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1、 2023关于年度公司财务部经理述职报告_公司财务部述职报告 我自11年7月份到公司上班，7月底被安排到xx办事处担当委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于
2、团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理方法，对二次借款进展严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过
3、大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监视该月各项指标执行状况，分析各项指标特
4、别因素，制定下月估计目标;准时填制经营分析，反响该月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、准时协作完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三
5、点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成绩。三是盼望大家在11年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 年度述职报告（公司经营财务部）各位领导、同志们： 20xx年是公司进展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国
6、际化”的进展理念，绽开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的进展做出了应有的奉献。 一、 20xx年度工作回忆 1、积极组织部门人员，做好部门工作，详细表达在： 完成公司日常各项财务核算工作， 准时供应有关财务信息 。在公司会计人员缺乏的状况下，相互协作，努力工作，满意两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定， 按程序和审批权限办 理。 加强公司 现金、银行存款治理，做到日清月结，帐实相符。 按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。 按时办理 纳税申报，准时足额交纳各项税款。 2、依据中国大唐集团公司治理
7、要求，不断加强和完善会计治理根底工作 逐步健全和完善公司财务制度 公司内部监视、约束机制。 按中国大唐集团公司下发的各项治理制度制定适合本公司需要的各项治理规章制度，如预算治理方法、资金使用管 理审批制度、财务档案治理方法、内部会计治理制度、会计根底工作标准等， 使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。 修改和完善会计科目体系和 核算方法，以适应工程建立治理的需要； 不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习 ，促进公司财务治理整体水平的逐步提高。 实现和完善了异地财务核算， 提高了办事效率，确保财务信息精确、准时。 3、努力把好费用开支审核、掌握关，做好公司20xx年预算
8、执行状况分析。仔细编制20xx年度财务、费用预算。做到事前有规划、事中有掌握、事后有总结有清理。 4、参加公司合同的谈判及合同条款的审查，准时了解有关合同的内容，以使合同执行到位； 5、积极落实工程资金，确保工程需要 20xx年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建立资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷2023万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。 6、准时办理工程保险，降低工程风险
9、03年4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了陕西汉江喜河水电站工程保险协议，为工程的顺当建立及人员的安全供应了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进展索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。 7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结； 8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查，以便准时发觉问题，消退工作中存在的隐患。 9、加强政治学习，深刻领悟“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分降落实
10、责任书，年内没有违规违纪的状况。 10、准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。 11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改良和提高。 12、开展了经济活动分析，准时找出差距，解决问题。 13、准时完成领导交办的其他各项工作。 二、意见和建议 喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。 加强公司预算执行的力度和刚性，严格掌握各项费用，精打细算，力求使工程投资掌握在预算之内。 加强财务根底工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻缺乏，无精
11、力进展其他工作，恳求公司配备增加经营治理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 三、 20xx年主要工作 20xx年公司经营财务部主要工作仍旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和工程前期费用结算工作，严格按工程年度规划及预算掌握工程支出及公司治理费用，降低工程本钱，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资掌握在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有许多急需改良的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司全年工作规划而努力奋斗。 2023年公司财务部员工述职报告
12、 敬重的各位领导， 大家好。 时间消逝岁月如梭，不知觉一年又过去。春华秋实万物磊峙，又是一收获的季节。根据公司的要求，我作为财务部的一名员工向各位领导汇报一下这段时间我的思想学习和工作状况。离开校园来到码头已三年余，回之三年自己变化巨大，从不懂世事的学生到成为一名敢于奉献的工，从寄生于社会到实现人生价值，思想学习进步，工作力量提升，都源于领导的厚爱，公司的栽培；从对码头一无所知到对地区国内外港行业深有了解，乃至产生感情，身为青港人而感骄傲，能为家乡做出拥有的努力而感骄傲。作为一个困难求索的年轻人，幸运来到码头，来到青岛港，来到我们这个团体，领导无私的关爱信任和支持，为我们打造进展的平台，使我成
13、进步步，坚决信念，勇往直前。社会的进展在于每个人的奉献与索取，只有奉献大于索取，社会才有进步，正如我们青港的精神，我们要英勇的做一名劳动者，有奉献的劳动者。 今年以来，在常主席、总裁的顽强领导下，我们学习就是力气，盛事不断，面对灾难，群情兴奋，坚韧拼搏，事业不断推动，效益不断提高，职工持续受益。正是这样好的形势，让我们的岗位得到保证，所以我们应加倍努力，把思想、精神境地提上去，把业务、工作力量搞上去，为公司的进展，自己的美妙生活做出拥有的努力，以感谢领导的信任和支持。我汇报如下： 一、总结过去，查找差距，洗礼思想，净化灵魂 总结过去就是为了更好的干好工作，回忆一年来自己在思想熟悉上能够得到提升
14、，都于领导的关怀厚爱分不开的，也正是在公司和谐的气氛中，才有自己成长的环境和施展才华的舞台。同时，也深知自己距领导的要求和期望，与同事之间，还有肯定的差距和缺乏。 （一）、思想熟悉 1思想境地不高。思想熟悉、境地觉悟上有差距，思想熟悉跟不上进展要求，缺乏干一流、争第一的工作劲头。对当前港口进展的形势缺乏足够的思想预备和充分的熟悉，存在着按部就班的想法和做法，思想深处没有真正领悟和发扬青岛港三个一代人精神，对青岛港企业文化的学习还不深入，未能理解其深刻内涵。 2工作进取心不强，工作标准不高，要求不严，缺乏信念士气。工作忙时存在应付思想，对有些工作存在畏难发愁心情，而不是积极主动想方法克制困难，对
15、自己没有高标准、严要求，总满意于工作面上不出事，没有争先创优意识。 （二）、学习创新 1学习劲头缺乏。学习不够深入广泛，理论和实践水平不高，学问更新跟不上，业务力量、个人素养进步较慢，离领导的要求、离实际工作相差较大。 2业务学问不够精，有待于进一步提高。财务是公司的命脉，涉及公司的资金、经营运作，效劳决策的方方面面，没有对公司的运营有一个全面的熟悉和把握，没有做到理论和实践双拥。 3缺乏创新讨论精神。习惯于根据阅历办事，遇到问题方法不多，解决问题力量不强，对领导交办工作没有创新思维，根据老思路、凭阅历，虽然完成了，但是没有新的特色、新的亮点，没有去专心用脑想方法、去讨论、去解决好。 （三）、
16、工作实践 1工作有急躁现象，工作热忱和干劲缺乏，工作不扎实、不成熟，让领导不放心。 2工作中对领导的指示领悟不到位，落实尚不坚决，自己的工作力量没有完全应用到所担负的工作中。 3业务不精，工作繁忙时，手忙脚乱，业务有待提高，解决突发问题的力量不强，需要不断学习，不断提高自己的各方面综合素养，做到对待任何工作都游刃有余。 4遵章守纪存在缺乏，对规章制度落实不严、不细，有幸运心理。 5有得过且过，满意现状思想，放松对自己的要求，躲避公司集体的活动。 二、展望将来，制定措施，英勇进步，创新进展 在今后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，不断努力，仔细履行岗位职责，克制缺点，鼓足士气，坚决
17、信念，专心用脑，争取更大的进步，使自己成为一个优秀的工。 （一）、认清形势，明确任务 1珍惜岗位，企业不会养闲人，每个人的岗位都来之不易，岗位就是饭碗，要加倍珍惜。合资公司进展快速，我们要珍惜自己的岗位，岗位有轻松孰重，只要立志进步，就要以责任为重，英勇进步，快速进步。 2学习思想精神，思想的学习在于趋同，思想的沟通在于碰撞。融合青岛港的文化精神，产生灵魂的共鸣，多思索感悟，让自己的思想和企业的思想查找一个桥梁，而不是去被动的承受。要感恩戴德，饮水思源。 （二）、学习讨论，创新进展 1. 深入学习本色，深刻领悟其实质和内涵，其真谛就是赢得人心。根底好，领导好，为职工，为社会是青岛港不断进展的根
18、底。领悟企业文化，引导工作，引导人生。工作之余关注企业文化，进展动向，及国内外信息，开阔视野，与世同步。 2.会计主要是核算和监视，财务是让经济活动到达最优。西方治理学实现经济活动最优在青岛港简而言之就是为职工为社会。集装箱运输是高标准化的行业，繁忙的操作是其运作的根底，在此根底上的理论讨论更是其进步进展的动力。码头本钱治理、资本运作值得讨论，在接下来的工作中，要进一步强化财务理论和实践，多思索。 （三）、提高力量，效劳工作 1.责任心是把工作做好的根底，专心用脑把工作做的更好。不管什么事情都要有始有终，都要有个结果，工作亦是如此，既然做就要尽全力完成。把财务收入做好，把领导交得任务做好，把同
19、事交得事情做好。 2.严格根据规章制度办事，依据会计准则处理财务核算，加强英语excel的学习，支持工作的提升。 3.深入一线学习，充实会计理论，培育治理才能，虚心请教，多思索，多总结，工作中坚决落实领导的指示，担负起工作。 4.大胆工作，积极沟通联系，理为先，情为重，把单船收入对外交往做好，把其他各方面各部门交往做好。 5.保持工作环境洁净干净，严格要求自己，力所能及做好后勤，多多参与各项活动。 以上是我汇报，敬请各位领导批判指正。感谢。 关于财务部年终述职报告 充分发挥职能部门的职能，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作，下面是小编为大家收集了关于财务部年终述职报告，供大家参考借
20、鉴。 财务部年终述职报告范文(一) 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在2023年个人工作总结报告： 一、 从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下
21、，准时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的扩散。 2. 加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，
22、将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、
23、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标掌握，仔细
24、执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、 恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、 明年的工作设想及要点：
25、 1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的职能，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很
26、多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。 财务部年终述职报告范文(二) xxxx年4月我参加集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作气氛：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回忆这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个
27、另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、参加之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问参谋，受益匪浅，明白了与标准的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但消失的问题许多，需要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算根底薄弱
28、，核算力气薄弱，是母线公司前行的阻力，为了克制这些困难，我们聘请了一些人员充实了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进展了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供给商往来全面的核对，对全部帐套进展了全面核查和调整，了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套，更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业治理先进和标准的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定
29、已经不能适应新的形势。为建立标准的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务根底治理薄弱、治理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算根底治理规定、财务档案治理规定、固定资产核算治理规定、个人往来核算治理规定 、质量本钱核算治理规定、本钱核算治理规定、财务发票审核治理规定，资金规划治理规定。对于业务内掌握度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务治理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，
30、但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的急躁和解释到位，公司的治理会大步向前的。 4、内部考核是对全部财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的气氛。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素养和力量。 5、全面推行事业部核算。XX年母线公司开头试行事业部核算，XX年正式推行事业部核算，并对事业部进展绩效考核。为了加强对各事业部本钱费用的掌握，精确考核各事业部业绩，财务中心对比各项材料及帮
31、助材料消耗定额，掌握超规划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实精确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，催促准时归集各事业部费用，削减费用延迟报销，削减各事业部利润虚增现象。对事业部核算实行产值本钱费用配比的方法、对制造费用实行固定单价的方法、对在外货款采纳收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同本钱预算资料，依据实际本钱状况，具体分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，削减合同本钱漏报、虚报，精确核算各合同真实本钱，为业务费结算供应真实资料。 6、税务筹划始终是财务努力的工作内容之一，也是XX年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、
32、方法、目标，XX年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。XX年在研发费用筹划上，到达预定目标450万元，节税56万元。XX年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元，财务针对目标任务，具体分解，分阶段实施。XX年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务学问普及上，财务也制定了目标，通过财务人员的急躁细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的熟悉。 7、本公司财务初始化工作不断推动，在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的状况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，
33、并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元 ，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不全都、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等状况进展了整顿和整改，材料治理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进展了清理，对累积费用进展了处理，使现金帐实全都。同时，对多个敏感问题都进展了处理和调整，XX年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分预备。 8、XX年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，掌握本钱费用，提高企业盈利力量，财务中心组建了内
34、部审计小组。审计小组XX年对铜业公司、品管部等部门本钱费用状况作了深层次审计分析， XX年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、治理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进展了审计和调研，同时，屡次到镀业公司现场进展了查看和了解，为公司全面了解各部门供应局部依据。 9、不断推动会计信息化治理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力气和财务核算工具难以到达日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不准时而且常常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员铺张。这就需
35、要全员使用企业治理软件，资源共享，信息共享，沟通准时。财务通过努力为企业搭建电算化治理的平台，为企业治理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些治理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件帮助核算功能，为财务精细化核算供应治理工具。 10、资金治理上，强化预算治理，严格对比事业规划资金预算、月度资金规划、周度资金规划，掌握资金支出。对无规划、超规划的支出严格掌握。掌握融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的根底上，不额外举债，同时转变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。XX年上半年利用票据贴现利率差，节省财务利息
36、16.8万元，利用供给商一次性结算打折61.1万元，办理票据节省利息8万元。同时顺当完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常安全运转。 固然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开头，财务治理的工作还有许多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心孤独的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远
37、。 财务部年终述职报告范文(三) 各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、 全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金
38、信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了
39、公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏： 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的
40、初步设想： 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控力量; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 2023财务部
41、述职报告范例 回忆过去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2xx年重点工作 (一)以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障
42、公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是表达在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其效劳的优质及高效。2xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是货比三家，选择利率最优待、办事速度最快的银行。 2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同
43、时购置了局部现代化设备，我部门在确保重点工程的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出构造。 (三)以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 2xx年，连续把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准人和事。 1、2xx年*月份，本部制定了借支治理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供给商的对账制度，通过对账，不仅收回了局部货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。 (四)以队伍建立为根底，拓展效劳功能 随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简单，财务运行规模持
44、续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价治理。通过招收专业力气，本钱计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作规划。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作
45、的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比拟低，学得不深不透，有用主义比拟明显、创新缺乏; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比拟欠缺，财务治理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加; 4、治理上比拟粗放，对工程经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、2xx年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。
46、如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好效劳，努力坚持标准，着力推动创新，积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务猜测和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 (四)建立各健全集中选购治理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低本钱。 2023关于年度公司财务部经理述职报告由述职报告频道精选推举，并且汇合10篇优质2023年述职报告范文，同时整理了关于公司财务部述职报告相关的专题供您参考和写作帮忙！