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1、 营销课程培训心得5篇 第一次走进聚成的培训，参与全员客户效劳的培训，已经说不清晰当时自己是抱着什么心态去的，但是当参与完李弈锋教师的学习，感觉自己收获还是颇丰的，虽然我也只是学到了全员效劳的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的这片天空。 在公司的财务部门工作了有7年的时间了，看着公司一步步的进展到今日，为公司的进展和壮大而由衷的快乐，为自己是博士德人而骄傲。看着那些报表，我就在想公司的费用一每天在增大，假如收入能成比例的上升能改多好呀。闲来无事，我就想是我们的产品不够好吗?不是，假如不是好的产品我们不会经得起市场12年的考验。那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。他们个个都是身经百战的精英。那
2、是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力，是团队合作，是渠道，去终端，好像那里有需要去改善，但是哪个是问题的关键，哪个是我们公司持续经营的法宝，我曾经想到过产品，过硬的产品，是企业进展的关键。但是这次课才给了我们正确的答案：留住老客户，吸引新客户，没有听说那个企业没有客户的，而只有完善的效劳才能留住老客户，让企业长长期久。 所以，归根结底：效劳才是最重要的，上学时学过的品牌营销时代已经过时了，效劳经济的时代到来了。 教师给出一个观点：人人都是效劳员。让我 想起一句话：在其位谋其政，这句话，我记得我们原来的人力资源专员武海英也曾经作为自己的个人签名写过，她就是一个特殊好的例子，她就是一个好
3、的效劳典范，每次找她帮助，她都会很仔细负责的帮忙你，从来没有说过苦，没有说过累，除了人力资源的工作，还负责我们公司的美孚工程，还要处理一些邱总留下的任务，但是我们见到她，她从来都是乐呵呵的，由于工作关系，我们有时机沟通，她和我说由于那会工作压力大，晚上都睡不着觉，想方法，但是我们从来没有见过她埋怨一声，她就是我们身边的效劳明星。像她，只要我们每个人能把自己的本职工作做好，顺手能帮忙别人做一点点，少给他们制造一点点工作障碍，这就足够了。效劳是一个很大的概念，不是只有效劳部门才是效劳，以你我之类是很难做好效劳的，假如我们能多为他们着想，像有首歌里唱的：只要人人献出一点爱，这个世界将变成美妙的明天。
4、 其次个观点是：环环都是效劳面。我毕业后曾经就职于一家太阳能行业的龙头企业，并在公司的售后部门工作过，我们实习必到的一个岗位是接线员。每天接全国各地的用户反应电话，尤其到了冬天，电话特殊多，每次我们接到电话，我们都是这样答复客户的：我们会尽快把你的问题转到办事处，请你急躁等待。客户：那要也许多长时间呢?我们答复：我们会尽快，好吧。我们做不到像幻灯片里说的: 好的，请您明天早上来取吧。为什么?为什么我们不能想中国移动那样说：我们会在24小时内给你答复。现在我明白了，由于公司没有建立全员效劳的意识，效劳是售后部门的事情，与其他部门无关，无法做到全员全都效劳的思想，所以才做不到：请您明天早上来取的承
5、诺。而我就是属于售后之外的一个部门，但是却联系着我们销售人员对客户的承诺，对客户的效劳。其实，效劳很简洁，就是快点给渠道不开张票，快点把货生产完，快点把改动改完，或许就是为同事接一杯水。 说了那么多，那毕竟什么是全员效劳呢?全员效劳其实就是要让全体员工参加到给他人(客户/领导/同事/家人/朋友)供应帮忙的统一行为中，消退效劳环节中的盲点和脱节，提升企业效劳的竞争力，实现客户价值最大化。 以上是我摸着象的一局部描述自认为的象的模样，虽说不能深刻全员效劳的意义，但还是感谢公司给了我这次培训的时机，让我了解效劳带来的意想不到的利益，深刻理解什么是全员效劳，并结合自己的工作，能够将效劳精神灌输到自己的
6、工作中。 #684935营销课程培训心得2 我行全员营销培训课程告一段落了，然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。通过这次培训学习，对于全员营销的概念，我有了全新的熟悉，教师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受，也让我突破传统思维的藩篱，阐发了很多前所未有的新思维。营销不仅是一门技巧，更是一门艺术，学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。下面就此次培训谈谈自己的心得体会： 一、营销观念的树立 庄子曾说过，“吾生也有涯，而知也无涯，以有涯学无涯，殆已。” 通过这次培训学习，我更加深感学习理论学问的必要性。课程上学习的营销理论是前人很多的胜利和失败的阅历的总结。更何况作为新任客户经理
7、才一年的我，对营销根本理论的把握与运用上显得相当拙劣。在我行金融产品和效劳的营销过程中，仅仅局限于自己盲目摸索而积存起来的一点阅历，要想营销工作有所创新突破，是根本不行能的。面对金融市场一日千里的变迁，我行进展模式的相对单调，创新策略的捉襟见肘，最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场进展的马蹄下。只有树立起主动营销的理论体系，才能在竞争日益剧烈的金融市场中生存下去。 二、营销技巧的把握 把握营销技巧，拓宽营销思路。本次培训主要安排了三个方面的内容：第一方面是柜员柜面的营销，主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和效劳;其次方面是大堂经理的专业效劳流程，大堂经理是网点现场
8、的灵魂人物，对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销，客户经理作为战斗一线队员，需要把握更多的营销技巧，包括如何了解你的客户，了解客户的家庭、职业、学历等状况、如何应对客户的拒绝、如何准时的化解客户心中的疑虑，从而准时地促使营销活动的完成等等。 三、营销工作的执行 现代营销治理理论认为：“营销治理重在过程，掌握了过程就掌握了结果。结果只能由过程产生，什么样的过程产生什么样的结果”。营销工作应重在执行的过程，贵在执行营销中坚持“过程导向”，就是说在银行金融产品和效劳的营销肯定要落实在平常的工作乃至生活中，不能只是“纸上谈兵”。在营
9、销治理工作中，不能有安排没有检查，有布置没有落实，而要以“高质量、高效率”的责任感落实治理措施，推动企业进展。 短暂的培训，无限的学习。只有不断运用到实践中去，才能将培训得到的学问得以接地气。在今后的工作中，把这次培训的思维方法融会贯穿到现实去，不断调整工作方法、思维方式和效劳理念，在实践中磨练自身，不断提高自己的营销治理水平! #684937营销课程培训心得3 最近，应邀到一家二甲医院为医院员工进展了一天的“全员营销”的培训，由于医院正处一个危机的关口，作为医院的治理者，寄盼望通过这次培训，能够转变医院员工的思想，转变观念，跟着市场走，化危机为机遇。在和医院接触的过程中，我们发觉，对于医院营
10、销的熟悉和实践，有着比拟大的差距。 1、 医院培训的模式问题。 现在，越来越多的医院开头重视医院营销，很多的医院开头设立了市场拓展部、社区效劳部、市场进展部、对外联络部或者就干脆叫市场营销部!由于没有专业人才或专业人才的指导，这些部门都在出事一些比拟初级的市场营销。对医院员工进展培训也就成为了这些部门的一项重要的工作，所以就经常请专家采纳上课的方式进展培训，我就亲自以医院员工的身份参与了一次为期两天的有4个医院参与的培训。教师特别不错，口若悬河，讲得大家很感动。后来有人告知我，这样的培训听起来特别感动，甚至还感动了几天，但是，后来怎么就用不上呢? 我们曾经有一个特别好的讲师，是一家保险公司的专
11、业讲师，特地为医院进展护士礼仪的培训，现场的效果好得很。但是后来，真正用起来的就不多了。这是由于这种为培训而进展的培训，对于现在的医院来说，肯定会是这样的结果。 所以，我们就设计了“培训+操作手册”的模式，效果就完全的转变了。由于，在培训以后，有一本培训中所进展培训的思想应用的操作手册，这样，就对医院有了根本性的变化。所以，我们遵循的“切实可行，应用第一”的原则就得到了很好的应用。 2、 医院系统营销的思想。 曾经有不少的医院院长对我埋怨说，我们医院的员工思想太陈旧了，假如他们的思想能够得到解决，我们的医院就有盼望了。 医院究竟应当怎样进展营销呢?医院属于效劳行业，很自然，我们就应当将它归纳到
12、“效劳营销”的范畴，效劳营销和产品营销有着本质的不同。医院是一个系统，并且是一个特别简单的系统，那么，我们假如寄盼望转变了一个方面，就可以转变医院的营销问题确定是错误的。在对医院进展多年的讨论和实践以后，我们提出了“医院六系统营销”模型，我们把医院分解成六个系统：建筑、设备、人才、治理、产品、文化。 这样一来，医院就简单看清晰自己的问题，并且找到解决的方法。 3、 医院的进展战略第一。 有的医院，根本就不清晰自己的进展战略方向，就盲目地抓这抓那，结果往往是抓了芝麻丢了西瓜，越做越乱。医院就象在商海中航行的一艘船，如要到达胜利的此岸，最重要的是认定航行的方向。方向错误或方向不确定，航行越远，离胜
13、利的目标就越远，而且更简单遇险。确立医院战略就是“认定方向”，有了清楚的目标，才能够以最快的速度到达目标。 所以，在和医院沟通的过程中，我特殊重视和医院的中上层干部进展方向性沟通，所以，只要医院的中上层和我们达成了共识，熟悉到了医院的最核心的问题医院的进展战略。我们就有信念让医院快速地提升业绩! #431692营销课程培训心得4 通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。感受很大，收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。同时努力进展方向更加明确，更加认真。怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案，但有一点就是：用理论指导实践，用实践证明理论;
14、用行动牵引思想，用思想帮助行动;总结阅历，分析缘由，吸取教训。 在这次营销活动中我熟悉到几点： 1、学问越多，你在客户面前就越强大。 要做一个优秀的销售，必需充分理解公司的开发理念、筹划思想、产品特色，熟识的把握网络技术方面的根底学问、网络构造学问、同行业销售价格、营销法则。 2、仔细实践培训的内容，实践到实际工作中。 就像培训中说的一样，现在已经进入大客户2.0时代，作为政企大客户部的一员;肯定要仔细区分好政府单位和企业大客户的性质区分，谈业务时肯定抓住重点、从细节入手。 3、让每个客户成为你终身的朋友。 作为销售，要了解你接待的每一个客户，他的需求是什么?他的承受力量有多少?他最关怀的利益
15、点是什么?只有真心地关怀和重视，有针对性的推销，才能彼此双赢。 4、平凡和出色的最大区分就是你是否把握了销售的本质。 作为销售，要培育自己各方面的技巧，推销、谈判、应变、说服没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。 5、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘，珍惜每一次挑战自己的时机，不要把自己局限在肯定的范围内，认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险，敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发觉，你不比别人差!你也很优秀! 回到前方，强者愈强，弱者恒弱，人最大的敌人是自己。态度积极主动执着，那么就赢得了物质或者精神财宝，获得财宝后，你的态度更加强化了你的积极主动性，如此循环，胜利不远矣。我信任
16、，肯定可以，全心以赴，做好自己。“活的老，学的老”不断的用学问来武装自己。删除昨天的失败，确定今日的胜利，设计明天的辉煌。在今后，我会左手抓起素养，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，散布周身刺眼光环，成就大辉煌。 #431882营销课程培训心得5 我从本次培训中的所感，所想： 1.热血沸腾的目标要拟定远期目标，并分别拟定近期的小目标。我的远期目标是充实自己的专业学问，仔细学习完成公司每个部门的工作流程。近期目标是仔细完成营销秘书的每一项工作，精益求精，无纰漏。 2.积极阳光的心态永久保持乐观向上的心态，不消极不埋怨，不传播负能量，正面的承受领导的批判与教育，信任自己可以做到更
17、好。 3.超人般的行动力从思想上根本转变自己的惰性，只要列入规划的必需要按时完成，不拖延不推脱。第一时间仔细完成领导布置的任务。 4.持续不断地学习不仅要学习专业学问，还要多读书充实自己，提高个人修养;学习方总的细心与细致认，真工作的态度;多与身边的同事学习每个人的优点，到处留心皆学问。 5.规划时间治理坚持完成“日事日清”工作，是很有效的时间治理，每天都对自己进展一次自省，总结一天的工作时间是否合理安排，并时时提示自己完成前一天未完成的工作。 6.高效的团队协作我们营销部是一个团队，我必需要积极协作方总以及部门全体人员完成工作。 7.坚持不懈永不放弃在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难，想要退缩躲避，但这样无法实现自我突破与提高，越困难约要坚持。每次坚持完成一项困难的工作，都会看到自己的成长。 销售培训心得