聘用人员考核管理计划.docx

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1、 聘用人员考核管理计划 一、考核方法及标准 (一)聘用人员的考核原则上为每年一次,参与新城年度考核,新录用人员试用期满组织上岗考核,合同的签订和续签以考核结果为依据。 (二)考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。 德,指政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养。 能,指从事本职工作的根本力量和应用力量。 勤,指事业心、工作态度和勤奋精神。 绩,指工作的数量、质量、效益与奉献。 廉,指遵守廉洁自律规定状况。 (三)考核等次分为优秀、合格、根本合格、不合格4个等次。各等次的根本标准是: 优秀:严格履行义务、岗位职责,榜样遵守各项规章制度,熟识业务、工作勤奋,精彩完成年度工作目

2、标,并得到上级部门及领导的全都确定。 合格:较好履行义务、岗位职责,自觉遵守各项规章制度,熟识或比拟熟识业务,工作积极,按规定要求完成年度工作目标。 根本合格:遵守各项规章制度,工作力量及态度一般,根本完本钱职工作。 不合格:不能有效履行义务、岗位职责,政治、业务素养较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成年度工作目标,或在工作中造成严峻失误。 (四)年度考核的根本程序 填写年度考核登记表; 用人部门负责人依据聘用人员的平常表现,在总结听取相关人员意见的根底上,出具对聘用人员的书面评语,并提出考核等次的初步意见,党政办公室将用人部门初步意见一并上报党工委; 党工委依据考核、民主测评等

3、综合状况,讨论确定聘用人考核等次; 将考核结果通知被考核人。 年度考核工作完毕后,将年度考核登记表存入本人档案。 (五)年度考核被确定为优秀等次的人数,最多不超过15%。 (六)组织考核的职能部门为党政办公室。 二、聘用与解聘 (一)因工作需要确需聘用人员的,由用人部门向党政办提出书面申请,报党工委讨论打算。 (二)聘用程序按区人事部门的相关规定执行。 (三)确定聘用人员后,双方应在公平自愿、协商全都的前提下签订劳动合同,新聘用人员试用期为1个月。 (四)用人部门负责聘用人员的日常治理,在劳动合同规定的职责范围内,合理安排工作任务,并定期对其工作表现进展考核、检查,作为年度考核的依据。 (五)

4、有以下情形的,经党工委讨论打算,与聘用人员解除劳动合同: 因原聘用岗位不需再设的; 在试用期内被证明不符合录用条件的; 严峻违反劳动纪律或单位规章制度而影响工作的; 严峻失职、营私舞弊,给单位造成重大损失的; 有违法违纪行为经查实的; 年度考核被评为不合格的,或连续两年被评为根本合格的。 (六)聘用人员自动提出离职的,应提前一个月提出申请,由党政办公室报党工委讨论打算。聘用人员未经单位同意自行离岗的,应依据劳动法的相关规定担当违约责任。 (七)确定与聘用人员解除劳动合同的,被解聘人员应填写离职登记表,将办公物品交还,待工作移交等完成后,由用人部门、财经部门、党政办公室主管签名认可,经分管领导审核,报新城主要领导审批后,由党政办公室办理离职手续。 三、工资、福利待遇 (一)聘用人员实行年薪制,录用后依据岗位性质,党工委讨论打算聘用人员的年薪基数。 (二)每年年终依据年度目标完成状况及考核、评议结果,由党工委讨论打算赐予聘用人员的年薪调整。原则上,连续两年考核合格以上,赐予适当提高年薪基数。连续二年考核优秀的,作为突出奉献奖,党工委另行讨论赐予嘉奖。 (三)上述年薪基数嘉奖封顶年限暂定为6年,嘉奖比例及年限等可依据今后的实际状况另行调整。

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