能源管理合同汇总五篇.docx

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1、 能源管理合同汇总五篇能源治理合同 篇1 一、 合同能源治理的根本概念 1、 什么是合同能源治理？ 合同能源治理（Energy Management Contract，简称EMC）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、 承诺合同能源治理

2、业务、能源费用托管型合同能源治理业务。 2、 什么是节能效劳公司（EMCo）？ 节能效劳公司（EMCoEnergy Management Company：国外也称ESCOEnergy Service Company），又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能服 务，并获得

3、利润，滚动进展。 3、 EMCo的业务特点有哪些？ EMCo是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政 府的节能效劳中心有根本性的区分。EMCo所开展的EMC业务具有以下特点： 商业性：EMCo是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。 整合性：EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCo不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术

4、和设备；EMCo也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。对于客户来说，EMCo的最大价值在于：可以为客户实施节能工程供应经过优选的各种资 源集成的工程设施及其良好的运行效劳，以实现与客户商定的节能量或节能效益。 多赢性：EMC业务的一大特点是：一个该类工程的胜利实施将使介入工程的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中共享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于共享型的合同能源治理业务，EMCo可在工程合同期内共享大局部节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在工程合同期内共享局部节能效益，在合同期完毕后获得该工程的全部节能效益及EMCo投

5、资的节能设备的全部权，此外，还获得节能技术和设备建立和运行的珍贵阅历；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该工程的贷款，等等。正是由于多赢性，使得EMC具有持续进展的潜力。 风险性：EMCo通常对客户的节能工程进展投资，并向客户承诺节能工程的节能效益，因此，EMCo担当了节能工程的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能 工程的各种风险的分析和治理。 二、 合同能源治理业务主要内容 EMCo一般向客户供应的节能效劳主要包括以下内容： 1、 能源审计 EMCo针对客户的详细状况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各

6、种可供 选择的节能措施的节能量进展猜测。 2、 节能改造方案设计 依据能源审计的结果，EMCo依据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源本钱的方案和建议。假如客户有意向承受EMCo提出的方案和建议，EMCo就可以为客 户进展工程设计。 3、 施工设计 在合同签订后，一般由EMCo组织对节能工程进展施工设计，对工程治理、工程时间、资源配置、 预算、设备和材料的进出协调等进展具体的规划，确保工程顺当实施并按期完成。 4、 节能工程融资 EMCo向客户的节能工程投资或供应融资效劳，EMCo可能的融资渠道有：EMCo自有资金、银行商业贷款、从设备供给商处争取到的最大可

7、能的分期支付以及其它政策性的资助。当EMCo采纳通过银行贷款方式为节能工程融资时，EMCo可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门的政策性担保 资金为工程融资供应帮忙。 5、 原材料和设备选购 EMCo依据工程设计的要求负责原材料和设备的选购，所需费用由EMCo筹措。 6、 施工、安装和调试 依据合同，由EMCo负责组织工程的施工、安装和调试。通常，由EMC或其托付的其他有资质的施工单位来进展。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进展，因此，施工必需尽可能不干扰 客户的运营，而客户也应为施工供应必要的条件和便利。 7、 运行、保养和维护 设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此

8、，EMCo应对改造系统的运行治理和操作人员进展培训，以保证到达预期的节能效果。此外，EMCo还要负责组织安排好改造系统的治理、维护和检修。 8、 节能量监测及效益保证 EMCo与客户共同监测和确认节能工程在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否到达。另外，EMCo和客户还可以依据实际状况采纳“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以 大大简化监测和确认工作。 9、 EMCo收回节能工程投资和利润 对于节能效益共享工程，在工程合同期内，EMCo对与工程有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有全部权，并与客户共享工程产生的节能效益。在EMCo的工程资金、运行本钱、所担当的

9、风 险及合理的利润得到补偿之后（即工程合同期完毕），设备的全部权一般转让给客户。客户最终就获得高 能效设备和节省能源的本钱，并享受EMCo所留下的全部节能效益。 对于节能效益承诺工程，客户将根据商定的进度支付节能工程费用，通常为一次性支付。 三、 合同能源治理业务根本程序 EMCo业务活动的根本程序是：为客户设计开发一个技术上可行、经济上合理的节能工程。通过双方协商，EMCo与客户就该工程的实施签订节能效劳合同，并履行合同中规定的义务，保证工程在合同期内实现所承诺的节能量，同时享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该工程的资金并获合理的利润。 合同能源治理工程开发过程大致分为商务谈判和合同实

10、施两大局部。 1、 合同能源治理工程开发商务谈判的主要步骤 （1） 与客户接触 EMCo与客户进展初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采纳的生产工艺等根本状况进展沟通，以确定客户重点关怀的能源问题。向客户介绍本公司的根本状况、业务运作模式及可给客户带来的利益等。向客户指出具有节能潜力的领域，解释合同化节能效劳的有关问题，确定本公司可以介入 的工程。 （2） 初步审计 通过客户的安排，EMCo对客户拥有的耗能设备及其运行状况进展检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。同时，肯定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。 （3） 审核能源本钱数据，估算节能

11、量 采纳客户保存的能耗历史记录及其它历史记录，计算潜在的节能量。有阅历的EMCo工程经理可以 参照类似的节能工程来进展这一项工作。 （4） 提交节能工程建议书 基于上述工作，EMCo起草并向客户提交一份节能工程建议书，描述所建议的节能工程的概况和估算的节能量。EMCo与客户一起审查工程的建议书，并答复客户提出的关于拟议中的节能工程的各种问题。 （5） 客户承诺并签署节能工程意向书 到目前为止，客户无任何费用支出，也不担当任何义务。EMCo将开展上述工作中发生的全部费用支出，计入公司的本钱支出。现在，客户必需打算是否要连续该节能工程的工作，否则EMCo的工作将无法连续下去。EMCo必需就拟议中的

12、节能效劳合同条款向客户解释，使客户完全清晰他们的权利和义务。通常，假如详尽的能耗调研证明了工程建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能工程意向书， 以使他们明确认可这一工程。 （6） 详尽的能耗调研 包括EMCo对客户的用能设备或生产工艺进展具体的审查，对拟议中的工程的预期节能量进展更加准确的分析计算。另外，EMCo应与节能设备供给商联系，确认拟选用的节能设备的价格。还有，多数项 目有必要在确定“基准年”的根底下，确定一个度量该工程节能量的“基准线”。 （7） 合同预备 在与客户协商后，就拟议中的节能工程实施预备一份节能效劳合同。合同内容应包括：规定的工程节能量，EMCo和客户双方的责任

13、，节能量的计算以及如何测量节能量等。同时，EMCo方面要预备一份 包括工程工作进度表在内的工程工作规划。 （8） 合同被承受或拒绝 假如客户对拟定的节能效劳合同条款无异议，并同意由EMCo来实施该节能工程，则双方正式签订节能效劳合同，工程开发工作到此完毕。在这一状况下，EMCo将把对该工程能耗调研过程中的费用计入到该工程的总本钱中。假如客户无法与EMCo就合同条款达成全都，或者由于其它缘由而最终放弃该工程，而详尽的能耗调研工作证明了工程建议书中预期的节能量，那么EMCo在详尽的能耗调研过程中的费用应 由客户支付。 2、 实施节能效劳合同 EMCo通过谈判，获得一项节能效劳工程合同后，随后的工作

14、就是详细实施该工程合同。EMCo实 施节能效劳合同的一般工作程序如下： （1） 对耗能设备进展监测 在某些状况下，需对要改造的耗能设备进展必要的监测工作，以建立节能工程的能耗“基准线”。这一 监测工作必需在更换现有耗能设备之前进展。 （2） 工程设计 EMCo组织进展节能工程所需要的工程设计工作。并非全部的节能工程都需要有这一步骤，如照明 改造工程。 （3） 建立和安装 EMCo根据与客户双方协商全都的工作进度表，建立工程和安装合同中规定的节能设备，确保对工 程质量的掌握，对所安装的设备做具体的记录。 （4） 工程验收 EMCo要确保全部的更新改造设备按预期目标运行，培训相关人员对新设备进展治

15、理和操作，向客 户提交记载所作设备变更的参考资料，并供应有关新设备的具体资料。 （5） 监测节能量 依据合同中规定的监测类型，完成需要进展的节能量监测工作。监测工作要求可能是间隔的、一次 性的或是连续性的。 （6） 工程维护 EMCo根据合同的条款，在工程合同期内，向客户供应所安装设备的维护效劳。此外，EMCo应与客户保持亲密联系，以便对所安装设备可能消失的问题进展快速诊断和处理，同时连续优化和改良所安装 设备的运行性能，以提高工程的节能量及其效益。 （7） 共享工程产出的节能效益或者以商定方式收回工程资金 能源治理合同 篇2 合同能源治理工程在实施过程中，存在政治、经济、技术、信用等多种风险

16、，对合同能源治理工程风险进展分析与评价，能够为掌握风险供应参考，并降低工程风险。合同能源治理工程风险分析与评价，是进展风险躲避和掌握的关键环节。 对于合同能源治理工程的风险性在理论层面的讨论，国内外学者是从风险识别与分类、风险来源与掌握的角度进展;在评价方法层面，有用于风险识别的多维成效函数模型、风险掌握的模糊综合评价与灰色多层次评价、客户风险等级区分的综合权重评价等,在评价维度层面，有从全寿命周期治理角度对工程风险进展评估、从价值波动性对风险进展分析。但是对于合同能源治理机制的主要风险来源分析缺乏。 基于此，笔者结合合同治理模式的特点，对工程运行中所涉及的主要风险来源进展分类，构建了工程风险

17、评价指标体系，运用模糊综合评价法，对合同能源治理工程风险进展分析。 一、合同能源治理概述 1.合同能源治理 合同能源治理，是一种基于市场所产生的节能投资新机制。上世纪70年月在西方兴旺国家领先进展起来，尤其在美国、加拿大，合同能源治理己进展成为一种新兴产业。合同能源治理机制的实质，就是以降低的能源费用来支付节能工程全部本钱并共享节能收益的一种投资方式。这样一种节能投资方式，允许客户企业使用将来的节能收益为工厂设备升级，引进新技术，以降低当前的运作本钱。 2.节能效劳公司 节能效劳公司就是基于这种合同能源治理机制运作、供应一系列专业技术效劳、以盈利为直接目的的专业化公司。节能效劳公司的业务模式不

18、是一般意义上的推销产品、设备，面是通过合同能源治理机制与情愿进展节能改造的企业签订节能效劳合同，供应集成化的节能效劳和完整的解决方案。其中包括:为客户的节能工程进展投资和融资，向用户供应节能工程方案设计、技术引进，以及设备选购、工程施工、能耗监测、操作和治理人员培训等一条龙效劳，并通过与客户共享节能投资收益来获得利润，实现公司滚动进展。 节能效劳公司担当了节能改造工程的全部融资压力运行本钱，具有肯定的投资风险。一旦节能效劳公司节能改造达不到合同规定目标，或者造成节能工程改造失败，则要担当由此产生的全部后果，客户企业不担当责任。 合同能源治理工程开展过程主要包括:查找工程、工程谈判、工程预备、工

19、程施工、工程维护五个阶段。 二、合同能源治理工程风险的来源与构成 1.合同能源治理风险的含义 合同能源治理风险，是指在一个节能工程实施过程中，由于事先无法预料的内外部因素影响，导致在工程完成后，节能效劳公司所获得的实际收益低于预期收益，从面担当经济损失的一种风险，或是在合同能源治理工程实施过程中，由于客观存在的不确定因素所导致的实际效果与节能效劳公司决策预期的负偏离程度。 2.合同能源治理工程风险的类别 从目前我国己实施的节能工程看，采纳合同能源治理模式的节能改造工程，主要面临技术、市场、客户、环境等多种风险。因此，我们将合同能源治理工程风险划分为，技术风险、市场风险、客户风险、外部环境风险、

20、组织治理风险、金融风险和其他风险七大类。 (1)技术风险。由于合同能源治理模式引入我国较晚，大多数节能公司进入市场的时间相对较短，相关技术不配套、不成熟，面合同能源治理工程对技术的要求很高，所以，技术风险是合同能源治理工程风险的主要来源之一。其一是技术先进性风险。当今节能技术的进展突飞猛进，新产品生命周期和寿命在缩短。例如某项技术在工程建立期间及完工后是否依旧能处于领先水平，会不会被新技术所替代。其二是技术质量风险。节能产品的质量好坏不仅关系到节能效果，面且还会影响到客户企业正常的生产经营活动。假如在工程运行期间消失质量问题，会对客户企业造成经济损失。 (2)市场风险，是指将来产品本钱、产品需

21、求等市场因素的变动，导致节能效劳公司能否赢得市场份额的不确定性，包括市场需求风险和市场竞争风险两种。其中，市场需求风险，是客户由于对合同能源治理运行模式不了解，往往持一种观望态度。另外，新的节能技术在市场推广上也有较大困难，很难立刻被市场所承受，从面使节能效劳公司难以事先对市场做出精确评估;面在市场竞争风险中，虽然节能效劳产业在我国刚刚起步，且节能效劳公司规模较小，但我国的节能市场潜力特别大，节能效劳企业数量增长快速，节能商业模式不断创新，企业间会实行生态位竞争战略。不仅本国企业之间存在剧烈竞争，国外很多有雄厚资金和先进技术的节能效劳公司也进入我国的节能市场，抢占市场份额。 (3)客户风险，是

22、指在工程实施过程中，客户企业是否协作节能效劳公司顺当完成工程。其中，包括信用风险，即在合同执行过程中，客户企业通过各种手段来隐瞒或虚报工程的节能收益，或客户企业想方设法不支付属于节能效劳公司享有的节能效益局部;也包括违约风险，即在合约期间内，客户企业面临其他节能效劳公司赐予更优待的条件，转面与其他节能效劳公司合作，或者客户企业更换领导人，新一届领导不愿履行合同。这些问题都将导致客户违约，致使节能效劳公司担当损失;还包括施工风险，即在工程施工过程中，客户企业是否积极协作工程施工，为工程供应便利，这将影响到工程的施工进度和预算执行状况。 (4)外部环境风险，是指宏观经济、政治、能源价格的变化，可能

23、会引起相应的外部环境风险。外部环境风险主要有三个方面:一是政治风险。国家的政治、政策的稳定性会影响一个企业的进展，国家的信贷、税收、财政等制度的变化，也可能对工程运行本钱造成肯定风险。二是经济环境风险。主要包括:宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化和汇率变化等，都会影响合同能源治理工程的收益面带来肯定风险。三是能源价格风险。这种风险来源于将来能源价格波动带来的不确定性。能源价格变化将造成节能工程的收益评估结果发生变化，致使收益分成变化。 (5)组织治理风险，是指在工程实施过程中的决策风险、人才风险、财务风险、信息治理风险。组织治理风险来自于四个方面:其一决

24、策风险。节能效劳公司的领导者假如缺乏远见，就有可能在公司进展战略上作出不正确的决策，给企业带来不必要的损失。其二人才风险。企业想要进展壮大，就需要一流的人才。节能公司对技术、市场营销、工程治理等方面的人才提出了相当高的要求，面人才流失可能导致公司在工程运作上产生较大的风险。其三财务风险。主要指在工程实施过程中，由于资金周转不灵、资金不能准时到位，面导致工程在某一环节中断造成的风险。其四信息治理风险。是指节能效劳公司假如对客户要求及节能技术进展缺乏足够的了解和相关信息分析，或者在实施工程的各个环节上，客户企业、节能效劳公司、设备生产商之间信息沟通不畅，可能导致节能工程失败的风险。 (6)金融风险

25、，是指由于节能效劳公司融资力量缺乏，导致合同规定的资金无法到位，使得工程不能连续或终正产生的风险。其中，首先是资金风险。指合同能源治理工程融资发生困难，导致节能效劳公司现金流缺乏，从面使工程不能正常运行所产生的风险。其次是担保风险。担保机构在业务运行过程中决策失误、操作等微观因素所产生的风险。 (7)其他风险。主要包括自然环境风险(指恶劣的天气、洪水、地震等自然因素，给节能工程造成损失所产生的风险)和法律风险(新的法律法规如环保法、质量法、产品责任法等的公布实施以及调整，可能对能源治理工程带来的风险 。 三、合同能源治理工程的风险评价 1.建立风险评价指标体系 笔者以上文的风险来源与构成为根底

26、，结合合同能源治理模式的特点，遵循全面性、科学性、目的性、适用性的原则，对影响合同能源治理工程的主要风险因素进展系统分析和归纳，构建由6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标构成的合同能源治理工程风险评价指标体系。 结论 笔者通过分析合同能源治理工程的主要风险来源，构建了风险评价指标体系。该指标体系包括，技术风险、市场风险、客户风险、组织治理风险、外部环境风险和融资风险6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标。通过运用模糊综合评价法，来定量分析合同能源治理工程的综合风险水平。该风险评价指标体系可以较全面地反响风险来源，有助于节能效劳公司更好地识别风险，为制定相应的风险掌握措施供应参考，

27、从面有效促进合同能源治理模式的持续进展。 能源治理合同 篇3 工程可行性讨论报告主要是通过对工程的建立内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建立规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利力量等从技术、经济、工程等方面进展调查讨论和分析比拟，并对工程建成后可能取得的财务、经济效益及社会影响进展猜测，在此根底上，综合论证工程建立的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建立条件的可能性和可行性，从而为投资决策供应科学依据。 编制工程可研报告主要有以下几个目的：一是为工程投资决策(工程业主、投资方)供应科学依据;对于使用政府投资的建立工程，需要编制可研报告报政府投资主

28、管部门审批;商业银行在建立工程申请贷款前，需要建立方出具具体的可研报告进展风险评估。局部商业银行也要求编制可研报告的询问机构具有甲级资质。 此外，在申请国家相关政策、资金支持时，往往也要求提交工程可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补”节能技改资金时，明确要求技改工程可研报告作为工程资金申请报告的附件一并报送。目前，中国节能协会节能效劳产业委员会(EMCA)与北京银行正在实施一项针对EMCA会员企业的节能减排工程融资贷款规划，依据要求，拟申请贷款的节能效劳公司必需先提交一份符合相关内容深度要求的工程可研报告至EMCA，报告应由具有甲级资质的机构编写。EMCA组织相关专家对可研报告进展评审

29、，出具评审意见，供应北京银行作为贷款决策参考。 合同能源治理工程可研报告一般包括以下章节，可视详细工程状况，对相关章节的内容进展适当删减与调整。 一、总论 (一)企业根本状况 企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住宅、联系电话、登记注册类型、隶属关系、银行信用等级;资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产力量、国内市场占有率，企业近三年经营状况(销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量)等。 (二)ESCO根本状况 公司名称、法定代表人、公司地址、联系电话、隶属关系、银行信用等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推举、地方备案、其他)、主要技术/产品

30、、主要效劳领域、相关工程阅历及主要业绩、主要技术人员状况(学历、专业构成)，获得的主要学问产权、(产品、工程、技术)嘉奖及相关资质等。 (三)工程概况 工程名称、工程实施方式(效益共享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建立内容、工程总投资、建立年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。 (四)编制依据 可行性讨论报告编制所依据的国家法规政策、规划、标准标准、工程技术资料等。 (五)问题与建议 工程可行性讨论过程中可能存在的问题，以及提出的对策建议。 二、工程建立背景与建立的必要性 (一)建立背景 企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备状况，主要能耗指标、存在的

31、主要问题，节能潜力分析等。 (二)建立的必要性 三、企业能源治理状况 (一)能源统计和治理制度建立状况，包括企业能源治理组织构造，人员及职责 (二)企业能源治理规章制度及程序 (三)能源计量器具的配备及治理状况 四、工程技术方案 (一)技术方案论述 工艺技术方案、技术内容具体论述;技术来源及技术优势、技术先进性及成熟度等; (二)工程方案 (三)设备选型方案。 五、工程实施 (一)工程实施的外部条件 (二)工程实施方式 六、工程组织与进度安排 (一)工程组织治理 (二)建立工期及实施进度安排 (三)工程建立与生产的连接 七、节能效果评价 (一)节能量的测算。节能量的测算依据和根底数据;节能量测

32、算公式、折标系数和计算过程等。 (二)二氧化碳减排量测算。 折标准煤系数和排碳系数参考表 【案例】某工厂实施一个节省重油工程，工程完成后实际每年节省重油1000吨，计算该工程年减排量。 方法一。该工程年节省重油1000t，重油的排碳系数为0.8809吨碳/吨油当量，减排量10000.8809=880.9吨碳，计算正确。 方法二。工程年节省重油1000t，重油折标准煤系数为1.429吨标准煤/吨油当量，10001.429=1429吨标准煤，减排量1429吨0.7106吨碳/吨标准煤=1015吨碳，计算错误。 八、环境效益分析 (一)影响环境因素分析 (二)环境爱护措施等 九、组织机构与人力资源配

33、置 (一)组织机构设置及其适应性分析 (二)人力资源配置 (三)人员培训 十、工程建立招投标 (一)工程建立招标方案 (二)招标方案根本内容及要求 十一、投资估算与资金筹措 (一)投资估算范围与依据 (二)建立投资估算 (三)流淌资金估算 (四)总投资及分年投资规划 (五)融资方案分析 十二、经济效益分析 (一)经济效益计算 1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益-新增系统(设备)能源消耗 2、产能提高效益 3、其它综合效益 (二)工程财务内部收益率 (三)财务净现值 (四)投资回收期 (五)投资利润率等 十三、社会效益评价 (一)工程对社会影响分析 (二)工程与所在地互适性分

34、析 (三)社会风险分析 (四)社会效益评价结论 十四、风险分析 (一)工程主要风险 技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。 (二)风险程度分析 (三)防范与降低风险对策 十五、结论与建议 (一)结论 对工程建立的必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、投资估算的合理性、工程建立的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算精确性、节能效益可获得性等给出结论。 (二)建议 为保证工程工程顺当实施，在方案优化、外部条件落实、设备选购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。 附图、附表、附件 (一)附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等 (二)附表 1、投资估算表

35、(1)总投资估算汇总表 (2)主要单项工程投资估算表 (3)流淌资金估算表 2、财务评价报表 (1)收入、税金及附加估算表 (2)总本钱费用估算表 (3)财务现金流量表 (4)损益和利润安排表 (5)资金来源与运用表 (6)借款归还规划表 (三)附件 1、投资主管部门对工程的备案、核准或审批文件 2、相应级别环保部门对工程环境影响报告书(表)的复函或批复 3、土地、规划、水土保持等部门对工程的复函(如需要) 4、出资证明文件或银行贷款承诺函 5、已完工工程节能状况及客户验收报告 6、获奖证书、学问产权证书、其他力量资质证书复印件等。 能源治理合同 篇4 、能源管家，为你节能。 、能源我们你的无

36、限将来。 、节能环保新主见，共创绿色好生活。 、有效治理，信誊天下。 、合作共赢，共享天地。 、节约一分能源，创作无限价值。 、环保节能，互利共赢。 、合理节能，无限收益。 、能源可经营，财宝可掌控。 、节省能源，掌控天下。 、做能源的管家，做将来的舵手。 、节能专家，能源管家。 、最划算的生意是把本钱变为利润。 、担当于责任，成就于共赢。 、共有节能，共赢成长。 、节能就是生产力，共赢就是竞争力。 、低碳生活成为习惯，效益共享成为时尚。 、开启节能新纪元，效益共享不等闲。 、节能千挑万选，效益共享一点。 、节能不同凡响，效益超越想象。 、有一种责任叫节能，有一种义务叫共享。 、定制的合同，专

37、属的节能。 、合同节能共拥有，效益共享每一天。 、好习惯转变生活，好治理成就节能。 、写满绿色的名片，布满共赢的节能。 、合同治理能源，共享节能效益。 、相约合同节能，共赢效益精彩。 、节能转变生活，效益引领将来。 、见证合同精彩，共享节能非凡。 、合同节能加油，共享效益加倍。 、为您开源节流，共创辉煌将来。 、节能投资，回报无限。 、节省是一种美德，节能是一种成就。 、开源节流专家，助您成就将来。 、用新行动，为您省钱。 、开源节流专家，为您排忧解难。 、科技引领新生活，信誉铸造好明天。 、节能诚信天下，效益成就万家。 、让节能变得简洁，让效益成为简单。 、合同节能，合作共赢。 、治理节能秘

38、诀，效益共享专家。 、合理经营，同步节能。 、美在生态，乐在节能。 、合同能源治理，节能富天下。 、合同能源治理，为经济节能。 、选择我就等于选择效益。 、绿色创想进展，节能共赢成长。 、让能源更顺心，让你我放心。 、绿色创想生活，节能共赢将来。 、低碳金点子，节能全面手。 、我的承诺，您的收获。 、节能融资专家，合同能源先锋。 、降低能耗，互惠互利。 、节能增效，共赢成效。 、节能，需要的只是合同能源治理。 、专业监控，变废为宝。 、轻松节能降耗，风险无忧增效。 、合同能源治理，给力你的投资。 、有理有据有新意，节能受益新主见。 、利用最低的投资，猎取最高的回报。 、执子之手，节能创收。 、

39、用最低的资金，制造最大的效益。 、给我一次关注，给你节能共享。 、商道即人道，道道是金（情）。 、同心协力，双赢合作。 、合同能源治理，统筹节能专家。 、合同在手，节能增收。 、治理能源，放心合同。 、资源配置不合理，合同能源为你治理。 、接轨治理，节能降耗最大化。 、本钱瘦身，利润加倍。 、合同治理，实战治理。 、合同能源治理，给您意外惊喜。 、能源由我做主，效益非你莫属。 、能源靠治理，节能增收益。 、地球生命在您手，节能盈利更给力。 、节能增效，享绿色将来。 、合同能源治理，专业低碳省钱。 、为您节能增收的专业团队。 、引领低碳新潮流，制造安康新生活。 、高效效劳，全方位节能增效。 、贴

40、心节能效劳，握手共赢承诺。 、一卷在手，节能无忧。 、合同能源治理，重合同更重节能治理。 、您的节能，我们的责任。 、合同能源治理，让你的收益跳起来。 、合同相互签，能源共同管。 、高品质节能，低风险共赢。 、合同能源治理，节能减耗并让资金转起来。 、承载万种可能，彰显节能之道。 、合同明签，节能优先。 、能源治理节能高，签定合同要高效。 、合同能源治理，低碳节能省钱。 、人财兼收，风险独担。 、合同能源治理，企业的贴身节能专家。 、特别制胜人人赞，合同能源日益富。 、节能发财是我们大家的，风险是我一家的。 、标准企业前进之路，打造公司胜利台阶。 、要节能要省钱，快找合同能源。 、合同能源生效

41、率，携手共创新蓝图。 、合同能源精彩有约，低碳治理魅力无限。 、合同随时签，节能共共享。 、帮您省钱为您效劳，合同能源治理。 、您的公司该减肥了，我们为您排油（忧）解难。 、优化节能方案，降低企业本钱。 、合同在手，能源在享。 、合同能源治理，让您省心省力更省钱！ 、节能增效，共享成果。 、商道即人道，道道为您着想。 、斤斤（金金）计较，唯有我能（行）。 、你我共赢，幸福亿家。 、投资不用愁，能源治理解你忧。 、节能从你我身边做起，效劳从合同治理开头。 、高效治理，无限保障。 、为节能签一份合同，为增效增一分保障。 、增加的是效益，降低的是本钱。 、有用节能，有效增益，皆因有我。 、同心同德同效益，合作共赢求进展。 、爱别人就是爱自己，作一个美的发觉者。 、全方位的节能治理，细心为你的效劳。 、小投资、大回报、想你所想，道亦有道。 、省钱省力省时间，用有限的资源办无限的事。 、节能投资，双赢模式；爱惜地球，最正确方式。 能源治理合同 篇5 甲方： 乙方： 第一局部 商业条款 1总则 (以下简称甲方)与 (以下简称乙方)，依据(中华人民共和国合同法)，本着公平互利的原则，就由乙方按“合同能源治理“效劳模式向甲方供应(emc工程名称：)工程节能效劳一事，经过双方友好协商，特订立本节能效劳合同(