2023产品开发计划书范文.docx

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1、 2023产品开发计划书范文_个人计划书格式范文产品设计开发规划书一：制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便依据本规划开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下：1引言11编写目的说明编写这份产品设计规划的目的，并指出预期的读者。12背景说明：a待设计的产品名称；b本产品的客户、开发者、设计要求等；c产品造型构造设计完成后的跟进。13定义分析产品的功能、材质、外表处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。14参考资料列出用得着的参考资料，如：a本产品的经核准的规划任务书或合同；b属于本产品的其他参考文

2、件；c本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2产品概述21 工作内容简要地说明在本产品的开发中须进展的各项主要工作。22主要参与人员扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。23产品231文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。232效劳列出需向客户供应的各项效劳，如附件选购、后期手办及模具跟进。24验收标准对于上述这些应交出的产品和效劳，逐项说明或引用资料说明验收标准。25完成产品的最迟时限26本规划的批准者和批准日期3实施规划31工作任务的分门与人员分工对于产品

3、设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进展分解，指明每项任务的负责人和参与人员。32 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a 负责本产品同客户的接口人员；b负责本产品同本单位各治理机构，如合同规划治理部门、财务部门、质量治理部门等的接口人员；c负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。33进度对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开头日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后挨次以及表征每项工作任务完成的标志性大事（即所谓里程碑）。34预算逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及

4、经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。35关键问题逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对工程的影响。产品设计开发规划书二：1对市场进展具体系统的分析，确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息2新产品研发的可行性评估21 上级领导审批通过后，产品研发小组对相关产品状况进展调查；可行性分析、猜测；总结、编写可行性讨论报告22 可行性讨论报告上报上级领导，审批 ok后正式进入产品的研发阶段3形成产品设计方案依据审批通过的产品可行性讨论报告，产品研发小组编制产品设计方案4确定最终产品设计方案41 市场部、研发部会

5、同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进展评估、筛选出适合的方案42 依据最终选出的产品设计方案确定产品设计投入，并进展综合比拟，确定最终的产品设计方案，并进展工程立项，制定出新产品开发进度时间表5产品设计依据确定的产品设计方案产品，开发小组成员进展产品设计、绘制产品设计相关图纸 及产品的测试检验标准6样品试制、测试61 产品设计图纸经过工程负责人审批通过后，可进入样品试制阶段，预备样品制造所需的材料 等62 样品试制完成后，对其进展性能检测，并保存测试报告，对于不合格的样品设计不合理的地方进展修改，并重新进展样品试制7投入批量生产对产品进展鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进

6、展保存并发行，再投入批量生产产品设计开发规划书三：一、工程负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发工程建议书、产品设计开发规划书和设计和开发输入清单。开头组织工程组实施工程开发规划。二、按产品设计开发规划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有：1）依据产品的性能、主要构造、系统等方面进展的理论计算过程。2）确定的产品构造、工作原理、技术性能等方面的设计说明；3）依据价值工程论证产品及其组成局部的性价比及本钱估算；4）产品总图或总装示意图及适用标准依据；5）试验标准、条件及设备等。三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设

7、计方案、构造性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进展全面、系统评价。工程负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样名目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改；按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前预备。六、依据研发工程建议书和产品设计开发规划书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合

8、格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。七、工程负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求：1、完整的设计研发过程文件；1）研发工程建议书2）产品设计开发规划书3）设计和开发输入清单4）设计开发评审报告5）设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件；1）技术设计任务书2）图样名目3）汇总表4）工艺及验证文件5）试制总结6）使用说明书7）产品出厂检验单8）装箱单2023年产品开发规划书制作人：依据09、10、11三年的产品销售状况分析整理了20xx年的产品开发规划，由于个人阅历和力量有限，缺乏之处还请大家批判指正，详细开发规划如下：1月份开发规划：

9、女包类（布包，相对于pU包而言，由于是春天，尽量选择靓丽花色）1.简洁的大容量女包2款2.肩挎斜背两用的女包2-3款3.斜背休闲女包2款4.小手提2款5.小双背2款男包类1.成型硬挺的竖款男包2款2.与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4.大小公文包2款5.电脑包（依据电脑尺寸分手提、双肩、男女款）3-4款2月份开发规划：单肩休闲小包1.手提单肩小包4010大小1款2.横款小包2111大小2-3款3.竖款小包k-5008大小2-3款4.附有腰包功能的小包2110大小1款5.可穿在腰带上的小包1款6.售票收钱专用的小包1款7.其他3月份-4月份学生包开发规划幼儿园包1.卡通小包2款2.卡通

10、大包1080大小2款“只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，详细规划依据之前女包的市场反响查漏补缺，替换修改完善。男包类也同1月份开发规划，同时依据之前的市场反响，替换补充相应款式。7月份开发规划单肩休闲小包开发品类同2月份开发规划，并依据之前的市场反响，替换补充。 12下一页 2023年产品开发规划书制作人：依据09、10、11三年的产品销售状况分析整理了20xx年的产品开发规划，由于个人阅历和力量有限，缺乏之处还请大家批判指正，详细开发规划如下：1月份开发规划：女包类（布包，相对于pU包而言，由于是春天，尽量选择靓丽花色）1.简洁的大容量女包2款2.肩挎斜背两用的女包2-3款3.

11、斜背休闲女包2款4.小手提2款5.小双背2款男包类1.成型硬挺的竖款男包2款2.与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4.大小公文包2款5.电脑包（依据电脑尺寸分手提、双肩、男女款）3-4款2月份开发规划：单肩休闲小包1.手提单肩小包4010大小1款2.横款小包2111大小2-3款3.竖款小包k-5008大小2-3款4.附有腰包功能的小包2110大小1款5.可穿在腰带上的小包1款6.售票收钱专用的小包1款7.其他3月份-4月份学生包开发规划幼儿园包1.卡通小包2款2.卡通大包1080大小2款小学生包1.适合一年级的1109、1122大小1款2.适合2-5年级一般学生包1123、1124、1

12、125大小3款3.大号小学生包1126大小1款4.休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包（有无印刷）1.男女共用的1116大小风格1款2.休闲女款1114大小2款3.1128大小风格男款2款4.1131大小风格女款2款高三及大学双肩包1.类似1133风格大小有印刷2款2.L-115风格无印刷2款3.时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放A4大小书本2-3款单肩学生包1.吉利三角包（有无印刷）2款2.初中生用单肩竖款1款3.初中生用横款（有盖无盖）2款4.高年级男生用（分大小）3款5月份开发规划旅行包1.大号旅行包L-088大小2.中号旅行包L-118大小3.L-122大小旅行包4.L-117

13、大小旅行包5.大手提1款6.小圆筒1款双肩/登山包1.大号登山包L-110大小1款2.中号L-085大小1款3.L-125大小1款4.L-112L-127大小1款5.L-126大小有笔记本内斗的1款 小腰包 开发2-3款6月份开发规划女包类（布包）大致品类同1月份的开发规划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，详细规划依据之前女包的市场反响查漏补缺，替换修改完善。男包类也同1月份开发规划，同时依据之前的市场反响，替换补充相应款式。7月份开发规划单肩休闲小包开发品类同2月份开发规划，并依据之前的市场反响，替换补充。产品设计开发工作规划书 规划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一

14、段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避开工作的盲目性，必需前有规划、后有总结。下面是产品设计开发工作规划书，请参考！ XX产品设计开发工作规划书(一) 一、工程负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发工程建议书、产品设计开发规划书和设计和开发输入清单。开头组织工程组实施工程开发规划。 二、按产品设计开发规划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有： 1)依据产品的性能、主要构造、系统等方面进展的理论计算过程。 2)确定的产品构造、工作原理、技术性能等方面的设计说明; 3)依据价值工程论证产品及其组成局部的性价比及本钱估算; 4)产品总图或总装示意图

15、及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、构造性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进展全面、系统评价。工程负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样名目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。 五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前预备。 六

16、、依据研发工程建议书和产品设计开发规划书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。 七、工程负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求： 1、完整的设计研发过程文件; 1)研发工程建议书 2)产品设计开发规划书 3)设计和开发输入清单 4)设计开发评审报告 5)设计开发验证报告 2、完整的设计研发技术文件; 1)技术设计任务书 2)图样名目 3)汇总表 4)工艺及验证文件 5)试制总结 6)使用说明书 7)产品出厂检验单 8)装箱单 XX产品设计开发

17、工作规划书(二) 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便依据本规划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计规划的目的，并指出预期的读者。 1.2背景说明： a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; c.产品造型构造设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、外表处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a.本产品的经核准的规划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件;

18、 c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进展的各项主要工作。 2.2主要参与人员 扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2效劳 列出需向客户供应的各项效劳，如附件选购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和效劳，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本规划的批准者和批准

19、日期 3 实施规划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进展分解，指明每项任务的负责人和参与人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各治理机构，如合同规划治理部门、财务部门、质量治理部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开头日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后挨次以及表征每项工作任务完成的标志性大事

20、(即所谓里程碑)。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对工程的影响。 产品设计开发工作规划书 2023产品设计开发工作规划书范文 2023产品设计开发工作规划书(一) 一、工程负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发工程建议书、产品设计开发规划书和设计和开发输入清单。开头组织工程组实施工程开发规划。 二、按产品设计开发规划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有：

21、 1)依据产品的性能、主要构造、系统等方面进展的理论计算过程。 2)确定的产品构造、工作原理、技术性能等方面的设计说明; 3)依据价值工程论证产品及其组成局部的性价比及本钱估算; 4)产品总图或总装示意图及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、构造性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进展全面、系统评价。工程负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样名目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。 五、

22、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前预备。 六、依据研发工程建议书和产品设计开发规划书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。 七、工程负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求： 1、完整的设计研发过程文件; 1)研发工程建议书 2)产品设计开发规划书 3)设计和开发输入清单 4)设计开发评

23、审报告 5)设计开发验证报告 2、完整的设计研发技术文件; 1)技术设计任务书 2)图样名目 3)汇总表 4)工艺及验证文件 5)试制总结 6)使用说明书 7)产品出厂检验单 8)装箱单 2023产品设计开发工作规划书(二) 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便依据本规划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计规划的目的，并指出预期的读者。 1.2背景说明： a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型构造设计完成

24、后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、外表处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a.本产品的经核准的规划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的。 2产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进展的各项主要工作。 2.2主要参与人员 扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2效

25、劳 列出需向客户供应的各项效劳，如附件选购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和效劳，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本规划的批准者和批准日期 3实施规划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进展分解，指明每项任务的负责人和参与人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各治理机构，如合同规划治理部门、财务部门、质量治理部门等的接口人员; c.负责

26、本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开头日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后挨次以及表征每项工作任务完成的标志性大事(即所谓里程碑)。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对工程的影响。 2023产品设计开发工作规划书 20xx产品设计开发工作规划书(一) 一、工程负责人接到正式研发任务通知后，编撰研发工程建议书、产

27、品设计开发规划书和设计和开发输入清单。开头组织工程组实施工程开发规划。 二、按产品设计开发规划书要求，编制技术设计任务书，供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有： 1)依据产品的性能、主要构造、系统等方面进展的理论计算过程。 2)确定的产品构造、工作原理、技术性能等方面的设计说明; 3)依据价值工程论证产品及其组成局部的性价比及本钱估算; 4)产品总图或总装示意图及适用标准依据; 5)试验标准、条件及设备等。 三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对技术设计任务书的设计方案、构造性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进展全面、系统评价。工程负责人要做好评审后

28、的整改和复评前的预备工作。 四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样名目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。 五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前预备。 六、依据研发工程建议书和产品设计开发规划书制定的设计目标，执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。 七、工程负责人做

29、好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求： 1、完整的设计研发过程文件; 1)研发工程建议书 2)产品设计开发规划书 3)设计和开发输入清单 4)设计开发评审报告 5)设计开发验证报告 2、完整的设计研发技术文件; 1)技术设计任务书 2)图样名目 3)汇总表 4)工艺及验证文件 5)试制总结 6)使用说明书 7)产品出厂检验单 8)装箱单 20xx产品设计开发工作规划书(二) 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便依据本规划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1引言 1.1编

30、写目的 说明编写这份产品设计规划的目的，并指出预期的读者。 1.2背景说明： a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型构造设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、外表处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a.本产品的经核准的规划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进展的各项主要工作。 2

31、.2主要参与人员 扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2效劳 列出需向客户供应的各项效劳，如附件选购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和效劳，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本规划的批准者和批准日期 3实施规划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进展分解，指明每项任务的负责人和参与人员。 3.2 接口人员 说明负责接

32、口工作的人员及他们的职责，包括： a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各治理机构，如合同规划治理部门、财务部门、质量治理部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开头日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后挨次以及表征每项工作任务完成的标志性大事(即所谓里程碑)。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、

33、技术难点和风险，指出这些问题对工程的影响。 2023年产品开发工作规划书 工作规划频道为大家整理的2023年产品开发工作规划书，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 XX年产品开发规划书 制作人： 依据09、10、11三年的产品销售状况分析整理了XX年的产品开发规划，由于个人阅历和力量有限，缺乏之处还请大家批判指正，详细开发规划如下： 1月份开发规划： 女包类（布包，相对于pu包而言，由于是春天，尽量选择靓丽花色） 1. 简洁的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款 男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2

34、. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款 4. 大小公文包 2款 5. 电脑包（依据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款 2月份开发规划： 单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小 1款 2. 横款小包2111大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款 5. 可穿在腰带上的小包 1款 6. 售票收钱专用的小包 1款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发规划 幼儿园包 1. 卡通小包 2款 2. 卡通大包1080大小 2款 小学生包 1. 适合一年级的1109、1122大小 1款 2. 适合2-5年级一般学生包 11

35、23、1124、1125大小 3款 3. 大号小学生包 1126大小 1款 4. 休闲风格学生包 1112类型 1款 双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的1116大小风格 1款 2. 休闲女款 1114大小 2款 3. 1128大小风格男款 2款 4. 1131大小风格女款 2款 高三及大学双肩包 1. 类似1133风格大小 有印刷 2款 2. l-115风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款 单肩学生包 1. 吉利三角包（有无印刷） 2款 2. 初中生用单肩竖款 1款3. 初中生用横款（有盖无盖） 2款 4. 高年级男生用 （分大小） 3款

36、5月份开发规划 旅行包 1. 大号旅行包l-088大小 2. 中号旅行包l-118大小 3. l-122大小旅行包 4. l-117大小旅行包 5. 大手提 1款 6. 小圆筒 1款 双肩/登山包 1. 大号登山包l-110大小 1款 2. 中号l-085大小 1款 3. l-125大小 1款 4. l-112 l-127大小 1款 5. l-126大小有笔记本内斗的 1款 小腰包 开发2-3款 6月份开发规划 女包类（布包） 大致品类同1月份的开发规划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选， 详细规划依据之前女包的市场反响查漏补缺，替换修改完善。 男包类 也同1月份开发规划，同时依

37、据之前的市场反响，替换补充相应款式。 7月份开发规划 单肩休闲小包 开发品类同2月份开发规划，并依据之前的市场反响，替换补充。 8月份开发规划 女包类（pu，建议吸取XX年教训，pu面料和颜色的选择尽可能多样化！） 1. 适合年轻女孩子的大号女包1款 2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款 3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款 4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款 5. 小手提 1款 6. 成型小斜背 1款 7. 时尚休闲小双背 1款 9月份开发规划 男包类 1. 横款pu男包 2款 2. 和横款成系列的竖款pu男包 2款 3. 依据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售状况查漏补缺

38、10月份开发规划 腰包类开发7-8款大小、功能、风格各不一样的小腰包 单肩休闲小包 依据之前的销售和市场反响，查漏补缺替换完善。 11月份开发规划 旅行包 依据7-10月份旅行包的销售状况和商场反响，查漏补缺，根本上不同大小的每种再开发一款新品 笔袋类 建议利用淡季，把之前做包的下脚料和局部库存料利用起来，做几款简洁笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。 12月份学生包开发规划 依据7、8、9月份学生包销售状况查漏补缺 1. 幼儿园包 2款 2. 小学生包一般大小2-3款 3. 中学生双肩包 2-3款 4. 中学生单肩包 2-3款 5. 大学生双肩包 2款 6. 大学

39、生单肩包 2款 7. 时尚休闲双肩包 1款 工程开发规划书篇一：工程开发规划书范本工程规划书的作用：制定工程开发规划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便依据本规划开展和检查本工程的开 发工作。编制内容要求如下：1引言11编写目的说明编写这份工程开发规划的目的，并指出预期的读者。12背景说明：a待开发的软件系统的名称；b本工程的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c该软件系统同其他系统或其他机构的根本的相互来往关系。13定义列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词

40、组。14参考资料列出用得着的参考资料，如：a本工程的经核准的规划任务书或合同、上级机关的批文；b属于本工程的其他已发表的文件；c本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2工程概述21 工作内容简要地说明在本工程的开发中须进展的各项主要工作。22主要参与人员扼要说明参与本工程开发工作的主要人员的状况，包括他们的技术水平。23产品231程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和力量。232文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。233效劳列出需向用户供应的各项效劳，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开头日期、所供应支持 的级别和效劳的期限。234非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。24验收标准对于上述这些应交出的产品和效劳，逐项说明或引用资料说明验收标准。25完成工程的员迟用限26本规划的批准者和批准日期3实施规划31工作任务的分门与人员分工对于工程开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进展分解，指明每项