行政人员个人工作总结司法行政人员个人工作总结(8篇).docx

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1、 行政人员个人工作总结司法行政人员个人工作总结(8篇)行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇一 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为一线部门效劳、为广阔员工效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也根本做到了准时处理,准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划

2、中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 (二)、标准流程、优化制度,完善企业行政体系 1、制度治理: 20xx年,我们依据公司不断进展及业务延长的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,有效确保了公司及园区的治理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的根底。 2、资产治理: 公司固定资产治理是行政治

3、理的一项重要组成局部,在今年的工作中,我部门连续贯彻公司资产专人专管的要求,指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的治理,建立工作台账,并且按季度对公司所辖各区域的资产进展全面的检查、核实,使公司资产帐目清楚、治理有序,充分保证了公司资产的安全不受损失。 3、文书档案治理: 20xx年行政部负责各类公文的起草28余份,累计收发、分递给类公文28余份,完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了标准对文档的治理,我们依据文件、合同的类型对档案资料进展分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案治理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进展了统一梳理,从而确保了公司在用

4、文件的有效性、标准性和统一性。 4、规划治理: 行政部坚持仔细贯彻执行公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算规划。同时,根据审批的预算执行选购和费用的报销工作,通过严格执行预算制度,使支出费用得到有效的掌握,全年完成合同付款759991.65元、选购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元,确保公司的每一分钱都用到了实处,从源头上有效杜绝了铺张及腐败行为的发生。 5、办公用品及选购治理: 我部门严格执行办公用品领用登记制度,建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进展全面盘点,依据盘点状况申报下月办公用品的选购规划。通过对盘点、申报、领用等治理,在保证以节省为

5、目标的原则下,确保各部门办公用品的正常使用,在选购上,我部门坚持贯彻“货比三家,质量与价格并重”的原则”,既为员工买到适宜的用品,又在最大程度上节约公司的开支,从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的,20xx年,我部门共计选购各类用品50余种,有效保证了办公用品的正常使用。 6、库房治理: 1、每月做好保洁用品验收入库登记,每周参照保洁用品流程以及销控表进展出库登记,截止十一月底共入库出库保洁用品xx次约30余种费用共计8000元左右。2、根据流程做好置业库房礼品的出入库工作。3、根据公司流程做好宿舍用品的出入库工作,4、仔细治理好公司杂物库房,5、仔细填写物业效劳中心交房资料的出入库

6、登记。6、每月根据公司要求的日期对各个库房进展盘点。 为了做好库房治理工作,我部门连续完善和加强库房治理制度,标准物品出入库流程,明确责任,加强日常监视,截止目前无重大安全事故和帐物不符状况的消失。 7、监视检查治理: 为提高公司员工队伍整体素养和形象,进而提升公司的总体形象,保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的治理秩序,我部门安排专人负责督导工作,督导内容涵盖礼仪形象、工作纪律、效劳意识和态度、现场治理、卫生清洁、工作记录、工作状态等,根本囊括了公司治理的各个方面,为提高员工队伍素养和工作主动性、效劳意识等方面起到了促进作用。20xx年累计共处理违纪15起,惩罚15人次,有效的提高了各部

7、门的工作状态和部门治理,促进了员工的自律性和主动性,使公司整体工作有了一个全面的提高。 8、会议治理: 作为各级会议的召集和组织部门,今年共召集公司工作例会30余次,同时屡次负责组织其他临时性会议。并落实各类会议的会前预备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理,每周对会议决议有关事项进展跟踪、落实,准时向领导反应会议所安排工作的进度,使公司领导准时把握各部门工作的实际状况,为公司的决策供应有效依据。同时还参加其他部门周例会20余次,通过参会,汇总员工提出的问题,积极反映并协调解决,为建立和谐团队起到了积极的作用。 9、车辆治理: 我们始终将“安全行车”放在第一位,日常中注意加强对驾驶员的安全

8、教育和培训,到目前为止,没有发生一起交通安全事故。在车辆日常维护方面,责任到人,按规定期限对车辆定期维护、保养,从而满意日常工作对车辆的需要。我们依据今年公司的工作实际,准时保障车辆合理使用安排,积极做好交房、开业等工作的保障。 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇二 (一)、调整组织构造,依据人员需求开展聘请工作 随着大卖场各组团商户的入住及开业,物业公司的人员构造编制不能满意各项工作的需要,在立足现实、满意需要的前提下,新设立了大卖场物业治理处,并配置相应的人才,使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。 人力资源部作为公司各部门的人力保障部门,准时保证各部门用人需求是

9、今年工作的重中之重。我们采纳现场聘请会、网上公布聘请信息、张贴广告、熟人推举等多种形式,开展聘请活动。既大幅度的宣传了公司和工程,也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里,在同行竞争剧烈、基层用工荒、局部岗位稀缺的压力下,我们克制了种种困难,想尽一切方法,共聘请新员工80余人。最终以最低的本钱获得最大的人力保障。 (二)、执行差异性的员工绩效考核 针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状,制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程修理部员工工作的特别性,我们将绩效考核与月度奖金挂钩,员工的绩效直接通过日常的工作表现来表达,凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的

10、直接对其惩罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作规划表来表达,实行各级考核制。每月绩效考核完毕后,各部门针对绩效不佳的员工进展绩效面谈并提出改良措施。一年来,通过绩效考核,各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高,工作业绩也日益突出。 (三)、稳妥办理员工异动和离职,避开劳资纠纷 公司一线员工流淌虽较为频繁,但目前核心岗位的离职率仅为1%,我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工,首先与其进展面谈,了解其离职的真实缘由。对于工作突出、表现优秀的员工,我们尽最大努力挽留,以降低员工流失率。 (四)、做好员工薪酬、福利工作 人力资源部始终坚持全心全

11、意为员工效劳的理念,全心全意为员工做好福利保障工作。上半年,为提高员工工作积极性,人力资源部通过组织对周边企业进展薪酬福利调查后,对员工进展普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题,公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外,在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制,申请发放生日礼品1xx份,9月份针对办公室人员发放了33套冬装,10月份统计为一线员工量身定做冬装,截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装,剩下的工程修理部和保洁绿化部的冬装估计xx月15日全部到齐。最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员

12、工解决了吃、穿、住、行等问题,表达了公司对员工的重视和人性化治理理念 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇三 我们虽然取得了肯定的的成绩,但仍旧糊涂地熟悉到我们在工作中仍存在着很多缺乏。详细表达为:比方文书治理、培训治理、库房治理、检查监视、协调协作、制度落实等方面。行政部会在总结阅历的根底上对这些问题提出相应的解决方法,在不断摸索的过程中逐步提高。 1、文书治理尚未能走向正规化、精细化建立,还存在着粗放式治理的模式,现阶段公司各类文书尚不繁多,影响不大,但随着公司的不断进展壮大,文书治理将会变得尤为重要。所以,文书治理的正规化、精细化应逐步建立,20xx年工作中,我部门将不断加强

13、文书治理建立工作,培育员工文书档案治理专业技能,使文书治理工作真正能适应公司不断进展的要求。 2、公共类培训尚需要加强,针对我部门培训人才的欠缺,公共类培训工作虽有肯定成效,但离公司期望目标有很大差距,存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中,我们将着重加强公共培训工作,加强培训人员专业技能的学习,不断提高自身培训技能,建立和完善公共培训治理体系,使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作,切实发挥出培训的目的和意义。 3、检查监视工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,工作不细致不全面等问题。在今后工作中,我部门将不断转变工作理念,切实

14、熟悉到检查监视是不断提高个人综合素养和职业素养的实际意义,严格执法,进而不断的促进公司的各项工作。 4、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够,同时与其他部门的协调协作存在着不到位的现象。20xx年,我们将深入到各个部门,准时了解和把握部门的工作实际需要,主动效劳,切实发挥行政部的实际作用。 5、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。在新的一年里,我们将重点落实公司各项制度落实执行状况,以制度治理事、以制度治理人,使公司各项制度真正发挥“根本法”的作用。 6、有效的用

15、人、留人机制尚未建全,造成招进的人员留不住。如:工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公正现象、薪资不合理、对新员工工作指导和生活关怀缺乏等等,这些不仅造成聘请本钱的铺张,也影响了空缺岗位工作的开展。 7、由于行政人事部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。明年,我们仍须加强学习,不断提高自身业务水平,增加业务技能,以尽最大的努力将各项工作做到最好。 20xx年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、

16、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!总结过去面对将来,行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的严密协作下,通过多方努力,实现各项指标。 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇四 1.做好20xx年年终评比工作 与人事部其他伙伴共同完成20xx年年终评比的相关工作,在去年的根底上,形成一套比拟具体的流程图,以便后面的同事能顺当开展。 2.推动公司高层次人才政策的进一步落实 依据福利制度,排列不同类别的高层次人才可享受的福利,对公司符合条件的人才进展整理,与高层次人才治理效劳做好连接,留住大家的心。 3.注意入职培训效果的落实。 在入职培训中,

17、不仅要注意培训过程的实施,也要注意员工是否能将培训内容汲取。针对非固定工的入职培训,拟用问卷的形式,以推断题等难度系数较低的方式进展培训内容的稳固。 4.员工手册的执行及系统化治理 随着公司的进展,各项政策的变化,员工手册内容执行势在必行,一方面起到员工须知的作用,另一方面也是预防用工风险的发生。除了企业文化模块由多位经理等牵头,我们还需要对员工手册各个内容进展补充更新。 4.职业资格相关培训课程的开展及鼓励导向考虑 为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争气氛,我们积极开展各类职业技能培训和相关的竞赛,如业绩pk、专业技能比武等,如何举办好这些竞赛,让员工积极参加,赛出水平赛出风格,值

18、得我们思索和探讨。个人认为,首先需要在前期出台一份比拟详尽的制度来作为实施的保障。包括符合参与学习培训人员的条件、培训的形式,结果的反应,评分的标准,对应的嘉奖等。其次还需要前期的一个宣传造势,形成培训的气氛,最终,跟踪培训过程,形成比拟完善的效果评估。 辞旧迎新并不是清空以前全部来迎接新的时机,而是在旧的心路历程中不算思索总结,总结收获的成绩,吸取犯错的阅历,朝着既定的明确目标前进。 期盼自己在20xx年的年终总结中看到更优的自己,加油! 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇五 时间飞逝,光阴荏苒,20xx年在不知不觉中已经悄然消逝。回首这一年,成长过程中同事领导赐予的帮忙感谢在

19、心,鼓励自己不断提升力量,向下一个台阶迈进。现将本年的工作奉献如下: 1. 20xx年终评比及表彰会的组织施行年会的筹办。 20xx年12月至2月,随着公司年终评比的开展及公司上市及年会的筹备,我们的相关工作也紧锣密鼓的绽开。在20xx年终评比的根底上,20xx年的评比更为熟识和流畅,但是相较以往来说,我们对自己的工作提出了更高的要求。协作我们部门经理预备年会的细枝末节及场地的选址都在前期做了大量的预备工作,以求会议表以更完整、更精确,更直观的方式呈现。 2. 20xx年草拟完成了公司以往没有的员工手册,同时增设了许多之前没有的福利及标准制度。 虽然现阶段我们始终在不断的补充及完善以求公司的制

20、度能更佳的完善,也随着公司日益壮大暴露出的问题越来越多我们执行的力度没有跟上思维的进度,这也是我们20xx年执行力更加着重的方面。 3.增色了年度培训规划同时已经完善的实施。 共享培训做为今年培训一项大的工作,也是我目前所在岗位的一个重点工作,从开头的内部部门共享到外部的取经,都是一个由完全不了解到熟识的摸索过程。自培训的工作开展以来,之前主要是帮助部门经理做一些内外部职称对接的帮助性工作。从10月份开头的我们更多的把眼光放到社会及组织部里,让更多的人去汲取外部的能量让我们大家从本到志的飞跃。 4. 网站的维权及设计。 公司在以往有许多一层不变的合作商及法律弊端,今年就我们公司的网站之前的合作

21、商对我们消失的欺诈我对此进展了维权及索回,保证了我司在虚拟产权上得到应享有的保障同时完成了公司新网站的设计及修改。 5.高层次人才相关配套工作(上海户口) 为了进一步与公司的福利政策相对接,加强建立公司高学历高技能人才队伍的建立,让高层次人才能享受到各项政府政策优待目前已经报批完成了局部经理的上海落户问题同时下一步将对更多的政策进展落实。 6.虽然未在总秘的岗位上连续效劳,但是为老板的出国签证办理及个人杂事和辩论ppt的制作节省了老板的时间,提高老板的效率。 7.公司新增商标12个 为公司新增了可用商标为以后公司产品多元化进展学问产权上供应了便利。 9.费用治理 (1)每月负责公司水电费、物业

22、治理费、机票款等其他行政费用治理,打印付款申请50多个,精确率到达100% (2)每月按时取回各项行政费用单据、发票等。 10.文件、档案、印信治理 (1)负责公司文件资质归档整理,借阅,变更及维护无错漏丧失现象。 (2)帮助部门主管负责制作公司的名片、条幅、卡片等,合格率在98%以上。 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇六 在公司领导的重视和指导下,各部门的大力帮助下,行政取得了肯定的成绩。但在一路收获中还是要看到自己的缺乏,鼓舞自己取长补短,鞭策自己不断向前。端详自己,还存在以下缺乏之处: 1.业务学问缺乏 之前有了人事岗位的工作根底以后,培训岗位的工作相对也比拟熟识,但是新

23、的工作要求扩展新的学问,特殊是第一次接手行政的工作,没有前辈的指导,在工作的过程中就需要我与相关单位不断沟通,对部门进展解读,依据我们公司的实际状况安排落实,只有这样,作为牵头部门的我们才能给其他部门一个好的指导和解答。同时,培训的其他业务学问虽然目前涉及得不是许多,但也需要未雨绸缪,不断充实自己,以预备随时而来的时机。 2.时间统筹安排有待加强,缺乏主动性和创新的执行力 转岗后,新的工作内容在摸索中前进,一边是在熟识和学习,另一方面也是需要在学习的过程中提出新的建议和方向,在今年的工作中,员工手册的内容没有落实,许多福利由于时间上没有统筹安排临时没有落实由于行政事物繁杂,根本检查不到位,因而

24、存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。目前的日常工作根本上是在一个既定的模式在执行,对看到的缺乏和改良之处没有形成一个系统的方案,这个也是明年工作的重点。 3.员工聘请方式单一,补给不准时,造成各部门人员短缺。 本年度,虽然通过了现场聘请、网络等形式的聘请,但效果不抱负,一些较好的员工流失,公司人数到达历史上最低,同时,给各部门工作开展带来了肯定的难度。 4.培训力度不够 俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在13年度,虽然行政办开展了几次培训工作,但因公司人手短缺,使培训达不到预期的效果。 5.员工的考评工作不到位 本年度员工的考评工作,总体来

25、讲缺少一种统筹安排和周期性,没能按时对每个员工进展历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进展综合分析。 针对上述这些问题,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要做好带头榜样,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇七 1、落实相关人事治理制度 初到公司,由我负责公司的.考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并准时交由财务制作工资表。

26、2、人事相关资料。为了便利开展人事工作,标准治理人员状况,部门依据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案 准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要准时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的治理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息更新。员工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库,也是建立员工人才储藏的一个

27、重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三局部,档案的建立以及有效治理,有利于公司随时把握在职人员以及人员流淌状况,并建立公司的人才储藏库。 4、制作员工生日统计表并准时提示领导给大家预备生日礼物,为大家制造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化根底建立的一局部。 5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的沟通,活泼了公司气氛。 6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对20xx年工作中

28、存在的缺乏,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作: 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门效劳保障工作的同时,还要做好帮助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供给商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工,丰富员工业余生活,帮助领导加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队,和大家一起制造良好的工作气氛,提高团队的整体素养,加强团队合作精神。积极发觉部门员工的特长,使其在

29、工作中得以发挥,增加部门员工的分散力,使企业的进展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务治理,做好重要活动和外出活动的安排。帮助公司领导不断完善各项规章治理制度,使公司趋于标准化的治理。加强公司车辆调度、治理、修理、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。 5、帮助部门经理制定行政工作规划,起草各项行政治理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的治理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司治理制度,实现治

30、理标准化。 6、建立人才储藏库,在公司有需要的时候帮助领导聘请适宜的员工。以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 7、加强业务学问的学习,深入了解咱们公司的产品性能,以便能更好的帮助领导及销售人员的工作。作为一名前台行政工作人员,需要把握的学问还许多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务力量,全面提高综合业务学问水平。 在20xx年的工作中,我深切熟悉到自己学问面的不全面,许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后

31、的工作中,我应当加强学习,用学问指导实践,在实践中总结阅历,不断进步,不断提升。通过各种途径进展学习,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加力量,以便跟上形势的进展,适应工作的需要,提高理论水平、业务素养和工作力量。 8、帮助领导建立安康向上的公司文化,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德标准,还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活泼企业的文化生活,良好的生活环境和业余文

32、化生活,都将对公司的进展起到良好的促进作用。 行政人员个人工作总结 司法行政人员个人工作总结篇八 公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生治理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发

33、等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的治理; (5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进展统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的治理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 需要学习并实践的工作,总结如下: (1)加强学习行政治理各项工作的治理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的力量要求等。

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