2023办公室年度工作计划范例.docx

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1、 2023办公室年度工作计划范例_办公室年度工作计划 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)帮助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好外出人员的登记工作。 (4)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 (5)做好办公室设备的维护和保养工作, (6)帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。 (7)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作

2、中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 2.在行政工作中,我将做到以下几点: (1)做好领导效劳:准时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 (2)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 (3)做好员工效劳:准时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助行政主管完善集团各项规章制度。 (5)做好信息保密工作:保存好办公

3、室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 3.提高个人修养和业务力量方面,我将做到以下三点: (1)积极参与集团安排的根底性治理培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为

4、腾云实业就是我的平台,我肯定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。 2023年办公室年度工作规划 依据校党政2023年工作要点,紧紧围绕学校重点工作,贯彻学校党代会和首届四次教代会的精神,结合实际,特制订2023年度校长办公室工作规划。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念,深入领悟和贯彻校党政工作思路,坚持治理、效劳与效能相统一原则,追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象,发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”,立足校办职责,积极开展好“三效劳”工作。 二、主要工作及其根本思路 (一)突出重点,加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校

5、教学整改和“申博”工作,开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作,即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草预备,会务保障及会议有关材料的汇编工作。 2、积极开展调研工作,在学校内部治理体制改革等工作中,结合实际状况,发挥参谋助手作用,为领导决策效劳。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。 (二)与时俱进,改良治理方式,提高效劳水平。 1、结合新的形势,探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的根底上,形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进,进一步做好信息工作。20

6、23年的信息工作,要强化行政时效性意识,着重做好信息收集与上报工作,同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过进行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系,发动、利用好各学院、部门的信息员作用,围绕学校重点工作中,以信息为载体,反响学校实力,展现亮点,营造气氛。 3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行,实行收发文电子登记,在收发文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作,修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理实施方法,加大执行公文办理规程的力度,进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识,避开仓促行文、仓促审核。

7、改善公文效劳意识,为便于领导掌控公文讯息,在上年试办(安工大校务参考)的根底上,参考省教育厅办公室的阅历,编发要文呈报,定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性,强化现代办公手段的使用观念,进一步完善、推广校内电子政务,提高工作效率。 (三)立足本职,开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做,全力维护学校的安定团结,积极推动廉政建立和党风好转,努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时,深入了解学校进展状况,依法、准时、精确地搞好综合统计工作。 2、做好2023年学校年鉴的

8、组稿编校、印发工作,尽快完成2023年度教学工作会议的文件汇编。收集整理2023年评建工作过程中形成的有关材料,并总结提炼04年迎评促建阅历。 3、综合效劳工作。坚持原则和程序,标准治理和使用印信;坚持以人为本,适应需求,为领导以及有关方面供应精确、准时、高质量的各项行政效劳;依据学校在开放和竞争环境下谋进展的形势,深入领悟和实施校领导的意图,做好学校礼品等的配置和使用治理工作;做好会议中心的使用治理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求,做到“防治结合,以防为主”,仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等安全保密工作。小车效劳组要进一步强化安全意识,标准车辆治理、车况检查维护,

9、确保行车安全。 (四)把握自身特点,搞好保障效劳。 1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上,仔细做好人事档案达标的预备工作。理顺学生档案治理的关系和有关部门的职责范围,标准学生档案治理程序。完善充实档案室网页,提高档案的网络查询利用率。 2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识,强化网络安全监管,加大力度、整合力气,保障学校东区新建网络的根底建立,规划实施讨论生公寓、青年教师公寓网络建立,仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训,完善规章制度,优化网络资源。在搞好业务建立的同时,加强队伍的思想道德建立、团

10、结进取,努力提高校园信息化建立水平。 3、行政效劳中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念,增加三个意识”的要求,做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰难创业、爱校敬业的精神,进一步理顺关系,完善机制,建立目标考核责任制等规章制度,加强过程治理,在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上,努力开创效劳运营新形势。教学楼治理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神,对一些有效做法要常抓不懈,形成长效机制。 三、实施保障机制 1、加强思想政治工作,坚固树立以人为本的观念,强化效劳意识、全局意识和创新意识,精诚团结,营造和谐的校办工作环境,为创立和谐

11、校园环境而努力。 2、坚持“二会”(业务研讨会和室务会)和月度信息通报制度,强化工作协作。 3、围绕“三效劳”,着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。 4、强化责任制,各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中),加强沟通,分工协作。 5、仔细开展党支部工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋榜样作用,促进展政工作任务的完成。根据上级部署,仔细开展好“保持党员先进性教育”活动,同时做好重点培育对象的教育、考察工作,连续实施支部联系学生班级活动。 校长办公室 办公室年度工作规划 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,催

12、促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系,加强协作协作,做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的冲突,帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职

13、责的制定、执行。 4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿搜集整理供应材料,准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,准时反应处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。 6、依据公司进展需要和公司安排,搜集讨论国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家论坛建立、科

14、技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性效劳,帮助各部门加快工作进度。 7、依据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。依据详细工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。 8、依据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,供应领导决策备选,帮助部门实施企划方案,准时收集反应信息,解决消失的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。 9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度,建立信息员队伍,定期

15、进展信息反应,起到反映问题、准时沟通、相互沟通、资源共享的作用。 10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍,培育一批通讯骨干精英,指导通讯员采纳用稿素材,扩大用稿范围,发动临床观看员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增加号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建立。积存阅历,积蓄力气,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向进展。 11、帮助市场部做好各地反应信息的准时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要准时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态治理,准时沟通,做

16、好记录。讨论信息,发觉问题与苗头,为领导决策供应依据性材料。 12、做好详细的事务治理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为:食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。 13、工作建议:设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细则等,开展督查工作。有力的督查,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。 14、详细工作(食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调)

17、: 总体目标:A、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度,标准工作流程,严格按制度和流程办事;建立安康和谐、紧急有序的工作环境;B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划组织实施督导总结提高”内部执行机制。C、节约经费办实事,为公司各方面供应优质效劳,完善办公室效劳职能,强调树立效劳观念。D、依据办公室现有人员的力量、爱好、兴趣,开发觉有人员的更大的效劳功能(附加值),为公司进展供应更大的支持。 详细措施: A、依据工作性质和各人力量,在现有工作安排和平衡工作量的根底上进一步明确办公室各人员的根本工作职责、性质,各项工作标准、程序、要求,明确责任范围,制定奖惩措施。 B、每

18、一项工作上做到既充分听取办公室人员意见,又大力贯彻公司工作标准要求,帮助详细工作人员解决工作上的问题和困难,制造条件完成公司下达的办公室各项工作任务。 C、详细工作任务排定工作进度、品质要求,充分发动发动,同时依进度、品质督查、催办、指导,积极办理、担当责任。 D、事务办理过程中注意收集正反两方面反应意见,针对消失的问题积极实行应对或补救措施。 E、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示公司分管或主要领导,在取得领导、协作部门支持的状况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。 F、留意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导主要真实的意图,力求正确贯彻实施其

19、意图。 总结:办公室工作无论事务治理、人员治理、财物治理都是一项细致的工作,来不得半点马虎;办公室是公司的形象部门,是对外联系的窗口,是建立公司企业文化的重要环节;办公室大量的工作跨部门、跨领域,事多面广。这些需要调动办公室人员的工作积极性,依靠团队的力气,克制困难,为公司进展助推出力,供应最大力度的支持。 办公室年度工作规划2023 XX年,我们工作的指导思想是:全面贯彻党的xx届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年,也是全面建立小康社会的年,更是南大加快经济进展,推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年,办公室将进一步协作协调各科室各部门,紧紧围绕两委的总体工作思路,协作各个时期的中心工

20、作,以办好政务、搞好事务、供应效劳为已任,全面履行办公室职责,努力改良工作作风,为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳),提高四项工作质量 (文书材料、会务组织、学习组织、检查督办),推动五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化治理),促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项工作任务,在区办公系统的各项评比中争先创优,切实做到领导放心、群众满足。 三、工作举措 针对以往工作中存在的

21、问题和缺乏,在连续稳固发扬成绩,抓好常规性工作的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进展细化,明确岗位职责和要求,实行因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进展明确分工,努力激活人的积极性和制造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增加素养。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习,连续抓好电脑学问的培训,不断增加干部的学问积存、阅历积存,到达提高工作力量的目的。努力建立一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队

22、伍。 (二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身,对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是工作运转节奏要快,行动快速,雷厉风行;精,就是对工作要精益求精,全面深刻了解状况,准确恰当的形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,就是工作要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是工作从严把关,纪律上从严要求,作风上严厉仔细,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验。 (三)进一步加大宣传力度。把握好新闻导向

23、,加强对宣传工作的领导,提高对宣传工作的熟悉。争取肯定数量的宣传经费,依据需要充实力气和人员,在开发区建立健全宣传网络,分解宣传指标,真正落实奖惩制度。加强对宣传人员力量的培训提高,增加与新闻单位的感情联络,疏通新闻渠道,实行全方位、多途径的方式宣传南大,营造一个良好的气氛,力争全面完成宣传工作任务。 (四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训,采纳文书档案治理应用软件,健全根底档案数据,坚持软件保存和文书材料存档并举,建成便捷、快速、高效、标准的现代档案治理新模式,力争达省二级档案治理标准。超前采纳办公事务治理软件对办公室的事务进展治理,提高工作的效率。尝试用机关财务(物

24、)治理软件对机关财务进展治理,定期反应财务动态,统计财务流向过程。为办公现代化提前做好预备。 公司办公室年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于公司办公室年度工作规划的文章,供大家学习参考! 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司进展规划(各部门及下属子公司下一步的 工作规划 ),制定本 工作规划 。 2023年公司办公室的工作方向: (一)努力加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法,提

25、高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立,使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,准时把握各类文件精神和业务学问,树立良好的效劳意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分: 企业治理: (一)帮助制定公司2023年度工作规划,及各部门和专项工作目标,对2023年度工作规划落实状况的监视、检查与反应; (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作,及其它董事会日常

26、事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; (四)进一步完善公司各项治理制度,并监视检查公司各项治理制度的执行状况; (五)负责企业固定资产的治理工作,完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良(的企业文化。 文件治理: (一)标准公司行政公文和公函的治理工作,及与政府文件的交换工作; (二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理; (三)进一步标准公司证照、印鉴(授权)的治理,完成公司证照的年检工作; 人事治理: (一)依据公司的进

27、展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效治理方案,并组织完成公司2023年度的绩效考核工作; (三)做好 人才 储藏工作,完成定期 人才 聘请 工作和公司员工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作: (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建立工作,并负责党委打算、决议的执行落实; (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; (三)根据上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; (四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大

28、政方针的公布和宣传工作; (五)设立档案治理员,建立和健全公司档案治理制度,标准公司档案的治理工作。 总务工作: (一)做好车辆安排和治理工作,做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作: (一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 医院办公室年度工作规划 通过在医院办公室工作一段时间后,你都制定了哪些工作规划呢?下面是为大家整理的医院办公室年度工作规划,欢送参考 篇一:医院办公室年度工

29、作规划 医院医保办工作规划为进一步建立健全多层次的医疗保障体系,保障城镇居民的根本医疗需求,建立以大病统筹为主的城镇居民根本医疗保险制度,依据国务院关于开展城镇居民根本医疗保险试点的指导意见(国发20xx20号)和县有关文件精神,为确保工作的顺当开展,结合我乡实际,特制定如下工作规划: 一、指导思想 开展城镇居民根本医疗保险工作,不仅是重大的经济和社会工作,而且是重大的政治任务,是党中心、国务院惠民利民的一项“德政工程”、“民心工程”。各村各单位要切实增加做好这项工作的使命感、责任感和紧迫感,扎实做好城镇居民根本医疗保险工作。 二、工作目标 到20年9月掩盖面达30%以上,20xx年12月力争

30、掩盖面达100%。 三、实施步骤 整个工作分三个步骤进展。 (一)成立工作领导小组,明确各部门职责(6月1日至6月10日) 各部门的工作职责: 1、宣传办公室负责城镇居民参保的舆论宣传工作。 2、进展办负责组织实施和治理及城镇居民状况的调查工作;详细负责居民医保的资料审定、信息录入、费用征缴、基金治理、医疗费用审核和支付、医保卡制作和发放等相关工作;并定期对城镇居民根本医疗保险基金的收支和治理状况进展审计。 3、乡中心校负责以学校为单位做好学生参与居民医保的登记、缴费工作。 4、民政办负责界定和审核低保对象、重度残疾人、低收入家庭60周岁以上的老年人等特困群体;帮忙做好特困群体个人支付的医疗费

31、用等的补助工作。 5、卫生院应加强对医疗效劳机构的监视治理,为城镇居民供应优质价廉的医疗效劳。 6、各村应积极搞好社区平台建立,负责组织居民医保的入户调查、登记、缴费工作。 (二)宣传发动(6月10日至6月30日) 1、在全体干部会上传达城镇居民根本医疗保险工作相关文件精神。 2、组织乡劳动保障经办人员参与政策理论学问和业务培训,提高工作水平,确保城镇居民根本医疗保险工作开展顺当。 4、劳动障工作人员入户做深入细致的宣传发开工作,向符合参保条件家庭发放医疗保险政策业务指南宣传单,确保人人知晓。学校做好全体学生的发动宣传工作,力争做到全员参保。 5、充分利用宣传栏、标语等,使城镇居民医保政策家喻

32、户晓。 (三)申报登记缴费、造册、发卡(7月1日至12月30日) 1、参保对象到乡进展办登记并缴纳医疗保险费。 2、乡进展办应当对城镇居民的登记资料进展复查核对,对于不符合参保条件的,应当说明理由。 3、以乡村为单位统一凭登记材料、缴费凭证向县医疗保险治理中心办理有关参保手续。 4、参保居民的信息录入工作由乡进展办负责。 5、居民医疗保险年度为每年1月1日至12月31日。城镇居民参保以自然年计算,每年征缴一次,征缴时应一次性缴纳下一年度个人缴纳的医疗保险费 6、12月乡进展办及各驻村指导员将居民医保卡发放到参保人员手中。 (四)启动补偿 篇二:医院办公室年度工作规划 (一)建章立制,打下良好工

33、作根底,明确工作职责范围,为行政治理效劳好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适合我院行政治理工作的医院行政治理制度,如:院领导深入科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用治理规定,档案保管制度,车辆治理方法,接待治理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。 (二)努力学习,提高工作力量与治理水平 熟识、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的治理学问,运用于实际工作,常常深入临床一线科室,把握第一手资料,积极为医院进展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导

34、做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳,也同样可以为医院进展做奉献,为科室供应满足优质的效劳。 (三)科室建立与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特别特别和重要的,很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,制造宽

35、松、*的工作环境。 1)抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极协作帮助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作,标准程序,使档案治理工作初步标准。 3)是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,完善接待程序,标准治理制度,改善专家居住环境,为专家安心工作供应了保障, 4)是在领导的支持下帮忙下,已经着手开头医院大事纪要记载的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工

36、作已开头,在医院文化建立和加强医院治理方面作出有益的奉献。 5)与相关科室同志们亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面,努力发挥能量,圆满地完成各项宣传任务。 6)是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极收集整理有关信息,进展调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处理好日常事务;另一方面,热忱为各科室和全院职工效劳,特殊是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺当进展。 (四)提升创新精神和肯定的组织协调力量 ,工作中敢闯敢试,

37、对办公室日常治理工作积存丰富的实践阅历。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作,丰富的办事、办会、办文阅历。 重视医院在治理过程中,结合点、结合部的连接和纽带工作,使治理工作效率提高,事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中,很多工作处在职责不清,分工不明,授权模糊的状况下,医院办公室的工作,更感责任重大,在今后一年的工作中,我们肯定加强效劳意识,吃大苦,耐大劳,连续发扬去年勇于奉献,敢打硬仗的工作作风,一如既往,组织协调全院广阔医务工,把医院工作做到实处,将99%的已做工作,推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满足,领导满足,我们也会感到自己的工作特别有价值。 (五)

38、树立良好工作和学习风气,建立学习型组织。改善医院学习环境,努力使医院办公室成为职工的归属地,学习学问的园地,工作和生活的最正确环境。 全球经济一体化,信息化时代的到来,学问的更新,日新月异,飞速进展,终生式学习和教育,已成不争事实,医院职工来自五湖四海,学问构造,参差不齐。只有不断加强学习,才能跟上医院跨越式进展的需要。办公室决心与医院员工一道,在医院领导支持下,今年建立医院图书馆,建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习气氛,树立良好学习风气。 (六)积极参与医院文化建立,随着工作的深入开展,各个节日,我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作,为医院宣传工作,医院文化建立,医院品牌建立

39、作出我们应有的奉献和力气。 篇三:医院办公室年度工作规划 我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以进展为目标,不断改革内部的治理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成20xx年的各项工作。 一、连续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,根据六个评审组的分工状况,连续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建立,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的治理目标。 二、加强职工队伍建立,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业进展相关的人才培育,选送一批有素养、有力量的专业技术人才到国内知名医院进修学习

40、,配齐与专业进展的仪器设备,鼓舞在职人员搞科研,设立科研专项经费,并依据各级各类的嘉奖等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。 三、连续签定科室目标治理责任状,实现科主任负责制,依据科室的实际,拟出更加合理的治理细则和评分方法,充分发挥科室主任的作用。 四、连续加强医院的团队文化建立,树立职工的大局观念,增加仆人翁意识,不断创新工作的机制,开展安康向上的文体活动,5.12国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓舞职工参与安康向上的社区活动,增加与社区的文化沟通与协作,连续办好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求。 五、以提高医疗质量,保证医疗

41、安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,常常组织对医疗质量安全的检查,准时杜绝安全隐患,削减医疗纠纷,降低医疗风险,提高安全意识。对消失的医疗纠纷尽量毁灭在萌芽之中。 六、支援乡镇卫生院建立,连续响应千名医生下乡活动,帮忙乡镇卫生院培训医生,常常派出医生帮忙卫生院开展新的技术工程,20xx年将与12家卫生院建立帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,帮助解决农村卫生突发大事,并做好安全防疫工作。 七、连续根据全国百姓放心示范医院治理目标,组织医务工参与大讲堂学习,到20xx年底参与学习的人数到达60%以上,进一步落实动态治理第三周期的考核评价指标,贯彻患者安全目标10条措施,增加医院在社会上的信

42、誉度,从而提高医院的医疗质量水平和治理水平。 八、增收节支,节能降耗,提倡人人节省一度电,节省一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零铺张。 九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建立,保证建筑工期,保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购置新的办公桌椅,改善办公条件。 十、做好电脑软件升级,保证升级质量。20年上半年前实现看病一卡通,连续做好门诊预约挂号,根据省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目标责任制治理,同时完善单病种限价收费工作。 十一、连续完善院务公开的治理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监视员会议,主动到社区了解群众对医院工作的意见和建

43、议,20xx年院务公开做到公开、透亮,职工满足,群众快乐。 十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮忙援外人员解决实际困难,为援外人员创立良好的条件。 十三、拟定十二五医院规划,对将来五年要有前瞻性的高度,根据医院的经济,人员编制和社会就医的状况,拟出切合实际的进展规划。 酒店办公室年度工作规划 随着对酒店办公室工作性质的了解和对效劳行业工作规律的把握,办公室20xx年度工作在领导的指导、支持和兄弟部门的协作下,较好地切合了酒店的治理节奏,根本发挥了工作职能。20xx年度,在酒店争创三星的大环境下,办公室将连续秉存协作、协调这一根本思路,搞好治理引导和后勤保障工作。在进一步标准工作制

44、度、工作程序,把握效劳规律的同时,不断创新治理,提高工作绩效,确保办公室工作能促进酒店20xx年度各项任务的顺当完成。 一、加强培训力度,提高工作效率 工作要做好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年办公室将组织和协作各部门有规划、有针对性地开展提高员工职业道德素养的学习教育活动,培育员工爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意为来宾效劳的理念。同时,还要将酒店的培训工作标准化、系统化,依据酒店的年度主题制订合理的培训规划,将定期组织员工开展酒店规章制度与业务技能学问的培训。通过培训、学习,不断提高酒店全体员工的业务技能与水平,提高后勤部门的办事效率。 二、严厉工作纪律、

45、树立良好形象 纪律是一个团队正常工作和生活所必需遵守的行为规章,是提高战斗力的有效保障。为了搞好20xx年的相关工作,办公室将以身作则,加强对员工违规违纪行为的惩罚力度,以严格的组织纪律作进展保障。将实行坚持对员工日常工作的巡查、提高巡查频次,发觉问题准时订正、准时处理,尽力做到公正、公正,树立办公室督办工作的良好形象。办公室还要加强同其他部门在抓组织纪律方面的沟通、协作,作到相关工作日清日结,彻底杜绝违纪违规现象的发生,努力把酒店打造成行业的一个文明窗口。 三、依托现有资源抓宣传,群策群力做企业文化 以本地正式报刊、企业人报、宣传专栏等为阵地,搞好酒店文化建立工作。一是理顺酒店宣传报道网络并加强领导和治理,使对酒店宣传的内容更加丰富和贴近员工、贴近经营、贴近生活,通过引导和培训使员工的写作水平和文学修养切实提高。二是结合实际,强化酒店形象宣传工作。对内对外使用一样的宣传标语、宣传口号、统一内部的标识牌、宣传栏色调,形成鲜亮的企业对外识别系统。三是通过社会媒体等渠道做好酒店的形象宣传工作。四是积极协作、参与总公司组织开展的

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