《粮食局关于2023年度工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《粮食局关于2023年度工作总结范文.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 粮食局关于2023年度工作总结范文粮食局关于2023年度工作总结范文精选 xxxx年，在市委、市政府的正确领导和省、x市局的有力指导下，我局严密围绕粮食工作实际和年度目标任务，仔细执行国家粮食政策，抓好粮食购销，加强仓储治理，强化宏观调控，坚持依法管粮，在确保我市粮食安全上有新举措，在粮食经济运行质量效益上有新提高，在加快进展现代粮食流通产业上有新突破，为推动全市社会经济进展做出了新的奉献。现将xxxx年粮食工作总结如下： 一、各项工作推动状况 1、粮食收购进展顺当。今年粮食收购工作在市委、市政府的关怀支持下，全体干职工连续发扬粮食部门“特殊能吃苦、特殊能战斗”的优良传统，实行x+x、白+黑
2、的方式，充分利用国家“托市”收购政策和自身充分的仓容，放开收购农夫手中余粮。 2、粮食销售敏捷多样。由于国家连续六年启动了粮食最低收购价政策，各收购库点库存粮食多，为确保执行政策不走样、落实政策不缩水，根据“政府推动、部门协调、市场调整、企业运作”的原则，充分利用粮食资源、仓储资源及交通便利等优势，积极主动与与x、x、x、x、x等xx多个省市建立了长期稳定的粮食产销合作关系，进一步实现产销对接，加大粮食销售力度，积极扩销。为促进农夫增收、企业增效及稳定销区粮食市场，保障国家粮食安全发挥了重要作用。 3、仓储安全防控有力。一是与各单位签订粮油仓储治理工作目标责任书，对政策性粮食实行“一符、三专、
3、四落实”，做到专人、专仓、专账，把责任落到实处；二是积极推动智能化粮库升级改造工作，提升企业经营水平，努力实现本地区粮食行业互联互通、数据共享，进一步提高我市粮食行政治理和社会公共效劳水平。三是加大投入购置各种粮食机械设施，近几年间续投入资金购置各种型号粮食输送机、扒粮机、清杂机，积极推动粮食生产全程机械化，实行粮食的散装、散运、散卸、散存（简称“四散化”）治理，提高粮食出入库进度，改善储粮条件、降低粮食损耗、节省经营本钱。 4、市场监管毫不放松。目前我市已办理粮食收购许可证年检总户数为xx家，其中国有企业为xx家，非国有经济组织xx家。我局严格根据“管行业必需管安全、管业务必需管安全、管生产
4、经营必需管安全”的要求，进一步健全粮食监视检查机制，建立粮食执法人员名录库和粮食行业监视检查企业名录库，开展粮食收购活动监视检查、政策性粮食销售出库检查、社会粮食监视检查、市级储藏粮监视检查、粮食库存检查，加强粮食安全生产及流通市场的监管力度，有效地维护了粮食安全生产及流通市场秩序。 5、招商引资成效显著。我局把招商引资作为一项中心工作来抓，为确保完成引资任务，积极参加招商大会战，实行“走出去、请进来”的方法，先后与xx市xx水稻种植专业合作社、xx市东村粮食经营部、xx市金冬稻谷烘干中心、xx市玉泰谷业有限公司、xx市泰兴农业进展有限公司等x家公司签约，圆满完成全年招商引资任务。 6、军粮供
5、给优质效劳。我局始终坚持把做好军粮供给工作、促进军政军民团结作为一项政治任务来抓。一是严格遵守 “军粮供给效劳公约”，对所供部队粮油，坚持执行“一批、一检、一报告”制度，做到了让部队满足，政府放心。二是在效劳上视部队官兵为亲人，在军粮供给站设置了部队官兵购粮休息室、活动室，做到部队同志到站“问一声好、让一个座、倒一杯茶”，并为购粮部队官兵免费供应装粮用具，帮忙装粮上车，给部队官兵讲解储粮、保粮学问。三是积极开展双拥共建活动，定期不定期走访慰问部队，虚心承受部队官兵对军粮供给工作提出的珍贵意见和建议并准时加以改良和完善，军粮供给工作受到了驻军部队的全都好评，也受到了市政府及上级主管部门的表扬和嘉
6、奖。 7、“两学一做”有声有色。依据市委统一部署，局党委结合粮食工作实际，在全系统党员中开展“两学一做”学习教育的常态化制度化建立，制定全年学习规划，引导和催促各支部及全体党员加强学习，进一步坚决抱负信念，提高党性觉悟；进一步增加政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，坚决正确政治方向；进一步树立清风正气，严守政治纪律政治法规；进一步强化宗旨观念，勇于担当作为，真正成为“讲政治、有信念，讲法规、有纪律，讲道德、有品德，讲奉献、有作为”的合格党员，为促进粮食流通进展、确保国家粮食安全供应了思想和组织保证。 8、库区环境美化亮化。通过近年来的退城进郊和危仓老库改造，我市国有企业面貌得到了彻底改善。今年以来连续投入资金大力整治库容库貌，美化亮化库区环境，进一步改善国有粮食企业根底设施条件，提升粮食行业整体形象，激发国有粮食企业新的生气。 二、存在的主要问题 在取得成绩的同时，也存在一些问题：一是国家连续六年启动托市收购，导致开拓经营不够，经营思路不多。二是缺乏年轻的优秀人才，跟不上企业现代化进展的需求。自xxxx年企业改制以来，粮食系统从未进过人员，现有人员根本年龄大、文化低，年纪最轻的也已经近xx岁，对推动粮食流通现代化治理、保障国家粮食安全带来极大的困难。