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1、 2023协会年会领导致辞_颁奖领导致辞 2023协会领导年会致辞1 各位来宾,肢残朋友们:你们好!首先庆贺市肢残协会年会成功召开。对来此相聚的各位来宾,各县区肢残代表,致以新年的问候和祝愿。20xx年,*区残联在区委、区zf的领导和省市残联的细心指导下,取得了较大成绩。一是区残联努力做好效劳残疾人工作。肢残人同样是社会财宝的制造者。要理解和敬重残疾人,维护其合法权益,使他们成为社会中公平的一员。要,特殊是要切实关怀和帮忙解决他们在生活和工作中的实际困难。鼓舞支持残疾人积极参加社会生活和国家建立,努力实现人生价值。二是盼望残疾人朋友要有面对困难、迎难而上的士气,残疾人朋友在当今竞争的社会工作、
2、生活,面临的困难相对更多、更大,盼望残疾人朋友要树立信念,面对困难迎难而上,奏响生活的音。三是盼望残疾人朋友要讲团结、讲大局,始终坚持中国共产党的领导。残疾人朋友之间要相互友爱、相互关怀,形成团结向上,互帮互助的气氛,推动我区残疾人事业进展。最终,真心祝福广阔残疾人自尊、自信、自强,和健全人一道,在推动我区实现新跨越的实践中,共创更加美妙的将来。感谢大家。2023协会领导年会致辞2敬重的各位领导、各位钓友、各位来宾,大家好!春回大地、万物复苏、气象万千,在这美妙的季节,我们团聚一堂,全市垂钓爱好者团聚一堂,共享垂钓事业喜人成果,同绘垂钓事业进展蓝图。首先,我谨代表市体育局、体育总会对大会的顺当
3、召开表示热闹地庆贺!向长期以来关怀和支持萍乡垂钓事业进展的各界人士表示诚心的感谢,向始终支持、关怀体育事业,并积极参与体育熬炼的各位领导、同志表示崇高的敬意!市钓鱼协会从86年成立以来,协会的进展和治理标准有序,活动开展丰富多彩,充分发挥了桥梁和纽带作用 ,积极引导和团结全市钓鱼爱好者相互学习,切磋技艺,沟通阅历,为全市钓友搭起了一个切磋技艺和促进沟通的良好平台,掀起新一轮的钓鱼健身热潮,为全市垂钓事业进展、扩宽和丰富全市全民健身事业方面做出了突出奉献。在由全国老年人体育协会、中国钓鱼运动协会主办的20xx年全国老年人钓鱼竞赛中,我们协会的四名队员获得了竞赛五块金牌中的三块,这样的骄人战绩不但
4、为钓鱼协会争了光,还为萍乡体育事业添了彩,获得了全国钓鱼界的高度关注和认可。 钓鱼是全民健身运动的重要组成局部,也是很适合老年人陶冶情操、休闲消遣、强身健体的一项体育活动。在萍乡有深厚的进展根底,在新的一年中,作为职能治理部门,市体育局、市体育总会也将一如既往的关怀和支持钓鱼协会的进展,为萍乡垂钓事业的进步营造良好的进展环境。“年年岁岁花相像,岁岁年年人不同”, 我信任 在社会各界的大力支持下,有各位主席、秘书长的运筹协调和广阔会员的通力合作,市钓鱼协会肯定会进一步遵照办会宗旨,团结和带着广阔会员及钓鱼爱好者一起切磋技艺,垂范钓德,陶冶情操,增加乐趣,为丰富活泼广阔市民文体生活,为萍乡全民健身
5、事业的安康进展做出积极奉献!一幅阳光绚烂,山清水秀,鸟语花香,和谐安详,布满诗情画意的萍乡垂钓事业进展蓝图正呈现在我们眼前,让我们精神兴奋,同心同德,共谋萍乡垂钓事业美妙的明天!2023协会领导年会致辞3敬重的各位领导、各位专家、各位来宾:大家上午好!演讲稿金秋九月,丹桂飘香。今日,XX协会年会在我市盛大召开,我们深感荣幸。在此,我代表市委、市zf,向会议的召开表示热闹的庆贺!向不辞辛苦、远道而来的各位专家、领导和来宾表示热闹的欢送和诚心的感谢!我们XX市是 的故里,是革命老区和著名全国的“XX之乡”、。全市总面积 平方公里,有 个乡镇、个行政村、万人口。近年来,我市坚持以科学进展观统领全局,
6、抢抓机遇,争先进展,经济社会保持了又好又快的良性进展态势,全市综合经济实力持续大幅提升。2023年,全市地区生产总值完成 亿元,财政总收入完成 亿元,一般预算收入完成 亿元。先后荣获“全国中小城市综合实力百强”、“全国投资潜力中小城市百强”等称号,是一个正在蓬勃兴起的新兴城市。 去年9月以来,由国际金融危机引发的世界金融格局与经济格局的深刻变化,给我们带来了前所未有的挑战,我市的实体经济受到较大影响,铸造行业也受到不小涉及。当前,经济形势逐步好转,在这种经济“拐点”的关键时期,XX协会召开年会,具有非常重要的意义。信任通过本次分会的举办,肯定能使我们进一步精确把握行业进展的趋势,进一步坚决进展
7、的信念与决心,在变革中铸造新的竞争优势,实现行业更高水平的进展。盼望我市的企业要以此次会议为契机,积极向各位专家学习取经,积极与同行企业沟通阅历,不断汲取和引进先进的理念和技术,进一步更新治理理念,创新治理机制,加快技术创新和品牌建立,壮大我市的产业。同时,盼望参会的各位专家和来宾,在会议之余抽出时间深入各地多走走,多转转,多看看,为我市的进展多提真知灼见,共同促进我市经济安康快速进展。最终,预祝本次会议取得圆满胜利!祝各位专家和来宾身体安康,工作开心,万事如意! 感谢大家!2023公司年会领导致辞 2023公司年会领导致辞1 值此新春佳节到来之际,我代表治理团队向XX快递的全体成员致以最真诚
8、的祝愿!祝大家身体安康,阖家幸福!在金戈铁马的2023年,每天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络根底,调整和改良治理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务顶峰,喜气洋洋迎来公司20周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会群众的高度评价和赞扬。与此同时,XX快递注意对员工的人文关心,积极履行社会责任,努力建立企业文化。公司内部屡次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮忙困难员工。另外,主动响应社会号召,参与“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读 袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。种种令人
9、瞩目的成绩,说明每天快递已经胜利度过转型期,进入快速进展期。企业的进展进步,离不开每一位XX人的付出。在过去的一年里,每天人凝心聚力,营造奋勉向上的工作气氛,充分发扬亮剑精神,用才智和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了每天的新形象,打响了每天的品牌口号,制造了每天美妙的将来!潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。2023年,我们将连续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立每天快递的品牌形象,不断提升每天快递的社会影响力,开创更加辉煌绚烂的明天!再一次诚心祝福XX全体成员及家属身体安康、阖家幸福、
10、猴年大吉!2023公司年会领导致辞2敬重的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾准时间消逝的时候,2023年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的2023年而庆贺;是为布满生气与盼望的2023年而祝愿。回首往事,点滴精彩。2023年,是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了进展的脚印,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得欣赏的故事。所以,2023年,效率来
11、自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的2023年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量治理、合理掌握产品本钱,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户效劳的治理;不断完善和标准内部运作治理,进一步坚实根底。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在2023年这个既布满挑战又隐藏机遇的环境下,我盼望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品
12、和LED新光源的新境地,制造更加辉煌、更加绚烂的明天!最终,祝大家春节欢乐,龙年吉利,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!2023公司年会领导致辞3牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年降临之际,我谨代表*面业股份有限公司向广阔消费者、各位经销商、供给商,全体员工以及关怀支持*面业的社会各界朋友表示诚心地感谢,并致以新年最美妙的祝福!大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,*人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰难奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开头,历经艰难,由弱变强,进展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关心的结果,是广阔
13、消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是*面业全体员工长期努力的结果!2023年是*面业进展不同凡响的一年,是*面业进展的新起点。2023年,*面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,*面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期预备工作。公司不仅实行派出去、请进来的方式进展了屡次有关公司上市学问的培训,而且还通过多方沟通取得zf有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定适宜的上市中介机构。2023年,*面业以高速的进展跨入了新的历史时期。这一年,*面业投资1.5亿元向全行业
14、展现了一幅幅漂亮的进展画卷:6月,*分厂改造投产;9月,*新厂落成投产;12月,*总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产力量得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。回忆2023年,公司生产经营硕果累累,我们布满了感恩、布满了喜悦、也布满了骄傲;展望2023年,我们一方面要糊涂地熟悉到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿大事导致的食品安全信任危机并未彻底消退,面粉等原辅材料价格本钱上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的进展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些
15、产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于制造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对进展已具规模、技术已趋成熟、治理已上水平的*面业提出了更高的要求。为此,公司将2023年根本思路确立为:坚决上市目标,保持稳步进展,强化标准治理。公司上市是*面业坚决不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的急躁,从而扎实稳步地推动上市的各项工作:2023年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同zf有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务参谋及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草
16、公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理构造,以促进公司的标准治理。标准治理是公司进展和公司上市的根底。只有通过标准治理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营本钱和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的进展。2023年,公司一方面将连续完善各项制度标准,另一方面将努力使各种制度标准落到实处,特殊是要通过多种形式在全体员工中培育起敬重制度标准的企业文化气氛。演讲稿稳步进展是公司做强做大的根底。依据目前所建成投产生产线状况,2023年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将亲密关注国家
17、宏观经济形势的变动趋向,并据以预备各种预案,以调整投资建立步伐和公司进展目标。新的一年布满新的盼望,新的一年有着新的向往。我们坚信,在推动上市、标准治理、稳步进展 的目标思路指引下,在 诚信、勤勉、求实、创新 的企业精神鼓励下,公司董事会肯定会形成顽强领导,全体员工肯定会倾心投入,广阔消费者肯定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友肯定会相扶相助,*面业也就肯定能实现新的飞跃。最终,诚心祝福各位在新的一年里身体安康,生活开心,事业顺当!祝福我们的企业基业长青! 祝福*面业的明天更美妙!2023酒店年会领导致辞 2023酒店年会领导致辞1 敬重的董事长、各位来宾、同事们:大家晚上好!今日是个很
18、快乐的日子,是我们酒楼春节抽奖晚会团聚喜庆的日子,在这美妙的夜晚,我们团聚在一起,回首过去,向往将来,共同庆贺2023年春节。我在这儿代表每天向上海鲜城酒楼先跟大家拜个年,祝大家新年好!身体安康,合家幸福,万事如意!愿今晚大家快乐渡过!更祝福大家好运,抽到大奖! 我们感谢为今晚晚会做出巨大奉献的相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!让我们共同祝福每天向上海鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼! 同时,特殊地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热忱的祝愿,祝福他们新年欢乐,身体安康,万事如意! 2023年在时间老人的祝愿声中已悄然而去,不知不觉中我们
19、已迈步踏入2023年。由于国家进展的“三打两建”,“廉政建立、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!但是,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。 第一、我们奋勉图强,2023年酒店营业额虽然有所微微上涨,在2023年我们需更加努力争取更大的利润。 其次、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计,我们在不影响酒店价格体系的前提下,2023年团购总收入在 万。这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关心、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持! 20
20、23年是我们酒楼经营第三个年头,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋勉图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的顶峰! 最终,我再次祝福大家新年欢乐,万事如意!也祝福晚会圆满胜利! 今晚,让我们共舞青春!同鋳幻想! 好!让我们举起酒杯,舞动青春!追赶幻想!2023酒店年会领导致辞2敬重的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们! 大家下午好!伴随着钦天大酒店新年联欢会上兴奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明坚决的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺当开业。在此,我谨代
21、表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上悄悄奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示诚心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!感谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向全部曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的治理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺当,身体安康,生活幸福,万事如意!2023年是我们艰难创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺当于五月份正是开头对外营业。而自五月份开业以来,各项经营治理工作都能够有序进展,并取得了良好的效果,在2023年,我们共创营业收入约1208万元(其
22、中客房收入1077万,迷你吧收入63.3万,大堂吧收入9.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31.)。这是我们2023年所取得的良好成绩。值此辞旧迎新之际,我们有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在2023年里努力再创佳绩。一、立足钦天,做好效劳作为高酒店,效劳是我们的本职工作,我们也始终以此为核心,进展各项工作的开展。二、与时俱进,提升进展,酒店突显改观酒店领导班子领先垂范,组织指导各级治理人员及员工,仔细学习酒店学问,外出学习酒店的治理和效劳流程等等。并结合酒
23、店经营、治理、效劳等实际状况,与时俱进,提升素养,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,治理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。酒店的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象
24、少了,取而代之的是互通信息、相互信任、相互敬重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的典范作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲乏却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣。三、狠抓经营,促进效益在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。2023年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度,保证客房出租率。依据酒店资源条件,实行多元化销售政策,敏捷的销售机制,促进业绩增长
25、。1、酒店在知名度不高的状况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优待券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特殊是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。2、试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进展全面调价。为了稳定老客户对于调价的心情,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比方:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。通过以上的多元化销售政策,一方面加强市
26、场推广,在维护老客户的根底上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,讨论客源构造,供应有针对性的配套效劳,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的出租率。四、严格治理,打造队伍队伍建立始终是我们酒店的重要工作之一。2023年我们连续加强队伍建立,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队: 狠抓制度治理,提升队伍形象。酒店要进展,离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身进展的实际状况,不断改良和完善各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而促进各项工作的进展和进步。一方面对制度进展修订和补充完善,使酒店的治理更加科学合理,
27、另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教育、行为标准引导、礼仪礼节监视、仪容仪表检查等举措,对员工行为标准和劳动纪律进展系统教育,提高员工工作积极性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素养,塑造良好的个人形象和酒店形象。 加强员工培训,提升效劳质量。为了进一步提高效劳质量,酒店对员工进展了各项业务技能及学问的培训。酒店积极进行各种培训课程,如:酒店共性的应知应会、礼貌礼节、消防演习的实践和消防学问的培训等,同时,各部门也自行组织效劳技巧、各项专业学问培训,提高了员工的整体素养,使微笑效劳、微小效劳和共性化效劳成为每位员工的良好职业习惯。五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作1
28、.制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进展安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。2.加强培训:组织员工学习消防学问,增加员工的消防意识,并于10月份组织了“消防四个力量”学问学习,营造了全酒店深厚的宣传学习气氛。3.严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进展全面测试,对断线故障、报警点不精确进展修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进展补装和更换等。六、以降耗为核心,抓好维保工作1.在全酒店范围推广“降耗节能”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店讨论打算,在酒店及各部门原有治理规定执行的
29、根底上,再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。2.抢修修理:工程部的7名同志担当着酒店各个部门设备设施的修理保养工作,常常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进展了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。3.财务把关:财务部在工作中努力做到节省开支,降低本钱。而我们的选购人员也是积极走访市场询问商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,但凡支出金额较大的选购规划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,掌握选购费用的支出。七、以精干为原则,抓好人事工作2023酒店
30、年会领导致辞1.合理定编:依据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的根底上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。2.员工聘请:依据酒店经营需要,掌握人事费用支出,调整人员构造。通过登报聘请、现场聘请和网上聘请等各种渠道,共计聘请300人次。八、存在的问题1、员工流淌性大,效劳质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高酒店还有肯定的差距。2、规章制度落实的不够坚决,有随便性和照看面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。治理制度还有待于进一步完善和细化。3、本钱高:治理费用和营业外费用仍旧偏高,本钱费用也还有压缩的空间。需要进一步加
31、强本钱核算,节支增效。通过对酒店全年工作进展回忆总结,鼓励鞭策着全店上下增加自信,兴奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作规划,以指导2023年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。二、2023年的工作部署2023年我们所面临的市场竞争将更加剧烈,万家丽路将新开三家高酒店,这对我们是有肯定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们2023年的任务指标为2200万,而我的期望是能完成更高。我盼望我们能化压力为动力,努力做好效劳,我们肯定能战胜一切挑战。2023年是酒店拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创钦天大
32、酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、本钱”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格掌握本钱、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新这一酒店进展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。 提升产品质量,强化队伍建立我们将以五酒店作为进展的新起点、新机遇、新动力,内创优质效劳质量,外树酒店品牌形象,坚持不懈地抓好效劳标准的贯彻落实,科学定位,精细治理,突出特色,诚信效劳,坚固树立剧烈的忧患意识、效率意识、创新意识和效劳意识,进一步强化内部治理,不断改善效劳环境,努力提高效劳水平,竭诚为来宾供应满足的效劳。在硬件设施设备上,酒店将在2023年改造的根底上,进一步细
33、化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以共性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。 加大促销力度,强化市场拓展在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚决钦天大酒店之品牌,充分拓展市场空间,特殊是利用各节假日开展一些主题促销活动,如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等,为酒店的进展与稳固打下坚实的根底。 培育创新意识,加大创新举措创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生气,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,2023年,我们对酒店产品、营销手段进展了大胆创新
34、,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必需要大力培育创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进展创新,对硬件及软件产品要进展创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在2023年的根底上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与进展。 严格本钱掌握,量化部门本钱掌握各项本钱支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强本钱掌握力度,对各部门的各项本钱支出进展量化,超支的即从部门工资中扣除,从而强化员工的本钱掌握意识,真正做好酒店各项本钱掌握工作。综观全局,加快进展的机遇难得,只要集中全体员工的才智和力气,调动广阔员工的积极性、主观能动性和制造性,就肯定能够克制种种困难,把钦天大酒店
35、的建立更快更好地向前推动。回忆过去,我们倍感骄傲;展望将来,我们信念满怀!在新的一年里,我们将以 “产品、销售、创新、本钱”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!真正实现个人与酒店“双赢”,共同谱写钦天大酒店进展的新乐章,共同描绘钦天大酒店美妙的明天!2023年的成绩,倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果;2023年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下连续团结进取、拼搏奋斗。我诚心地盼望,大家务必连续保持虚心慎重、不骄不躁的作风,进一步增加大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的奉献。同时,我也诚心地盼望大家在节日期间切实做到“两个不忘”,即
36、:过节不忘安全,切实加强安全防范,坚决防止各类事故特殊是重特大事故发生;过节不忘工作,要仔细安排好节日期间的值班工作,确保上下联系畅通,在尽情欢庆传统佳节的同时,要仔细筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益进展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。 让我们更加严密地团结起来,根据我们既定的工作要求,以饱满的热忱、必胜的信念、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同制造钦天大酒店美妙将来!最终,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺当,身体安康、全家幸福,新年欢乐!感谢大家!2023酒店年会领导致辞3敬重的*,亲爱的朋友们:大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着
37、努力拼搏的欢快与艰辛,我们走过了不平凡的2023年,迎来了布满盼望和挑战的2023年。值此新春佳节降临之际,我谨代表酒店的领导班子,向为酒店进展做出出色奉献的全体员工致以新春的问候和美妙的祝愿!路是我们专心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争剧烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有胜利。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店安康快速进展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰难程度,有时是超出我的估量和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒
38、店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。演讲稿回首过去,我们安康的走出了2023年,这就是我们的成功;展望将来,我们必需在总结中不断的稳步前行。新的一年孕育着新的盼望,隐藏着新的辉煌!我盼望我们每一位员工对工作都布满激情。这种激情,首先源自对这份工作的喜爱。对工作布满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种熬炼,把困难看成是时机,是挑战。其次,我们要连续发扬团队合作的精神,盼望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思索和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最终,盼望在剧烈的市场竞争中大家能够积极培育执行力,这是必需是贯
39、彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加严密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿势,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。祝福*的明天更加美妙! 最终,预祝大家春节开心,合家欢快,万事如意!感谢!2023企业年会领导致辞 2023企业年会领导致辞1 敬重的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音“。当我们还来不及顾准时间消逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人-致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx
40、年而庆贺;是为布满生气与盼望的20xx年而祝愿。回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了进展的脚印,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得欣赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的20xx年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量治理、合理掌握产品本钱,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体“、内外兼修,不断拓展市场和提升客户效劳的治理;不断完善和标准内部运作治理,进一步坚实根底。所以,大家需要把新的一年看成是新的起
41、点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又隐藏机遇的环境下,我盼望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境地,制造更加辉煌、更加绚烂的明天!最终,祝大家春节欢乐,龙年吉利,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!2023企业年会领导致辞2敬重的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:大家晚上好!很快乐在此与各位团聚一堂,共享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xxxx!我们很荣幸的邀请到zf相关部门
42、领导、xxx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供给商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热闹的欢送!向长期关怀和支持我们的各界朋友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示诚心的庆贺!向悄悄无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓舞我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的xxxx年,留下了太多的记忆和感慨。xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为xxxx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在xxxx年我们根
43、本实现了掩盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,到达了营业规模、团队力气、盈利力量翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部治理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和效劳支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了局部高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参与玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在xxxx年变更升级了公司名称,从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一
44、个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。信任,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。总体来讲,在xxxx年,我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”到达了“熬炼队伍、提升治理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。固然,xxxx年仍旧有许多的缺乏和圆满。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、选购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难,客观地影响了我们下半年进展的速度和业绩水平
45、,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,xxxx年的春节就像全部的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxxxxx新财年全新的开头。在xxxx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开头我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、治理”主题年。今年,我们将根据从深圳逐步推向一线
46、城市、渗透二线城市和立足核心商圈、掩盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点进展模式,加大拓展力度,将经营规模在xxxx年的根底上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注意门店、品牌、商品以及效劳的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和奉献,推行组合营销,提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、治理”主题。xxx创业近3年以来,始终坚持艰难创业、锐意创新、细分市场、稳步进展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视治理积存、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人
47、才培训培育体系。今日我们已初步建立成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台治理、效劳支持系统。在深圳及珠三角市场已根本实现了管控有效、支持有力、掩盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。信任凭借强有力的分销和品牌推广力量,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享进展、共赢将来,必将提升我们的整体扩张力量和市场竞争力量。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在进展的初期,特殊是以折扣、特卖起步为xxx的生存进展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效掩盖和效劳日益旺盛的生活家居
48、市场,为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成肯定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、敏捷深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的宽阔产品组合,以“为爱家的人制造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,信任xxx可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着xxx的治理和效劳支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年胜利上市的战略目标。xxx尚处在进展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将连续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关怀、照顾我们的社会各界、与悄悄奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起共享,