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1、 药厂个人工作总结5篇 时间荏苒，岁月如歌，一转瞬20_年已经悄然走到终点，我们马上迈入崭新的20_，回首20_，在厂长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的进展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培育一个人顽强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了许多关心和帮忙，在此我要向他们说一声感谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在快乐的工作，欢乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，
2、而总结过去可以使我们更好的开拓将来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作状况进展仔细总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的20_年度工作总结。 一、提高自身素养，努力适应工作环境。 来了药厂上班以后，为了适应QA工作的需要，我时刻把学习业务学问放在第一位，提高自身治理方面专项素养，使自己能够渐渐向一个合格的治理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮忙他人，从而使我快速融入了团队，另一方面严格遵守药厂的规章制度，做到不迟到，不早退，积极参与车间召开或组织的各项活动及培训。(如GMP，企业治理相关培训，四平市总工会文艺汇演等)。通过GMP
3、培训使我的GMP学问得到了充实，更加有利于自身QA工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。 二：仔细进展生产过程现场监控，把QA工作做到实处。 QA工作职责中表达的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进展实时监控， 1、检查各岗位生产现场是否全部设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，临时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。 2、称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否全都，衡器水平归零，并双人复核。 3、合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，
4、匀称度，色泽是否全都 4、制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。 5、枯燥岗位：沸腾枯燥床温度，枯燥时间掌握是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。 6、包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整匀称，色泽全都。确保生产品种外观、重量差异符合药厂内控标准; 7、铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否精确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，有效期是否与批生产指令相符 8、包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否全都，对包装现场进展抽查。装箱，装盒数量是否精确，装箱单填写无误。 在各岗位现场监视检查过程中，如发觉不符合GMP要
5、求的地方准时通知岗位班长或相关人员订正。发觉质量问题准时向上级领导反映状况，协调解决。 三、亲密协作，与工艺员共同完成车间设备清洁 验证设备，确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止20_年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进展了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算精确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后挨次是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP认证需要，我与工艺员李墨协作完成了设备清洁验证，设备确认两局部文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证了
6、上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。 四、与销售部门协作，每月完成销售记录编写及上报工作。 每个月月末依据销售部门供应的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量治理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。 五、完成干净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。 依据新版GMP认证要求，质量治理部对新的干净区温湿度记录模版进展了修订，从5月-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室供应的沉降菌记录合订，交由质量治理部存档。 六、根据排产协作中心化验室完成生产过程中的取样工作 截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品
7、，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室供应检验报告书。第六、其他方面根据车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部状况说明的编写，人员统计等临时性工作。 以上六方面是我在20_年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中观察了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压力量强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。固然我也有缺乏的一面。 对此总结为以下几点： 1、与车间领导沟通不够，有时无法领悟主任要表达的真正意愿，导致工作中会消失吃力不讨好的状况。 2、治理力量有待加强，由于在以前的工作岗位中涉及治理方面的东西比拟少，所以来到这里以后，感
8、觉自身治理力量有比拟大的提升空间，正如吉大于教师所说，治理是一门艺术。平常积极鼓舞员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。 3、工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应当做的，还是应当安排车间岗位去做。比方个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会消失干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参与了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境地做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到标准、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而到达让自己和上级领
9、导都满足的结果。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望将来，在新的一年我要加倍努力学习业务学问，学习生产工艺，提高治理水平，使自己逐步向复合型人才迈进，以下是我在20_年的工作规划。 药厂个人工作总结2 20_年_药厂_车间在单位各级领导的重视和关心下，在完成设备改造、厂房设施修理、新购大型_设备后，共进展完成_X批生产任务，产出成品约_万件，产值约_X万元。现总结如下、 一、药品生产与工艺验证 1、试验产和工艺验证 X月X日至X月X日共生产3批次_片，并对_片的各项生产工序进展工艺验证，完成验证记录并归档。质量标准_X工程要求更加严格，经我药厂_车间全体共同专
10、业技术攻关，最终解决这项生产工艺难题。 _X片成品经省药检所托付检验，各项检验结果均符合规定。 2、后续批次生产 _月_日至_月_日共生产12批次_X片。 _批次的生产任务，新的生产工艺简单，标准高，生产过程耗时长，我药厂_车间工作人员必需完成原本需要_X个工作日才能完成的生产任务量。否则，就会失去不行弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势，我药厂_车间领导召开发动会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺当进展奠定了根底。 生产期间，我药厂_车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加_工序，是最消耗工时，并且噪声污染严峻。 我药厂_车间参与生产的工作
11、人员，在_车间主任_的指导下，在_主任身先士卒的带着下，_车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。 _药厂_车间工作人员克制各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特殊能钻研、特殊能吃苦、特殊能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。 二、质量检验 _药厂质量检验科对_X片的原料、半成品、成品进展严格检验，确保质量合格。 _药厂质量检验_X负责人_X严把药品生产质量第一道关口，屡次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。 药品生产过程中
12、,药检工作人员严格根据半成品检验规程进展检验。 严格根据药典质量标准对_X片成品进展检验。 1、我厂_车间生产的_X批次_X片自行检验全部符合规定。 2、托付_省药检所托付检验批次符合规定。 3、_市食品药品监视治理局_X分局抽检批次符合规定。 三、设备 1、我药厂_车间工作人员仔细讨论质量标准，努力钻研，更新了生产工艺，设计和研制出_X设备。 2、_药厂_车间创新技改，集体论证，自行设计，胜利的完成药了_X设备汽改电，为单位节省了_费用和_X工资，在_X状况下也可进展_X试验和生产。 3、新选购的_，经过安装、调试胜利，极大提高了工作效率，为顺当完成生产任务供应了有利条件。 4、_药厂_车间
13、人员自行安装并调试_设备，解决了_药厂_车间_问题。 四、药监局检查 1、通过了药监局的_X生产的检查。 2、通过了药监局的_X片的药品抽查。 3、协作药监局调查，出据了今年未受托付生产的状况说明。 在20_年度里，我们将仔细执行我单位的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。连续保持和发扬良好的工作作风，依据规划部下达的生产任务，制定排产规划，统筹安排，科学调度，安全生产，科学生产。严格遵守和执行药品治理法、药品治理法实施条例和药品生产质量治理标准等法律法规和标准性文件，严格检验原料、半成品和成品，严格根据工艺规程生产出合格的药品。满意市场需要，为我药厂的进展奉献出我们的力气。 药厂个人工作总结3
14、今年已经顺当走完了它的每一步，回首今年，感慨万千，有得有失。今年真是难忘的一年，今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。 和协药业销售一部在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下，快速扩展销售渠道，现就一年来的工作总结如下。 一、本年度工作总结 我从今年2月份以来，在一部销售部从事销售工作，始终把为一部人员效劳的心态放在第一位，在工作期间(切实落实岗位职责，仔细履行本职工作)作为一名销售部经理，自己的工作一步步开展。 1、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感。 一年以来，从制作设计印刷一部产品资料开头，一步一个脚印，到制定销售制度。牢记自己的职责，把自己的.心态调整到最下层，由于公司的
15、销售制度不完善，今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有治理阅历，从做业务到做治理需要一段时间的调整，心态、处事都需要转变。另一方面是一部人员的详细状况，只有全心全意为他们效劳，只有真心真意为他们工作，才能很好的开展工作，今年以来实行工作的手段是、怀柔政策。这只是工作的第一步，以后的工作要转向“刚柔并济，恩威兼施”。 2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参与公司各种会议和培训。 在公司期间，牢记和协誓词，并把语言变成行动。不仅仅做到口头上，还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。仔细履行公司的各项考勤制度，定期参与公司的周一例会，准时参与公司的各项培训，开会是一种学习，培训是更好的学习。仔细学
16、习，使自己快速成长起来。 3、积极广泛收集市场信息并准时整理分析。 对市场进展多方面的调查，分析，进而改良公司产品包装，定价，特点。 针对于大包装产品如温克的推出、今g的荆防败毒散。 针对于颗粒多维的空白、如维多利的命名、包装、上市。 针对于公司包装以前铺张现象、如1000g白头翁散通用包装推出。 针对于冬季呼吸道疾病发生多的特点、增加混感立克、呼喘立停。 针对于小包装产品无利益并切不适应市场、实行不主推原则。 4、努力完成销售任务并准时催回货款。 帮助发货中心发货，帮助供给部选购各种包装、帮助财务部催货款、帮助生产部准时报各种产品。和协是一个大家庭，和协是大家的和协。发挥众志成城的精神，齐心
17、协力做好各种日常工作。销售工作是一个系统的工作，所以做好各个部门的协调工作，有利于工作的开展。 5、参加公司员工的培训、聘请、人才引进、合作伙伴的招商工作。 在半年业务员回公司开会，给业务员进展了一次培训。在工作聘请当中整合一切可以整合的资源，吸引兼职业务员，对市场进展了划分。 为客户加工100件猪哈哈，胜利引进科菲药业来厂加工。 6、制定公司销售部各项制度，完善相关治理制度。 由于市场的发生变化，公司的相关文件需要进一步修改，参加修改编制了销售一部的几个政策和。为了公司的进一步进展完善相关制度。 7、学习公司先进的技术，推动erp软件即k3的的流程。 为了完善公司销售制度，避开治理漏洞，仔细
18、学习k3治理，实现了k3看库存，看销量，报生产规划，报包装规划，建立k3一部产品最低库存量。并且实现k3输入、审批各种账目。每月帮助财务统计业务员的月销量，并且建立业务员年终销量表，分析产品走势。 8、正确对待客户和业务员投诉并准时、妥当解决。 销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中。而销售部们的治理工作需要多方面的工作的合作协调协作理解。 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格
19、根据职责中的条款要求自己的行为，一年来，在业务工作中，首先自己能从产品学问入手，同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案。 9、兽药 产品市场分析、 现就全国区域的市场分析如下、兽药公司消失江西的水(水针剂)、四川的土(添加剂)、广西的片(片剂)。还有河南的饲料，河北的兽药这一说。这几年河南的兽药异军突起，河南占有天时地利人和优势，郑州又是中国的交通大命脉，物流业进展比拟快速。公司目前拥有的发货中心布局比拟合理，我信任公司的进展速度肯定会突飞猛进。 总结是为了提高，总结是为了检讨，检讨是胜利之母。总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同行们学习，今
20、年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作、 二、今年销售工作规划及工作方向 为了实现明年的规划目标，结合公司和市场实际状况，确定明年几项工作重点、 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一局部业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去
21、招一些成熟的技术和业务人员。自己规划将工作重点放在典范的树立和新典范的培育上，一是主要做好几个典范树立典型，由于典范的力气是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的进展，选拔引进培育大区经理。业务人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善，销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务，自己平常就积极搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 河南、河北、山东三省，市场是公司的核心竞争区，在
22、这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范，并且建立样板市场。加以克隆简单。 其他省市以一部现有业务人员为主，重点查找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。 假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进展扶持利用三个月的时间进展维护。 3、产品调整，产品更新。 产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空
23、间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理安排原则，是唯一不变的法则。企业不是福利院，所以为企业制造价值最大化，就是治理的最根本要求。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整、有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。 产品要表达公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。 4、长期宣传，重点
24、促销。 宣传是长期的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情进展变化，使产品坐庄，到达营销造势的目的。 就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。固然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种学问讲座。 5、自我提高，快速成长。 为积极协作销售，自己规划努力学习。在治理上多学习，在销售上多讨论。自己在搞好销售的同时规划仔细学习业务学问、治理技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源根底。 本人将以身作责，以实际行动来带着整个团冲击规划目标。 药厂个人工作总结4
25、 我作为_制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，积极工作。带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务、 岗位责任概述： 1、按生产规划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题。 2、加强班组治理，以班组标准化建立内容为重点，建立、健全班组各项治理制度，不断提高班组向GMP治理制度靠近、 3、组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产、 4、搞好安全教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。 5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动。 6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项根本原则，遵守社会公德和职业道德。 2
26、0_年主要工作表达: 在X年的时间里，_制药厂以突破了一个亿的产量、我们_班努力适应改革和参加改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工严密团结和奋斗下，以“标准、高效、更好”为追求目标，以人本治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务。并能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职、 一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。 在生产过程当中、有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根
27、本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二、建立了新线设备保养制度。 三、严格执行生产调度指令，仔细组织生产。 一个企业的生产是否能够正常进展，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下根底。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育
28、员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进展合理安排，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上。其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换时机，使员工们的综合素养得到进一步提高。 四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺治理，抓好过程掌握，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的掌握有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺
29、要求范围之内，再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量，前后工序相互监视、相互验证，使产品质量得到较好的掌握。 五、强化班组治理，搞好班组文化建立，提升班组分散力。 今年由于各项还需努力标准,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键，所以我们组织了几次生产治理与质量治理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮忙。其次，班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于
30、班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了根底。 六、作好政治思想工作和职业道德教育。 把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的详细做法是、首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求。其次，通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育，让他们熟悉到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。 药厂个人工作总结
31、5 今年马上完毕，今年的工作也马上告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克制困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了今年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 我工作经受了两个阶段，7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问，协作好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。并且在检查前应当做好事前预备，检查时仔细监视。在检查过程中做好监视工作，准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保
32、每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料消失质量问题影响药物质量且铺张人力物力。完成了质检员的根本职责工作。 7月份开头进入润泽制药质检部，是我工作和学习的新开端。 我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底，也为我以后的进展指明白方向。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作力量。 积极参加公司其他活动或工程。尽自己最大的努力，参加到公司的进展建立中去。有意同公司一同进展和成长。 在今年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身缺乏： 1、虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理
33、突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。 2、在工作上同同事的沟通和争论还不够，自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。 3、专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺，急需自己努力补上。 在今后的工作和生活中，必需更加积极努力提高业务力量，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。 今年年度工作规划： 1、加强学习和实践，连续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2、竭尽全力完成工作任务。 今年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作。同时参加其他工程时候的自我学习和提升，以及对其他工程所需要的学问的提高。现在只是参加和记录，我盼望在不久的将来能提出建立性的意见。 3、完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。 药厂个人工作总结