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1、 2023年6月医院院务工作总结范文_医院业务工作总结范文 医院年工作总结范文 公布时间： 2023.08.20 2023年6月医院院务工作总结范文。 无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。在总结中，我们可以找出缺点与缺乏，吸取阅历教训。每写一次总结，就让我们多一份思索的时机：人的力气是无求无尽的，信任自己就肯定能做到。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？以下是小编为大家细心整理的“2023年6月医院院务工作总结范文”，盼望对您的工作和生活有所帮忙。 细心整理了2023年6月医院院务工作总结范文，望给大家带来帮忙! *医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、进展、稳定的主要途径。依
2、据*发2023*号文件精神，进一步加强和改良了院务公开的方式方法，在强化治理和广泛参加上不断向纵深进展。 第一、广泛参加，增加院务公开的透亮性。首先以职代会为载体，把院务公开的详细操作与职代会的操作程序进展有机结合，真正形成有效的职工民主治理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，准时向全院职工传达医院的各项方针政策。 其次以全院职工、干部大会的形式增加院务公开的广泛性。*医院注意舆论先行，屡次召开全院职工(党员)干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中到达共识。如医院院长在全院职工大会上，屡次把医院筹建临街房的状况予以阶段性说明等。 另外，建立医患沟通会制度，竭诚
3、为基地职工效劳。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在基地各单位聘请医德医风社会监视员对医院的各项工作进展监视。近期，借行风评议的契机，*医院每天派专人伴同公司行评监视员到基地各单位听取意见，并屡次召开医患沟通会，结合职工提出的意见及建议，在医德医风、价格、效劳、技术、环境等几方面仔细进展改良。在此根底上，*医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等，药品价格也已大幅下调;目前，医院还正在开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒适，看的明白，走的快乐。院领导还承诺，不高于同级同类医院的物价水平，并在药品的选购和研制上加强治理，真正让利于民。 其次、强化治理，增加公开
4、的实效性。首先敏捷运用“跟踪制”和“反应制”等形式，针对职工特殊关怀的热点问题，实行源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的工程治理。如实行“跟踪制”的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才鼓励方法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表，实行自下而上的形式，反复进展修改，并准时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来承受职工代表的全面监视。对征集的提案及意见，不是简洁的答复处理，而是实行“反应制”，由特地工作小组进展分类，逐项落实，落实的结果准时反应给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。其次，加强院、科、班务三级公开网络化治理，标准了15项公开
5、内容。尤其是在班务公开方面，正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。 在实践中我们不断探究符合医院特色的院务公开的方式方法，主要作到了四个结合： 院务公开与医院工作目标相结合。 院务公开与社会效益、经济效益相结合 院务公开与民主治理、民主监视相结合，实现共同治理，保证监视有效。 院务公开与职工关怀的热点、难点问题相结合，实现职工心顺气旺，保证医院工作政令畅通。 我们的体会是：院务公开工作领导重视是关键，群众参加是根底，职代会作用发挥是条件。实践证明，开展好院务公开工作，是促进党风廉政建立的有效载体，是民主治理的必要形式，是监视机制运行的核心保证。 Gz
6、85.Com更多总结小编推举 2023年3月医院院务工作总结范文 细心整理了XX年6月医院院务工作总结范文，望给大家带来帮忙! *医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、进展、稳定的主要途径。依据*发XX*号文件精神，进一步加强和改良了院务公开的方式方法，在强化治理和广泛参加上不断向纵深进展。 第一、广泛参加，增加院务公开的透亮性。首先以职代会为载体，把院务公开的详细操作与职代会的操作程序进展有机结合，真正形成有效的职工民主治理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，准时向全院职工传达医院的各项方针政策。 其次以全院职工、干部大会的形式增加院务公开的广泛性。*医院注意舆论先行，屡次召开
7、全院职工(党员)干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中到达共识。如医院院长在全院职工大会上，屡次把医院筹建临街房的状况予以阶段性说明等。 另外，建立医患沟通会制度，竭诚为基地职工效劳。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在基地各单位聘请医德医风社会监视员对医院的各项工作进展监视。近期，借行风评议的契机，*医院每天派专人伴同公司行评监视员到基地各单位听取意见，并屡次召开医患沟通会，结合职工提出的意见及建议，在医德医风、价格、效劳、技术、环境等几方面仔细进展改良。在此根底上，*医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等，药品价格也已大幅下调;目前，医院还正在开展
8、住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒适，看的明白，走的快乐。院领导还承诺，不高于同级同类医院的物价水平，并在药品的选购和研制上加强治理，真正让利于民。 其次、强化治理，增加公开的实效性。首先敏捷运用“跟踪制”和“反应制”等形式，针对职工特殊关怀的热点问题，实行源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的工程治理。如实行“跟踪制”的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才鼓励方法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表，实行自下而上的形式，反复进展修改，并准时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来承受职工代表的全面监视。对征集的提案及意见，不是简洁的答复处理
9、，而是实行“反应制”，由特地工作小组进展分类，逐项落实，落实的结果准时反应给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。其次，加强院、科、班务三级公开网络化治理，标准了15项公开内容。尤其是在班务公开方面，正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。 在实践中我们不断探究符合医院特色的院务公开的方式方法，主要作到了四个结合： 院务公开与医院工作目标相结合。 院务公开与社会效益、经济效益相结合 院务公开与民主治理、民主监视相结合，实现共同治理，保证监视有效。 院务公开与职工关怀的热点、难点问题相结合，实现职工心顺气旺，保证医院工作政令畅通。 我们
10、的体会是：院务公开工作领导重视是关键，群众参加是根底，职代会作用发挥是条件。实践证明，开展好院务公开工作，是促进党风廉政建立的有效载体，是民主治理的必要形式，是监视机制运行的核心保证。 2023年医院财务总结范文 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023年医院财务总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 XX年xx医院财务工作注意学习和提升财务效劳力量，积极探究和推动医院财务治理由标准走向科学的整体改革，坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的治理理念，紧紧围绕医院XX年事业进展需要，合理安排财力，加强预算治理，理顺业务流程，强化根底工作，努力增收节支，为医院事业进展供应了较好的
11、财力保障。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想熟悉、提高财务治理水平和保障财务工作顺当进展的重要意义。财务科通过多种形式仔细学习实践“三个代表”重要思想和科学进展观，增加了财务人员的分散力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺当进展。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识，注意借款风险，提高了医院资金营运力量和抗风险力量。 三、进一步加强了财务
12、治理制度建立，理顺业务流程，为提高财务效劳质量供应了制度保障。XX年财务科按以往积存的阅历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面。 四、XX年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元；药品收入高达959586.40元；（其中西药收入为540425.50；中草药收入为32513.40元；疫苗收入为386647.50元；）。财政补助收入达130553.00元；其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元，（其中：工资
13、福利支出为349077.00元；商品和效劳支出为233453.73元；对个人和家庭的补助支出为85020.50元；其他资本性支出为102515.00元）。药品支出为794543.12元，（其中工资福利支出为23677.00元；商品和效劳支出为767566.12元；其他资本性支出为3300.00元）。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。XX年收支结余为320813.87元，XX年1月至11月底收支结余为331249.49元，为XX年的资金运转表达了有力的保证。五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金治理工作。在积极调研论证、多方协调的根底上，医院进一步明确了工程经费是解
14、决进展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业进展目标，在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中心与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院依据进展进展效劳收支的运转资金。为了加强医院工程经费治理，保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥效益，医院提高了效劳质量，技术水平，进展医院人才的技术培训，吸引广阔参合农夫来我院就诊，止于XX年12月17日住院总费用为874969.55元；自费费用为19098.84元；自费率为2.18%；合理费用为855870.71元；实际补偿额为548062
15、.25元；补偿率为62.64%；出院人数为1511人；人均费用为579.07元；人均补偿费用为362.71元；药品总费用为170301.73元；药品自费率为681.26元；诊疗总费用为90284.08元；诊疗自费费用为2060.48元；诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分表达了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 六、仔细完成了XX年医院 “收支两条线”治理规定，实行“阳光收费”。医院财务治理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务进展战略。依法理财是科学理财的核心和精华，是党风廉政建立落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制
16、度，确保各类收费公开透亮，实现了“阳光收费”。行政事业性收费连续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、治理和核算，效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原则。 七、进一步推动了医院财务信息化建立工作，医院财务信息化效劳体系初步建立。构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导准时了解、把握医院财务状况，科学决策、科学治理；提高工作效率。 八、进一步探究了“统一领导、分级治理、一级核算”的财务治理运行模式。依据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级治理科室参加理财的方式、方法。 2023年医院院务公开工作总结 以下是工作总结之家为大家整理的关于2023年医院院务公开工作总结的文章，盼望大家能够
17、喜爱！ 医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、进展、稳定的主要途径。依据文件精神，进一步加强和改良了院务公开的方式方法，在强化治理和广泛参加上不断向纵深进展。 第一、广泛参加，增加院务公开的透亮性。首先以职代会为载体，把院务公开的详细操作与职代会的操作程序进展有机结合，真正形成有效的职工民主治理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，准时向全院职工传达医院的各项方针政策。 其次以全院职工、干部大会的形式增加院务公开的广泛性。*医院注意舆论先行，屡次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中到达共识。如医院院长在全院职工大会上，屡次把医院筹建临街房
18、的状况予以阶段性说明等。 另外，建立医患沟通会制度，竭诚为基地职工效劳。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在基地各单位聘请医德医风社会监视员对医院的各项工作进展监视。近期，借行风评议的契机，*医院每天派专人伴同公司行评监视员到基地各单位听取意见，并屡次召开医患沟通会，结合职工提出的意见及建议，在医德医风、价格、效劳、技术、环境等几方面仔细进展改良。在此根底上，*医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等，药品价格也已大幅下调；目前，医院还正在开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒适，看的明白，走的快乐。院领导还承诺，不高于同级同类医院的物价水平，并在药品的选购和
19、研制上加强治理，真正让利于民。 其次、强化治理，增加公开的实效性。首先敏捷运用“跟踪制”和“反应制”等形式，针对职工特殊关怀的热点问题，实行源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的工程治理。如实行“跟踪制”的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才鼓励方法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表，实行自下而上的形式，反复进展修改，并准时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来承受职工代表的全面监视。对征集的提案及意见，不是简洁的答复处理，而是实行“反应制”，由特地工作小组进展分类，逐项落实，落实的结果准时反应给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。其
20、次，加强院、科、班务三级公开网络化治理，标准了15项公开内容。尤其是在班务公开方面，正在逐步形成民主选举、评议班级长制度；目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。 在实践中我们不断探究符合医院特色的院务公开的方式方法，主要作到了四个结合： 院务公开与医院工作目标相结合。院务公开与社会效益、经济效益相结合 院务公开与民主治理、民主监视相结合，实现共同治理，保证监视有效。 院务公开与职工关怀的热点、难点问题相结合，实现职工心顺气旺，保证医院工作政令畅通。 我们的体会是：院务公开工作领导重视是关键，群众参加是根底，职代会作用发挥是条件。实践证明，开展好院务公开工作，是促进党风廉政建立的有效载体，是民主治理的必要形式，是监视机制运行的核心保证。