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1、 2023年5月供电所工作总结_供电所季度工作总结 2023年5月供电所工作总结 2023.08.20 供电所工作总结 供电所月工作总结 供电所季度工作总结 【 - 供电所工作总结】 2023年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮忙下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电治理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成状况 1、供电量完成 121
2、53.8258万KWH，超年控规划1153万KWH，与去年同期增加18.29%。 2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控规划1011.5826万KWH，与去年同期上升26%。 3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控规划9.70%，下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了 1.22 百分点，单台线损达标率85%，与年控规划60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。 4 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。 6、多经收入：共
3、计完成多经产值 50.2万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建立职工队伍作为提高治理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习积极参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败大事为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观
4、，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。 三、狠抓安全，夯实安全生产根底 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%，我们的详细做法是： 1、
5、专业根底学问、集风光授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动 3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮忙下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进展了清理。 5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。 7、有规划的完成“两措”规划。 四、狠抓用电治理，大力降低线损 自年初开头，推行了组包线，人包变的治理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指
6、标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏313 户，查出局部未整改台区非标表计约1686 户(暂我所无力实施更换),对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大
7、点的营销状况中不难看出成绩,综合线损比年控规划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。 五、提高经济效益， “地毯式”普查商业用电 用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本全部1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参与了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工帮助他们进展用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用
8、电普查，查出高价低接 522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万元。 六、落实效劳承诺，提高效劳质量 坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 1、有规划定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等立方面的培训，每月进展一次书面笔考，不定期的进展现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率 100%，全年来未发觉投诉大事。 2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解
9、自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 3、加大了对外商企业的效劳力度，准时通电到户，并免除了全部工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 4、将每次规划或非规划性停电的有关状况准时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。 5、定期走访五保户，全年累计共走访121户。 6、精彩的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。 7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业，共计76起。 经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 七、存在的主要问题 1、安全生产根底仍旧比拟薄弱，从
10、各季安全大检查来看，本所各线路，设施根本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电顶峰时，常常会造成局部区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建立，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在治理与被治理之间的冲突还比拟突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接收的未整改台区，及有局部台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新
11、建房太多，造成供电半径特长的现象。 4、同杆架设，“三线穿插”等问题仍比拟严峻，且难以进展去除。 5、优质效劳仍有不到之处，主要表现在局部员工素养差叼蛮，无理等用户时，不能沉着面对。 6、线损仍不稳定，有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标 一、奋斗目标 1、确保安全生产实现“七无”目标; 2、实现供电量年23%的递增; 3、销售收入实现年24 %的递增; 4、在本所力量范围内，对未整改台区进展整改，尽量到达“安全评价”标准; 5、低压综合线损保 9.7%，争9.5%; 6、供电牢靠率保 99.89%，争99.95%;电压合格率保93%，争95 %。 7、努力争创“双文明”一流单位。 二、任务
12、与措施 1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育根据供电所根底合格标准的要求，系统的建立安全治理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。 坚持“以人为本”抓好安全学问的普及教育工作，加强对员工进展安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。 2、加强企业的经营治理 坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己治理的台区进展盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、本钱、收益，以此来提高全员的本钱意识和效益意识，增加生存和进展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的熟悉和电力营销水
13、平，制定有效的促销措施和指标考核方法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。 3、强化优质效劳，建立以客户为中心的效劳体系 以“人民电业为人民”为效劳宗旨，以满意客户需要为目标，大力提倡“走出去，请进来”“尽心效劳、尽力先行”的经营效劳理念，切实转变工作作风，提高员工素养，增加效劳意识，积极推行承诺效劳和首问责任制，不断完善营业窗口建立为客户供应方便利、快捷、优质的效劳。 4、进一步加强党风廉政和创立文明单位 1)、积极开展，大力创立“双文明”一流企业，树立企业新形象。 2)、仔细贯彻十六精神，根据“三个代表”的要求，切实加强党风建立和行风建立，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党性党纪
14、党风教育，抱负信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的力量，进一步健全监视机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。 以上是我所一年各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 G更多 精选总结阅读 2023供电所党支部工作总结XX是不平凡的一年，在公司党委的正确领导下，我所支部紧紧围绕公司党建工作规划和年度考核目标，在抗冰抢险、奥运保电、西部农网建立中发挥了战斗堡垒作用。支部工作重点主要放在职工思想教育、领导班子创立“四好”和优质效劳上；主要开展了党支部标准化建立、党风廉政建立和“两提高、两满足”活动，
15、提高了全所干部职工的分散力和执行力，为全年完成公司下达的各项指标任务起到了打算性作用。一、 强化职工思想，有效增加企业向心力和分散力 支部特别重视抓好基层职工的思想工作。教育培训有规划有步骤， 详细落实有重点、有内容，主要开展活动对职工广泛进展“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培育。通过观看教育警示片走上被告席上的大法官人生败笔警示党员干部职工，加强廉洁自律，通过召开民主生活会，开展批判与自我批判，加强党员干部职工思想建立。支部还坚持开展思想动态工作，深入现场和班组开展思想动态工作调查，精确发觉思想苗头，准时把握职工思想动态，解决详细思想问题，大大增加了企业向心力和分散力。支部还常常召集
16、职工代表进展面对面的恳谈会，当面征求职工意见，倾听职工心声，接受职工合理化建议和意见，充分调动起了职工的仆人翁责任感和事业心。二、仔细抓好全体党员学习培训，发扬先锋榜样带头作用。在抓党员学习上，坚持做到每月不少于一次集体学习，每次不少于4小时，7月1日前，组织一次党课培训，学习主要内容有： “xxxx”重要思想、科学进展观、党章等。不断加强党员素养建立，充分发扬党员先进榜样作用。XX年初，好一场雪，全乡供电辖区多处电力设施患病重创，数百户用电客户家中停电，我们的党员义无反顾，冒雪凌、顶寒流，战斗在海拔最高，受损最严峻的高寒地带；当汶川大地震噩耗传来，是他们带头毫不迟疑地出物出钱支援灾区，共克难
17、关；百年奥运，一场政治保电任务，是我们党员带头深入一线查隐患，消故障，确保奥运期间正常供电。我所支部充分发挥吃苦耐劳的精神，冲锋在前，使全体职工受到很大起发和教育，增加了广阔职工爱岗敬业、不怕困难的决心。三、加强党风廉政政建立，促进展业作风转变。严密围绕公司行风评议的内容，落实行业效劳标准状况，支部与责任区党员签定党风廉政建立责任书，行风建立责任书，拟定了党风廉政建立考核细则评分标准，在工作中，以党员榜样行为来发挥党组织的政治核心作用，以树立企业形象，呈现企业风采，表达“人民电业为人民”的宗旨，发扬艰难奋斗、勤俭办事的优良传统和作风，订正行业不正之风，公开办事程序和收费标准，大力开展供电“贴心
18、效劳”工程，彻底转变了“门难进、事难办、脸难看”的工作作风，严禁“吃、拿、卡、要”的现象发生。正确引导广阔职工做好客户的贴心人，用诚恳守信的工作态度去赢得广阔客户对我所工作的支持和理解。四、加强班子建立，争创“四好”班子。在公司的正确领导下，我所班子成员团结协作，共谋进展。根据“两提高、两满足”的要求，加强职工队伍建立，提升职工办事效率和优质效劳力量。加强民主治理，公开办事程序。重大大事班子争论讨论打算，分管工作相互通气，粗细协调，并坚持实行集中学习和工作汇报制。一年来，通过全所职工的共同努力，使我们的工作任务、经济指标都已按年初制定的指标超额完成任务，到达了预期的目的。安全生产形势稳定，职工
19、安全意识大大增加，优质效劳水平为断提升，供电牢靠率得到保障。五、狠抓后备力气，培训壮大组织队伍。在进展党员上，我们坚持进展标准和进展程序，普遍进展，个别汲取,成熟一个汲取一个。XX以来，党支部进展新党员2名，转正1名。 12023年11月供电所安全员工作总结“做一名合格的安全员”是我对本职工作的追求目标，自担当供电所安全员这个重任以来，我时刻严格要求自己，不断增加自身素养，刻苦钻研本职岗位技能，娴熟地把握本职工作相关的电力安全规程、积极参与公司举办各级各类的“三种人”培训，历次考试成绩优秀。我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的
20、工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理。xxxx年，在供电公司领导的信任与支持下，在所长的正确领导下，我以积极的工作态度投入了本职工作，对今年的工作我感到是特别充实的一年。现将一年来工作总结一、作为基层供电所的安全员。依据公司要求，结合我所实际状况。在实际工作中，我时刻把安全责任举过头顶，一方面坚持“以人为本”，严格履行 “两票三制”，坚决与习惯性违章行为作斗争，是我担当供电所安全员以来一贯坚持的工作作风。每次施工，我总会对施工人员说：“无票不作业，无三措及现场安全措施，严禁施工作业，不明白工作事项，不得进入工地；另一方面对运行电力设施进展仔细排查，对存在安全隐患的准
21、时进展整改；仔细开展“两清理”工作，进一步夯实农村安全用电根底；加强与有关部门的协调、沟通，仔细整治“三线”穿插跨越隐患和有些建房户私拉乱接电线、电话线及闭路信号线缠绕在电力设施上甚至把房子违法建在线路下面或距离线路达不到安全要求的地方等存在的安全隐患。二、在治理中敬业爱岗，加强危急点预控分析、开展安全性评价工作。严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故缘由，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业进展；有利于安全生产的自己身先立足。三、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进
22、展职能监视，对规划、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总爱护器及分级爱护退出运行的行为，促使自己把握分管的设备运行状况以及威逼安全生产的重大隐患与薄弱环节。四、加强治理学问和业务学问的学习，提高熟悉，拓展了视野，树立大进展、大科技的概念：仔细贯彻所及上级党风廉政建立和反腐败斗争的部署和要求，结合自己分管的工作制定了党风廉政工作规划，从自身做起严格执行，坚持公开、公正、公正、透亮的原则，实行阳光操作，杜绝人情工程；带头遵守供电所及公司里的各项规章制度，忠于职守、尽职尽责、爱岗敬业、坚持原则、处事公正、团结同志、待人诚恳。不计较个人得失，自觉维护班子的团
23、结、发挥我的先模作用；在做好自己分管工作的同时，做到分工不分家，共同协作、共同完成，按时完成领导交办的各项任务。总之，一年来，在公司领导的正确领导和所长的带着下，以及全所职工努力和协作，到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为。虽然取得肯定成绩，但距离领导的要求还有肯定距离，还有缺乏。在今后的工作中，要扬长避短，克制缺乏。要加大力度宣传安全用电、节省用电等宣传资料，利用宣传画等多种形式宣传安全用电学问，向广阔用户灌输有关家庭用电常识，确保农夫用上了“放心电”、“安全电”，确保公司安全生产局面的“可控、能控、在控”。为公司的经济进展做出积极的奉献。供电所年工作
24、总结 【第一篇】：2023年供电所年终工作总结及2023年工作规划，供电所年工作总结 供电所年终工作总结及 2023 年工作 规划一年来，我所总体工作在局党委 de 正确领导下在机关局部 de 大力 帮忙下，以年初局行政提出 de：“住一条总线、夯实二个根底、开展 三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路， 以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电治理为重点，多经收进 为保证，通过全所员工 de 辛苦努力，安全稳定、顺当、圆满 de 完 成了各项工作任务指标。现将我所一年来 de 工作状况向各级领导扼 要汇报如下：一、经济效益完成状况 1、供电量完成 12153.825*x
25、KWH，超年控规划 115*xKWH，与 往年同期增加 18.2*x。 2、售电量完成 9011.582*xKWH，超年控规划 1011.582*xKWH， 与往年同期上升 2*x。 3、线损率：低压综合线损率为 9.3*x，与年控规划 9.7*x，下降 0.32 百分点。与往年同期 de10.*x，下降了 1.22 百分点，单台线损 达标率 8*x，与年控规划 6*x，上升 31.2*x，与往年同期 5*x 上升 4*x 百分点。 4、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约 101*x，其中重新核比 52*x，匀称每 月公正增收约*x 元，为公司追回损失约
26、*x 元。 6、多经收进：共计完成多经产值 50.*x 元。 7、电费回收 10*x。 二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素养 本所始终把建立职工队伍作为进步治理水平，加快企业进展 de 根本 之路，为企业 de 经营小、进展、创新、奠定丰厚 de 人力根底。坚 持以人为本 de 原则，最大限度发挥人力资源上风，鼓舞员工加强学 习积极参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利 de 学习条件，为 此我所学习气氛高涨，现在读员工*x 其中*x 脱产，定期限轮派若 干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达 最广，以年初高严*大事为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课 程，进展党性、
27、党风、党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他 们树立正确 de 世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变 de 能 力，杜尽了违纪违法行为 de 发生。因我所留意职工队伍综合力量 de 培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合 成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，1*x 基层单位中， 综合评分排名第*x。 三、狠抓安全，夯实安全生产根底 安全生产是电力企业 de 永恒主题，更是经济效益 de 重要保证，本 所始终把“安全工作放在重之又重 de 位置，从抓员工安全教育进手， 培训员工操纵技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实 了安全生产根底，稳定了安全生产局
28、面，半年来未发生安全事故，供 电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为 78、 18 分同比增长 2*x，我们 de 详细做法是 1、专业根底学问、集风光授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动 3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患 8*x 起，即时处 理 de 有 5*x，随后在机关局部 de 帮忙下处理 1*x，余下几起未 处理 de 已报相关局部。 4、春、秋季分别对辖区内 10KV 线路走廊进展了清理。 5、对工用具进展了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对全部未整改 de 台区和未完全整改 de 台区，及新增户较多，供 电半经过长，需增
29、变台，增线路 de 台区进展了草图绘制，制度了整 改方案。 7、有规划 de 完成“两措”规划。 四、狠抓用电治理，大力降低线损 自年初开头，推行了组包线，人包变 de 治理模式，把线损指标任务 到平班组， 责任到人， 线损指标完成状况直接与工资挂钩， 有奖有罚， 同时所内成立了用电稽查小组，杜尽了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、 滴”de 状况发生，并对全所共 1940*x 用电客户及 1*x 居委会*x 行政村 de 用电表计进展了全面清查，共查出窃电户*x，追回损失 9044.8*x，查出表计烧坏 31*x，查出局部未整改台区非标表计约 168*x（暂我所无力实施更换）,对疑心不正常 de
30、 表计,事后得到计 量所 de 大力帮助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电 de 大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于*xde 负荷 测试,成立了工作小组,对全部变台 de 中性点接地状况进展了测度,对 分歧要求 de 实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点 de 营销状况中不丢脸出成绩,综合线损比年控规划低了 0.3*x 百分点, 比往年同期低 1.2*x 百分点。 五、进步经济效益，“地毯式”普查贸易用电 用电核比工作它直接 de 关系到企业 de 经济效益，故我所从不敢放 松，因本全部*x 员工脱产学习，*x 请了长假，*x 参与了函授， 每期云石山练
31、习基地要派若干名员工参与， 所以本所常常属于严峻缺 编。在电价核比工作上切实无太大气力投进，有些贸易用户 de 表计 是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自 4 月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派*x 员工帮助他们进展 用电普查，并把普查状况准时输进电脑，更正电价比例，到目前为此 共对朝阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查，查出高价低 接 52*x，追回电费约*x 元，每月公正增收约*x 元。 六、落实效劳承诺，进步效劳质量 坚持“人民电业为人民”de 宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真 诚”de 效劳方针，不断进步效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容， 坚
32、持为民办实事 de 精神，开展了一系列重要举措。 1、有计规定期对员工进展效劳理念教育，及待客 de 热忱，举止 de 文明，仪态 de 端庄，着装 de 干净等立方面 de 培训，每月进展一次 书面笔考，不定期 de 进展现场抽查，笔考和抽查 de 结果是：优秀 率 6*x，良好率达 8*x，合格率 10*x，全年来未发觉投诉大事。 2、一如继往 de 坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄， 这样确保了能在第一时间了解自身存在 de 题目及客户 de 需要，做 到了企业与客户面对面 de 交谈，心与心 de 沟通。 3、加大了对外商企业 de 效劳力度，准时通电到户，并免除了全部 工
33、时用度，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 4、将每次规划或非规划性停电 de 有关状况准时通知事业、企业单 位及个体、主要用电大户，外商企业。 5、定期走访五保户，全年累计共走访 12*x。 6、精彩 de 完成了各次接待任务及高考期间 de 保电任务。 7、为减小停电给客户带来 de 不便，实行“0”点作业，共计 7*x。 经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一 个新台阶，树立了良好 de 社会形象，受到了社会各界 de 好评。 七、存在 de 主要题目 1、安全生产根底仍旧比拟薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线 路，设施根本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但许
34、多线路 设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强 支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电顶峰时，常常会造 成局部区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建立，在这方面也 投进了大量财力、物力，但员工 de 整体素养仍不很高，这也是制约 本所全面进展 de 困难。特殊表现在治理与被治理之间 de 冲突还比 较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接 管 de 未整改台区，及有局部台区未撤底整改，有些是只整改了街边 两侧 de 线路，同时有些整改完 de 台区新建房太多，造成供电半径 特长
35、de 现象。 4、同杆架设，“三线穿插”等题目仍比拟严峻，且难以进展去除。 5、优质效劳仍有不到之处，主要表现在局部员工素养差叼蛮，无理 等用户时，不能沉着面对。 6、线损仍不稳定，有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标 一、奋斗目标 1、确保安全生产实现“七无”目标； 2、实现供电量年 xxxxxx 递增；3、销售收进实现年 xxxxxx 递增； 4、在本所力量范围内，对未整改台区进展整改，尽量到达“安全评价” 标准； 5、低压综合线损 6、供电牢靠率保 争 xxxxxx。 7、努力争创“双文明”一流单位。 二、任务与措施 1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育根据供电所根底合 格标准
36、 de 要求，系统 de 建立安全治理各项规章制度，建立和完善 xxxxxx，争 xxxxxx； xxxxxx，争 xxxxxx；电压合格率保 xxxxxx ， 工作标准，开展以班组为中心 de 安全学习活动，努力进步安全活动 质量。 坚持“以人为本”抓好安全学问 de 普及教育工作，加强对员工进展安 全教育和技能培训，努力进步全员安全意识和技能操纵水平，加大安 全用电 de 宣传力度。 2、加强企业 de 经营治理 坚持以经济台区进展盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护 用度、本钱、收益，以此来进步全员 de 本钱意识和效益意识，增加 生存和进展 de 危机感，进一步进步开拓电力市场
37、de 重要性 de 熟识 和电力营销水平，制定有效 de 促销措施和指标考核方法，做到严考 核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。 3、强化优质效劳，建立以客户为中心 de 效劳体系 以“人民电业为人民”为效劳宗旨，以满意客户需要为目标，大力提倡 “走出往，请进来”“尽心效劳、尽力先行”de 经营效劳理念，切实转变 工作作风，进步员工素养，增加效劳意识，积极推行承诺效劳和首问 责任制，不断完善营业窗口建立为客户供应方便利、快捷、优质 de 效劳。 4、进一步加强党风廉政和创立文明单位 1） 、积极开展，大力创立“双文明”一流企业，树立企业新形象。 2） 、仔细贯彻十六精神，根据“三个代表”de 要求
38、，切实加强党风建立 和行风建立，进一步加大反腐倡廉 de 宣传力度，不断加强党性党纪 党风教育，抱负信念教育，通过教育，不断进步防腐拒变 de 力量， 进一步健全监视机制和约束机制，杜尽违法违游记为发生。 以上是我所一年各项工作开展 de 根本状况，及明年工作 de 重要工 作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工 de 共同努力下，定 能够让本所 de 各项工作稳定开展，稳步上升 【其次篇】：供电所2023年半年工作总结，供电所年工作总结 2023 年上半年工作总结2023 年上半年，我所在公司党委的正确领导下，仔细贯 彻落实公司“两会”及其次季度工作会议精神，以安全进展 为根底，以营销效
39、劳为重点，较好的完成了公司下达的各项 指标任务，现将半年来我所工作状况汇报如下 一、上半年工作完成状况 （一） 、生产经营指标完成状况 1、售电量：半年完成售电量 993212 千瓦时，完成年计 划 187 万度的 53.1%。 2、售电收入：半年完成售电收入 916086.89 元，电费 回收率 100%。 3、线损：综合线损率半年完成 百分点。 4、 售电均价 完成均价 0.922 元/ kW 较年规划 0.779 h， 元/ kWh 超出 0.143 元/ kWh。5、业扩报装：累计报装 压非居民 户。 户，其中低压居民用户 户，低。较年规划下降（二） 、夯实安全根底，促进安全治理上水平
40、。 1、根据公司的安全生产奖惩罚法以及年初签定的 安全生产目标，作为 2023 年度安全生产工作的准则，并与 每个职工签订安全生产责任状，条款清晰，奖罚清楚。 2、加大安全教育宣传力度，提高职工安全思想意识， 一是以“安全年”活动和“我要安全、幸福平安”主题安全 活动为载体，加强职工的安全教育培训，通过学习，进一步 提高了全员的安全意识和责任意识。 3、开展隐患排查，以“春季安全大检查”“我要安全、 、 幸福平安”主题安全活动等活动为契机，开展了隐患排查整 改，共发觉缺陷 稳定运行。 4、让全所职工必需熟知“两票”操作规程，严禁搭票 工作，无票操作，确保“两票”使用合格率到达 100%。 5、
41、 我所按公司要求， 对安全工器具进展了清理， 月 校检到期的 ，校检 日 处，处理缺陷 处。确保了电网安全、，对达不到试验标准的绝缘工具 、 、 。一律报废并更换，新配置 6 、 是 是在 春 检 中 发 现 的 四 个 问 题 ， 一 。二是 ，按公司要求于 。三 月份全部整改落实。（二）狠抓营销治理，促进经营治理上水平 1、加强营销治理，为强化经营指标治理，我所依据公 司下达的经济指标规划，将供、售电量、均价、电费回收、 线损等指标按月分解到各台区，完成了从指标分解、月度完 成状况分析、问题缘由查找、措施方法制定、考核结果计算 到个人收入兑现的整个过程，形成了目标明确、职责清晰、 分析透彻
42、、考核到位的线损治理体系，将各项经营指标和工 作任务分别与班组、 个人签订目标责任状， 并实行经营指标、 工作任务与工资奖金挂勾，实行按月兑现考核。 2、截止 年 月，我所智能电表已更换 块，我所将连续严格施工，标准治理，确保此次工程顺当完工。 3、依据负控终端工程规划，启动专变客户负控终端安 装工程，全面完成专变负控改造任务，实现专变客户负荷监 测与掌握和自动远程抄表以及客户电量结算。 4、我所每月组织人员有针对性的对线损特别的台区展 开分析和查找缘由，通过上铅封、标准户表、进展了整治， 使台区线损有效下降。 5、积极开展营业普查和营业分析，理顺和把握辖区内 各类用电客户的状况，对局部管片线
43、损较大的台区实行了地 毯式的检查和抄表，准时订正用电不标准行为，标准用电秩 序。 二、面临的形式和存在的问题 总的来说，我所上半年的各项工作是有成绩的，但同时 我们也存在着一些缺乏，在今后的工作中我们还要做好以下 几点 1、 进一步提高全所人员的综合业务技能水平。 2、 加强职工的安全治理及增加职工的安全防范意识。 3、 治理细化，制度健全，责任到人，措施到位。 三、下半年重点工作 1、根据公司制定的总体工作思路,完成公司年初制定的 各项生产工作规划。 2、深入推动“我要安全、幸福平安”主题安全活动， 强化职工的安全教育培训及加强业务技能培训，仔细履行 “两票、三制” ，严格执行组织措施和技术
44、措施，确保实现 “双零”目标。 3、抓好营销治理，狠抓量、价、费、损、抄、核、收 治理。一是连续开展营业普查工作，严格执行分类到户电价 政策，整治高损台区，降低线损。 4、尽快完成户表轮换工作，严格标准安装工艺，细化 工作流程，保障施工质量。 5、定期对配网设备巡察检查，准时处理设备缺陷，确 保电网安全稳定运行。 上半年，我所虽然取得了肯定的成绩，但距离上级的要 求还相差甚远，我坚信 2023 年下半年，在公司的正确领导， 及全所职工团结协作、坚韧拼搏下，肯定会让各项工作迈上 新的台阶。新华供电所 2023年七月五日 【第三篇】：供电所2023年度工作总结，供电所年工作总结 有限责任公司 *供
45、电有限责任公司 *供电所 年度工作总结 *供电所 2023 年年度工作总结为仔细贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新效劳”农电进展目标 战略，加强供电所标准化、标准化和科学化治理，全面提升我所根底治理、人 员治理、安全生产、营销效劳等工作的标准化，强化效劳功能，提高工作质量 和效率。在上级主管部门的帮忙指导下，我所坚持“安全第一，预防为主”的 安全生产方针，本着“真诚效劳，共谋进展”的效劳理念，大力弘扬“努力超 越，追求卓越”的企业精神，完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过 全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现 将我所 2023 年度的工作状况报告向各
46、级领导简要汇报如下 一、经营指标完成状况 经营指标完成状况 1、供电量：截至今年 10 月份累计完成 10Kv 供电量 同期上升 %。0.4 Kv 供电量 万 kwh，比上年度 %。万 kwh，比上年度同期上升2、售电量：截至今年 10 月份累计完成 10Kv 售电量 度同期上升 %。0.4 Kv 售电量万 kwh，比上年 %。万 kwh，比上年度同期上升3、线损率：截至今年 10 月份 10kv 线损率累计完成 累计完成 %。 亿元， 实收 亿元， 欠费%， 0.4kv 线损率4、 电费回收率 应收万元， 回收率 99.9%。二、安全生产工作状况 安全生产工作状况 状况 安全方面 安全方面 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把 “安全工作放在重之