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1、 行政审批局2023年上半年工作总结及下半年工作计划 (一)优化审批流程，提升审批效率。一是压缩审批时限。对没有法律依据的申请材料一律取消，并供应申请模板、制式表格及填写说明。截至目前，共压缩了16项审批业务的审批时限，削减了196个工作日。二是削减审批材料。凡没有法律、法规依据的前置要件，能通过个人有效证照证明或实行申请人书面承诺方式解决的，原则上一律取消;能与其他部门信息共享猎取相关信息的，不要求申请人重复供应证明材料。三是优化窗口设置。做到科学合理布局，新增国税、地税效劳窗口、法律询问台和应急窗口便利群众办事。四是优化现场勘验工作。我局于2023年3月成立了勘验科，抽调具有执法资格的正式
2、人员进展统一、独立的勘验工作。通过强化培训和实地勘验学习，促使现勘人员短时间内娴熟把握勘验技能。通过制定现场勘验工作流程和严厉勘验纪律，进一步标准现场勘验行为，实现勘验工作高效、公开、透亮、标准化运行。 (二)开展“双创双服”，推动网上审批。一是打造“指尖上的政务大厅”。加快“互联网+审批效劳”工作进度，已经与市行政审批局网上审批平台对接，今年3月12日，第一批53项审批事项开头网上受理。已完成“XX审批”微信平台的建立，正在试运行阶段。二是推行“最多跑一次”改革。为推动“双创双服”活动深入开展，自今年3月起，我局开展“最多跑一次”改革。成立了改革工作领导小组，制定了实施方案。截至目前，在办理
3、人供应材料齐全的状况下，已经完成了61项审批事项的“最多跑一次”，可以当场办结并出证。食品类、注册类等局部业务的一窗综合受理工作正在筹划中。三是实施注册全程电子化工作。为削减办事群众和企业主跑路，我局引入电子化工商登记注册系统。5月7日，电子系统正式运行，截至目前，共有436家企业顺当完成网上注册。四是大力开展代办帮办效劳。6月6日，我局与中国农业银行广安大街支行进展“政银对接”合作，办事企业可以在行点进展电子注册。同时，为了让商户少跑腿、甚至不跑腿，集中解决审批业务需求，5月11日，我局工作人员到竟然之家(XX店)，上门收取经营者办证材料，现场讲解办证流程，集中受理审批。现场共承受询问70余
4、人次，受理申请材料51份。 (三)增加便民效劳，提升效劳水平。一是供应延时效劳。为避开消失群众在公路上排队的状况，今年1-4月份，我局延长工作时间。早6:30提前开门，办事群众可以在办事大厅等候。业务办理时间提前至8：30，下午下班时间延长至18:00，不办完业务不下班。二是开通效劳指南二维码。将审批事项信息形成电子二维码，通过手机扫描二维码就可快速查找所办事项指南。三是设立志愿者效劳岗。设立学雷锋志愿效劳岗，全局党员轮番值班，在办事大厅负责业务询问引导和供应帮扶便民效劳，文明周到地接待办事群众，维护办事大厅秩序，积极为群众排忧解难。四是扎实开展行政审批标准化建立。通过对效劳指南、审批流程、审
5、批制度、窗口效劳、网络审批、档案装订、文件治理等方面进展标准，建成涵盖行政审批事项全过程各环节相互配套协调的标准体系。目前，我局已完成效劳指南、审批流程和审批制度标准化工作，其他工作正在按规划有步骤实施。 (四)加强治理培训，改良工作作风。一是扎实开展各项整顿活动。仔细开展提升营商效劳质量纪律作风大整顿、优化进展环境活动年、订正“四风”纪律作风整顿和“双问计”等多项活动。对比标准仔细自查，落实整改。通过座谈和问计上级、群众、办事企业等方式，征求意见建议，改良审批工作和效劳质量。二是加强各类学习。实行各科室讲解和集中学、微信课堂、以会代训等多种形式，狠抓人员抓业务学问培训、法律学问培训、廉政教育
6、培训和行政礼仪培训。三是完善制度标准人员行为。建立健全治理、审批制度34项，形成制度汇编。并将重要的制度摘编成小手册，人手一本，便利随时学习使用。四是实现“大厅之外无审批，清单之外无权力”。全部审批事项都在区编委办制定的权力清单之内，清单之外不私设审批职能。全部审批工作人员全部进驻大厅，全部审批环节都在办事大厅进展。 (五)推动商事制度改革，顺当移交个体工商户注册业务。一是个体工商户注册业务顺当移交。成立移交工作领导小组，通过实地勘验和科学谋划，根据便民利民的原则，建立了谈固、中山两个审批分大厅。3月5日，个体工商户注册业务正式在我局办理，上午8点38分，发放第一张营业执照，效率高，速度快。市
7、行政审批局局长周树仁评价我区此项工作：区委、区政府重视程度高，在全市划转人员最多，设置窗口最多，业务移交最顺畅。二是扎实开展中介整治专项活动。通过梳理清理中介效劳事项、严把中介效劳机构的准入关、内部自查是否违规行为等措施，对全部审批事项进展梳理，对审批工作人员进展清查，没有发觉违规现象。同时，对申请登记注册的中介效劳机构，在审批的同时进展约谈。整治工作开展以来，我局共约谈中介效劳机构12家。 上半年以来，XX区行政审批局通过不断深化改革，各项工作取得了良好的效果。今年以来，共办理业务28419件，接待询问人次9万多人，发证20587个，现场勘验3048地，按时办结率为100%。太平洋保险、国药
8、乐仁堂石家庄医疗治理有限公司、和高邑县农夫名贵凌等公司和办事群众，给我局送来了锦旗25面。石家庄电台、燕赵晚报、燕赵都市报、XX新闻网等媒体先后报道了我区好的做法。 二、下半年工作谋划 下一步，我们将紧紧围绕宣传学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，努力实现审批完善，效劳至上，优质高效，群众满足，奋力开创新时代行政审批工作新局面。下半年重点做好以下工作： (一)深化改革工作，理顺效劳治理体制。持续深入开展行政审批制度改革工作，仔细做好行政审批事项划转交接工作。建立行政审批局与原行政治理部门的工作连接协作机制，与原行政治理部门实现无缝对接，强化整体联动，形成严密合作、
9、相互协调的工作格局;加快建立与上级各对口主管部门的业务对接机制，主动承受业务指导，畅通信息沟通渠道，保证各项法律法规准时执行到位;完善行政审批联席会议制度，准时讨论、协调、解决审批过程中的重大问题，准时双向推送相关数据信息。 (二)优化审批流程，提升行政审批效能。做好流程“减法”。对审批事项的办理条件、申请要件、流程时限进展优化整合，将“一事一流程”整合为“多事一流程”，实现同一链条中涉及多个部门的事项“一站式办结”。深入推动行政审批标准化工作，进一步完善办理标准，统一工作流程，逐步建立“前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件”的政务效劳模式，实现群众“少跑腿、多办事”。 (三)推动网上审批
10、，打通便民效劳“最终一公里”。着力加快“互联网+审批效劳”工作进度，尽快与市局网上审批平台对接，搭建我区网上审批平台和手机审批app软件，打造“指尖上的政务大厅”，推动政务效劳事项应上尽上、全网速办，推动线上线下审批效劳无缝对接。圆满完成“最多跑一次”改革工作和“双创双服”工作任务。 (四)创新治理方式，打造勇于担当的高效能效劳队伍 围绕科室职责、人事治理、队伍建立、效能监察、绩效考评等内容，出台配套制度及标准性文件，确保一切工作有流程，一切流程有掌握，一切掌握有标准;建立新进人员培训及常常性培训教育制度，实现政治素养和业务水平双向提升;注意典型鼓励，营造“学比赶超”的良好气氛;扎实开展“两学一做”、不忘初心牢记使命等专题教育活动，切实发挥好领导班子榜样带头作用，从党风廉政入手、从精神风貌入手、从业务力量入手，打造一支“政治坚决、业务精通、作风过硬、富有激情”的队伍。