供应商管理基础知识PPT讲稿.ppt

上传人:石*** 文档编号:87539037 上传时间:2023-04-16 格式:PPT 页数:19 大小:1.22MB
返回 下载 相关 举报
供应商管理基础知识PPT讲稿.ppt_第1页
第1页 / 共19页
供应商管理基础知识PPT讲稿.ppt_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《供应商管理基础知识PPT讲稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商管理基础知识PPT讲稿.ppt(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、第1页,共19页,编辑于2022年,星期四目 录第一部第一部份:供应商管理份:供应商管理第二部份:供应商月度与年度考核评价第二部份:供应商月度与年度考核评价第三部份:供应商审核第三部份:供应商审核第四部份:供应商分级第四部份:供应商分级第五部份:供应商订单第五部份:供应商订单第六部份:第六部份:包装材料不合格品处理操作规程包装材料不合格品处理操作规程第七部份:瓶盖第七部份:瓶盖A A类不合格分解类不合格分解第2页,共19页,编辑于2022年,星期四第一部分:第一部分:第一部分:第一部分:供应商管理供应商管理供应商管理供应商管理 1 1、供应商选择与质量控制供应商选择与质量控制 A A、社会分工

2、,专业化程度,企业产品通过多个企业分工协作完成;社会分工,专业化程度,企业产品通过多个企业分工协作完成;社会分工,专业化程度,企业产品通过多个企业分工协作完成;社会分工,专业化程度,企业产品通过多个企业分工协作完成;B B、企业发挥、培养自已的核心竞争力;、企业发挥、培养自已的核心竞争力;、企业发挥、培养自已的核心竞争力;、企业发挥、培养自已的核心竞争力;C C、供应商提供的产品质量直接影响和决定企业的产品质量和成本;、供应商提供的产品质量直接影响和决定企业的产品质量和成本;、供应商提供的产品质量直接影响和决定企业的产品质量和成本;、供应商提供的产品质量直接影响和决定企业的产品质量和成本;D

3、D、缔造长期稳定合作伙伴关系,保证产品品质的长期稳定;、缔造长期稳定合作伙伴关系,保证产品品质的长期稳定;、缔造长期稳定合作伙伴关系,保证产品品质的长期稳定;、缔造长期稳定合作伙伴关系,保证产品品质的长期稳定;E E、降降降降低低低低采采采采购购购购成成成成本本本本,寻寻寻寻求求求求实实实实现现现现“零零零零”库库库库存存存存的的的的途途途途径径径径和和和和渠渠渠渠道道道道,以以以以期期期期达达达达到到到到采采采采购购购购“零缺陷零缺陷零缺陷零缺陷”的目标。的目标。的目标。的目标。2 2 供应商管理原则供应商管理原则 互惠互利、共同发展的双赢原则;互惠互利、共同发展的双赢原则;互惠互利、共同发

4、展的双赢原则;互惠互利、共同发展的双赢原则;意见交流、经常反馈的互动原则;意见交流、经常反馈的互动原则;意见交流、经常反馈的互动原则;意见交流、经常反馈的互动原则;双方资源共享原则。双方资源共享原则。双方资源共享原则。双方资源共享原则。第3页,共19页,编辑于2022年,星期四第一部分:第一部分:第一部分:第一部分:供应商管理供应商管理供应商管理供应商管理3、供应商管理基本内容供应商管理基本内容 供应商选择供应商选择供应商选择供应商选择 供应商月度评价、年度评价供应商月度评价、年度评价供应商月度评价、年度评价供应商月度评价、年度评价 供应商审核供应商审核供应商审核供应商审核 供应商的分级管理供

5、应商的分级管理供应商的分级管理供应商的分级管理 供应商订单分配供应商订单分配供应商订单分配供应商订单分配 供应商物资定价供应商物资定价供应商物资定价供应商物资定价 供应商产品质量不合格的处理供应商产品质量不合格的处理供应商产品质量不合格的处理供应商产品质量不合格的处理 第4页,共19页,编辑于2022年,星期四第二部分:第二部分:第二部分:第二部分:供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度考核评价 一、月度评价:一、月度评价:一、月度评价:一、月度评价:A A A A、进厂产品质量检验、进厂产品质量检验、进厂产品质量检验、进厂产品质量检验 20202020 B B B B、产品合格率、产品合格

6、率、产品合格率、产品合格率 10101010 C C C C、生产过程质量、生产过程质量、生产过程质量、生产过程质量 20202020 D D D D、交期符合性、交期符合性、交期符合性、交期符合性 20202020 E E E E、经营诚信度、经营诚信度、经营诚信度、经营诚信度 10101010 F F F F、价格合理性、价格合理性、价格合理性、价格合理性 10101010 G G G G、服务意识、服务意识、服务意识、服务意识 10101010第5页,共19页,编辑于2022年,星期四第二部分:第二部分:第二部分:第二部分:供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度

7、考核评价供应商月度与年度考核评价二、月度评价结果处理:二、月度评价结果处理:二、月度评价结果处理:二、月度评价结果处理:(1 1)考核结果作为下宗订单下达和年度考核与评价的依据)考核结果作为下宗订单下达和年度考核与评价的依据)考核结果作为下宗订单下达和年度考核与评价的依据)考核结果作为下宗订单下达和年度考核与评价的依据 n n如连续如连续如连续如连续3 3个月以上未出现任何不符合,且月度考核评价分值在优秀之列的,个月以上未出现任何不符合,且月度考核评价分值在优秀之列的,个月以上未出现任何不符合,且月度考核评价分值在优秀之列的,个月以上未出现任何不符合,且月度考核评价分值在优秀之列的,则增加其次

8、月订单量不少于则增加其次月订单量不少于则增加其次月订单量不少于则增加其次月订单量不少于10%10%;n n 不合格或不合格或不合格或不合格或2 2次及以上次及以上次及以上次及以上B B类不合格的,则消减其次月订单量不少于类不合格的,则消减其次月订单量不少于类不合格的,则消减其次月订单量不少于类不合格的,则消减其次月订单量不少于10%10%。n n如连续如连续如连续如连续3 3个月月度考核都在基本合格及以下之列的,则由采购部管理组提出淘个月月度考核都在基本合格及以下之列的,则由采购部管理组提出淘个月月度考核都在基本合格及以下之列的,则由采购部管理组提出淘个月月度考核都在基本合格及以下之列的,则由

9、采购部管理组提出淘汰、降级的报告,报采购部经理批准后实施。汰、降级的报告,报采购部经理批准后实施。汰、降级的报告,报采购部经理批准后实施。汰、降级的报告,报采购部经理批准后实施。(2 2)连续出现)连续出现)连续出现)连续出现3 3批次及以上批次及以上批次及以上批次及以上A A类不合格的,采购部管理组织组织对该供应商进类不合格的,采购部管理组织组织对该供应商进类不合格的,采购部管理组织组织对该供应商进类不合格的,采购部管理组织组织对该供应商进行重新评价。行重新评价。行重新评价。行重新评价。第6页,共19页,编辑于2022年,星期四第二部分:第二部分:第二部分:第二部分:供应商月度与年度考核评价

10、供应商月度与年度考核评价三、年度评价:三、年度评价:三、年度评价:三、年度评价:A A A A、基本资质(其它资质)、基本资质(其它资质)、基本资质(其它资质)、基本资质(其它资质)5 5 5 5 B B B B、合作时间、合作时间、合作时间、合作时间5 5 5 5 C C C C、资产规模、资产规模、资产规模、资产规模5 5 5 5 D D D D、业内水平、业内水平、业内水平、业内水平5 5 5 5 E E E E、月度考核评价、月度考核评价、月度考核评价、月度考核评价50505050 F F F F、现场检核评价、现场检核评价、现场检核评价、现场检核评价30303030 G G G G、

11、其它、其它、其它、其它5 5 5 5第7页,共19页,编辑于2022年,星期四第二部分:第二部分:第二部分:第二部分:供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度考核评价供应商月度与年度考核评价四、年度评价结果的处理四、年度评价结果的处理四、年度评价结果的处理四、年度评价结果的处理 A A A A、供应商分级依据、供应商分级依据、供应商分级依据、供应商分级依据 B B B B、供应商年度订单分配依据、供应商年度订单分配依据、供应商年度订单分配依据、供应商年度订单分配依据 C C C C、供应商优胜劣汰的依据、供应商优胜劣汰的依据第8页,共19页,编辑于2022年,星期四第三

12、部份第三部份 供应商审核供应商审核一、供应商审核一、供应商审核一、供应商审核一、供应商审核1 1、第二方审核、第二方审核、第二方审核、第二方审核(企业管理部组织)(企业管理部组织)(企业管理部组织)(企业管理部组织)A A、常规审核:、常规审核:、常规审核:、常规审核:级、级、级、级、级不少于一次;级不少于一次;级不少于一次;级不少于一次;级供应商两年不少于一次;级供应商两年不少于一次;级供应商两年不少于一次;级供应商两年不少于一次;B B、非常规审核:、非常规审核:、非常规审核:、非常规审核:出现重大质量问题出现重大质量问题出现重大质量问题出现重大质量问题 连续批次供货不合格,连续批次供货不

13、合格,连续批次供货不合格,连续批次供货不合格,供方的生产环境或工艺发生重大变化时供方的生产环境或工艺发生重大变化时供方的生产环境或工艺发生重大变化时供方的生产环境或工艺发生重大变化时第9页,共19页,编辑于2022年,星期四第三部份第三部份 供应商审核供应商审核二、供应商检核二、供应商检核二、供应商检核二、供应商检核 采购部管理组采购部管理组采购部管理组采购部管理组 业务员检核业务员检核业务员检核业务员检核三、审核结果处理三、审核结果处理三、审核结果处理三、审核结果处理 1 1、持续改进的依据;、持续改进的依据;、持续改进的依据;、持续改进的依据;2 2、年度评价依据;、年度评价依据;、年度评

14、价依据;、年度评价依据;3 3、重大不符合,暂停合作或中止合作。、重大不符合,暂停合作或中止合作。、重大不符合,暂停合作或中止合作。、重大不符合,暂停合作或中止合作。第10页,共19页,编辑于2022年,星期四第三部份 供应商分级一、供应商分级一、供应商分级 I、IIII、IIIIII、IVIV四个级别的供应商四个级别的供应商四个级别的供应商四个级别的供应商科目科目IIIIIIIV评价分值评价分值90100 7589 6574 064 第11页,共19页,编辑于2022年,星期四第五部份:供应商订单分配第五部份:供应商订单分配第五部份:供应商订单分配第五部份:供应商订单分配一、一、一、一、采购

15、订单分配原则采购订单分配原则采购订单分配原则采购订单分配原则n n1 1、同等价格下,订单量向同等价格下,订单量向同等价格下,订单量向同等价格下,订单量向 级供应商倾斜。原则上,级供应商倾斜。原则上,级供应商倾斜。原则上,级供应商倾斜。原则上,级供应商,订单量不级供应商,订单量不级供应商,订单量不级供应商,订单量不少于少于少于少于50%50%;级合格供应商承担订单量的级合格供应商承担订单量的级合格供应商承担订单量的级合格供应商承担订单量的30%30%左右;左右;左右;左右;级供应商或新供应商级供应商或新供应商级供应商或新供应商级供应商或新供应商承担订单量不得超过承担订单量不得超过承担订单量不得

16、超过承担订单量不得超过10%10%;级不合格供应商不予分配订单,纳入淘汰供应级不合格供应商不予分配订单,纳入淘汰供应级不合格供应商不予分配订单,纳入淘汰供应级不合格供应商不予分配订单,纳入淘汰供应商之列;商之列;商之列;商之列;n n2 2、实行招标采购,在同等供货条件下,如实行招标采购,在同等供货条件下,如实行招标采购,在同等供货条件下,如实行招标采购,在同等供货条件下,如级或级或级或级或级供应商供货价格级供应商供货价格级供应商供货价格级供应商供货价格低于低于低于低于 级,则订单量向其倾斜,原则上订单量不少于级,则订单量向其倾斜,原则上订单量不少于级,则订单量向其倾斜,原则上订单量不少于级,

17、则订单量向其倾斜,原则上订单量不少于50%50%;n n3 3、采购部针对不同物资,遵循上述分配原则,根据供应商实际供应能、采购部针对不同物资,遵循上述分配原则,根据供应商实际供应能、采购部针对不同物资,遵循上述分配原则,根据供应商实际供应能、采购部针对不同物资,遵循上述分配原则,根据供应商实际供应能力灵活分配。力灵活分配。力灵活分配。力灵活分配。n n4 4、订单透明的原则,采购订单在审计监察部、财务中心、物资使用部门、企业管、订单透明的原则,采购订单在审计监察部、财务中心、物资使用部门、企业管、订单透明的原则,采购订单在审计监察部、财务中心、物资使用部门、企业管、订单透明的原则,采购订单在

18、审计监察部、财务中心、物资使用部门、企业管理部等进行公示。理部等进行公示。理部等进行公示。理部等进行公示。第12页,共19页,编辑于2022年,星期四第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程一、进厂检验中发现的不合格品分类指标及处理一、进厂检验中发现的不合格品分类指标及处理一、进厂检验中发现的不合格品分类指标及处理一、进厂检验中发现的不合格品分类指标及处理n nA A类不合格:退货或报废处理。其中标签作报废销毁处理,提袋、外箱、瓶盖不合格类不合格:退货或报废处理。其中标签作报废销毁处

19、理,提袋、外箱、瓶盖不合格类不合格:退货或报废处理。其中标签作报废销毁处理,提袋、外箱、瓶盖不合格类不合格:退货或报废处理。其中标签作报废销毁处理,提袋、外箱、瓶盖不合格品作退货处理,同时对供应商给予该批产品价值品作退货处理,同时对供应商给予该批产品价值品作退货处理,同时对供应商给予该批产品价值品作退货处理,同时对供应商给予该批产品价值50%50%的经济处罚。的经济处罚。的经济处罚。的经济处罚。n nB B类不合格:经评审通过使用的,原则上对供应商给予该批产品降价类不合格:经评审通过使用的,原则上对供应商给予该批产品降价类不合格:经评审通过使用的,原则上对供应商给予该批产品降价类不合格:经评审

20、通过使用的,原则上对供应商给予该批产品降价10%10%的经的经的经的经济处罚。济处罚。济处罚。济处罚。n nC C类不合格:对供应商给予该批产品降价类不合格:对供应商给予该批产品降价类不合格:对供应商给予该批产品降价类不合格:对供应商给予该批产品降价5%5%的经济处罚。的经济处罚。的经济处罚。的经济处罚。n n对于同时存在对于同时存在对于同时存在对于同时存在B B类和类和类和类和C C类指标不合格的包装材料,则按照该批产品降价类指标不合格的包装材料,则按照该批产品降价类指标不合格的包装材料,则按照该批产品降价类指标不合格的包装材料,则按照该批产品降价15%15%经济处罚。经济处罚。经济处罚。经

21、济处罚。第13页,共19页,编辑于2022年,星期四第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程二、生产过程中不合格品的处理二、生产过程中不合格品的处理二、生产过程中不合格品的处理二、生产过程中不合格品的处理 1 1、包材混装混批的处罚:、包材混装混批的处罚:、包材混装混批的处罚:、包材混装混批的处罚:包材混装:同一批包装材料中混杂有其它品种的包装材料或者同类包装半成品的;包材混装:同一批包装材料中混杂有其它品种的包装材料或者同类包装半成品的;包材混装:同一批包装材料中混杂有其它品种的包

22、装材料或者同类包装半成品的;包材混装:同一批包装材料中混杂有其它品种的包装材料或者同类包装半成品的;混装其它品种低于混装其它品种低于混装其它品种低于混装其它品种低于1010个的,按单批处罚个的,按单批处罚个的,按单批处罚个的,按单批处罚30003000元;元;元;元;混装其它品种超过混装其它品种超过混装其它品种超过混装其它品种超过1010个的,按单批处罚个的,按单批处罚个的,按单批处罚个的,按单批处罚50005000元;元;元;元;混装有一个品种的,单批处罚混装有一个品种的,单批处罚混装有一个品种的,单批处罚混装有一个品种的,单批处罚30003000元;元;元;元;混装有两个以上品种的,单批处

23、罚混装有两个以上品种的,单批处罚混装有两个以上品种的,单批处罚混装有两个以上品种的,单批处罚50005000元;元;元;元;上述处罚不重复处罚,按最大处罚原则实施处罚;上述处罚不重复处罚,按最大处罚原则实施处罚;上述处罚不重复处罚,按最大处罚原则实施处罚;上述处罚不重复处罚,按最大处罚原则实施处罚;因供方包材混装,导致生产停工或返工等费用的,损失部份由供应商承担。因供方包材混装,导致生产停工或返工等费用的,损失部份由供应商承担。因供方包材混装,导致生产停工或返工等费用的,损失部份由供应商承担。因供方包材混装,导致生产停工或返工等费用的,损失部份由供应商承担。第14页,共19页,编辑于2022年

24、,星期四第六部份:包装材料不合格品处理操作规程第六部份:包装材料不合格品处理操作规程 2 2 2 2、瓶盖生产过程质量问题的处罚:、瓶盖生产过程质量问题的处罚:、瓶盖生产过程质量问题的处罚:、瓶盖生产过程质量问题的处罚:n n瓶盖有头发、蚊虫等异物的,按瓶盖有头发、蚊虫等异物的,按瓶盖有头发、蚊虫等异物的,按瓶盖有头发、蚊虫等异物的,按2000200020002000元元元元/批次的处罚;批次的处罚;批次的处罚;批次的处罚;n n瓶盖存在两个或两个以上内垫的,按瓶盖存在两个或两个以上内垫的,按瓶盖存在两个或两个以上内垫的,按瓶盖存在两个或两个以上内垫的,按100100100100元元元元/个进

25、行处罚;个进行处罚;个进行处罚;个进行处罚;n n瓶盖缺内垫的,按瓶盖缺内垫的,按瓶盖缺内垫的,按瓶盖缺内垫的,按200200200200元元元元/个进行处罚;个进行处罚;个进行处罚;个进行处罚;n n内垫的径向缺口超过内垫的径向缺口超过内垫的径向缺口超过内垫的径向缺口超过0.5mm0.5mm0.5mm0.5mm,按,按,按,按200200200200元元元元/个进行处罚;个进行处罚;个进行处罚;个进行处罚;n n铝质瓶盖滚花齿孔未切、铝质瓶盖滚花齿孔未切、铝质瓶盖滚花齿孔未切、铝质瓶盖滚花齿孔未切、PETPETPETPET瓶盖防盗环未切、塑料盖防盗环焊结点瓶盖防盗环未切、塑料盖防盗环焊结点瓶

26、盖防盗环未切、塑料盖防盗环焊结点瓶盖防盗环未切、塑料盖防盗环焊结点过多或焊死等,按过多或焊死等,按过多或焊死等,按过多或焊死等,按200200200200元元元元/只进行处罚。只进行处罚。只进行处罚。只进行处罚。第15页,共19页,编辑于2022年,星期四第16页,共19页,编辑于2022年,星期四第七部份第七部份第七部份第七部份 瓶盖瓶盖瓶盖瓶盖A A类不合格分解类不合格分解类不合格分解类不合格分解一、扭断式铝防盗盖一、扭断式铝防盗盖一、扭断式铝防盗盖一、扭断式铝防盗盖序号项目指 标1A材质薄铝板0.22mm2A扭断力矩0.9-1.5N.m (表面连接点)3A尺寸规格4A涂膜用4H铅笔涂划无

27、划伤,压盖后无脱落5A印刷油墨性能均匀,有光泽,油墨附着力强,墨性稳定,耐酒精侵蚀,压盖后无脱落6A成型与设计和封样一致7A印刷图案及文字符合设计标准字体及图案8A衬垫配有完整衬垫,安装牢固到位,其径向缺口0.5mm,9A衬垫材料卫生要求衬垫材料应符合相应的食品安全卫生标准的要求。第17页,共19页,编辑于2022年,星期四第七部份第七部份 瓶盖瓶盖A类不合格分解类不合格分解类不合格分解类不合格分解二、尺寸规格:二、尺寸规格:序号品种瓶盖高度材质,厚度衬垫材质,厚度外径连接点数1125ml中国劲酒铝盖28.400.20mm薄铝板,0.22m低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm82500追风酒瓶

28、盖34.300.20mm薄铝板,0.22m低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm8350ml中国劲酒铝盖12.200.15mm薄铝板,0.22m低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm54238ml中国劲酒铝盖28.400.20mm薄铝板,0.22m低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm85500ml中国劲酒塑料盖50.600.15mmABS低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm31.900.15mm86248ml参茸劲瓶盖43.100.15mmABS低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm28.100.15mm87500ml参茸劲酒塑料盖50.700.15mmABS低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm32.100.15mm88100ml参茸劲酒塑料盖41.200.15mmABS低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm27.100.15mm8950ml参茸劲酒铝盖23.900.20mm薄铝板,0.22m低发泡聚氯乙烯,1.800.10mm22.100.20mm第18页,共19页,编辑于2022年,星期四 THE END!感谢各位的参与聆听!感谢各位的参与聆听!第19页,共19页,编辑于2022年,星期四

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁