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1、 维修年终工作总结模板5篇 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有阅历的老同事请教，并且积极协作部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的力量为公司的进展、为部门的建立添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进展总结如下： 一、全面熟识工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会工程设施设备现状及运行状况。已经根本把握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、治理工作 我应聘的岗位是修理主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员
2、工沟通，了解部门的运行状况，之后我发觉目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比拟被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，查找解决方法并带头工作，最终使部门实现了划区治理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的规划与组织实施 修理治理的精华在于有规划地提前进展设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作： 1.粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2.检查箱式变电站运行状况，对低压局部进展全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进展补刷油漆工作。 3.检查消防系统，对前期消防高位水
3、箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4.组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、关注细节、发觉并解决问题 在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后，申请材料选购并准时组织更换，确保以后便于修理中省时省力。 五、新一年的工作重点 1.帮助部门经理拟定箱式变压器的修理保养规划，同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。 2.完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。 3.在冬季降临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用
4、。 近期我虽然在工作中完成了局部工作，但总体来说，自己还不是太满足，由于我的工作还有许多缺乏之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的治理者，为管委会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总结，缺乏之处，敬请领导同事赐予指正和帮忙。 修理年终工作总结模板2 在劳碌的工作中，2022年马上过去，一年里在领导和同事的关心帮助下，充分发挥岗位技能，透过自我的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对2022年的各项工作做出一下总结 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产
5、和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车规划无规律，需求紧急时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自我，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，仔细学习交通法规，
6、严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故，在保证了行车的安全的状况下我们做到了：努力学习不断提高安全素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的职责心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，到处防意外，做到安全二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维
7、护好企业的利益。 4、主要存在问题及下步准备 一、主要问题 1、工作上还不够仔细认真，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位 二、下一步准备 1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自我的安全意识。我们要改正缺
8、点，团结全都，做好自我本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 修理年终工作总结模板3 2022年的物业效劳行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带着下不断提高工程修理技能，使_市_物业修理在整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位治理等方面有了逐步明显提升。 因此，2022年是简洁而不平凡的一年，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成2022年工作再上一个新的台阶，现将2022年工作总结如下： 一、主要工作汇报 1、完成_楼宇门整
9、修、换锁，消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2、_大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3、安_19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4、安_小区1#商场5户商户供水管道。 5、_东墙栏杆修补.。 6、安_公寓太阳能管道。 7、_小区南墙栏杆更换。 8、_楼井盖更换。 9、安_花园减速带。 10、_小区路灯杆加固。 11、_办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12、焊制垃圾车三辆。 13、_楼排水管修理。 14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15、积极参与公司组织的集体活动，仔细完成了_水系、_、_、_的卫生清理工作。 二、日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总
10、体还是比拟到位的，全部的设备根据设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态 三、目前存在的问题 1、专业技术水平还比拟欠缺，一专都能的水平还达不到 2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致 3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整， 4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签 5、个别工作进度均比规划拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高 6、和各部门工作连接还不是很完善 四、2022年_市_物业公司修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节，2022年对我们_市_物业公司修理工作初步设想主要围绕“规划，完善，标准，落实”等几个方面开展
11、 1、规划：主要对2022年工作做一个规划，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进展合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2、完善：依据公司“精细化效劳标准”的方针，对_市_物业公司修理部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度 3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满足为目标，(包括对外围单位的治理，一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有规划，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录 4、落实;对规划工作肯定落实到位，责
12、任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我2022年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批判指正! 最终真诚的期望以后的物业修理工作中，在领导的带着下，在同事的帮忙中，齐心协力把_市_物业公司修理工作做到更完善，争取更上一个台阶。 修理年终工作总结模板4 在今年的车间大修过程中，我们也积存了大量珍贵的设备维护阅历，为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，查找缺乏，就此次大修任务的完成状况总结如下。
13、 一、组织严密、预备充分 此次大修涉及修理部位多，设备状况简单，参检人员众多。为保证大修规划的顺当实施，全线停车前，_车间在公司大修指挥部的详细指导下，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管规划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监视、后勤保障、宣传报道、技术操作。 停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进展检查催促、统筹协调，强调清理完一个部位，修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、安全、准时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强
14、调留意事项;提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传煽动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前，_车间针对工程特点，责成修理班组对各待修设备实行分工包干，详细到人。对工程修理进度做到修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商，总结讲评。 二、措施得力，开展有序 针对各工程的修理特点，_车间在大修规划的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工
15、作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过讨论，打算实施倒班清理，经过连续三昼夜的紧急清理，最终高标准完成了清理工作。 蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接严密，公司现有器具缺乏以对其实施拆卸，修理领导小组坚决做出打算，将设备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理领导小组打算实行边施工边安装，双向同步进展的安装策略，到大修完毕前，驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。 安全工作是大修期间的工作难点，由于焊
16、接需要，车间内用火点相较平常突然增多，为确保安全，_车间实行现场跟踪监视，严查消防隐患。有效杜绝了安全事故隐患，为大修营造了安全平稳的作业环境。积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。有效起到了精神鼓励作用。 三、顾全大局，精神兴奋，协作意识强 由于这次大修_车间是主阵地，车间修理工受命来到_车间帮忙工作后，他们充分表达了顾全大局，不计得失的珍贵精神。在完成任务中，他们高姿势听从上级安排，高标准严格自身，高质量完成任务，为_车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间，他们还与_车间修理工绽开了积极向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比安全。 技术
17、骨干毫无保存地发挥个人技术特长，在大修工作中充领先锋。可以说，在整个大修期间，_车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展现了_车间在团队建立方面的可喜成果。 四、以效果检验结果，用质量表述成绩 此次大修，虽然距_车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率，真正表达物有所用，物有所值，_车间全体干部职工调动集体才智，开展技术攻关，重新审核现用设备利用率，先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料
18、分别器喷液管重新设计改造等一系列技改方案，使资源配置更趋合理，生产环境进一步得到改善。 全部这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关心的指导。在取得可喜成绩的同时，我们也应当糊涂地熟悉到，通过这次年度系统大修，我们的工作也暴露出很多问题和缺乏，在今后的工作需要引起我们的重视，也提示我们必需下大力气来改正。 个别人员缺少集体荣誉感，团队意识差，对待工作缺乏应有的激情，干起事来能拖就拖，能靠就靠，领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了，就找个地方躲起来，领导找不到他，他也不会主动找领导;个别班组长组织力量差，对上级安排的任务不知道怎么办，不知道完成到什么标准上，自身表率作用差，干工作不身体力行，
19、只动口不动手，分不清工作主次，不顾及局部全局; 少数修理工的专业技能还须进一步加强。同样的工作，不同的人有不同的进度，不同的质量。在以后的工作中，还要加强修理从业人员的技能培训，以期在以后的同类工作有更好的表现;个别人员的安全意识薄弱，在修理现场穿插作业、危急因素比拟多的状况下，少数人员完全顾安全员的警示和提示，依旧我行我素，不穿戴防护衣帽，不借助防护用具实施无爱护作业，完全将公司的安全制度当成儿戏;少数人员节省意识不强，能用新的不用旧的，人为造成很多资源铺张。 上述问题，我们在以后的设备修理工作中要重点克制和解决，力争推动主流，遏制有损公司利益和形象的思想和行为，全面推动_车间建立步伐。 修
20、理年终工作总结模板5 在今年的车间大修过程中，我们也积存了大量珍贵的设备维护阅历，为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，查找缺乏，就此次大修任务的完成状况总结如下。 一、组织严密、预备充分 此次大修涉及修理部位多，设备状况简单，参检人员众多。为保证大修规划的顺当实施，全线停车前，_车间在公司大修指挥部的详细指导下，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管规划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监视、后勤保障、宣传报道、技术操作。 停车前，
21、就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进展检查催促、统筹协调，强调清理完一个部位，修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、安全、准时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调留意事项;提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣传煽动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前，_车间针对工程特点，责成修理班组对各待修设备实行分工包干，详细到人。对工程修理进度做到修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并
22、规定大修期内每天下午召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商，总结讲评。 二、措施得力，开展有序 针对各工程的修理特点，_车间在大修规划的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过讨论，打算实施倒班清理，经过连续三昼夜的紧急清理，最终高标准完成了清理工作。 蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接严密，公司现有器具缺乏以对其实施拆卸，修理领导小组坚决做出打算，将设备运出厂外，利用
23、外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理领导小组打算实行边施工边安装，双向同步进展的安装策略，到大修完毕前，驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。 安全工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较平常突然增多，为确保安全，_车间实行现场跟踪监视，严查消防隐患。有效杜绝了安全事故隐患，为大修营造了安全平稳的作业环境。积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。有效起到了精神鼓励作用。 三、顾全大局，精神兴奋，协作意识强 由于这次大修_车间是主阵地，车间修理
24、工受命来到_车间帮忙工作后，他们充分表达了顾全大局，不计得失的珍贵精神。在完成任务中，他们高姿势听从上级安排，高标准严格自身，高质量完成任务，为_车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间，他们还与_车间修理工绽开了积极向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比安全。 技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长，在大修工作中充领先锋。可以说，在整个大修期间，_车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展现了_车间在团队建立方面的可喜成果。 四、以效果检验结果，用质量表述成绩 此次大修，虽
25、然距_车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率，真正表达物有所用，物有所值，_车间全体干部职工调动集体才智，开展技术攻关，重新审核现用设备利用率，先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分别器喷液管重新设计改造等一系列技改方案，使资源配置更趋合理，生产环境进一步得到改善。 全部这些成绩的取得，都离不开公司领导的亲切关心的指导。在取得可喜成绩的同时，我们也应当糊涂地熟悉到，通过这次年度系统大修，我们的工作也暴露出很多问题和缺乏，在今后的工作需要引起我们的重视，也提示我们必需下大力气来改正。 个别人员缺少集体荣
26、誉感，团队意识差，对待工作缺乏应有的激情，干起事来能拖就拖，能靠就靠，领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了，就找个地方躲起来，领导找不到他，他也不会主动找领导;个别班组长组织力量差，对上级安排的任务不知道怎么办，不知道完成到什么标准上，自身表率作用差，干工作不身体力行，只动口不动手，分不清工作主次，不顾及局部全局; 少数修理工的专业技能还须进一步加强。同样的工作，不同的人有不同的进度，不同的质量。在以后的工作中，还要加强修理从业人员的技能培训，以期在以后的同类工作有更好的表现;个别人员的安全意识薄弱，在修理现场穿插作业、危急因素比拟多的状况下，少数人员完全顾安全员的警示和提示，依旧我行我素，不穿戴防护衣帽，不借助防护用具实施无爱护作业，完全将公司的安全制度当成儿戏;少数人员节省意识不强，能用新的不用旧的，人为造成很多资源铺张。 上述问题，我们在以后的设备修理工作中要重点克制和解决，力争推动主流，遏制有损公司利益和形象的思想和行为，全面推动_车间建立步伐。 修理年终工作总结模板