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1、 综合管理部审计岗位职责说明书 综合治理部审计岗位职责说明书 部 门 综合治理部 岗位名称 审计 人员配置 1 直接上级 综合治理部经理 直 接 下 级 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1、主持审计全面工作 制定内审规章制度 标准、流程化 制订年度工作规划，落实详细审计工程，并负责组织实施，年终负责工作总结 定时，详细，有规划性 负责日常的审计业务工作，抓好重点审计 有效、合法 2、负责公司财务及相关核算单位的审计 审计财务部的会计报表 不定时、定时 对财务预决算进展审计，对资金的治理和使用进展监视 有效、准时 对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进展审计监视 有效、准时 对财
2、务规章制度和内部掌握制度进展检查 有效、准时 3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作 对负责人进展经济责任审计 有效、真实 对企业内部掌握制度的健全性和有效性做出评价 有效、准时 4负责组织做好专项工程的审计工作 对基建、修缮工程工程概(预)算的执行状况及决算进展审计，审核有关工程财务收支的真实、合法和效益性; 有效、准时 对后勤系统各项承包方法的执行状况进展审计监视 有效、准时 5、领导交付办理的其他事物 按要求完成 任职资格： 1、会计、审计专业本科或以上学历，三年以上大型企业财务审计工作阅历; 2、熟识和把握国家、行业的财经法规和方针政策; 3、思维灵敏，有很强的组织、协调力量和文字
3、表达力量; 4、具有极强的财务审计分析力量 () 篇2：构造工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 构造工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 部 门 生产制造部 岗位名称 构造工艺组主管(工艺员) 人员配置 直接上级 工艺室助理主任 直 接 下 级 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1. 编制工艺技术文件 1. 依据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行 部门职能要求 对生产车间的工艺业务流程进展标准及指导 业务流程优化 协同车间进展现场工艺文件的编制与修改 每月一次 审校翻译的外来技术文件 工艺合理，生产效率高，本钱低 2.根底工作 1. 有义务对车间工艺人员进展业务力量的培
4、训和指导 按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题解决 3. 生产工艺治理 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监视车间的工艺劳动纪律 定期(每月/每周) 帮助生产车间进展工人的技能等级考试 每月 4.生产工艺技术的改良 2. 负责解决车间消失的重大工艺技术问题 准时 负责生产工艺的技术变更 准时 负责进展生产工艺的改良 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进展技术攻关 按要求进展 5.技术攻关 2. 负责物料国产化的技术工作，以协作生产供给主管的物料国产化进程 按要求进展 依据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以协作设备扩能组的设备国产化进程。 按要求进
5、展 可担当技术攻关课题;对产品构造可做讨论 按要求进展 6.组织构造工艺组的工作 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周月工作规划 合理安排组内成员的工作 7.完成工艺助理主任交付的其它事务 按要求进展 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作阅历;2. 熟识磁控管的生产工艺技术;3. 有肯定生产现场工作阅历，熟识公司生产运作流程;4. 有较强的技术攻关组织力量，及对先进生产工艺的把握力量 篇3：规划及专案主管岗位职责说明书 规划及专案主管岗位职责说明书 部 门 综合治理部 岗位名称 规划及专案主管 人员配置 1 直接上级 综合治理部部长 直 接 下 级
6、工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订 了解国内外同行业的经营状况及相关信息 不定期的把握 对收集到的信息进展分析整理，并制定相应的分析报告 按要求定期制作 完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施 2,参加公司中长期经营进展规划,负责规划报告的拟订及实施推动 负责依据公司经营状况制定进展方向和中长期规划报告的拟订 按要求定时完成 负责对已定的规划进展有组织、系统地制定推行规划，并有规划地阶段性实施 按规划要求进展 3,负责全面把握公司经营治理状况并进展诊断,提交专题分析报告 全面把握公司各部门运作流程及标准，针对不同问题提出解决方案 不定时，有针对性 负责对经营治理状况进展科学分析诊断，提出针对性的解决方案 按要求定期供应 定期提交公司经营治理分析专题报告 按要求定期供应 4,负责公司阶段性重点专项工作的筹划与治理 对公司阶段性重点工作供应全面的系统实施支持与询问 协调涉及专项工作的各部门的运作治理 负责对专项工作的费用进展治理 5,公司领导交付的个案任务 按相关详细的要求标准进展 任职资格: 1、 35岁以下，男性; 2、 社科、治理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级; 3、2年以上大型企业经营治理工作阅历。具备深厚的治理理论学问，思路清楚，很强的筹划与执行力，优秀的报告撰写力量。