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1、 管理手册:职业安全卫生风险控制_物业经理人 物业公司质量/环境/职业安全治理手册 -职业安全卫生风险掌握 1.0 总则 公司制定并执行文件化程序，识别公司及相关方治理效劳过程中，涉及到的职业安全卫生危急因素，并评估出重大危急因素以便掌握。 2.0 职责 2.1 公司质量/环境/安全治理委员会负责组织进展危急因素的识别及重大危急因素确实定。 2.2 品质部负责危急因素的的汇总、登记。 2.3 总经理批准重大危急因素登记表 3.0 程序概况 3.1 危急因素的考虑应包括三种状态、三种时态和二十三种类型。详见危差辩误会和风险评价程序。 3.2 识别危急因素的范围必需掩盖公司治理、效劳过程中的各个方
2、面，包括全部进入作业场所的人员的活动、作业场所的设施，无论是公司的还是外部的。 3.3 危急评价方法的选择应依据其缘由、性质、时间安排确定，方法应切实可行，具有可操作性，并能确定其危急级别。方法的选取应各物业治理运作的实际状况和所实行的掌握措施相适应。 3.4 评价危急因素时要考虑对人员的影响范围、影响程度、发生的频次等等。 3.5 识别出危急因素后，应进一步制定重大危急因素，并对其实行掌握措施，包括消退、限制、处理、转移等。编制治理方案，以使上述重大危急因素的目标指标值得到文件化掌握。 3.6 当物业治理效劳活动发生较大变化，或由于法律、法规和其它因素要求更新时，公司质量/环境/安全治理安委会应组织相关部门准时对危急因素进展补充识别，重新确定重大危急因素，并制定相应治理方案及程序，加以掌握。 4.0 支持性文件 4.1危急辨识各风险评价程序（*X-OHS-01） 4.2员工职业安全安康治理程序（*X-OHS-03） 4.3用工治理程序（*X-OHS-04） 4.4工作环境治理程序（*X-OHS-05） 4.5危急作业掌握程序（*X-OHS-07） 4.6环境/安全绩效监测掌握程序（*X-EP-08） 4.7安全卫生护具治理程序（*X-OHS-06） 4.8变更（作业状态）治理程序（*X-OHS-08）