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1、做一个有价值的内勤做一个有价值的内勤第1页/共20页 一个短信引发的思考一个短信引发的思考 一把鼻涕一把眼泪，投身保险英雄无畏西装革履貌似高贵，其实生活极其乏味为了生计吃苦受累，鞍前马后终日疲惫日不能息夜不能寐，监官一叫立马到位屁大点事不敢得罪，一 年到头不离岗位劳动法规统统作废，身心憔悴无处流泪逢年过节家人难会，为了关系经常喝醉，不伤感情只好伤胃。工资不高还装富贵，五毒俱全就差报废，稍不留神就得犯罪抛家舍业愧对长辈，身在其中方知其味不敢奢望社会地位，全靠傻傻自我陶醉第2页/共20页目录目录1.前言：意义与价值2.与内勤价值相关的几个关键词3.有价值内勤的角色定位第3页/共20页第第1 部分部
2、分前言：意义与价值第4页/共20页意义与价值意义与价值快乐与幸福的源泉第5页/共20页第第2 部分部分与内勤价值相关的几个关键词第6页/共20页关键词关键词 1 四种能力建设第7页/共20页1.1.建立建立所有团队成员认同的基本工作标准所有团队成员认同的基本工作标准的能力的能力2.2.持续推动持续推动绩优人员垂直成长绩优人员垂直成长的能力的能力3.3.把潜力绩优人员把潜力绩优人员提升为绩优人员提升为绩优人员的能力的能力4.4.把新人把新人快速推上成功轨道快速推上成功轨道的能力的能力学习型组织的内勤所需的四种能力学习型组织的内勤所需的四种能力第8页/共20页关键词关键词 2 专业化体系化运作第9
3、页/共20页以专业化、体系化运作为主要手段，推动各层级业务人员的垂直成长，从而达到个险业务持续、健康、快速成长第10页/共20页关键词关键词 3 角色定位第11页/共20页专业化体系化运作专业化体系化运作与与经验主义经验主义的根本差异的根本差异第12页/共20页有价值内勤的角色定位第第3 部分部分第13页/共20页在专业化体系化运作中内勤的四种角色定位第14页/共20页角色角色1 专业信息的提供者第15页/共20页角色角色2 专业行销资料的解读者第16页/共20页角色角色3优秀个体行为的发掘者第17页/共20页角色角色4 分享、复制，团队学习氛围的营造者第18页/共20页知信行合一知信行合一谢谢！谢谢！第19页/共20页谢谢您的观看！第20页/共20页