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1、IEIE七大手法七大手法沖壓廠案例沖壓廠案例防防 呆呆 法法后窗遮片無方向限制易裝反改善前改善前:在治具上增加導柱,后窗反裝則裝不進,避免后窗裝反改善后改善后:案例案例1沖模具開發中設計在零件設計上考慮了防呆.加工設備上的指示燈及顯示屏同時發出視覺及聽覺上的信號。以便于判斷。案例案例2案例案例3增加一個按鈕增加一個按鈕防止單手操作防止單手操作出現危險出現危險案例案例3這是沖床的操作的按鈕其中紅色為緊急停止按鈕左右按鈕雙手同時按下機器才能啟動,防止出現手受傷案例案例4這是沖床的sensor區(圖中白色部分)其作用是在有物體or人體再通過其中間的空隙時機台不動作從而起到了很好的保護作用。案例案例5
2、20062006年年1111月月1414日日,一一名操作名操作員員在衝在衝型作業時不慎手指被機台模具壓型作業時不慎手指被機台模具壓傷，導致工傷事故發生。傷，導致工傷事故發生。經工經工務務部部和和工安聯合調查工安聯合調查.主要原因為主要原因為:1.1.操作員未按照標準作業操作員未按照標準作業規定規定作作業業.2.2.機器無機器無徹底徹底防呆措施防呆措施改改善善前前案例案例6防防呆呆法法分分析析案例案例6改改善善後後经过多次实验经过多次实验,此此安全安全防呆措施完全防呆措施完全有效有效.案例案例6抽抽 查查 法法 LCD產品扭力變化不穩定導致測試時間長短不一為調查扭力測試工序人力利用率使用抽樣調查
3、進行分析 1預觀察決定空閑率工作空閑合計利用率空閑率次數小計次數小計作業員1正正正正20正正正正224247.6%52.4%作業員2正正正正正26正正正174261.4%38.6%案例案例1 2計算觀察次數 要求觀測精度的絕對誤差為0.05，可靠度為95%，則需要的觀察次數作業員1 n=P(1-P)Z2/E2=0.47X0.53X1.962/0.082 =382(次)作業員2 n=P(1-P)Z2/E2=0.61X0.39X1.962/0.082 =365(次)案例案例13決定觀察時刻 隨機對作業情況進行觀察為提升效率希望在兩天得出結果。所以每天觀察次數分別為 作業員1191 作業員2183
4、則兩天統計次數如下表案例案例1天數工作空閑合計利用率空閑率平均工作率作業員119810019849%51%48%29010519546%54%作業員21959018551%49%53%21008618654%46%觀測統計案例案例1觀察結論 1.雖然在某個時間段產線上的工作顯得比較緊張但是總體上卻是空閑的。2.根據觀察結果得知可以將兩個人的工作安排給一人從而節省1人作業。案例案例1五五 五五 法法挂架料到挂架料到後處理後處理去去后處理段提升后處理段提升 環鍍環鍍3#4#3#4#線在生產時線在生產時,交接處每周出現交接處每周出現4 4次以上撞击故障次以上撞击故障,造成停機維造成停機維護護6 6小
5、時以上小時以上,停產停產8 8小時以上小時以上,嚴重影響生產計划進度嚴重影響生產計划進度,給公司造成巨大經給公司造成巨大經济損失济損失.交接處交接處推杆架推杆架撞击撞击地点地点改改善善前前案例案例1問題:鍍銅時出料到后處理段,在交接銅靶时撞击.五五法五五法分析出分析出真因真因銅靶卡住橫梁WHY?銅靶沒有推到位WHY?掛架變形推動間隙小阻力大,推動銅靶行程不夠.WHY?推块松動,運行時未推掛架,提升機就上升.WHY?推块和橫梁磨損,運行失靈。WHY?DirectorDirectorDirectorDirector：案例案例1 增加增加限位開關限位開關,只要掛架在推動的過程中銅靶沒有推到位只要掛架
6、在推動的過程中銅靶沒有推到位提升時就會提升時就會撞限位開關撞限位開關,系統接到命令系統接到命令,提升機立即停止提升機立即停止,整個系統停止運轉整個系統停止運轉,就可以就可以避免撞擊避免撞擊.限位開關限位開關 銅銅靶靶未推到位就未推到位就會會撞撞限位開關停止限位開關停止改改善善後後案例案例1 1、鐳雕制程產品種類多，需要頻繁切換治具、鐳雕制程產品種類多，需要頻繁切換治具 2、治具切換每次需要時間多大、治具切換每次需要時間多大7h 治具切換過程可以運用治具切換過程可以運用5W1H及流程分析法分析，及流程分析法分析，通過通過ECRS改善達到快速切換機種。改善達到快速切換機種。一一背景介紹背景介紹治具
7、底板CCD及鏡頭治具和底板直接相連治具底板和CCD及鏡頭直接相連當更換治具時必須將底板和鏡頭都卸下裝好治具后再裝上極大的浪費時間案例案例2二二問題分析問題分析1.為什么更換治具要花費這么長的時間?答卸裝CCD和鏡頭及治具底板花費時間太長。2.為什么要卸治具底板?答更換和安裝治具啊3.那為什么要卸CCD和鏡頭啊?答因為CCD和鏡頭直接裝在治具底板上的。4.可不可以不卸CCD和鏡頭只卸治具底板啊?答可以在CCD和鏡頭與治具底板中間加塊模板應該就可以了。案例案例2三三改善歷程改善歷程改善前治具更換流程分析紅色部分為無價值動作，可以取消和簡化案例案例2四四改善后狀況改善后狀況 改變治具與CCD鏡頭連接
8、方式治具底板模板治具標准孔以符合多治具底板治具底板改善后增加模板。將模板固定在機台上CCD及鏡頭固定在模板上。當更換治具時只卸下治具底板即可。大大接生裝卸時間。案例案例2四四改善后狀況改善后狀況時間縮短355分鐘改善後治具更換流程分析案例案例2流流 程程 法法上上工工單單結結束束xA等等等等待待待待換換換換模模模模下下工工單單開開始始10B領領領領取取取取模模模模具具具具C2尋尋尋尋找找找找刀刀刀刀具具具具D3拆拆拆拆下下下下舊舊舊舊模模模模E2拆拆拆拆下下下下排排排排線線線線3F裝裝裝裝上上上上新新新新模模模模G5裝裝裝裝上上上上排排排排線線線線K5首首首首件件件件調調調調試試試試I5調調調
9、調試試試試程程程程式式式式J3上上上上料料料料作作作作業業業業H5導導導導入入入入程程程程式式式式外部作業外部作業內部作業內部作業流程法案例分析流程法案例分析改改善善前前電測作業流程電測作業流程案例案例1B領領領領取取取取模模模模具具具具C尋尋尋尋找找找找刀刀刀刀具具具具D拆拆拆拆下下下下舊舊舊舊模模模模E拆拆拆拆下下下下排排排排線線線線F裝裝裝裝上上上上新新新新模模模模G裝裝裝裝上上上上排排排排線線線線K首首首首件件件件調調調調試試試試I調調調調適適適適程程程程式式式式內內部部作作業業經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作業轉化為外部經流程分析把內部作
10、業轉化為外部外外部部作作業業B領領領領取取取取模模模模具具具具C尋尋尋尋找找找找刀刀刀刀具具具具I調調調調適適適適程程程程式式式式1.1.在上一工令做晚之前在上一工令做晚之前5 5分鐘就準備好模具和刀具分鐘就準備好模具和刀具.2.2.在更換模具的過程中作業員自行調試好程序在更換模具的過程中作業員自行調試好程序.流程法案例分析流程法案例分析案例案例1標準換模程序標準換模程序標準換模程序標準換模程序D3拆拆拆拆下下下下舊舊舊舊模模模模E2拆拆拆拆下下下下排排排排線線線線3F裝裝裝裝上上上上新新新新模模模模G5裝裝裝裝上上上上排排排排線線線線K5首首首首件件件件調調調調試試試試上上工工單單結結束束下
11、下工工單單開開始始流程法案例分析流程法案例分析改改善善後後案例案例1人人 機機 法法摘自:WLBG 趙美平空閑空閑工作工作由分析可知由分析可知設備利用率僅設備利用率僅3/7=43%3/7=43%人機操作分析人機操作分析改善前改善前案例案例1摘自:WLBG 趙美平改善后改善后(兩人一機作業圖兩人一機作業圖)改改善善前前 改善后改善后 安全防護罩安全防護罩安全方面安全方面案例案例1摘自:WLBG 趙美平改善后改善后(人機聯合操作分析人機聯合操作分析)結果顯示結果顯示設備利用率提升至設備利用率提升至6/7=86%6/7=86%空閑空閑工作工作案例案例1物料架物料架YAMAHAYAMAHAYAMAHA
12、YAMAHA物料架物料架改改善善前前一一人機法案例分析人機法案例分析案例案例2對對對對現場現場現場現場YAMAHA PNLYAMAHA PNL衝孔機衝孔機進行人機分析進行人機分析進行人機分析進行人機分析(90(90(90(90孔孔孔孔/PNL)/PNL)/PNL)/PNL)重新考量重新考量調整人機比調整人機比一一人機法案例分析人機法案例分析案例案例2改改善善後後二二人機法案例分析人機法案例分析案例案例2再次再次再次再次對現場對現場對現場對現場YAMAHA PNLYAMAHA PNL衝孔機衝孔機進行人機分析進行人機分析進行人機分析進行人機分析(90(90(90(90孔孔孔孔/PNL)/PNL)/
13、PNL)/PNL)人的利用率提升人的利用率提升了了31%31%三三人機法案例分析人機法案例分析案例案例2改善前改善前案例案例3SHZBG模具專案模具專案改善后改善后案例案例3SHZBG模具專案模具專案動動 改改 法法動改法案例分析動改法案例分析撈型墊板原用330*1230MM裁切,撈型墊板需求寬度為315MM,需裁兩刀改改善善前前案例案例1動改法案例分析動改法案例分析現用315*1230MM裁切新增砌板315MM寬副規格砌板,一刀搞定改改善善後後案例案例19、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Monday,March 20,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。00:32:0600:
14、32:0600:323/20/2023 12:32:06 AM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2300:32:0600:32Mar-2320-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。00:32:0600:32:0600:32Monday,March 20,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2300:32:0600:32:06March 20,202314、他乡生白发，旧国见青山。20 三月 202312:32:06 上午00:32:063月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 2312:32 上午3月-2300:32March 20,202316、行动出成
15、果，工作出财富。2023/3/20 0:32:0600:32:0620 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:32:06 上午12:32 上午00:32:063月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Monday,March 20,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。00:32:0600:32:0600:323/20/2023 12:32:06 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2300:32:0600:32Mar-2320-Mar-2312、世间成事，不求其
16、绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。00:32:0600:32:0600:32Monday,March 20,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2300:32:0600:32:06March 20,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 202312:32:06 上午00:32:063月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 2312:32 上午3月-2300:32March 20,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/20 0:32:0600:32:0620 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。12:
17、32:06 上午12:32 上午00:32:063月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Monday,March 20,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:32:0600:32:0600:323/20/2023 12:32:06 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2300:32:0600:32Mar-2320-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:32:0600:32:0600:32Monday,March 20,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2300:32:0600:32:06
18、March 20,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 三月 202312:32:06 上午00:32:063月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2312:32 上午3月-2300:32March 20,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/20 0:32:0600:32:0620 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:32:06 上午12:32 上午00:32:063月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉