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1、 管理评审工作小结(办公室) 治理评审工作小结 (办公室) 治理评审工作小结 (办公室) 一、治理评审输入 1、评审结果 评审组共审核标准条款12条，未发觉不合格现象。 2、本部门为贯标的主管部门，负责治理体系文件的发放，现已公布文件是治理手册、程序文件、支持性治理文件即其次级文件汇编。 3、质量、环境及职业安康安全治理体系，自201*年6月1日公布运行以来，根本适应本公司的实际，目前没有修改的状况。201*年12月公司开展治理体系的复评工作。二、需要改良的建议 1、工程新任务接上手后，要根据“三合一”治理体系的要求运行。2、办公区域危急源识别建立后,发至各部门及工程部。 3、加强宣传治理方针
2、和治理目标的力度，在公司总部出一个专栏，宣传“三合一”治理体系的方针、目标、指标，增加全体员工的贯标意识,争取明年再组织一期内审员培训班。 扩展阅读：治理评审工作小结 (商务部) 治理评审工作小结 （商务部） 一、治理评审输入1.审核的结果 审核组共审核标准条款13条，审核组发觉3项观看项，主要表现在：08年法律法规清单尚未收集等待办公室发放，顾客台帐有待建立，投标失标有记录无总结阅历。 2.自201*年6月1日治理体系公布运行以来，尚未发觉顾客对质量问题、效劳问题的投诉，201*年顾客满足率达98%。3.201*年我部抓紧时间共进展投标13个。其中中标9个，失标3个。中标、失标缘由均进展争论分析。 4.结合治理体系的公布，我部建立了本部门的工作标准，治理标准，法律法规文件，受控文件清单等根底治理工作。5.我部安排了9名预算员培训，以满意国家及公司的要求。二、需要改良的问题 1.工程文明施工，安全工作做的好的，质量满意要求的，信誉就好，反之质量过得去，而文明施工，安全施工做的差的，就会使公司形象得到损害。 2.加强现代化办公条件，需购置电脑1-2台。 友情提示：本文中关于治理评审工作小结 (办公室)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，治理评审工作小结 (办公室)：该篇文章建议您自主创作。