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1、 联通营销个人工作总结 今年七月，我特别荣幸的参加联通东莞分公司企石营业部来了公众客户中心，至今已有半年，在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作，并熟识营业厅的运作流程，现对此半年的工作进展简洁的回忆和总结。 在业务的学习方面，对各种优待套餐进展了比拟系统的学习，并标准了自己的解释口径。在这几个月中，流淌询问师我常常做的一项工作，这对我的业务熟识程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的状况，需要找其他同事的帮助。后来在同事的帮忙下，已经可以较好的完成流淌询问员和业务导航的工作。在前台办理业务时，也能够做到具体的向顾客解释业务，消退可能产生的误会。在学
2、习业务的同时，效劳标准也是我学习的一个重要内容，现在已经对此有了较深的了解。 IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在教师的悉心指导下，我已经可以比拟熟识的进展操作，并在顾客较少时上位办理业务，但与其营业员相比操作速度还是偏慢，这一点还需要我通过自己的努力进展改良。对营业厅运作流程我也做了比拟具体的了解。包括营业员的业务学习，顾客投诉处理，营业厅的布置，宣传品的摆放，不同岗位同时的分工和各自职责，“四个力量”的呈现，排班，工单治理，应收款的处理，促销礼品和卡类的治理等，为我以后开展工作制造了比拟好的条件。 在十一月的时候，我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心，帮助两位营业员
3、进展大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大，而且通常在月底比拟赶时间，这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓舞和支持下，克制了时间紧任务重的困难，较好的完成了自己的任务，同时，也熬炼了自己在任务较多的状况下工作的力量。 在这几个月中，中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象，也时时刻刻影响着我。作为新人，刚开头工作时或许在力量上存在着缺乏，这就需要自己用良好的工作态度去弥补，对于领导交给我的任务，我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中三二路营业厅的领导和同事，他们给我起了很好的表率作用，在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系，为今后工作的合
4、作打下了好的根底。 在取得肯定成绩的同时，我也存在一些缺乏之处，主要有如下几点： 一、业务学习和IBSS操作上手都比拟慢 与其他营业员相比，我的学习速度的确比拟偏慢。这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的缘由，在今后的工作中药学习的东西还有许多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的把握新的学问和技能。 二、虽然在广州度过了自己四年的大学时间，但由于自己学习广州话的意识不够，加之舍友， 同学多为讲一般话者，结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题，可在于年长的顾客交 流时由于自己不懂讲广州话，对方一般话听力又较差，给沟通带来了一些困难。在今后的工作中广州话也是一项比拟重要的技能，应引起自己
5、重视。 三、有些效劳标准做的”还不到位 比方唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的效劳质量和企业形象。有些这些效劳标准我并没有完全做到，在领导和同事的帮忙下。我也熟悉到了这些标准的重要性，并进展了改良。 四、工作的条理性还应加强 在有时顾客比拟多的状况下，我简单消失手忙脚乱的现象，影响了我的效劳质量。在今 后的工作中，应当学会对工作进展合理安排。 这些缺乏之处应当引起我的重视，准时吸取教训，在今后的工作中加以避开。 在营业厅的工作已经完毕了，回忆几个月来的工作，可以说成绩与缺乏并存。在今后的工作中我会改正缺乏，尽最大努力搞好自己的工作。我的总结就到这里，请各位领
6、导予以指正。 联通营销个人工作总结（二） 1、熟识联通新一代bss系统的底层业务数据，理解各业务数据之间的规律关系。由于新一代bss在今年初正式上线，与原有系统相比，数据构造发生了肯定的变化，刚开头由于对新有系统不熟识，工作开展起来效率很低。开头的两个月通过临时数据提取，很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块消失的各种问题和故障，渐渐对新系统有了整体的把握，做到了简洁的问题能够自行独立处理，简单的问题能够与厂家共同处理，并能在系统变更时给出良好的实施建议。 2、整理与理顺了每月的出帐流程，保证各业务部门能精确、准时的得到完整的数据。由于联通的业务繁
7、多，各业务部门需求的报表五花八门，种类繁多，这给我们部门带来了不小的压力。特殊是每月出帐的时候，系统一旦消失问题，将直接影响出帐报表的准时性与精确性。为了避开错误发生，今年催促厂家完善了新一代bss出帐流程手册，并制订了新一代bss报表开帐流程确认表，对每一步操作在流程中都做了具体说明，并将各操作步骤之间的约束关系列出，在关键操作之后进展数据效验，防止数据规律关系不等的状况发生。每次开帐的时候全程参加，开帐以联通人员操作为主，厂家做相关协作。相比以前完全由厂家操作，联通人员做监视的方式，这种方式杜绝了以前厂家责任心不强，简单发生错误的弊端，有利于整个开帐流程顺当、精确的执行。在上传总部报表这一
8、块工作上，由于准时发觉了以前存在的各种问题，并逐个依据总部标准解决，保证了上传总部报表的准时与精确上传。 3、由于对新一代bss报表中心模块慢慢熟识后，对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新增报表需求的时候，能够很好的与他们沟通，积极引导并实现他们所想要的功能。 4、为进一步完善公司增值业务信息费结算方法，理顺结算流程，标准sp的经营行为，确保公司对sp的结算支出与实际现金流收入相配比，总部打算自年月份起对全部增值业务代收信息费（含固网增值业务）由按应收金额实行结算改为按实收金额进展信息费结算，并统一出账、销账、实收结算原则。依据“关于增值业务按实收原则进展信息费结算的通知”（中国联通
9、财字71号文件）和总xx部信息化部下发的“中 国联通全国性增值业务实收结算方案及接口标准”要求，并且响应公司鼓舞技术创新的精神，我和几个同事一起开发了重庆分公司全国sp实收结算支撑系统。 虽然今年取得了肯定的成绩，但是也存在不少的问题，主要有以下几点： 1、对各业务系统数据的理解还需要进一步加强。目前对很多数据的理解存在片面性，没有一个全局的观点，有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的精确性，特殊是集团类数据，今年几次消失了一些问题，都是由于对数据的来龙去脉没有搞清晰造成的。今后需要特殊留意这种问题，搞清晰影响，确定对其他局部没有影响再实施。 2、与同事和厂家的沟通还不够，做事情存在肯
10、定的盲目性。一方面，有时候一个问题没有和厂家的人员说清晰，造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差，影响了开发进度；另一方面，对不理解的东西没有和同事准时沟通，铺张了珍贵的时间，影响了工作效率，并且也消失了一些过失。 3、责任心有待进一步加强，消失问题应当更准时的处理，对各分公司和业务部门反映过来的系统问题要准时找出缘由和解决方法，并急躁帮忙他们更好的使用新一代bss系统。 今年的工作已经过去，对明年的工作我有以下几点想法： 1、由于市场环境竞争剧烈，明年各分公司面临非常大的经营压力，作为业务支撑部门，应当准时了解各业务部门在系统使用中遇到的困难，并准时了解他们对数据支撑的需求，并从用户使用感知
11、的角度建立我们的系统，以更好的为各业务部门供应强有力的数据支撑。 2、目前的很多数据我们提取出来后，需要各业务部门根据自己的需要进展加工处理，这样加重了业务部门相关人员的工作量，为了让他们从繁重的数据加工工作中解放出来，把工作重心放在数据分析上来，对我们的数据支撑工作和系统应当提出更高的要求，对能固化下来的报表应尽量在系统中实现，临时的数据提取应尽量考虑业务局部加工数据的需要。 3、加强对郊县的数据支撑，目前由于系统接口的缘由，给郊县开放的数据只有月数据，没有做到日数据的支撑。对一些郊县业务部门常用的日数据，应当每日抽取到郊县数据效劳器上，这样的话更能够帮忙他们准时有效的取到最新的数据，以正确的指导业务的开展。