《药械科领导竞职演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药械科领导竞职演讲稿.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 药械科领导竞职演讲稿 本人，年来医院参与工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担当药事治理小组组长,详细负责药品选购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工、静脉穿刺能手。药事治理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事治理事宜的工作、以及组织实施药品治理法和有关药政法规的执行及监视。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗寻常心来参加药事治理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中熟悉自己，给自己一个展现自我的时机。 我竞聘的理由是： 一、是具有熟识的业务工作技能。自年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟识。由于工作岗位和工作环境
2、的不断变换，具有较好地综合工作力量，也积存了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作态度。在我担当药品选购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，遵守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳，具有较好的口碑。 三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。固然我也看清自己的劣势，比方我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有肯定的距离，治理学问比拟匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提
3、高自己的综合素养。 假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事治理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供给为主要任务，逐步转向以效劳病人为中心，以临床药学为根底，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术效劳和相关的药品治理工作。如何深化“一切以病人为中心”的效劳理念，将是提高药事治理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作： 一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。药品治理法的实施，标志着我国药品治理工作进入了法制化的治理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行药品治理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依
4、法办事，形成依法管药的局面。 二、是有规划地供给质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事治理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的根本用药名目，做到药品有规划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反应，编制出合理的选购规划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种渐渐增多，如何恰中选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反响，这是药学工的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”
5、的再评价，为筛选临床根本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的安全有效，最大限度地避开药源性疾病的发生。 四、是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的进展，药事治理的工作由简洁到简单，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，仔细组织落实，严格进展考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药事治理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢院领导给我制造的这次时机，也特别感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的急躁，我的演讲完了，感谢！