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1、 2023年上半年农村财务管理工作总结_单位财务管理工作总结 农村财务治理工作总结 公布时间： 2023.10.30 2023年上半年农村财务治理工作总结。 时间如水，这一阶段的工作临时告一段落了。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作状况。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。那么一篇优秀的工作总结毕竟该怎么写呢？为满意您的需求，小编特地编辑了“2023年上半年农村财务治理工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。 半年来，县、乡两级农经治理部门在农村财务治理方面做了大量卓有成效的工作，特殊是在全县各乡（镇）开展以村级财务由乡镇托付代理为主要内容的村级财务治理标准化工作的根底上，连续
2、加大了农村财务审计力度，建立健全了各项财务治理制度，为彻底解决农村财务混乱问题打下了坚实根底。 一、 农村财务治理工作开展状况 1、积极开展农村财务审计及培训工作。上半年，我们依据局部乡镇及村社托付，依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财务进展全面、就地审计，审计资金达9377万元，对存在的问题准时作了订正，有效遏制了农村财务混乱现象。并结合审计，对60名乡镇代理睬计和村社出纳进展了XX省农村集体资产与财务治理方法、XX县农村财务和集体资产治理方法等相关法律、法规学问的培训，全面提高农村财务人员业务水平。 2、加强宣传，切实搞好农村债权债务摸底调查工作。根据省市业务主管部
3、门要求，我们结合开展农村财务审计，加强宣传农村债务债务摸底调查工作，催促各乡镇认仔细真搞好摸底、切切实实上报数据，确保了农村债权债务的真实性和连续性。目前，正在对农村债权债务进展全面汇总。 二、存在的主要问题 一是审计结果难以执行，查处不到位的问题大量存在，主要是现行审计法规制度不够健全所致。 二是农村审计机构缺乏行政执法职权，没有行政惩罚权。许多审计出的违纪现象无法得到应有的惩办，严峻影响了审计机构的权威性。 三是乡镇一级审计职能的空白，造成审计力气严峻缺乏，许多日常审计监视工作无法开展。由于农村审计工作面宽量大，我县现有行政村268个，村民小组 1400多个，90%的村社都有账目，单靠县农
4、经站人员无法进展日常的审计监视。 四是农村财务中许多挥霍铺张，利用税务部门开具发票套取集体资金，非法私设小金库，非生产性开支无度，重大资产购置、处置及工程投资工程建立、集体借贷行为没有依法程序等等行为造成相当严峻的资金流失和后果。但相关法律、法规没有详细规定，查处时相当困难，有些就是村社干部的个人行为，审计中也查出了问题，但由于没有法律上的明文规定，在如何惩罚上就很被动，无法定性。 三、下一步工作准备及建议 一是连续坚持和不断完善农村财务标准化治理体制。要在实事求是地总结以前工作的根底上，推广好的工作阅历，分析和查找存在的问题和缺乏，制定切实可行、行之有效的工作措施，确保农村财务标准化治理工作
5、落到实处。 二是搞好农村集体资产治理，确保农村集体资产保值增值。要连续完善实施清产核资、产权界定登记、资产台帐治理等规章制度，切实加强对农村集体土地、山林、 “四荒”等资源性资产的监视治理。同时积极稳妥地推动农村集体产权制度改革。 三是强化监视机制，推动农村基层民主化治理。首先，要深化实行财务公开。依据中心和农业部、监察部等有关文件要求，在扩大公开面的根底上，连续把财务公开引向深入，做到真公开、常公开。其次，要进一步完善民主理财制度。村集体的重要财务事项，如集体土地承包、租赁、举债、资产处置、一事一议筹资筹劳等，都必需经村民大会或村民代表大会争论通过，依照相关法律、法规规定的程序进展民主决策。
6、第三，要连续强化农村审计监视。在日常审计的根底上，重点抓好对建立占地、搬迁村集体资产、村干部离任经济责任、征占地补偿费治理使用及一事一筹资筹劳等专项审计工作，维护农村集体资产的安全完整。 四是加强对村集体债务的治理监视。要制定出台相关的政策规定，对原有债务进展清理，分类化解，同时建立村集体举债制度，对举债审批程序、范围做出严格规定，标准举债行为，对于不按规定程序决策、脱离实际盲目大量举债给集体造成经济损失的，要追究责任，严厉处理。 五是乡镇农村财务代理中心实行专户治理制度。对村级专项资金，要纳入农经专户治理，标准使用。 六是加大XX省农村集体经济审计方法等农村财务治理法规、制度的再宣传力度。充
7、分利用播送、电视、宣传资料等多种形式，搞好宣传工作，提高广阔基层干部和社员群众对农村集体经济审计工作和农村集体资产、资金、资源治理重要性的熟悉。 七是切实加强乡镇一级审计工作的力度。农村集体经济审计工作仅靠县农经部门审计力气有限，因此，建议县上进一步加强和充实乡镇一级农经队伍，建立健全乡镇一级开展农村集体经济审计工作制度。转贴于 GZ85.cOM Gz85.Com更多工作总结范文小编推举 2023年企业2023年上半年治理工作总结 转瞬已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、兴奋。在公司和处长的领导和安排下，生产科仔细学习镇海炼化精细
8、化治理阅历，在生产治理上精耕细作治理阅历，积极协作各车间安全、按规划、高质量完成各项加工任务，治理工作取得了很大的成绩，受到好评。回忆半年来的工作，主要有以下几点： 一、生产治理精细化 在生产治理中，仔细学习*炼化“生产治理上精耕细作、现场治理上精雕细刻、本钱治理上精打细算、技术治理上精益求精，实现生产经营全过程的精细化治理”阅历，对比先进依据我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的治理目标和以及到达该目标要实行的各项治理措施，把精细化治理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、
9、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作仔细检查，发觉问题准时催促车间进展整改，如无法马上整改的，要求提出整改方案，确定整改时间。上半年共进展操作纪律检查18次，查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网进展通报，对能耗治理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进展曝光，同时根据考核方法进展经济责任制考核。通过不断的检查和催促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量到达目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、长流水现象已经根本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非规划停工事故。 科室技术员每天深入到车间了解生产实际，从装置达标、水、
10、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股治理根底，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调整生产方案，供应科学依据。 气分装置4月开工预备期间，技术人员每天到现场了解进度，熟识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到 6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。 二、专业治理深入一线 在根据公司要求，多产液化气的生产方案调整过程中，和车间一起根据实际状况屡次调整反响温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量进展跟踪、统计、核
11、算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反响、汲取稳定岗位消失的新问题和产品收率状况进展了总结分析，为提高公司效益，改善产品构造取得了根底数据。 在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案，化学清洗方案，对开、停工方案，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程进展跟踪，监控，每天总结进度，使停工过程安全、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调整时，派技术员对装置的生产状况进展跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。 去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源治理过程中，狠抓现场
12、检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了肯定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元依据设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，依据周报表估计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调整规划。在下旬依据本月完成状况及下月的生产安排进展反复的测算，依据全年的能耗规划制定下月的能耗规划。细化各项用能治理，针对许多水冷器的循环水进出口温差特别小，甚至没有温差的现象，经过屡次的催促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差掌握纳入到日常治理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排工程已经实施了5项，其它4个工程也将根据规划于今年实施完毕。节水减排工
13、程的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗治理工作，完成了规划指标。在节能宣传周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还进展了悬挂横幅、节能板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上进展大力宣传，在全厂营造了良好的节能气氛。 针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质进展了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导意见。 在生产事故治理中，负责三起生产事故的调查处理 三、积极开展业务学问培训 依据公司质量治理体系审核要求，年初对c版程序文件进展了修订，修改了生产运行调度掌握程序、生产规划掌握程序等三个程序文件，形成了d版
14、文件，并在全科室进展了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化治理整合标准学问培训中，对全处室人员进展了一成天集中培训，使大家根本把握了质量、环境、职业安康安全三个体系根本学问，共组织了二次治理体系标准学问考试，为公司开展一体化治理体系打好理论根底。 二月份在人力资源处安排下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源治理学问培训，为基层车间做好能源治理工作做好学问储藏。6月初完成了内掌握度的自查工作，对发觉问题进展整改。 四、下一步工作重点 今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损
15、失率1.13%，比指标高0.09%，吨油完全本钱174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置16月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置16月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后，常压装置、沥青装置能耗将上升5个单位，这在中石化企业中是特别高的。这些数据说明我们在生产过程和治理中还存在很多的问题，掌握没有到位，造成效益的大量流失。能源治理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真实水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法进展平衡，难以精确考核。针对这些状况 确定
16、下半年工作重点是： 1、连续仔细开展生产治理全过程的精细化治理，落实各项治理措施，完成制定出的各装置的治理目标，仔细检查考核。操作纪律检查连续深入进展。 2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止随便发生。对常压渣油350馏出量8%的状况要严格掌握，实行措施予以消退。 3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降，才能确保完成全年指标。连续加强现场治理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排工程，以解决冬季蒸汽供给缺乏的问题。 4、连续开展各项学习培训，对生产规划
17、的编制、月报统计、产品调和、治理学问等内容进展学习，转变观念，提高专业学问和治理水平，调动大家工作积极性， 5、一体化治理体系是我公司今年治理工作的重点，要积极协作有关部门做好学问培训、体系筹划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。 2023年企业上半年治理工作总结转瞬已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、兴奋。在公司和处长的领导和安排下，生产科仔细学习镇海炼化精细化治理阅历，在生产治理上精耕细作治理阅历，积极协作各车间安全、按规划、高质量完成各项加工任务，治理工作取得了很大的成绩，受到好评。回忆半年来的工作，主要有以下几点：一、
18、生产治理精细化在生产治理中，仔细学习*炼化“生产治理上精耕细作、现场治理上精雕细刻、本钱治理上精打细算、技术治理上精益求精，实现生产经营全过程的精细化治理”阅历，对比先进依据我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的治理目标和以及到达该目标要实行的各项治理措施，把精细化治理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作仔细检查，发觉问题准时催促车间进展整改，如无法马上整改的，要求提出整改方案，确定整改时间。上半年共进展操作纪律检查18次，
19、查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网进展通报，对能耗治理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进展曝光，同时根据考核方法进展经济责任制考核。通过不断的检查和催促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量到达目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、长流水现象已经根本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非规划停工事故。科室技术员每天深入到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股治理根底，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调整生产方案，供应科学依据。
20、气分装置4月开工预备期间，技术人员每天到现场了解进度，熟识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到 6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。二、专业治理深入一线在根据公司要求，多产液化气的生产方案调整过程中，和车间一起根据实际状况屡次调整反响温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量进展跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反响、汲取稳定岗位消失的新问题和产品收率状况进展了总结分析，为提高公司效益，改善产品构造取得了根底数据。在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统
21、吹扫方案，化学清洗方案，对开、停工方案，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程进展跟踪，监控，每天总结进度，使停工过程安全、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调整时，派技术员对装置的生产状况进展跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源治理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了肯定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元依据设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，
22、依据周报表估计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调整规划。在下旬依据本月完成状况及下月的生产安排进展反复的测算，依据全年的能耗规划制定下月的能耗规划。细化各项用能治理，针对许多水冷器的循环水进出口温差特别小，甚至没有温差的现象，经过屡次的催促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差掌握纳入到日常治理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排工程已经实施了5项，其它4个工程也将根据规划于今年实施完毕。节水减排工程的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗治理工作，完成了规划指标。在节能宣传周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还进展了悬挂横幅、节能
23、板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上进展大力宣传，在全厂营造了良好的节能气氛。针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质进展了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导意见。在生产事故治理中，负责三起生产事故的调查处理三、积极开展业务学问培训依据公司质量治理体系审核要求，年初对c版程序文件进展了修订，修改了生产运行调度掌握程序、生产规划掌握程序等三个程序文件，形成了d版文件，并在全科室进展了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化治理整合标准学问培训中，对全处室人员进展了一成天集中培训，使大家根本把握了质量、
24、环境、职业安康安全三个体系根本学问，共组织了二次治理体系标准学问考试，为公司开展一体化治理体系打好理论根底。二月份在人力资源处安排下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源治理学问培训，为基层车间做好能源治理工作做好学问储藏。6月初完成了内掌握度的自查工作， 对发觉问题进展整改。 四、下一步工作重点今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损失率1.13%，比指标高0.09%，吨油完全本钱174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置16月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置
25、16月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后，常压装置、沥青装置能耗将上升5个单位，这在中石化企业中是特别高的。这些数据说明我们在生产过程和治理中还存在很多的问题，掌握没有到位，造成效益的大量流失。能源治理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真实水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法进展平衡，难以精确考核。针对这些状况确定下半年工作重点是：1、连续仔细开展生产治理全过程的精细化治理，落实各项治理措施，完成制定出的各装置的治理目标，仔细检查考核。操作纪律检查连续深入进展。2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车
26、间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止随便发生。对常压渣油350馏出量8%的状况要严格掌握，实行措施予以消退。3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降，才能确保完成全年指标。连续加强现场治理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排工程，以解决冬季蒸汽供给缺乏的问题。4、连续开展各项学习培训，对生产规划的编制、月报统计、产品调和、治理学问等内容进展学习，转变观念，提高专业学问和治理水平，调动大家工作积极性，5、一体化治理体系是我公司今年治理工作的重点，要积极协作有关部门做好学问培训、体系筹划、文件编写、
27、宣贯、体系试运行等各项工作。房产公司财务治理工作总结 财务工作，对于房地产公司来说是特别重要的，每一个阶段都应当做好总结，才能够在以后的工作中做的更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“房产公司财务治理工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 房产公司财务治理工作总结【一】 时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一段时间的工作是最难忘，印记最深的一段时间。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记
28、手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及帮助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三、建立
29、健全各项财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是标准财务治理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了xx公司的，会计核算治理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的治理，实物资产的治理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔
30、细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支规划并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立，提高工作力量 随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导屡次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进展了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一段时间里，虽然没有轰轰烈烈
31、的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一段时间里公司将进展小白桥建立工程的实施，首先要进展艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，精确、准时，为拆迁工作的顺当进展做好效劳。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增
32、加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为xx公司的进展壮大做出奉献。 房产公司财务治理工作总结【二】 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速进展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再
33、和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在20xx年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。 第一.财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次.会计工作中仍有很多待改良之处。 去年集团
34、公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三.治理工作的形式化、外表化。 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通，对相关信息把握不到位。 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协
35、作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高： 1.在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做
36、好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财
37、务治理工作 在接下来的一段时间，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。 4.不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息 在新的一段时间中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的
38、各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请教师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务治理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 房产公司财务治理工作总结【三】 时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一段时间的工作是最难忘，印记最深的一段时间。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列
39、的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级
40、和三级明细科目，及帮助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三、建立健全各项财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是标准财务治理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了xx公司的，会计核算治理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的治理，实物资产的治理，会计核算原则等都做出了具体
41、的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支规划并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立，提高工作力量 随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导屡次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有
42、许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进展了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一段时间里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一段时间里公司将进展小白桥建立工程的实施，首先要进展艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到
43、安全，精确、准时,为拆迁工作的顺当进展做好效劳。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为xx公司的进展壮大做出奉献。 房产公司财务治理工作总结【四】 就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报： 一、会计核算工作 众所周知，
44、会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。 财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证
45、了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。 值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何
46、传输都做出了明确清楚的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了： 收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复
47、核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。 二、融资、预算与资金治理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成xx改制投产、工业工程的全面挂牌启动，xx的前期开发。 最严峻的是xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。 所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽最大努力去帮忙企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进展谈判和沟通，不断