《WTO与中国企业的国际竞争力oso.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《WTO与中国企业的国际竞争力oso.pptx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、WTO与中国企业的国际竞争力厦门大学财政系、宏观经济研究中心 王艺明副教授联系地址Wang_13860453354课件下载地址:S Marter的例子。国际商务活动世界上20%的产出用于出口,而全世界的产出中有25%由跨国公司生产,大概三分之一的世界经济活动已经是国际商务活动。现在外汇交易量每天达到1万亿美元,超过英国一年的国民生产总值。18世纪以前,世界贸易中大量进口的是原材料,然后销售成品,生产在国与国之间独立完成。国际商务活动现在的外贸大量进出口的都是中间品、制成品,然后再到其他地方把它组装起来,整个生产过程已经全球化。过去30年,全球GNP的增长速度大概是每年3%,外贸的增长速度大概是
2、每年5%,按这个速度推算,现在超过三分之一的卷入世界经济,到2020年,全球经济的一半,都会直接卷入国际市场。经济全球化、一体化,是中国加入世贸组织的大背景。国际商务活动的组织方式目前世界上80%的国家的国民总产值低于美国通用汽车公司。跨国公司的作用越来越大。美国的出口80%是由跨国公司进行的,中国的出口40%是由跨国公司经营的,世界贸易40%是由跨国公司来组织。加入世贸组织后,跨国公司进入中国,中国企业怎么跟它们竞争?民族企业的保护问题保护民族企业的几个问题:第一,可能不可能。1978年我国进出口总额210亿美元,国民生产总值2100亿美元,外贸依存度为10%。1988年外贸依存度上升到26
3、%。2006年外贸依存度上升到约40%。不可能用关税、配额保护民族企业。民族企业的保护问题第二、如果有能力保护,该不该保护?到底该保护谁?如何界定民族企业?看这几个方面:第一是股东,第二是产地、就业,第三是销售,第四是产品研发。第一种企业,股东、产地和就业、销售、产品研发都在中国。在高度分工的世界,这样的企业无法进入世界前列。民族企业的保护问题第二种企业,股东在美国,但是产地、销售、研究、开发都在中国。第三种企业,股东和研究开发在美国,产地销售和雇员都在中国。如耐克。第四种企业,所有都在美国,股东、产地、销售都在美国,最后研发在中国。如微软、柯达。第五种企业,销售在中国,其他如股东、产地、研发
4、都在国外,即一般进口模式。民族企业的保护问题第六种企业,股东在中国,研究开发在中国,但是在美国生产,在美国销售。如海尔。在全球经济开放的体系中,在以民族经济或民族国家为分析单位,作为政策制定的依据,是有问题的。中国人民的整体利益更中国原来这批国营企业,原有的所谓民族企业,利益的联系已经相当微弱了。中国人民的收入将取决于什么样的公司在中国经营,至于其国籍的影响已经越来越小。民族企业的保护问题关于上海新亚集团的两个例子。竞争优势归根结底是管理的优势。国家竞争力,不应该看企业的市场份额,而应该看大多数劳动人民,生活怎么样?生活质量怎么样?生活质量的提高速度怎么样?要保护的不是国有银行,而是中国企业的贷款环境。民族企业的保护问题要保护的不是高科技企业,而是产生高科技企业的土壤。保护的重点、着眼的重点应该是企业的经营环境,什么样的制度、什么样的政策最有利于改善中国企业的经营环境,最有利于吸引全世界最好的企业到中国来生产、研发,才是最好的政策。