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1、 行政主任竞聘演讲稿合集五篇行政主任竞聘演讲稿 篇1 各位领导、同志们: 大家好! 我叫xxx,今年xx岁,大学毕业,19xx年x月从xx县农业局选调到县,19xx年通过“一推双考”被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作, 今日我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望办公室工作人员竞聘演讲稿能得到大家的支持。 大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于两个方面: 1、我一九xx年x月开头主持办公室工作,至今已两年有
2、余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在19xx年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩,由于荣誉属于大家,成绩代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点,使我增加了工作力量,使我积存了肯定的工作阅历。假如我能中选办公室主任,全部这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 2、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家效劳的心,虽然我不擅长说一些漂亮悦耳的话,但我敢说实话,能办实事。在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自
3、己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下三个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系全体干警,积极倾听大家的呼声,了解和关怀大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在我院的枢
4、纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会注意团结、顾全大局,与其他副主任一道协调好各种关系,以确保我院的各项工作正常运转。 各位领导和同志们,最终我只想办公室主任竞争上岗演讲稿说一句话,那就是:给我一次时机,还您一个满足! 感谢大家! 行政主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事们: 大家好!我是今日的第四位竞聘者xx,我来自xx,现任xx出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为什么会站在这里呢?由于我自信。由于年龄最大,所以我更沉稳;由于学历最低,所以我更勤奋;
5、由于专业年限最少,所以我更肯干;由于专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新奇的动力。 今日,站在这里,我很荣幸,也有点紧急。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。 我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。 行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织力量和良好的素养修养,擅长博采众长,带着大家团结全都、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参加政务,仔细办理事务,热心搞
6、好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的争论和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的治理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的治理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马领先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。总之,办公室主任的职责非常繁杂,既要事事处理稳妥,又要到处带头实干。 进入21世纪,随着世贸大门向中国的放开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。2
7、1世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今日这个试飞的平台上,假如我这只xx飞来的小小鸟真的展翅高飞了,我想我要做的便是为提升xx公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过xx集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的全部员工都将是这所学校里的学生,不停的学习、无连续的进修,员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的全部员工都将是这个军队里的战士,平日的操练,练就一身过硬的本
8、事,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,全部员工都是家庭的一员,为了家庭的富足、美满他们不懈的努力 假如集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟识公司的日常运作后,依据公司的自身特色、员工的群众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争制造具有群众集团、万众公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值,每个人都有胜利的时机,每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听,也恳请给我一个时机,一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机!感谢大家! 行政主任竞聘演讲稿 篇3 敬重
9、的各位评委、各位同事: 感谢公司给我供应了这次竞聘上岗的时机,我是_ ,毕业于大学 ,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。 (一)、前段时间工作、学习和思想的总结: 我于20xx年7月来_集团公司行政部工作。在此期间渐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的状况下,在舒总的带着下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟识了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关心悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和公布,并较好完成了领导交
10、给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,准时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。 (二)、对竞聘职务工作状况的分析: 目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满意房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题: 一、 广告处的专业人员较少,合作力量有待加强,专业学问的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。 二、 扁平性治理不够,扁平性治理与传统组织构造相比,变权力性治理为目标性治理,易于调发动工的
11、制造性;广告处工作职责不清楚。广告处的人员往往不光做筹划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。 三、 广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要表达在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会消失破损和老化。销售厅的画面由于时间的缘由会消失褶皱和文案错误。 四、 广告的公布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。 五、 缺少市场调研。 在做“五一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是根本估量了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。 六、 广告处的工具缺乏,价格不透亮。广告处应增加广告资料
12、书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研力量。 (三)、任职后的措施: 1、汲取专业学问的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的筹划、创意、制作、公布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与进展趋势。定期组织学习。组织重大工程的筹划的争论会。 2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性治理。 3、 广告的维护存一些问题。主要表达在销售厅的画面的维护上。解决方法:每月对广告架和画面进展检查,由专人负责检查和验收。 4、提高广告效果的统计,建立广告的公布与销售效果的数据系统库,统计后
13、算出广告效果数据。 5、 市场调研工作是经济学、心理学、 人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候盼望得到房产公司员工的合作。 6、 适当增加广告询问费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的具体的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会争论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些工程的广揭发布要通过竞标的方式。使价格透亮化;有条件状况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较兴旺的地方进展考察和学习。 为了更好的开展工作,在_房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职
14、,在今后的工作中,我会以更大的工作热忱和更加积极的工作态度来工作,为_房产公司的进一步进展壮大添砖加瓦。竞聘不胜利我也会不断努力做好自己的本职工作。 我的演讲完毕,感谢大家! 行政主任竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事: 大家好! 今年是我转正的第一年,在初出茅庐之际,能有幸参与选聘上岗,对我来说是一种特有的开局方式,它将深深地铭刻在我的心中,鼓励着我,在今后的人生道路上,永久要向今日这样:竞争向上。 我的人生经受很简洁:一个身份,两个阶段。前一阶段是在校学生,后一阶段是双金园艺场各位领导、各位同事的学生。匆忙二十三年,弹指一挥间。 我报的职位是:行政办公室副主任。 我深知,做好行政办公室工
15、作有相当大的难度。由于,它有三个特点:一是上下左右的连接点,他要通过上传下达,左右沟通来实现桥梁的职能;二是参谋与办事的融合点,他要通过办好详细事务来实现参政职能;三是效劳与领导的对接点,他要通过效劳领导、效劳机关、效劳群众来实现自己的领导职能,这就打算了办公室工作人员的素养,既要稳重,又不能呆板;既要敏捷,又不能滑头;既要慎重,又不能拘谨;既要大胆,又不能张扬。 报名竞争这个职位,对我来说是个挑战。从有利条件看,我考虑了三条: 一是年轻的资本,使我可以尽情在工作上挥洒。在警校养成的塌实仔细、英勇坚韧、不怕牺牲的作风和奉献的精神,是保证各项工作顺当完成的坚实基矗 二是我在办公室已经工作了一段时
16、间,了解了工作的一些内容、程序、方法和要求以及特点。在这个根底上,让我连续进展下去,比拟顺一些。 三是平常注意勤学多练,敢想敢干。在实习期间,曾参加破获过涉案金额上百万的赌博案件。在分场见习期间,积极地投入到民事纠纷调解、农业生产、规划生育等各项工作中去。在办公室工作期间,对劳开工资、人事档案、社会治安综合治理等工作,重点投入精力多学习,尽可能抓住实践操作的时机多熬炼。针对将来工作需求,加强了计算机操作技能的学习,完成了场XXXX年658个文件的电子文档汇编工作,现正在进展人事工资治理系统的建立。平常利用业余时间,报考了行政治理专业本科的自学考试。在学习中工作,在工作上学习。在上半年的考核工作
17、中,得到了领导和同事们的认可。这是大家对我的信任和鞭笞。 固然,我还有很多缺乏。比方:交际面不广,学问面不宽,工作点子不多,方法不活,以及在协调各方面关系上,在对领导意图的领悟上,都有待于在今后的工作中加以改良和提高。 假如我担当了行政办公室副主任,对如何做好今后的工作,我考虑了以下两点: (一)怎样要求自己 我要求自己牢记四条: 一是提高机敏干练的办事力量; 二是培育吃苦耐劳的奉献精神; 三是养成雷厉风行的战斗作风; 四是追求和谐的工作环境和人际环境。 凡事要从大处着想,小处着手。上进不冒进,敢做更敢担。虚心好学,开拓创新。 (二)怎样做好工作 紧跟现实需要,紧贴领导意图,严密帮助主任工作,
18、为实现场各工程标,当好参谋,搞好效劳。 详细从以下四个方面入手: 一是办文讲标准,追求一个“优”字; 二是办会讲实效,力求一个“好”字; 三是办事讲效率,要求一个“快”字; 四是效劳讲质量,兼顾一个“俭”字。 各位领导,各位同事,这次选聘上岗对我来说,有压力,也是动力,他促使我学习和思索了许多问题,鼓励着我不断学习、不敢松懈。我的一位教师曾跟我说:得意时淡然、失意时坦然。无论选聘结果如何,我都将一如既往。 感谢大家! 行政主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导: 大家下午好! 我是今日的第四位竞聘者黄晓峰,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、
19、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为什么会站在这里呢?由于我自信由于年龄最大,所以我更沉稳;由于学历最低,所以我更勤奋;由于专业年限最少,所以我更肯干;由于专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新奇的动力。 今日,站在这里,我很荣幸,也有点紧急。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。 我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。 行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织力量和良好的
20、素养修养,擅长博采众长,带着大家团结全都、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的争论和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的治理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的治理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马领先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”
21、。总之,办公室主任的职责非常繁杂,既要事事处理稳妥,又要到处带头实干。 进入21世纪,随着世贸大门向中国的放开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今日这个试飞的平台上,假如我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了,我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的全部员工都将是这所学校里的学生不停的
22、学习、无连续的进修,员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的全部员工都将是这个军队里的战士平日的操练,练就一身过硬的本事,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,全部员工都是家庭的一员为了家庭的富足、美满他们不懈的努力 假如集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟识公司的日常运作后,依据公司的自身特色、员工的群众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争制造具有群众集团、万众公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值,每个人都有胜利的时机,每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听,也恳请给我一个时机一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机! 感谢大家!