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1、 2023年上半年行政（人事）部的工作总结_行政部上半年工作计划 一、 上半年行政人事部根本工作状况总结 1、人员聘请与流淌状况 2、员工培训状况 3、薪酬治理状况 4、员工考勤状况 二、上半年政部人事根本工作状况总结 1、人员聘请状况： 2023 年16月份共计聘请 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占聘请总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员26
2、0人、） 辞职回家过年的99人、寻常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的缘由主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有进展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训状况： 新进人员培训，消防培训、公司治理制度培训 3、薪酬治理状况：员工底新比2022年涨了100元，寻常加班比2022年涨了1元，特别加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤状况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡察上班人员状况。 三、 下半年行政人事部工作规划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源聘请与配置 3、 薪酬治理 4、 员工福利
3、与鼓励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流淌与劳资关系 8、 本部门自身建立 四、下半年行政人事部工作规划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核供应科学依据； 2、 完成日常人力资源聘请与配置 3、 推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部
4、人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 8、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 行政人事部2023年上半年工作总结 一、 上半年行政人事部根本工作状况总结 1、人员聘请与流淌状况 2、员工培训状况 3、薪酬治理状况 4、员工考勤状况 二、上半年政部人事根本工作状况总结 1、人员聘请状况： 20xx 年16月份共计聘请 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类
5、3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占聘请总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、寻常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的缘由主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有进展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训状况： 新进人员培训，消防培训、公司治理制度培训 3、薪酬治理状况：员工底新比2022年涨了100元，寻常加班比2022年涨了1元，特别加班涨1元。月薪工资涨
6、100元。 4、员工考勤状况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡察上班人员状况。 三、 下半年行政人事部工作规划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源聘请与配置 3、 薪酬治理 4、 员工福利与鼓励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流淌与劳资关系 8、 本部门自身建立 四、下半年行政人事部工作规划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核供应科学依据； 2、 完成日常人力资源聘请与配置 3、 推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，
7、做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 8、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 行政部上半年工作总结 一、上半年的招工状况。今年上半年截止到六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。上半年
8、行政部的招工工作应当是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍 、学校介绍 、开发区劳务市场介绍、四周村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。以上的工作重点尤其是公司领导安排的兰源招工应当是今年上半年最胜利的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年根本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作状况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，连续兰源临街优势，连续发动职工内招。 二、车辆治理的工作。上半年的车辆治理始终严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同
9、志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也是严格掌握加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆安全治理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧急的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆使用有序。 三、网络治理的安全。行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。五月份网络治理科对仓库、车间进展了网络布线，对公司内消防器材进展了全面检修并组织人员进展演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。 四、公司治理的状况。
10、上年度行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些转变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，酷热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将连续监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由于去年冬季的寒冷造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。 五、劳动纪律的执行。没有法规不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的进展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将
11、连续在企业文化和标准企业治理上做文章，在公司领导的带着下让公司标准化、制度化。 XX年已经去半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些缺乏，如人员聘请方面，上半年规划出行12次，实际只出去了7次，这些缺乏和公司车辆紧急有关系，但是表达了行政部工作调度不妥的问题，所以行政部在以后的招工安排上要随机应变，见缝插针的利用好公司车辆。上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完，耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补缺乏，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。 上半年行政部工作总结 一、上半年的招工状况。今年上半年截止到
12、六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。上半年行政部的招工工作应当是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍 、学校介绍 、开发区劳务市场介绍、四周村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。以上的工作重点尤其是公司领导安排的兰源招工应当是今年上半年最胜利的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年根本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作状况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，连续兰源临街优势，连续发动职工内招。 二
13、、车辆治理的工作。上半年的车辆治理始终严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也是严格掌握加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆安全治理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧急的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆使用有序。 三、网络治理的安全。行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。五月份网络治理科对仓库、车间进展了网络布线，对公司内消防器材进展了全面检修并组织人员
14、进展演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。 四、公司治理的状况。上年度行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些转变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，酷热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将连续监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由于去年冬季的寒冷造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。 五、劳动纪律的执行。没有法规不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的进展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷
15、卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将连续在企业文化和标准企业治理上做文章，在公司领导的带着下让公司标准化、制度化。 2023年已经去半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些缺乏，如人员聘请方面，上半年规划出行12次，实际只出去了7次，这些缺乏和公司车辆紧急有关系，但是表达了行政部工作调度不妥的问题，所以行政部在以后的招工安排上要随机应变，见缝插针的利用好公司车辆。上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完，耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补缺乏，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，
16、让领导放心、让职工舒心。 2023上半年行政人事工作总结 但凡你召开一个会议或者作为领导出席会议的时候，你总要做出一些总结的表述。下面是小编整理的20xx上半年行政人事工作总结，欢送大家阅读! 【20xx上半年行政人事工作总结1】 转瞬间上半年已经过去，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积存工作阅历，现将这半年的工作和学习状况总结如下： 一、行政工作较为简单和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的效劳工作，保证
17、各部门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和治理。 三、文件治理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、人事治理工作：上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。 五、日常行政
18、事务工作：在公司的车辆治理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七、制度建立方面：在公司各种制度的根底上，连续完善公司的车辆治理制度及环境卫生负责区域，车辆治理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节省费用。依据公司的详细状况，制定出差治理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 九、参加公司投标文件的制作：分别参加了矿业集团、法院、
19、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。 十、缺乏之处：在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加强;治理意识欠缺。对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多。行政部将正视自己工作中的缺乏之处，积极改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。 【20xx上半年行政人事工作总结2】 步入2022年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能治理部门，在代表处领导的亲切关心和正确指导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从2022年度X月
20、下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作状况进展总结汇报。 一、思想建立 思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统一熟悉上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的熟悉，以求真、务实、高效为目标，做到人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化员工专心效劳的理念。 行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够分散起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形
21、象。 二、行政治理 1、制度制订 众所周知，在加强企业根底治理工作中，治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比拟短，各项行政治理制度并不健全，不够系统标准，所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步标准，在实际工作中应用治理。 2、证照办理 近几个月以来，随着公司业务和进展的需要，设立的河南*投资有限公司并进展变更，对河南*投资有限公司、河南*房地产公司、河南*投资担保有限公司的营业执照年检，办理了*煤矿和*煤矿的各称核准和变更、河南*投资担保有限公的变更等等，
22、通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、*市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗 3、人员聘请 随着企业集团及下属子公司的业务快速进展以及公司标准化治理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进展三次人员聘请工作，准时为代表处和下属子公司聘请人才和储藏人才，虽然聘请状况不太抱负，但我们会通过各种途径拓宽聘请渠道，满意公司的进展的需要。 4、人事档案治理 由于公司前期没有专职人力资源治理人员，人事档案治理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依旧严格把关。对老员工的人事资料，不完善进展补充和整理，并且仔细核实资料，保证员工人事资
23、料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是仔细审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，仔细整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。 三、后勤保障 1、前台接待 前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展现对形状象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且帮助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门供应了便利;同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户的全都好评。 2、保洁工作 我们选
24、择了效劳质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际状况，从原来的每天清扫一次，到现在的每两天由保洁集中清扫一次，保洁没有清扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进展清扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节约了费用。 3、美化环境 作为一个效劳部门，我们始终在关注和探究着怎样为员工制造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门屡次更换花卉。依据不同季节，我们准时对代表处的欣赏性花卉进展更换，使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感受。 4、办公用品选购 对于办公用品选购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿动身，争取做到为员工购置高质，易用的产
25、品。在购置时，本着货比三家，质量与价格并重的原则，既为员工购置到适宜用品，又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品，我们会立刻到市场上购置，力争做到不影响工作。 5、会议接待 由于代表处和下属子公司业务比拟繁忙，常常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们始终尽心尽国力为每一位客人效劳到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订，有时局部客人飞机晚点，常常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨言，受到客人的交口赞扬。 6月份公司战略研讨会的召开，时间紧、任务重，同时也是我公司第一次接待如此高规格的
26、会议，大局部工作人员都没有工作阅历，但我部门在代表处其它部门的帮助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的全都好评。 6、车辆治理 公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，平均车辆每天都要去登封一趟，所以我们准时保障车辆合理使用安排，同时也相应掌握费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。 四、问题回忆 虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满足的成绩。但是我们仍旧糊涂地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的根底上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。 五、将来展望 下半年，我们有
27、信念做出更高质量的成绩，为公司员工供应更加满足，更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上，我们将会在完善制度、标准流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面： 1、行政制度建立 2、人事制度建立 3、绩效考核的执行 4、对金丰公司的高层的考核 5、员工入职培训、岗位技能培训、中高层培训、礼仪培训 6、劳动合同签订、半年以上员工劳动统筹办理。 2023上半年公司行政人事工作总结 总结是对已经做过的工作进展理性的思索。它要回忆的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。下面是小编整理的20xx上半年公司行政人事工作总结，欢送大家阅读
28、! 【20xx上半年公司行政人事工作总结1】 上半年，在公司领导和各位同仁的支持与亲密协作下，本部门恪尽职守，务实工作，以积极的心态较好地履行了本部门的工作职责和领导交办的其它工作。作为部门主管，从今年6月份参加顺成置业团队起，我由于工作内容的转换，连带着思想、方法等一系列的转变与调整，以渐渐适应和融进这个群体，并从中得到了收获和欢乐。现简要回忆总结如下： 一、半年来的工作表现 强化形象，提高团队整体素养。为做好督查工作，我部坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人。行政部的工作最大的特点就是工作无规律，因此，我们坚持以客观面对工作职责，正确处理各类工作关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业的精神。在工作中
29、，以制度、纪律标准自己，严格遵守公司相关规章制度，不断改良工作作风; 二、严格执行制度，严厉工作纪律 下半年公司相续制定出台了周例会制度、人事治理制度、差旅费及款待费报销制度等，标准员工行为准则，严明公司纪律。行政部首先以身作则，仔细履行督查职能和严格执行各项制度。 三、落实人事、劳资治理，切实抓好员工的福利工作 组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据员工的工作业绩和表现，准时调整局部员工的薪资待遇，不定期的组织员工业余活动，调动了员工工作积极性。依据公司需要，准时地选拔人才、配(储)备人才。根据有关规定,办理缴纳社保等各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧;
30、 四、保障公司经营秩序,准时办理经营证件 下半年是公司重大变革和质的飞跃期，由于公司组织形式做出重大调整，各项工作几乎都是从新的高度开头,需要完善各类证件的注册、登记手续。行政部充分发挥职能作用，积极协作相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序。充分发挥综合部门的协调作用。 五、强化员工培训，大力做好企业文化建立 员工培训，是直接提高经营治理者力量水平和员工技能，为企业供应新的工作思路、学问、信息、技能，增长员工才能和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发方式。因此，下半年我们前后组织多场次的员工学习与培训工作，提升员工的自身素养，增加了团队的分散力。 在信任员工的根
31、底上，激发员工的制造性和能动性。同时，也建立了一种企业文化，在这种文化气氛里，员工有明确的工作责任心，以最大限度的空间去施展自己的才能。 六、做好行政部日常治理工作 行政部头绪多、事情杂，需付出双倍的劳动。下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写会议纪要8期，起草各类报告、文件近数十份，收集整理了各类档案、资料、合同，并逐步形成电子化治理。协作公司领导逐步制订和完善了公司组织架构、规章制度，准时组织学习传达贯彻。 依据公司需要，完成了办公场所的调整，办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用登记治理,严格根据程序核定使用标准; 做好会议安排、外事接待的
32、后勤效劳工作。强化了部门间的协调工作，维持公司正常运作秩序。 七、存在的问题和今后努力方向 我们在取得了一些成绩的同时,也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 第一,新组建的团队，新的工作理念和方式,很多地方需要相互适应、相互磨合，很多工作需要边干边摸索,工作起来还不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 第三,本部门的理论、业务水平还不太成熟，。这些问题都需要在今后的工作中不断改良，不断提升和加强。 不知不觉的大半年了，回忆下半年，行政部作为总经办直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标
33、前进的中心。展望将来，我们感受到顺成置业工程向前推动的热浪，行政部将在总经办的正确领导及各部门的支持与协作下，严格执行各项规章制度，仔细履行职责，根据公司的要求，不负使命，能顺当地推动各项工作的开展。 【20xx上半年公司行政人事工作总结2】 一、上半年的招工状况 今年上半年截止到六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。上半年行政部的招工工作应当是很严峻的，主要工作重点：兰源公司、劳务市场、职工介绍、学校介绍、开发区劳务市场介绍、四周村庄发放广告等总之行政部全体共同努力，每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位。 以上的工作重点尤其是公司领导安排的兰源招工应当
34、是今年上半年最胜利的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年根本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作状况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，连续兰源临街优势，连续发动职工内招。 二、车辆治理的工作 上半年的车辆治理始终严格执行刘局要求的车辆登记制度，这方面范凯同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也是严格掌握加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆安全治理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来
35、做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧急的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆使用有序。 三、网络治理的安全 行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。五月份网络治理科对仓库、车间进展了网络布线，对公司内消防器材进展了全面检修并组织人员进展演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。 四、公司治理的状况 上年度行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些转变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，酷热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将连续监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由
36、于去年冬季的寒冷造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。 五、劳动纪律的执行 没有法规不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的进展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将连续在企业文化和标准企业治理上做文章，在公司领导的带着下让公司标准化、制度化。 20xx年已经去半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些缺乏，如人员聘请方面，上半年规划出行12次，实际只出去了7次，这些缺乏和公司车辆紧急有关系，但是表达了
37、行政部工作调度不妥的问题，所以行政部在以后的招工安排上要随机应变，见缝插针的利用好公司车辆。 上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完，耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补缺乏，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。 人事局2023年上半年工作总结 人事局20xx年上半年工作总结 今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“工程带动，完善制度，创新效劳”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。 一、立足市情，着眼大局，全面提升人才
38、工作效劳全局的力量和水平1、跟进新上工程和新建企业，积极供应各类人才效劳。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，准时把握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进展介绍和推举，解决企业从聘请员工到后续效劳的一系列问题，受到了企业好评。连续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，根据要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，胜利推举就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者供应了较好的工作机遇，也为部门之间的业
39、务协作制造了条件。2、以人力资源市场和社会保障效劳中心建立为契机，不断推动市场建立步伐。人力资源市场和社会保障效劳中心建立方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建立工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员特地负责工程工作，局领导主动出击，屡次到省上进展对接，积极与市国土局、规划局进展协商，争取对人力资源市场建立的支持，特殊是康市长上任以来，特别关怀市场建立，屡次召集相关部门进展协调，现土地已经根本确定，市场可研工作前期工作已经预备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。3、大力开展人才沟通工作，为聘请求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才聘请会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先
40、锋种业专场聘请会、3月8日举办了妇女节专场聘请会、肯德基专场聘请会。上半年共举办聘请会6场，有78家聘请单位参会。仔细做好聘请单位的后续效劳工作，每月19号对企业进展电话回访，了解聘请单位聘请状况，对于没有聘请到适宜人员的单位，在一周内为其推举适宜人才。大力进展网络会员，准时对到期会员进展审查，发动他们续办手续。目前进展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进展劳务输转宣传,发放聘请信息，宣传人才聘请会内容，收集求职资料，丰富了人才储藏，建立了联系社区、乡镇的长效机制。4、充实效劳内容，不断完善人事代理
41、和人才派遣工作。切实加强档案治理，将档案室现存档案进展清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案治理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进展清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅供应了便利。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业进展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进展连接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；准时核发
42、各派遣单位员工工资，准时缴纳社会保险；仔细做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。5、及早着手，仔细做好大学生报到就业相关预备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业供应专业的询问效劳；连续完善大中专毕业生就业报到、推举就业等相关效劳，并加强后续治理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到顶峰马上降临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进展
43、了岗前培训，提高了效劳意思，为全面做好报到工作奠定了根底。二、加强治理，细化措施，不断推动各项业务安康进展1、不断加强人事考试中心建立，积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建立，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业力量测试、公共根底、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县20xx年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县20xx年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试
44、2期4天、共968人次。2、稳固传统培训，仔细做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，制造条件，开拓培训工作新的领域。仔细组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学治理，强化效劳，催促授课人员仔细备课，加强与学员的沟通，准时了解把握学员的承受水平，调整授课内容和转变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参与培训330人；与职称科协作完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。协作局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。3、完善制度措施，仔细开展非公经济职称评审工作。随着非公经
45、济的快速进展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才供应全方面系列化效劳，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部治理。每月对工作人员进展业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必需做到人不离车，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进展。二是合理制定培训规划。按学员不同进度对各车进展分别考核，严把教学的标准性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参与考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上；科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%；科目二、二段考试 5场，平均合格率85 %以上；科目三考试5场 ，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业 170人。三是开展学员调查。对学员进展回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，维护了学校的声誉。四是注意安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识