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1、 药品采购工作总结15篇一、一季度主要工作指标完成状况 1、依据材料选购需求，按时、按需对生产所需主要原材料(原材料和包装材料)共计约xx种，主要帮助材料(化学品类和帮助包装类)共约xx种，生产部机器的修理配件进展申购。我部门人员根本做到当天交上来的申购单，当天下单订购，特殊是一季度适逢春节，需要预备大量的生产物料，只有以高效的工作水平才能完成春节期间繁多的工作任务，保证生产物料的充分供给。 2、对一季度公司领导签约关于主要原材料合同的跟进工作，收集整理合同相关资料和执行工作。现已全部完成并归档。 3、对选购的主要物料执行100%送检程序流程，对质量不符合要求的物料进展准时的退、换货处理。 4
2、、对食品的相关质量体系认证材料进展准时的更新整理归档，确保公司质量体系检查相关资料的完善。 5、对今年xxx市xx活动我公司产品需要涉及改版的外包装材料共计xxx个品种，进展文字和图案的改版工作。现已全部完成改版样图确认工作，全面保证改版过程中外包装图案、文字、颜色、排版100%精准并符合相关要求。 6、帮助仓储部处理年前(春节)下达多余订单，回退给厂家。削减我公司仓库储存压力。 7、协作财务部处理核对供给商账务数目，为财务部供应精确的信息。以便满意公司对数据信息准时把握的需要。 8、完成一季度选购的货物发票收集保管、核对、流程签名、xxx办理手续，做到零错漏，零错付。账目准确度到达100%，
3、无漏账错账，较好的完成工作任务，维护公司利益。 9、完成xx发票接收和处理手续，货物的对帐处理工作，保证了xx与我公司能准时精确的处理双方账务。 10、完成我公司xx部门申购xx货物的xx购置工作。 二、以生产经营为重点，确保物料准时供给 物料选购供给是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。选购的工作就是效劳于生产，为了做好物质供给工作，选购部以生产需求为根本，以高效、精确的方式保证物资配件的准时供给。把准时供给和主动效劳作为工作重点。 1、选购人员常常主动深入生产车间了解需求信息，把握生产动态，主动向上游部门索取资料，争取物料选购的提前量。 2、选购人员能娴熟的把握每样货物供给商的供货货期
4、及生产周期。便利仓储部提交精确的申购物料品种和数量，在这个根底上完成下单任务。向供给商发出精确的选购信息并要求按确定的到货日期供货。 3、外出选购人员，每天收集各个部门申购需求，出门购置货物或是让厂家送货上门。敏捷的工作方式，削减没有价值的外出任务，以便应对选购量大的时期。 三、存在的问题 1、由于公司仓储部申购人员没有和生产部人员进展定期的统计了解生产规划，造成生产所需货物断货或货物过多挤压仓库等问题。 2、有局部生产所需原材料物料未纳入仓库库存治理，如：xxxx、xxx等，建议将这些生产常规使用的原材料纳入库存治理。由仓储部进展物料需求跟踪，以便准时选购，解决由此造成的供货不准时等问题。
5、3、设备配件申购时规格型号标示不清晰， 选购前需向申购人花大量时间沟通、查询，给选购工作带来肯定的困难。 4、随着新工程的不断增多，员工对产品专业学问凸显缺乏，不能很好的完成选购工作。盼望公司供应相关方面的培训，提高业务水平。 5、遇到工作繁忙期，往往会漏单。选购人员需要改良工作效率和工作态度才能解决现在存在的工作问题，以便适应以后更高的工作要求。 以上是本人20xx年一季度的工作总结。由于一季度恰逢春节，选购工作繁忙，所以带来许多问题凸显。但是20xx年一季度的选购工作在全体部门人员的努力下还是顺当圆满地完成了20xx年一季度的工作任务，保证生产的正常供给。所以越是这样的工作环境越能看到平常
6、看不到而存在的问题。纵然努力的工作态度很让人欣慰，但是有效的工作方式才能解决现有而存在的工作问题，才能不断完善缺乏的地方。这里选购部全体人员会不断加强自身力量的提升，同时也需要其他相关部门的多多支持与帮助，大家共同努力，以便更好的效劳于生产，效劳于公司，让领导放心! 药品选购工作总结6 20xx 年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和 要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工 作状况总结如下 ： 一、积极发动搞好双创，深入开展医院质量治理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量治理一年，全科人员根据医院总 体要求，屡次召开科室会议，对科
7、室成员广泛宣传和思想发动，使大家能糊涂认 识到创等的重要性，提高了参加创等的积极性。组织成员仔细学习相关法律、法 规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制 度建立，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的根底。 二、标准科室治理 我科以双创达标和医院质量治理为契机，仔细搞好科室的治理工作。一是对 科室的制度、标准、程序进展了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一 套完整的科室治理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效 工资发放， 此项工作是医院顺应改革以及医院科学进展总体要求而进展 重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一
8、个成员熟悉此次改革的 重要性， 对本科室的绩效工资发放实行公正合理、 质量效益优先、 逐步改革到位， 充分调动大家积极性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思 想工作，先后对成员谈心、思想沟通。积极制造一个轻松欢乐的工作气氛，削减 过失事故的发生。四是加强思想政治学习，仔细学习党的各项方针政策，组织科 室成员学习党的思想， 写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件， 传达院务会议精神，仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，效劳 好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方治理方法严格审核处方，对 大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进展点
9、 评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业 贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想，不计付出，不 计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空 气。 三、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我 科严把药品购进质量关， 一是对供货商的治理， 建立供货商信息档案， 索要三证， 签订供货质量保证协议书；二是药品购进治理，制定了一套从规划、审核、选购 到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本 信息仔细审核、 记录， 有质量问题的一律不予入库， 从而保证了
10、购进药品的质量。 对药品效期实行动态治理， 以先进先出为原则，近效期药品准时报告并通知临床 科室，从而保证临床用药安全，削减医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时 刻关注药品不良反响，做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响六份。 四、做好药品招标选购工作药品挂网选购率达 98%以上， 到达了省药招标选购要求。 积极做好药品选购 工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床 需求。 五、加强业务培训 加强业务培训， 提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的 需要，也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从 药人员业务素养，督催从药
11、人员参与各种院内外培训，鼓舞参与职称、执业资格 考试， 今年我科有三人已通过工人等级考试。 四人通过培训取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点缺乏： 1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些缺乏，需要进一步完 善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有肯定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏，药品堆垛距墙的距离缺乏 30cm,湿度达不到规定标 准， （由于北方气候枯燥） ，储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里连续加强治理，完善制度，使我们的工 作安康有序的进展。关于 20xx 年工作
12、，我们提出以下设想: 1.是连续加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导安排到上级医院 短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。 2.是做好中药房建立的后续工作 3.是对绩效工资实行合理安排，注意质量与效益，奖罚清楚，充分调动大家 积极性，以此搞好科室治理。 4.是抓好“三统一”工作。 总之，我们还需要加强治理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升， 力争使各项工作做到尽善尽美，为医院进展奉献自己的力气。 药品选购工作总结7 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长
13、了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积存了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个，更多地便于自己以后的工作中今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为
14、一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个规划表和打电话报规划，那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个，把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共
15、识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉 ，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与，是需要平常的细心积存才得到的阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面去做： 1. 仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次规划做好的反应表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2. 报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，
16、并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3. 选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。 4. 对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5. 对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6. 对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复规划。 自从进
17、入选购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 药品选购工作总结8 一、工作目标 仔细贯彻实施药品治理法国务院关于加强食品等产品安全监视治理的特殊规定、中华人民共和国药品治理法实施条例、药品流通监视治理方法和国家局关于加强药品零售经营监管有关问题的通知（国食药监市20xx496号文件）精神，切实加强药
18、品零售企业的日常监管，严厉查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步标准，以确保公众的用药安全。 二、检查范围和对象 全区范围内的全部药品零售企业。 三、检查重点内容、方法和处理意见 对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈设与储存和销售等环节进展专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行状况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的标准、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店制止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品状况、是否违规公布药品广告状况等。 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店
19、的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发觉的问题企业整改复查相结合。 对检查中发觉的问题依据市局关于开展全市药品零售企业专项检查的通知（x食药监稽20xx8号）文件精神，按以下处理意见进展查处。 1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。制止药品供给商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的，按药品治理法第八十二条查处。 2、药品零售企业必需向合法的药品生产、批发企业购进。检查选购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。如发觉从非法渠道
20、进货按药品治理法第八十条查处。 3、药品零售企业在选购药品时必需根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。如发觉未根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按药品流通监视治理方法第三十条查处；责令限期改正，赐予警告；逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款。 4、药品零售企业必需建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进展逐批验收、记录，未阅历收不得上柜陈设和销售。购销记录必需注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（
21、销）货日期。检查药品零售企业是否根据规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈设及入库储存的药品没有验收记录的、按药品治理法第八十五条规定查处：责令改正，赐予警告；情节严峻的，撤消药品经营许可证。 5、药品零售企业必需配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必需根据省人事厅和省食品药品监管局规定每年参与连续教育完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必需持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。根据药品治理法第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他
22、从业人员开展一次清理工作，进展重新登记。 6、药品零售企业必需执行处方药与非处方药分类治理制度。检查处方药与非处方药分类治理制度的执行状况，是否按规定销售药品；检查留存的处方是否与销售量全都。违法规定的，按药品流通监视治理方法第三十八条第一款查处：责令改正，赐予警告；逾期不改或者情节严峻的，处以一千元以下罚款。 检查处方是否经过药师审方及签名；登记销售的处方药是否与销售量全都，登记内容是否符合要求，违法规定的，按药品治理法第七十九条查处。 7、药品零售企业的药学技术效劳人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及留意事项等，不得夸张药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推举。药品零售
23、企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按药品流通监视治理方法第三十八条其次款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下的罚款。药品零售企业销售药品时，应当开具标明药品名称。生产厂商。数量。价格。批号等内容的销售凭证。违反规定的，根据药品流通监视治理方法第三十四条查处；责令改正。赐予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。 8、药品零售企业经营非药品时，必需设非药品专售区域，将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标志。非药品销售柜组应标志提示，非药品类别标签应放置精确。字迹清楚。不得将非药品与药品放在一个区域内销售。 9、药品零售企业要
24、严格执行药品广告审查方法、医疗器械广告审查方法等相关规定，不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣传。违反规定的，移送工商行政治理部门处理。 10、在检查过程中，对不符合药品治理法、国务院关于加强食品等产品安全监视治理的特定规定、药品治理法实施条例、药品经营质量治理标准、药品经营许可证治理方法等有关规定的，一经查实，必需依法予以处理。情节严峻的，要依法撤消药品经营许可证。 四、工作安排和进度 专项检查从20xx年8月23日起至10月31日止。分三个阶段开展。 1、预备部署阶段（8月23日-8月27日）：依据市局实施方案，结合本地工作实际和工作重点，制定详细的工作规划。 2、
25、组织实施阶段（8月28日-10月26日）：依据工作规划组织开展检查工作。 3、检查总结阶段（10月27日-10月31日）：对辖区内专项检查工作进展总结，将专项检查的状况、发觉的问题及查处的结果进展汇总，并将总结材料上报市局稽查处。 药品选购工作总结9 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟悉的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识！在x经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积存了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想
26、，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自“等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个
27、规划表和打电话报规划那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积存才得到的阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“
28、质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面去做： 1、仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次规划做好的反应表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2、报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要收集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价
29、，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。 5、对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复规划。 药品选购工作总结10 为彻实贯彻落实国家根本药物制度在本院的顺当实施，根据广西壮族自治区药品网上集中选购配送监视治理方法（试行）的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬开头实施药品网上选购工作现就本院药品招标选购工作进展阶段性总结：
30、 一、预备工作 为做好本院药品招标选购工作，本院高度重视仔细贯彻落实上级有关文件精神，并结合本院实际状况，细心布置，有效安排，制定各项治理制度和实施方法，其详细表现为： 1、组织医务人员学习根本药物学问和药品网上选购相关事项及药品零差率销售工作。 2、标准医师根本药物处方，制定本院用药名目。 3、制定本院实施根本药物制度，药品招标选购和实施方法。 4、成立药品招标选购治理领导小组。 5、与中标配送企业签定药品购销合同。 二、实施阶段 根据上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上选购药品，由于是试运行阶段和本院详细状况，第一次选购金额较小（1000元）；但是第一次胜利选购，为以后的网购工作奠定了
31、根底也检验了我们的预备工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。配送企业积极协作准时配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施选购工作供应了保证，我院将连续根据政策要求，实施药品网上选购工作。 三、消失的问题和缺乏 本院自实施根本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了肯定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上选购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量安全有效，合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点： 1、根本药物名目品种过少，未能满意医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占比例缺乏50%
32、，导致医生开处方受到限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，经常消失病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。 2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满意医院的选购规划，医院药品供给，病人用药消失短缺直接影响群众看病就医。 3、过渡时期挂网药品厂家（7月x日前）与新的挂网药品厂家（8月x日后）未能有效连接，原来的厂家走了，新的未能准时补充，这就直接造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月x日前中标的库存药品又必需在8月x日前使用完毕，这给医院造成很大压力和困难。 四、提出意见和建议 本院在实施药品招
33、标选购工作中，对消失的问题和缺乏结合本院实际状况提出几点建议。 1、增加名目品种，拓宽用药渠道。 2、对过渡期中标生产企业药品品种使用期延长至药品有效期。 3、催促配送企业完善库存中标生产企业药品。 4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。 本院自实施根本药物名目制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上选购，各项工作以来医院医疗业务，药品供给消失了肯定的困难，人民群众看病就医也受到不小影响，为了切实了解人民群众看病就医，减轻医药费用，我院在贯彻落实上级政策和精神的同时，力求查找解决问题和困难的措施和方法，同时也盼望上级部门多下基层，多了解目前消失的困难，制定出相应的政策
34、，解决药品招标选购中不断消失的新问题、新困难，切实推动根本药物制度在基层医院的顺当开展，尽早表达根本药物制度的惠民政策目的，让群众满足，促进安康和谐的社会医疗效劳体系。 药品选购工作总结11 6月份我中心对全县15家乡镇卫生院及45所村卫生室进展了督导检查，“三统一“政策法规学问进展宣讲。现就工作重点及存在问题作以汇总： 工作重点： 一、督导落实乡镇卫生院“三统一“网络治理人员、职责和酬劳落实状况。并对网络治理人员药品报送进展工作指导及分发药品时间快慢与以查看。 二、督查乡镇卫生院、村卫生室根本药物使用状况，非根本药物库存状况、零差率销售状况。通过查看药物及进药票据，具体了解“三统一“药品的配
35、备及使用状况。通过询问药价。查看处方价格，核定是否执行零差率销售。 三、督查“三统一“政策宣传状况。查看是否悬挂宣传横幅。药品价格是否上墙公布及宣传画的张贴状况。 存在问题： 一、乡镇卫生院普遍存在“三统一“网络药品规划报送有人员，但酬劳落实不到位，无明确职责。造成药品规划不能按时报送。配送药品又不能按时分发。 二、双鹤公司因中标药品储藏量少，又不能准时配送。造成根本药品品规配送不全。 三、卫生室对药品选购名目不熟识，报送的规划又不能准时上传，配送的药品品规少又不能准时配送。严峻导致基层缺药，影响正常医疗。 四、由于双鹤公司根本药品品种。品规少，配送不准时。乡镇卫生院对“三统一“人员治理不善加
36、之乡医用药习惯难以转变，导致基层使用非根本药物现象突出，非根本药物库存量大。 五、“三统一“政策宣讲不到位，乡镇卫生院不能准时传达“三统一“政策，乡医又不仔细学习“三统一“工作文件汇编。造成基层人员对“三统一“政策知之甚少。 药品选购工作总结12 今年以来，我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下，仔细贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神，积极顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进进展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，强化药品环节监管，更新监治理念，创新工作机制，强化技术支撑，全年各工程标任务快速有序推动。回忆我局今年以来工作，主要表达在以下几个方面。 一、强
37、化综合协调，保障食品市场安全 积极应对部门职能调整，兴奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实；促成市政府连续把食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进展督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整顿等工作的顺当推动；强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际，准时制定出台了xx年全市食品安全整顿方案，明确
38、整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参加执法等方式，准时了解把握工作进展，催促相关单位按序时要求扎实推动。目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。 不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进展了拉网式检查，累计检查饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。三是参加餐饮监
39、管。主动协作卫生部门开展餐饮效劳行政许可，参加新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮效劳许可证244份；联合卫生、教育等部门，对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等状况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停顿供给学生餐。四是进展综合协调。发挥政府“抓手”作用，抓综合，抓调研，抓效劳，增加部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和局部镇，开展专题调研，了解工作状况，征求意见和建议，并在此根底上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施；正常食品
40、安全例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，沟通状况，安排规划，共同讨论解决工作中消失的冲突和问题；连续加强农村家宴治理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故；协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合有关部门加强监视检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台“政风热线”，以食品安全为主题，通过电视和电台直播的形式，接听询问，解答问题，受理群众投诉举报。 二、深化市场整治，标准生产经营行为 以全市药品安全专项整治行
41、动为主线，加大药品市场整顿和标准力度，始终保持高压态势，打防并举，综合治理，着力标准，促使企业诚恳守信、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9。9万元，罚没款24。7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件；抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。依据省市局统一部署，启动了药品安全专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广掩盖、高频率的执法检查，严峻打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物
42、制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特殊是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反响快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，快速查清事实，涉案货值高达9。33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查工程的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起；查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元；查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注意监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度
43、。 在生产环节，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进展重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、选购掌握、质量检验等5大类29项进展重点检查，严防源头性药害大事发生；在使用环节，稳固药品“两网”创立成果，对大桥、永安等卫生院进展药品使用质量专项检查，催促其严格执行江苏省医疗机构药品使用质量治理标准，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量治理；在经营环节，部署gsp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量治理。三是加强根本药物监管。把加强根本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种根本药物的生产状况
44、、注册状况、药品标准等信息予以建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，催促企业严格按gmp要求组织生产。同时，要求企业加强质量追溯体系建立，开展风险排查，消退安全隐患，保证质量安全。加大根本药物抽检力度，对生产企业在产的5种根本药物全部进展了抽验，对经营和使用单位根本药物组织抽检111批次。 回忆我局今年以来工作，虽然取得了肯定成绩，但还存在一些问题和缺乏，主要表现为：一是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我爱护力量较弱，尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力气尚显缺乏，“两员”作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够标准，各类违法违规行为仍时有发
45、生，市场监管力度还需加大。四是效劳医药经济进展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建立还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建立、标准行政、廉政监视等方面需要更加强化。 下一步，我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤对比，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。 一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿，连续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用状况跟踪了解，催促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向治理，把好进出两个关口，确保不出问题；吸取海南毒豇豆大事教训，对我市规模化经营的农产品、
46、水产品及特色餐饮行业安全状况，进展专题调研，发觉问题准时催促解决，防止发生典型案件；强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查，提高责任意识，落实安全措施；学习餐饮效劳环节食品安全监管学问，逐步介入餐饮效劳行政许可、日常监视和重大活动食品安全保障工作。 二是强化市场整治抓深入。深入推动药品市场专项整治，加强根本药物监管，强化源头监管，开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监视检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成；加大大要案件排查，严峻打击各类违法犯罪活动；进一步发挥
47、技术支撑作用，注意药品抽样针对性，提高工作效能；稳固药品“两网”建立成果，加强“两员”培训，切实标准药品选购渠道，确保质量安全。 三是加强队伍建立抓成效。强化执法人员学法培训，制定培训方案和规划，开展案件争论、案件点评等活动，提高执法水平；加强干部作风建立，提倡深入基层调查讨论，指导工作，努力为群众排忧解难；强化目标治理考核，完善考核方法，以良好的监管业绩，推动科学进展；加强党风廉政建立，开展反腐倡廉主题教育，加强机关制度建立，完善约束机制，积极实施行政权力网上公开透亮运行工作，推动电子监察系统建立，确保干部队伍依法行政、公正执法。 药品选购工作总结13 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟悉的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，