐丰管业、富仕纺织、稳健集团等几家大企业建立了良好的合作关系。还与市行管办、县工商局联合打击了一个在*非法揽收的快递公司。 物流、包件业务。XX年以效劳“三农”和商包开发,共销售“保得”肥7000袋(包)、“正邦”农药1XX瓶(包)、“隆力奇”和“亮博士”日用品19000瓶(支)、油菜籽1000包、“美望”生肥胞300包,累计创收3.5万元,其中仅渡普支局就

43、创收2万余元。通过裕华汽配、安达鞋业、中天化工、卓尔纺织等重点企业商包业务的开发,全年揽收商包5万元。物流包件业务全年实现业务收入28万元,占规划121.74%。 三、 坚持争先创优,树立一流社会形象。 抓好文明创 建工作,重在平常,重在长期,重在实效。几年来,我们在开展创立工作中,注意从平常做起,从小事做起,一步一个脚印,努力实现不断跨越,通过狠抓文明创立,树立我县邮政一流的社会形象。 一是加强创立工作领导。XX年,我们依据工作实际,调整了局文明创立工作领导小组及专班,由分管局长担当组长,将办公室相关人员纳入领导小组成员,并进一步明确了各个成员的工作职责;同时,仔细制定了创立工作规划,标准了

44、创立工作措施,保障了文明创立工作的顺当有效开展。 二是不断美化内部环境。我们以“创立和谐*”为契机,进一步美化了局容局貌,落实了“门前四包”责任制,建立了安全文明、卫生干净、安静秀美、生气盎然的工作生活环境;同时,投入资金购置了大量书籍与各类文化体育用品,完善了“职工之家”,为干部职工与子女开拓了良好的文化学习与消遣场,既极大地丰富了干部职工的业余生活,又为未成年子女的安康成长营造了良好的环境。此外,我们还以张贴宣传标语、召开职工会议、家庭住户会议等各种形式,积极开展社会公德、职业道德与家庭美德教育,在局内部形成了良好的思想道德风气。几年来,我局未发生任何案件事故与超规划生育行为,屡次被授予省

45、、市“综合治理工作先进单位”。 三是深入开展创立活动。我们除坚持不懈开展争创“文明单位”“先进单位”活动外,还在全系统深入开展了创立“星级效劳窗口”,争当“优秀投递员”“优秀营业员”竞赛活动,通过互评互比,进一步亲密了干群联系,增进了彼此间的理解和信任,到达相互学习,相互提高的目的;同时,充分发挥工会、共青团、妇联等组织的作用,积极开展各种丰富多彩的文体活动,仅两年来,组织球赛、唱歌、演讲、学问竞赛、扶贫捐赠等各种活动36场(次),企业文化建立呈现出了盎然生气。 总之,近年来,我局通过始终坚持“两手抓”,深入开展各项创立活动,在物质文明、精神文明、政治文明建立方面取得较为可喜的成果。今后,我局

46、将以科学进展为指导,进一步加强文明创立工作,加大进展力度,脚踏实地,努力拼搏,为我县邮政事业的进展作出新的更大的奉献! XX年十二月 县邮政局上半年工作总结 篇一:县邮政局上半年工作总结范文 我局依据全省商业化经营,集约化进展战略,确定了今年进展目标,以争取主动,制造条件,查找商机为经营思路,依据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建立,强化根底工作,提高效劳质量,较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回忆: 一16月份经营各项指标完成状况: 1、收入完成状况:业务总收入完成*万元,比上年同期下降*%,完成年规划的*%。其中通信业务收入完成*万元,

47、比上年同期下降*%,完成年规划的*%;其他业务收入完成*万元,完成年规划的*%。函件收入完成*万元,完成年规划的*%;包件收入完成*万元,完成年规划的*%,其中快递包裹收入完成*万元,完成年规划的*%;汇票收入完成*万元,完成年规划的*%;特快专递收入完成*万元,完成年规划的*%;机要收入完成*万元,完成年规划的*%;物流收入完成*万元,完成年规划的*%;报刊收入累计完成*万元,完成年规划的*%;集邮收入完成*万元,完成年规划的*%;储蓄收入完成*万元,完成年规划的*%,其中保险收入完成*万元,完成年规划的*%;代办收入完成*万元,完成年规划的*%。 2、支出完成状况:本钱费用总支出完成*万元,完成年规划%。其中通信业务本钱完成*

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