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1、会计学1品质管理现场改善宣传漫画品质管理现场改善宣传漫画第1页/共56页第2页/共56页第3页/共56页第4页/共56页第5页/共56页第6页/共56页第7页/共56页第8页/共56页第9页/共56页第10页/共56页第11页/共56页第12页/共56页不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!第13页/共56页第14页/共56页坚持高品质,就能赢得大发展第15页/共56页第16页/共56页第17页/共56页质量要上去,成本要下来。第18页/共56页推行质量体系,是要说到写到,写到做到。第19页/共56页第20页/共56页第21页/共56页遇到问题,一定要查出真正的原因!第22页/共56页改善
2、前后.第23页/共56页第24页/共56页第25页/共56页第26页/共56页第27页/共56页第28页/共56页第29页/共56页第30页/共56页第31页/共56页第32页/共56页第33页/共56页第34页/共56页第35页/共56页第36页/共56页只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。第37页/共56页数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错 第38页/共56页第39页/共56页看谁摘的果子最多!第40页/共56页质量观念贯穿制造过程 质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中,应该这样做:第41页/共56页下一道工序就是用户 100%保证第42页/共56页自信、自尊、能干!自信、自尊、能干!第43页/共56页遇到问题,多用“5W2H”法第44页/共56页不良品样板架生产管理看板定置管理第45页/共56页“5S”样板图片第46页/共56页第47页/共56页Cp图解,这下看明白了吧?第48页/共56页Cpk图解第49页/共56页戴明PDCA循环 图解第50页/共56页质量改进 图解第51页/共56页过程方法 图解第52页/共56页我们要:第53页/共56页只要我们脚踏实地,一丝不苟地对待品质,金灿灿的奖杯一定属于我们大家!第54页/共56页谢谢观看!By Jianxin Qiao Dec,29,2003第55页/共56页