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1、 15年手术室护师护理工作计划_手术室护理工作季度计划 20xx手术室护理工作规划(一) 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护
2、理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证
3、急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 20xx手术室护理工作规划(二) 优质护理效劳示范工程要求“切实加强根底护理，改善护理效劳，保障医疗安全，努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳”。安全质量治理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者供应安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到每天讲，月月讲，把安全质量治理工作作为手术室
4、护理工作的重中之重，结合我科的实际状况制定本规划。 一、 指导思想 以科学进展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理效劳，进步护理水平”的工作宗旨，依照医院实施优质护理效劳工作标准(试行)，为手术患者及家属供应围手术期的优质护理效劳，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。 二、 工作目标 转变全体护理人员的效劳理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求动身，创新效劳举措，重视效劳效果，实现患者满足、医生满足，家属满足及上级领导满足。 三、 工作任务 (一) 成立手术室优质护理效劳督导小组 组长：贾艳玲 组员：常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖 (二) 落实工
5、作重点：依据手术室的护理特点，在实行优质护理效劳的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的效劳，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效躲避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。 1、 加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。 (1) 护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当其次天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未完毕或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人
6、员上的落实。时间上：根据常规手术上午12:00之前把其次天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进展访视，每次1020分钟，真正做到时间上的落实。 (2) 内容上的落实：在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进展评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的预备;详细讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。 (3) 效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，稳固落实 让患者及家属要把握的内容，告知明天手术应当做什么，应如何协作，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关学问。 2、 加强护理协作质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的
7、安全。 (1) 考核制度的落实：依据护理部的考评标准，结合我科的工作 特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导准时发觉问题，以确爱护理质量的持续改良。 (2) 坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改良措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。 3、 加强手术环境的治理，确保为患者供应安全的手术环境。 (1) 严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈，为患者供应安全、轻松的医治环境。 (2) 把好物品进出关，使手术室物品治理标准有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。 (3) 把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制
8、度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保安全范围。 4、 加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。 (1) 理论学问学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术 专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重，同时更好的为病人效劳。 (2) 手术室根底操作到位，坚持根底操作与专科技术培训相结 合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急协作技术水平。 5、 加强效劳礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的效劳。 (1) 多与患者沟通，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前， 了解患者及家属对我们的工作满足度，针对患者的
9、疑问，准时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。 (2) 学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举 止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度，实行演绎的形式，将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮忙护士进一步理解效劳态度的重要性。 (3) 加强人性化效劳，对患者准时进展心理疏导，保证小儿患者的人性化效劳和老年患者手术中的舒适护理。 手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理效劳内涵，更好的效劳于病人。 2023
10、年手术室护理工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是由小编推举的2023年手术室护理工作规划，欢送大家阅读。 手术室护理工作规划范文一 为仔细贯彻落实年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及规划如下： 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行
11、爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，
12、热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开
13、头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表
14、或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。
15、依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 手术室护理工作规划范
16、文二 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平
17、。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在2023年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可
18、由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 手术室护理工作规划范文三 XX医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了
19、一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，
20、适应卫生改革、社会进展的新形势，积极参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质效劳 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安
21、抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，准时解决。 三、标准整体护理，争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提，为了使治理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒
22、适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进展业务学习，每季进展操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台
23、阶，在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURp等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理水
24、平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当糊涂地看到存在的缺乏：在治理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努
25、力。 2023手术室护理工作规划 XX手术室护理工作规划(一) 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好病人满足在科室的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生
26、率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交
27、接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 XX手术室护理工作规划(二) 优质护理效劳示范工程要求切实加强根底护理，改善护理效劳，保障医疗安全，努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳。安全质量治理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把为患者供应安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到每天讲，月月讲，把安全质量治理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际状况制定
28、本规划。 一、 指导思想 以科学进展观为指导，牢牢围绕改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理效劳，进步护理水平的工作宗旨，依照医院实施优质护理效劳工作标准(试行)，为手术患者及家属供应围手术期的优质护理效劳，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。 二、 工作目标 转变全体护理人员的效劳理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求动身，创新效劳举措，重视效劳效果，实现患者满足、医生满足，家属满足及上级领导满足。 三、 工作任务 (一) 成立手术室优质护理效劳督导小组 组长：贾艳玲 组员：常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖 (二) 落实工作重点：依据手术室的护理特点，在实行优质护理效
29、劳的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的效劳，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效躲避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。 1、 加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。 (1) 护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当其次天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未完毕或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：根据常规手术上午12:00
30、之前把其次天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进展访视，每次1020分钟，真正做到时间上的落实。 (2) 内容上的落实：在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进展评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的预备;详细讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。 (3) 效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，稳固落实 让患者及家属要把握的内容，告知明天手术应当做什么，应如何协作，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关学问。 2、 加强护理协作质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。 (1) 考核制度的落实：依据护理部的考
31、评标准，结合我科的工作 特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导准时发觉问题，以确爱护理质量的持续改良。 (2) 坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改良措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。 3、 加强手术环境的治理，确保为患者供应安全的手术环境。 (1) 严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈，为患者供应安全、轻松的医治环境。 (2) 把好物品进出关，使手术室物品治理标准有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。 (3) 把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保
32、安全范围。 4、 加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。 (1) 理论学问学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术 专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重，同时更好的为病人效劳。 (2) 手术室根底操作到位，坚持根底操作与专科技术培训相结 合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急协作技术水平。 5、 加强效劳礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的效劳。 (1) 多与患者沟通，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前， 了解患者及家属对我们的工作满足度，针对患者的疑问，准时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。
33、 (2) 学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举 止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度，实行演绎的形式，将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮忙护士进一步理解效劳态度的重要性。 (3) 加强人性化效劳，对患者准时进展心理疏导，保证小儿患者的人性化效劳和老年患者手术中的舒适护理。 手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理效劳内涵，更好的效劳于病人。 2023手术室护理工作规划 第1篇：手术室护理工作规划
34、范文 x为仔细贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO90012023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及规划如下： 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理
35、的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完
36、善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文
37、书书写合格率95。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查
38、处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼
39、搬迁的预备工作。仔细贯彻实施ISO质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 第2篇：手术室护理工作规划 依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定20xx年手术室护理工作规划如下： 一转变观念提高效劳质量 1以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手
40、术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论
41、，争取术前充分预备、术中积极协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 二落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100。 三增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易
42、消失的过失和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 四加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心
43、中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求，根据实际护理过程，仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率98。 六规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新
44、业务、新技术。护理人员三基水平平均85分；护理技术操作合格率98. 七加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有规划领取，妥当保管，削减铺张及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。 八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九做好带教工作，提高整体
45、护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。 以上，为20xx年度手术室护理工作规划，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理效劳质量的根底上，力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。 第3篇：手术室带教工作规划 一、护生的培训
46、1培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟识手术室各级人员的职责和一般规章，以及无菌技术的要求，依据教学大纲完成4周的实习内容。 2培训方法 （1）由护士长或带教教师小讲课，内容从手术室的制度、环境及要求到各详细操作标准。 （2）跟随带教教师担当巡回和洗手护士工作，熟识环境，把握各项操作规程。 （3）在教师的指导下参与中、小型手术的协作。 3出科理论考试和操作考核 （1）理论考试由护士长拟定试卷进展无菌概念、消毒灭菌等手术室有关根本理论的考试。 （2）考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等根本技能。 （3）理论考试和技能考核时间在实习的最终一周进展，并征求对带教教师的意见，以便改良教学方法，提高教学水平。 二、新毕业护