《肥料企业不合格产品管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《肥料企业不合格产品管理制度.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 肥料企业不合格产品管理制度 肥料企业不合格产品治理制度 一、有机肥料产品必需全部符号NY525-2023标准中表1及解释要求。 二、产品经第一次检验证明不符合质量指标时，允许其次次检验，如仍不合格，不许第三次检验，马上判定为不合格产品。 三、不合格产品必需进展处理，未经处理不予检验，不予入库。 四、不合格产品的处理由厂长组织执行。不合格产品必需查明缘由，提出处理措施，登记备案。厂长审批后，返回系统重新加工处理。责任班组和责任人的惩罚，按质量奖惩制度执行。 五、化验室有判定产品合格与不合格的权利，化验室应仔细、严厉执行该权利，任何组织领导人员无权干预。 六、仔细执行不合格产品治理制度及质量治理
2、制度的科室、车间、班组、个人赐予嘉奖。 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：出境竹木草制品公司不合格产品召回制度 出境竹木草制品公司不合格产品召回制度 1.目的 当本公司出口的竹木草麻制品消失诸如重金属含量超标、甲醛含量超标、或存在产品质量缺陷时根据本不合格产品召回治理程序，尽早回收，以减轻或杜肯定社会、公众的安全危害，维护本公司的形象，削减本公司损失，特制订本程序。 2.主要内容及适用范围 产品存在以下质量缺陷时，进展召回: 2.1产品使用的染料中有害重金属含量超标。 2.2产品使用的布料内衬，使用了禁用偶氮染料。 2.3产品使用的胶水，甲醛含量超标。 2.4海绵及其他辅料，不符合产品输
3、入国的法规要求。 2.5其它不符合法律法规、标准要求要求需召回的产品。 以上条款适用于本公司成品回收掌握。 3.职责 公司经理为本程序的最高决策者，指定业务科负责本工作。 3.1.业务科职责 3.1.1收集各部门传来的有关产品质量、安全问题和产品缺陷的反应与投诉，照实记录每一细节; 3.1.2业务科准时整理相关资料并通报经理，保证经理了解大事的最新动态; 3.1.3有权召集相关科室及相关人员对质疑原料、包装物和生产过程状况进展检验与分析，对问题产品进展逆向追溯。 3.1.4质检科负责在最短时间内，对问题产品进展逆向追溯。 2.产品回收步骤 2.1发觉问题 2.1.1质检科在产品出口前发觉问题，
4、应马上停顿生产，并对该产品进展检验分析，查清问题缘由; 2.1.2客户发觉的问题，由业务科准时了解并记录客户反应的问题，记录发觉的地点、时间和批次号等，准时向厂长报告，业务科保持与客户的持续联系. 2.1.3投诉评估准时分析生产过程中发觉的问题及顾客的反应，分析是由于原辅料的质量造成产品质量问题还是产品本身问题。 3.产品回收及处理过程 3.1对于确实存在质量缺陷的产品进展准时召回; 3.2对于召回的产品马上通过溯源治理程序，进展原辅料和成品的双向追溯,追踪不合格成品批次，实行召回。 3.3对于召回的产品，如确实无法整改与修复的，重新安排生产;对于可以整改的，进展整改，经检测合格后，予以发货。
5、 3.4对于其他合格原辅料生产成品，可不予召回。 篇3：大米工厂不合格产品处理制度 大米工厂不合格产品处理制度 为保证产品质量，彻底杜绝不合格产品出厂并流入市场，确保广阔消费者利益，维护本厂信誉，特制定不合格产品处理制度。 1、生产、检验出来的不合格产品(包括原辅料)一律不允许出厂销售。 2、每批产品经抽样检验后，其中一项指标不合格，应视为不合格产品。 3、对其中一项指标超标，经分析缘由，找出症结后，应马上会同生产、技术、质量治理人员进展讨论，实行必需措施和改良方法，待符合质量要求方能再生产。 4、对返工以后，某项指标仍不能到达质量标准的产品，必需立刻销毁，不得入库和出厂。 5、凡因人为缘由，导致生产不合格产品的有关责任人，必需按有关规定从严处理。 6、如因原料本身存在的质量问题而导致影响产品质量，除追究当批原料选购员的责任外，必需更换其它原料。