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1、 2023-2023学年度工作心得体会2023-2023学年度工作心得体会一 作为一名技术人员，我将工作定位为做好公司的专业认证工作和不断的自我学习充实，在日常的工作中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。在这一年里，在领导的关怀下和同事们的帮忙下，我在思想熟悉上、技术水平上都有了很大的提高。我留意把书本上学到的理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践阅历验证所学理论的正确性。在同事们的帮忙和领导的指导下，我学到了许多学问，具备了独立处理事情的力量。 一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成绩，同时也感到离领导和生
2、产的要求还有很大差距，详细表现在： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2、在治理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克制的。 3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对自己要求松懈，没有充分发挥好班组技术员的作用，消失安排工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。 6、有些职工工作时安全自我爱护意识差，还需进一步的进展思想教育。 7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在
3、流于形式的现象。自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，下半年自己规划在上半年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、自觉加强理论和专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、加强与领导沟通和请示汇报工作。 目前，我所在的工作工程，目前正进入紧急的试验阶段。作为工程的直接参加人之一，我正在积极的为接下来的工作做好充分的预备工作。作为一名技术员人员来说我有责任和义务为公司工程的市场营销的铺路进展做好充分的预备。为
4、了能更好的完成工作任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。工作的这段时间，我深深的感到，责任重于泰山，我能参加其中真是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我同样也收获不少，我乐在其中。在今后的工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。 回眸昨日，我无比欣慰；正视今日，我信念百倍；展望明天，我豪情满怀。“长江破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在公司杨总的正确领导下，在全体治理人员的不懈努力下，信任我们会做的更好，肯定会“wearerockyou”。 2023-2023学年度工作心得体会二 20xx年，在公
5、司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 1。本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访
6、谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2。搞好iso再认证工作，确保iso认证经过，经过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作
7、为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5.充分引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达“。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要
8、表此刻以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高
9、自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视。 搞好明年开工的人力资源的筹划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再
10、接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作： 1。搞好新厂的根底建立和规划布局。 2完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。所以，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的治理制度，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年行政部的工作将以此为中心。 3加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际情景制定培训规划，进展iso体系治理及有效应用落
11、实，从真正意义上为他们带来帮助。 4帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细“。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。多谢大家! 2023-2023学年度工作心得体会三 “只要思想不滑坡，方法总比困难多”。前几天工作感觉很累，自己特别专心，工作却也没怎么做好，究其缘由，在跟各位师傅领导沟通之后发觉，原来是方法不正确，所以才取得了事倍功半的效果。
12、站得越高，看得越远。治理好像也跟这很像，当你把自己放进去时，你会发觉自己什么也看不到，困难，毛病，缺乏你都不会去发觉的。什么意思呢？就是“当局者迷，旁观者清”。要把自己定位成旁观者的姿势，这样你才会从整体上发觉问题，从而解决问题。要到达这一要求，势必要做到一下几点： 会沟通，擅长从沟通中发觉问题，然后再依据详细的状况总结出解决问题方案，这就需要一个领导者的经受了； 会安排工作，全部的ceo都很“懒”，行动上他们什么都不做，都是安排属下做，但是他们思索上却很勤奋，依据沟通了解每个人的性格特点，相像的结合在一起，相互鼓励着成长。 安排时间，让员工每天都很劳碌，开会解决大问题，提前了解员工有什么问题
13、，有针对性的找一些事例来解决问题，“治理的敏捷是一种艺术，制度的敏捷是一种灾难”，安排的任务必需做完，日清日毕。师傅时刻监视徒弟做完必需的工作，半步不离，知道休息为止。 快乐欢乐，领导要学会每天推崇一个人，让大家知道某一个人身上的优点，大力渲染，在徒弟面前多说师傅多么优秀，师傅对你期望多么大，在师傅面前常说徒弟对师傅多么感谢，多么佩服 幻想，目标，多讲领导是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最终实现了自己的幻想，同时也要常常在员工面前提及自己的抱负和目标，让员工感觉自己也正朝着这个方向走呢！多跟他们谈谈办事处将来规划，多跟员工谈谈他们的规划 最终一点，最重要的也是最关键的：规划一旦实施，必需严格执行
14、，切不行三天打鱼，两天晒网。天道酬勤！ 幻想，盼望，目标，责任，使命始终在鼓励着我，我对自己的明天布满期盼，我知道自己想要得到什么，渐渐地我也知道了该怎么去实现这一雄伟的目标。下午和世路过复印店，然后一人给自己制作了一幅彩色的幻想幻想版，幻想版是两辆大气的丰田凯美瑞，胜利男人的座驾！在上面写了一句励志名言“大海里没有礁石激不起浪花，人生中没有挫折成不了强者！”豫东办加油！我们的口号是“驰骋豫东，响彻华诚”。 2023-2023学年度工作心得体会四 敬重的公司领导： xxx工作处接到总裁办公室下发的关于贯彻落实xxx董事长20xx年工作报告的通知，即于20xx年 月 日组织全体专业教员、辅导员仔
15、细学习了立足五年规划 谋划科学进展 为实现公司雄伟的战略目标而努力奋斗-xxx董事长在公司20xx年年会上的工作报告。工作报告总结了我公司20xx年工作成绩、主要问题及缺乏；同时指出，主要工作任务和工作目标：以公司“十三五规划”为指针，连续贯彻落实“和谐、安定、团结、双赢、进展”的战略定位，在人才培育、公司上市、学生就业、国际合作等方面争取更大的成绩，努力提升建立和改革的新水平，携手谱写科学和可持续进展的新篇章。为实现公司20xx年工作任务和进展目标，董事长指出我们要好把握好各方面的新常态、新形势、新变化等，以更好的做好专业设置、公司上市、国际合作等十项工作。 一是公司将来创新进展，公司生存靠
16、创新进展，公司壮大靠创新进展。在年度报告中最主要的精华就是创新进展，从校企合作工程、国际沟通工程、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明白20xx年我公司取得了巨大进展，xxx处全体同仁倍感兴奋；不仅是“十二五规划”收官之年，更是我公司继往开来、转型改革、创新进展之年。要实现将来公司“十三 五规划”的愿景和进展目标我们还需要一个过程，但我们坚信只要公司全体员工一步一个脚印，我们肯定能实现预定目标，从而树立好公司的品牌形象，建立好公司经营文化，取得更好的成绩。 二是公司完善各项工作、治理制度，企业工作、治理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个方面的工作和治理，
17、如成人力资源治理、综合保障工作、财务治理制度、审计监视制度、企业文化建立等全方位推动公司整体经营指标，提高工作、治理水平，增加企业进展后劲，确保公司稳步、持续、安康进展。公司在人力资源治理与综合保障工作方面的完善赐予了我工作处各位教员、辅导员更大的信念，深感公司领导对我们的关心，在此由衷的向公司各位领导和总部同仁道一声：感谢，您们辛苦了！ 一是准时精确的把握贵州省高等教育走势的新常态，第一时间向公司总部反应。工作报告中强调公司存在的主要问题和缺乏中指出高等院校艺术类招生考试政策对生源的影响较大；因此，xxx工作处需要与xxx有关教育主管部门、xxxxx招生、教学部门建立良好关系，以能够更快、更
18、准、更多、更好的把握相关政策、形势的最新信息，我们将第一时间上报公司总部；如上述现象发生，xxx办事处将竭尽全力协作公司解决相关麻烦问题，确保招生标准圆满，同时确保生源在数量和质量上不受影响。 二是全力协作公司做好全国高等院校空乘专业推介展现会的工作，提高学生就业率。xxx工作处今年将提前预备与推介展现 会有关的工作，确保相关工作顺当进展。我们将从以下方面着手：第一，与学校、学院准时沟通沟通，协调好各方关系，处理好各项事务，削减各种阻力；其次，做好学生思想工作，树立正确的就业观；第三，必要时，加强与学生家长之间的沟通；第四，我们将积极开拓属地化就业渠道，把航空公司引进来，扩大就业渠道，高质量完
19、成就业工作。 三是加强与学校教学、科研部门之间的联系与沟通，就空乘专业探讨新课题，不断提高专业课教学水平。教学是工作的重中之重，良好的教学模式、方法无论对教师、学生均是好事；也会渐渐削减学校其他学院以及有关教学、评估部门对我们专业教学质量的偏见和低估，增加他们对我们专业的认同，从而有助于空乘专业更好的办学，更大的扩招。 四是增加向空姐世界杂志的投稿数量及质量，对树立我公司企业形象和企业文化锦上添花。虽然xxxx上一年度在订阅空姐世界杂志工作中表现良好，但在投稿方面的工作并不乐观。今年我办事处将鼓舞学生踊跃投稿，增加投稿数量；同时，专业教员、辅导员也会仔细负责把关，确保稿件质量，我们愿为公司企业
20、形象和企业文化做出点奉献。 五是积极响应公司国际合作工程，增加沟通生数量。该项工作需要合作院校的协作，我工作处在日后的工作中，将进一步就国际合作工程与学校、学院进展协调，争取更多的支持；专业教员和辅导员也将鼓舞学生出国留学，届时我们也会与学生家进步行沟通。总之，我们将尽自身最大努力做好此项工作。 一是抓团队建立，争取短时间内建立一支具有较强团队精神、敢打敢拼、敢为人先、才智与士气相结合的团队。组织专业教员需深化学习理论学问，不断提高专业水平，必要时恳请公司领导赐予肯定支持，尽快运用到教学实践；联系学校、学院分管学生工作的领导就业务力量、敬业精神、工作力量对现任辅导员进展系统化话的培训，从而提高
21、各方面素养；同时，规划组织全体同仁参与户外体能训练等活动，加强同事之间的沟通互动，提高团队精神。 二是抓教学质量，夯实学生专业根底，提高其专业理论素养。专业教员与辅导员相互协作严打考勤，确保课堂出勤率；改良教学模式、方法提高学生学习兴趣，加强学风建立； 三是抓学生治理工作，为了一切的学生，为了学生的一切，不断向学生传递正能量。思想方面，引导学生积极向上，喜爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，树立正确人生观、价值观、世界观；安全方面，加强晚寝、早操工作，教育学生爱护好自身财务，确保学生人身、财产安全不受侵害；心理方面，准时关注学生心理动态，发觉问题准时予以解决，铲除后患；生活方面，帮忙家庭经济困难的
22、学生，为其争取奖学金、助学金，让每一名家庭经济困难的学生都能够顺当毕业。 总之，xxx工作处全体同仁将秉持公司“精诚团结、敢为人先、知难而进、追求卓越”的企业精神奋勉图强，在日后的工作、生活中我们将：严于修身，踏踏实实工作；严于律己，老狡猾实做人。不忘初心，不断超越自我；以优异的成绩回报公司领导对我们的期望和关心。 2023-2023学年度工作心得体会五 过去的20xx年，是及不帄凡的.一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，严密协作，比拟顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务规划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业治理
23、中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点： 今年1月份，依据xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的根底上，向xx总公司上报了20xx年公司财务规划。并且，依据xx总公司下达公司的20xx年规划任务，层层分降落实，下达了有关部门20xx年规划任务指标。同时，为了保证财务规划的顺当完成，财务部对各部规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。 20xx年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决
24、算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。 为了削减利息支出，减支增效。今年4月初，依据xx总公司业务进展工程急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的打算，财务部组织员工发动集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司进展工程筹措局部资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节省利息支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔
25、银行贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过发动员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节省利息支出xx万元。 xx公司从去年4月份整体划转xx总公司治理以来，根据总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前进展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做
26、了大量工作。1至3月份，屡次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份屡次向xx支行报送贷款资料，屡次承受贷款调查。经过公司领导和财务部的屡次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有工商行xx支行_笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节省了财务费用支出。20xx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务进展解决急需资金问题，作出了显著成绩。 20xx年，财务部人员进展了较大调整，调
27、整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化治理入手，对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进展详细量化，依据轻重缓急，详细分工，规定时间，落实到人，月初规划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧急、标准保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策供应了重要依据。 。 为了仔细贯彻执行财政部新公布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后
28、屡次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。 今年3月份，财务部对20xx年各种会计凭证、报表、帐本进展了仔细登记，根据会计档案工作要求完成了20xx年会计档案整理工作。 （1）协作总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，协作总公司审计组完成了企业改制审计任务。 （2）协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 （3）完成20xx年各种税务清算工作任务。 （4）20xx年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。 （5）协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 （1
29、）公司已4年没有承受日常税务检查了，明年估量税务检查将是财务工作的重点。 （2）组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水帄。 （3）搞好资金结算，加强与银行的联系，预备屡次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。 （4）进一步搞好财务部财会量化工作治理。 （5）提高会计电算化工作质量 2023-2023学年度工作心得体会六 一、总则 为了加强企业治理，明确责任，依据公司进展的需要，在公司各项业务快速进展的今日，细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度，是加强企业治理和标准员工行为、促进企业稳定长期进展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗文秘站版权全部目标为百年皖王奠定
30、根底，作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业治理升级的坚实助手。完善的考核制度是对治理人员和员工工作的鉴定，是对全体员工行为标准和业绩表现的科学评价，使皖王集团更加制度化、标准化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程，随着企业的进展壮大，它需要修改、完善、补充，使制度趋于合理，便于操作，促使全体员工自觉维护企业利益，听从指挥，听从安排、尽职尽责，充分发挥仆人翁意识、爱岗敬业，调发动工的工作积极性，树立高度的责任感和集体荣誉观念，提高劳动生产率，增加企业活力，塑良好的企业风气，特制定本目标考核制度。 二、适用范围 本考核制度适用于皖王集团的各个部门 三、考核目的 通过行之有效的考核
31、鼓励机制，以提高员工的素养，力量和工作热忱，使部门、个人工作目标均得到可持续性提高。 四、考核原则 1、客观性原则：考核要以事实为依据，避开主观臆断和个人感情颜色。 2、开放沟通的原则：在考核过程中，治理者与员工要进展充分的沟通与沟通，考核结果要准时反应给被考核者，并帮忙其解决和改良工作中消失的问题与缺乏。 3、公开原则：治理者要向各部门明确说明考核的程序、标准等事宜，增加目标考核的透亮度。考核的标准、程序、结果要和员工公开。 4、差异性原则：对不同部门，不同岗位进展考核时，要依据不同的工作目标制定贴切的衡量标准，考核的结果要拉开差距，不搞平均主义。 五、考核对象 综合部、生产部、品控部、原粮
32、选购部、销售部、装卸部、运输部、挂面车间机电科 六、考核指标（标准）： 考核小组每月一次定（不定）期考核，考核分综合考核（35分）与各部门工作目标量化考核（65分）。参与人员：中层治理人员、厂办领导、考核小组人员。实行打分评等级制，每个部门总分值为100分。 即：优：80100分、 良：7080分 一般：6070分 不合格：60分以下 得优者（80100分）集团赐予充分确定，通报表扬，奖金（物质）嘉奖，并作为年终评定先进的累积分； 得良者（7080分）集团公司赐予通报表扬，并作为年终评定先进的累积分； 一般（6070分）集团赐予提出整改意见，限期整改，并在肯定时间内或下次考核要前进一个台阶，否
33、则通报批判； 不合格（60分以下）集团赐予通报批判、限期整改，在下次考核中仍滞止不进的，对部门负责人进展经济惩罚或调出本岗位。 年终将对各部门进展一次总评，产生先进部门（集体） 七、成立考核小组、明确责任 组长：张传贝吴秀芝任正刚 副组长：单树立 考核员：陈学彦王念龙 下设办公室： 皖北面粉有限公司综合办： 主任：陈学彦 成员：各部门负责人 详细要求： 1、考核小组对集团公司各部门进展目标考核。 2、在生产经营活动中，每月不定期抽查不少于两次。 3、抽查结果分别由陈学彦作书面记录，经当事人确认，报企划部王念龙归纳整理后，提出整改意见，经考核组组长批准后，报集团公司办公会。 4、对违规现象及惩罚
34、结果，张榜公布，并限期整改。 5、惩罚标准依据公司相关制度及考核领导小组综合意见。 八、考核流程 按工作目标责任制考核治理方法对各部门不定期进展考核 负责：考核小组 完成对考核状况的复核，并提出整改意见 责任人：王念龙 负责：考核小组 完成考核得分状况的统计并经各部门确认签字 责任人：各部门责任人 负责：考核小组 每月25日前每月27日前 每月28日前文秘站版权全部 建立档案作为年终考评的依据 责任人：企划部 报公司办公会争论审批， 责任人：考核组长 报考核组长审批签字 责任人：考核组长 每月29日前 九、详细方法： 考核工作根据工作目标责任制考核标准，实行现场考核、听取汇报、查资料、看记录、
35、问状况等方法进展。 十、突出性工作加分及减分： 1、工作目标责任制考核是集团公司对各部门年度内各方面工作所进展的量化考核，其结果将作为评价领导干部工作实绩和各部门评先选优的重要依据，并按考核结果进展通报。 2、凡有以下因素在考核时予以加分： 1）各部门有上年度被评定为先进集体的，年终总评时加计5分； 2）各部门成员在本年度被集团公司表彰的，年终总评时赐予本部门加计每人次2分； 3、凡有以下因素之一的在考核时予以减分： 1）各部门在本年度受到集团公司的通报批判，年终考评时按每次扣5分。 2）本部门成员本年度受到集团公司通报批判的，年终考评时赐予本部门按每人次扣2分。 4、对加分或减分，均以发文的
36、文件或奖牌、证书、惩罚单为依据。 十一、本考核方法自公布之日起执行。 2023-2023学年度工作心得体会七 在城乡结合部的幼儿园大局部的孩子都是留守儿童，他们没有形成良好的是非、真善、美丑、善恶观念，甚至对这些观念模糊或者完全没有。而这个阶段的孩子，他们的感染力和承受力量很强。客观因素简单在先入为主的心理作用下产生很大的影响。在生活中很难转变一个人的行为习惯，转变一个人的思想则是难上加难，所以在我们对幼儿的启蒙教育阶段，在幼儿形成人生观、价值观的过程中，肯定要把德育工作放在首位，并且时时刻刻的贯穿在每一个孩子成长的过程中。这样对孩子的思想品德和以后步入社会的思想观念都起到打算性的作用。 固然
37、我们作为幼儿心目中偶像的教师，特殊是幼儿园阶段的班主任教师，从和幼儿接触的第一天开头，就应当在幼儿的面前树立一个良好的形象，把衣服穿的大方、得体、自然，让他们看看自己的教师是怎样“装扮”自己的；在白板上示范画画等都要做到非常整齐、标准；同时礼仪教育也要渗透在寻常的工作中，得到别人的帮忙，然后说声“感谢”，使他们学会文明用语；抓住幼儿迟到的时机，就对幼儿进展时间观念的教育，让他们从小做到守时，同时也是敬重对方的详细表现。这样久而久之、潜移默化，幼儿就更加敬重教师。在他们眼里，教师就是自己的典范，千方百计学着教师的样子做人。这样产生了很好的感染效应，为培育幼儿良好的思想品德打下了扎实的根底。 孩子
38、对社会和自己身边的“明星 ”都很感兴趣，孩子自己也想过一下“明星”生活。而社会中的“明星”有的是正面的，有的是负面的。这时就需要我们教师正确引导。因此，我抓住孩子们心理上的这个特点，在每周的主题班会上进展教育，固然在教育过程当中形式要多样化，使孩子在轻松的气氛中自然而然的受到感染。在班里开展了话剧表演，把做好人好事、乱扔果皮等等一系列的情景活敏捷现的展现在幼儿的面前，让他们在表演或观看中得到启发，从而在生活中来标准自己的行为。在我们班上也学着社会上搞“小明星”“小能手”活动，在教室的墙上开拓了明星珍宝专栏，哪一个幼儿在某一方面做的好，就分别誉其为遵纪星、卫生星、好学星、助人星等，把他们的照片贴
39、在这些星座上，标上名字，在名字的旁边再贴上一朵小红花。并号召大家向他们学习，对“星星”多的幼儿实施嘉奖。并且实施动态治理。今日是星座上的星，明天不是了，就临时换下来；假如在几个方面都做的很好，就可以同时拥有几颗星。这样全班争做“小明星”的活动，正面影响就会越来越大。幼儿良好的行为习惯就会自然而然的养成。 幼儿阶段的孩子擅长表现自己，张扬自己，赢得他人的关注，喜爱受表扬，受鼓舞，但对集体观念不强等。在教学过程中经常有这样的现象：小班的幼儿踊跃举手发言，可是到了大班举手的人就寥寥无几了。一是幼儿成长发育的过程中有了自己的思想、主见，二是由于教师的鼓舞不够，没有激发起幼儿的表现欲，或者是同一教师在带
40、班的过程中，不擅长表扬幼儿，使幼儿的积极性渐渐降低。孩子的积极性一旦受到打击，思维也会跟着禁锢。还简单思想抛锚，影响正常的一日活动状态，这些都是孩子们的根本特性。因此我们在平常的幼儿园生活中或是一日活动中都多去发觉每个幼儿的闪光点，抓住闪光点进展表扬、鼓舞，即使有一点小小的错误也不轻易的批判、否认，循循善诱指出幼儿应当改良的地方。多说：“你真棒！”“你做的真好！”“你真能干！”“不错！”“连续努力！”等话，让幼儿的积极性在这些语言下更积极。给孩子树立了自信，使孩子性格开朗，安康成长。我还在教室内外、公共场所都努力造成一种生动活泼的气氛，贴上“学习我最棒，做事我最先”的标语；在教室里放置痰盂、废
41、纸篓、果皮箱，那些可以回收利用，可以用于小制作；那些可以当废品卖增加班费。入园、早操、集中教育活动、午餐、午睡、发点心、离园等都排队，我还举办小画展，小制作展览，唱歌竞赛等。开展献爱心捐款活动。还和家长联系，准时了解幼儿在家看电视的状况。帮其选择好的节目内容。使他们目力所致，听有所闻都是安康向上的东西，使其自然而然的无意识状态中受到感染和熏陶。 现在农村的孩子大多数都是由公婆照看，动手力量差，会说不会做，集体荣誉感弱。到了幼儿园后，这样的状况还是无法一步改善，比拟自私，不会与别人团结合作，更不懂得与别人共享。针对这样的状况，我在班内成立各种兴趣小组，鼓舞大家结对子，找朋友；开展各种各样的活动，
42、培育他们独立做事、合作共事、从小探究科学的兴趣；实行 “小教师”轮换制；开展人人挣做小组长为其他幼儿效劳活动，让每个孩子都有熬炼的时机。这些活动有相互检查图书，结伴帮忙他人等。随着孩子感性学问的增多，沿着由简洁到简单，由形象到抽象，由个体到群体的规律，通过这些活动把思想品德教育逐步引向深入。在幼儿园内外实践活动中逐步提高思想品德教育层次，使每个幼儿正确的思想品德形成经受一个逐步升华的过程，由量变到质变，由感性到理性，产生渐变到突变的飞跃。 过早地用幼儿园的各种规章制度约束对自我意识很差的幼儿，不仅收效甚微，还会扼杀孩子天真的共性，不利于培育有统一意志又有独立人格的思想品德，也不利于孩子的积极思
43、索和探究精神，只有通过很多个在成人看来非常稚嫩的个体教育活动，使他们有了肯定的生活阅历，有了肯定的自我意识，形成肯定的习惯以后，自我意识再行之以律，方能受到水到渠成的效果。因此，始终以来我总是在小班阶段领着走的策略，把思想品德教育引入系统化、标准化。进入行为习惯的养成阶段。每个孩子实施不同的德育教育方法和策略。 总之，在班主任工作中，我用爱心呵护着幼儿的心灵，用才智塑造着幼儿的品行。将我的满腔热忱化作春风细雨倾注给每一位孩子，在幼儿心灵的沃土上播撒一粒粒种子，催发种子安康健壮成长，这也是班主任长期坚持耕耘，专心的最大收获吧！ 2023-2023学年度工作心得体会八 在“组织部长下基层”活动中，
44、我挂点联系万安县宝山乡石龙村。三个月来，我三次深入村里蹲点调研，与干部群众谈心谈话，给产业进展把脉会诊，为村组干部出谋划策，石龙村目前消失一些可喜变化。在下基层调研过程中，通过与干部群众接触、沟通，我感受颇多，对组工干部特殊是组织部长如何深入基层调研、效劳基层群众、创新基层党建、打造工作品牌有了更加深切的熟悉。 石龙村是一个比拟偏远的重点扶贫村，村委会距离宝山圩镇8公里，距离县城53公里。道路多是盘山大路，坎坷难行。4月22日，借着县里开展“三问四送”活动（问政于民、问需于民、问计于民；送政策、科技、文化、暖和下乡）的时机，我领着部机关“三问四送”效劳队，带着4吨农资、20床棉被和60件全新衣
45、物，经过三个多小时的颠簸，第一次来到村里蹲点调研。 听了群众的发言，我感觉石龙村是一个“三多三少”的村：山多田少、人多钱少、资源多开发少，石龙村有很多问题需要解决，进展的问题是当务之急，群众意愿也很高，关键是路子要走对。于是，我打算住下来，利用3天时间串门入户，问政于民，问需于民，问计于民。 4月25日，石龙村召开村民代表大会。会上，我提出了石龙村“进展畜牧业、调优林果业、延长产业链、推动加工业”的进展思路。向群众明确我这次下基层活动的主要任务是：帮忙进展油茶、畜牧产业，壮大集体经济，增加农夫收入；帮忙村“两委”新建办公楼，解决活动场所问题；帮忙建好新农村点，组建“一组两会”，完善长效治理机制
46、；帮忙实施饮水工程，解决村民饮水难问题；帮忙筹集资金，修通4、5、6村小组通村大路的沙石路，解决行路难问题。我的话语刚落，热闹的掌声随之响起，我感到，这掌声既是干部群众的心愿，更是大家行动的号角。 面对大家的掌声，我不禁陷入深思：经济进展，思路为先；思路对路，进展才有出路。基层干部群众不缺乏实干苦干精神，但由于他们素养不高，视野狭窄，结果导致他们缺少进展思路，产业进展老是走老路。因此，组织部长下基层，我觉得要注意“三送”：一是把脉村情送思路。在深入调研的根底上，送去既发挥资源优势，又能表达当地产业特色的进展思路。二是推动进展送工程。工程产生效益，要利用各种渠道，帮忙引进一些促进产业进展、升级，产生较大经济效益的工程。三是化解难题送暖和。下基层不能走形式，图虚名，要为群众实实在在解决问题。 目前，部里帮助村里搭建好了村委会新办公楼主体框架；已联系林业部门，为石龙村实施了油茶低改工程；投资40多万元新建饮水