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1、 纪委监委建立“四个体系”落实重点工作情况汇报（全文） 为仔细贯彻落实“四个体系”落实重点工作要求，*市纪委监委坚持立足纪检监察工作实际，积极探究建立重点工作推动落实全链条、闭环治理制度机制，着力提升工作效能。 一、明确工作重点、压实领导责任 制定*市纪检监察机关建立“四个体系”落实重点工作的实施方法，明确“四个体系”督办工作的适用范围，对于上级纪委监委和市委决策部署的重点工作以及交办的重点任务，实行“台账式治理、清单式推动”模式。目前，已在全市纪检监察机关范围内建立了*市纪检监察机关2022 年重点工作任务推动表*市纪委监委机关“力量作风建立年”活动任务台账*市纪委监委 2022 年“派驻工
2、作突破年”活动任务推动表等多项重点工作台账，列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等详细要素在内的工作推动清单，重点工作台账实行动态治理，委机关办公室每月进展汇总，细化量化分解工作任务，催促各部门工作推动。 二、实现治理闭环、推动工作落实 坚持整体规划、统筹协调、分工负责、合力攻坚的原则，从任务承接、建立台账，到明确分工、制定方案、细化目标、推动落实、督办检查、考核评价、总结报告等各环节，形成动态闭环治理，建立健全工作运行和保障制度机制。 一是建 立重点工作专班。对“一把手”和领导班子监视、机关“力量作风建立年”等重点工作，分别成立了委主要领导任组长，牵头副书记任副组长，其
3、他常委（委员）为成员的工作专班，加强组织领导，不定期听取重点工作推动状况和讨论解决难点问题。 二是定期进展工作调度。各分管战线领导定期组织相关室（组）、乡镇纪委等部门召开会商调度会议，听取工作进展状况汇报，分析短板弱项，讨论解决工作推动中遇到的困难和问题，以月保季，以季保年，确保重点工作任务圆满完成。 三是推动工作每月报告。每月 25 日前，各室（组）、乡镇纪委向办公室报送当月工作完成状况，包括工作进展、取得成效、存在问题和下步规划，由办公室汇总后报常委会审议。 三、坚持正向鼓励、开展目标考核 制定了*市纪委监委 2022 年目标任务考核方法，对各室（组）、乡镇纪委重点工作都相应制定了工作完成
4、状况考评细则，并结合公务员日常考核、信息工作等内容统一进展量化打分，将考评结果同优秀公务员评比、先优模推举表彰、干部提拔任用挂钩。 一是实行季度评分。依据公务员日常考核方法*市纪委监委信息工作考核方法、领导班子评分、“一把手”书记评议等方式对各室（组）当季度工作任务的季度完成状况、完成质量和实际效能等逐项进展评分，办公室汇总评分状况并进展排名，报委目标任务考核领 导小组，作为年终总评的重要依据。 二是实行群众测评。实行问卷调查的方式，对室（组）、乡镇纪委工作成效进展开展群众测评，测评分数根据 30%计入考核总分。 三是实行嘉奖考评。为鼓励先进、鼓舞创新，对相关室（组）、乡镇纪委工作受到中心、省
5、和市委表彰或通报表扬的，分别赐予加分嘉奖。 四、强化制度约束、强化督导问责 将各室（组）、乡镇纪委工作任务完成状况纳入年度全委督办工作体系，健全督办问责机制，倒逼责任落实。 一是推行工作提示机制。由办公室依据重点工作任务完成进度和质效，围绕常委会（班子会）议定事项会议、领导指示、近期重点工作等内容，今年以来制发工作督办单 9 期、工作提升单 8 期，对全委工作做到了准时进展预警提示、督办推动。二是建立约谈提示机制。对经督办后仍没有到达序时进度要求或没有完成质效，以及工作推动组织不力的，委主要领导将准时对分管常委（委员）和牵头室（组）、乡镇纪委负责人进展约谈提示 。三是严厉追责问责。对推动重点工作落实消失安排部署不准时、催促落实不力，甚至打折扣、搞变通、弄虚作假等状况，导致影响整体工作进度质效、造成恶劣影响的，准时向纪检监察干部监视室反应，依规依纪启动问责程序。