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1、 药业公司员工手册-员工关系与沟通_物业经理人 XX药业员工手册-员工关系与沟通 一.劳动合同 1. 劳动合同制治理 1.1 公司实行全员劳动合同制治理。 1.2 合同的签订、变更、解除等依国家、各地方相关劳动法规和公司相关规定执行。 2.离职手续 2.1 与公司解除/终止劳动合同，你须在离职前妥当处理完工作交接事宜，完备离职手续。 2.2 待全部离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 2.3 未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。 2.4 分子公司第一负责人或重要岗位治理人员离职，公司将安排离职审计。 2.5 在公司内部调动人员，应比照上述条款完备调离手续。
2、3. 离职面谈 离职前，公司将依据职员意愿安排人力资源治理部门同事或职员上司进展离职面谈，听取职员意见，面谈记录存入档案。 二.沟通渠道 1.单独沟通 公司欢送职员直接提出想法和疑问，同时也要求经理人员主动关注下属的想法和心情，经理人员和下属每年至少有一次两小时以上的单独沟通。 2.工作面谈 新职员转正、职员调薪或岗位变动、进展工作评估、职业进展规划以及职员提出辞职等情形下，职员上司都将与职员进展面谈，了解状况，听取意见。 3.工作争论和会议 公司提倡团队工作模式，团队必需拥有共同的工作目标和共享的价值观。 4.E-MAIL给任何人 当面对面的沟通不适合时，职员可以给任何人发送邮件，以快速反映
3、问题或解决工作中的怀疑。 5.网上论坛 如职员有任何意见和建议，或盼望能与其他同事进展观点沟通共享，均可通过内部网论坛直接发表。 6.职员申诉通道 6.1当职员认为个人利益受到不应有的侵害，或对公司的经营治理措施有不同意见，或发觉有违反公司各项规定的行为时，可选择适当的申诉渠道向公司申诉。 6.2原则上，各级治理人员、公司人力资源部、工会直至公司总经理或董事长均是申诉对象。 6.3公司鼓舞职员逐级反映状况。员工也可以直接向部门负责人或所在公司总经理申诉。从解决问题的角度考虑，公司不提倡越级反映状况。 6.4 申诉方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式，申诉书必需具名，否则不予受理。 6.5 各级责任人或责任部门在接到职员申诉后，将在申诉大事涉及的相关当事人中进展调查，并依据调查结果尽快做出处理打算。处理打算将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、所在单位总经理及公司人力资源部，职员假如对处理打算不满足可连续向更高一级治理者或部门申诉。 三.员工满足度调查 公司通过定期的不记名意见调查向职员征询对公司业务、治理等方面的意见，了解职员对工作环境的整体满足程度，职员可根据自己的真实想法反应而无须有任何顾虑。 四.公司的信息公布渠道 公司有网站、期刊、公告板等多种形式的信息公布渠道，职员可以便利、快捷地了解业界动态、公司业务进展动态和重要大事、通知。