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1、 2023工程招标年终个人总结范文_通用年终个人总结范文 2023工程招标年终个人总结范文 2023.08.15 招标工作年终总结 工程年终工作总结范文 通用年终个人总结范文 【 - 招标工作年终总结】 今年以来，我镇限额以下工程招投标治理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标治理中心的详细指导下，紧紧围绕工程建立，严格执行招投标法和上级招投标条例、治理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，准时、有效地实施各类申报工程，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标工程106个(其中：工程类84个，物资选购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节
2、资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资选购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)， 招标工作总结 回忆全年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在效劳基层为建立社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥大路建立，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在工程安排上，我们坚持早建议、早规划，高起点，巧安排的工作思路。一是准时与水务站、农村大路建立办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求;二是准时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;三是准时与有施
3、工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里 ，31.25万方土;其次期农村大路 条，7.589公里。 在安排招标工程上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们亲密协作政府有关部门，胜利组织实施了农村播送线路整治工程物资选购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推动播送线路整治工作，为广阔村民、居民收入听到高质量的播送节目尽了一份力，二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别本钱范围内实行最
4、低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到安康进展。在组织各类工程招投标过程中，努力克制人员少、工作量大、工程内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好效劳工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格根据公开、公正、公正的原则接待每一个工程，加强了对重点工程的治理，特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类工程，在坚持标准运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们实行三种方式动作
5、在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法，使各类投标都有所熟悉和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。 既保证了各类工程的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的全都认可，受到了较好效果。 三、常规治理，在落实制度上有了新突破 在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建立单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到治理、效劳、监
6、视“三到位”，坚持做到每个工程工程都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程工程有变更的招标办均能到场参与验收;五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的工程一律不予拨付资金;二是没有质量验收报告的工程不予拨付资金;三是验收中发觉有质量问题的工程在质量问题未订正之前不予拨付资金四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效治理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。 回忆全年工作实际工作还存在了一些缺乏之处： 如少数招标单位全程参加的意识不强;工程的申报后单位领导亲自过
7、问不够，总感到工程申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够准时，肯定程度上影响了投标人的积极性。对此我们将仔细总结胜利做法努力探究，不断化解不良因素，进一步提升效劳治理力量，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。 怎么样?这篇2023工程招标年终个人总结范文是不是可以帮到您！想要了解更多相关内容，请关注招标治理工作总结范文 2023年招标代理个人总结 gz85.COM更多总结编辑推举 2023年终工程招标个人总结范文 2023年，全县进场交易工程xx个(含产权交易工程xx个)，中标金额xx亿元，交易数量与交易金额分别是xx年的123%、156%。其中政府性投资工程xx个、中标金额
8、xx亿元，分别是xx年的134%、225%;产权交易工程xx个，实现国有资产增值xx万元。累计节省财政资金xx亿元，是xx年的1.44倍。招投标监管和效劳工作实现了零过失、零投诉，招投标市场连续保持标准、平稳、有序运行。 纵观2023年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场工程增多，场外交易工程削减。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而2023年，通过我们的宣传发动以及公开、公正、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的工程增多，标后变更的工程削减。标后招
9、标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标治理中的麻烦问题，xx年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的工程根本没有了过去常常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严厉性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大局部单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关怀支持这项工作的人增多，误会及负面评价明显削减。回忆xx年以来，我们重点做了以下几方面工作： 一、进一步加大宣传教育力度，不断增加全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用
10、播送、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。xx年编印了招标投标效劳指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍，进一步便利领导和招投标活动当事人学习把握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应当怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，协作和支持招投标监管工作。从20
11、23年起，坚持每月编报一期招投标工作简报，准时通报状况、分析动态、介绍招投标学问、对热点难点问题进展调研剖析，让社会各界准时了解我县招投标工作状况，增加他们关怀支持的积极性和主动性。2023年还对“招标投标信息网”进展了升级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并准时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和准时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参与专业培训，通过学习培训提高他们对招标投标法的熟悉和实际操作技能。2023年，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市沟通学习，组织7名专家评委参与业务培训。四是抓社会宣传。xx年8月30日是招标投标法公布10周年纪念日
12、，准时开展了形式多样的宣传活动，还在xx报作了专版宣传，全面总结回忆了招标投标法公布以来的贯彻实施状况，对今后如何进一步宣传贯彻招标投标法作了规划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标学问。6月18日，在xx电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关怀的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作掩盖面。 二、进一步标准招投标行为，不断完善招投标运作体系 坚持一个头治理，狠抓工程进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分别、规章主导、全程监视”的工作思路，但凡符合统一进场的工程，必需无条件的进场招标
13、，承受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调协作，严峻打击有意躲避进场招标、选购、产权交易的行为，促使必需进场工程全部进场，进场招标率明显提高。 2023工程招标个人年终总结范文 2023年，全县进场交易工程xx个(含产权交易工程xx个)，中标金额xx亿元，交易数量与交易金额分别是xx年的123%、156%。其中政府性投资工程xx个、中标金额xx亿元，分别是2023年的134%、225%;产权交易工程xx个，实现国有资产增值xx万元。累计节省财政资金xx亿元，是xx年的1.44倍。招投标监管和效劳工作实现了零过失、零投诉，招投标市场连续保持标准、平稳、有序运行。 纵观2023年以来的工作，全县
14、招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场工程增多，场外交易工程削减。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而2023年，通过我们的宣传发动以及公开、公正、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的工程增多，标后变更的工程削减。标后招标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标治理中的麻烦问题，2023年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的工程根本没有了过去常常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严厉性。三是对招投标
15、工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大局部单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关怀支持这项工作的人增多，误会及负面评价明显削减。回忆2023年以来，我们重点做了以下几方面工作： 一、进一步加大宣传教育力度，不断增加全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用播送、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，
16、严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。xx年编印了招标投标效劳指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍，进一步便利领导和招投标活动当事人学习把握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应当怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，协作和支持招投标监管工作。从xx年起，坚持每月编报一期招投标工作简报，准时通报状况、分析动态、介绍招投标学问、对热点难点问题进展调研剖析，让社会各界准时了解我县招投标工作状况，增加他们关怀支持的积极性和主动性。xx年还对“招标投标信息网”进展了升级改造。增加网站法律法规的宣传
17、版面和内容，并准时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和准时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参与专业培训，通过学习培训提高他们对招标投标法的熟悉和实际操作技能。2023年，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市沟通学习，组织7名专家评委参与业务培训。四是抓社会宣传。2023年8月30日是招标投标法公布10周年纪念日，准时开展了形式多样的宣传活动，还在xx报作了专版宣传，全面总结回忆了招标投标法公布以来的贯彻实施状况，对今后如何进一步宣传贯彻招标投标法作了规划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标学问。6月18日，在xx
18、电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关怀的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作掩盖面。 二、进一步标准招投标行为，不断完善招投标运作体系 坚持一个头治理，狠抓工程进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分别、规章主导、全程监视”的工作思路，但凡符合统一进场的工程，必需无条件的进场招标，承受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调协作，严峻打击有意躲避进场招标、选购、产权交易的行为，促使必需进场工程全部进场，进场招标率明显提高。 看了这篇2023工程招标个人年终总结范文，大家知道招标工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里招标代
19、理年终工作总结范文 招标治理工作总结范文 2023工程招标年度总结范文 在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“十六大”精神为指针，紧紧围绕“管办分别、政事分开、强化监管、透亮高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府选购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使政府选购和工程招投标工作逐步走上了制度化、标准化治理的轨道。据统计，1-12月份政府选购共658次，预算金额4.34亿元，实际选购金额3.32亿元 ，节省资金1.02亿元，节资率为23.50%。工程招投标共461 项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节省建立资金7.89亿元，
20、平均让利率为22.93%。其中，6月份采招监管办筹备成立以后,标准政府选购行为和改革招投标方法，政府选购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元;建立工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节省资金1.78亿元,成效是显著的。 (一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分别。在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开头筹建义乌市政府选购和招投标监视治理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接收政府选购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再担当详细的操作业务。政府选购中心、工程交易中心分别从财政局、建立局剥离出来，隶属365便民效劳中心，采招监管办对其只
21、管业务，不管人事。推行业主(选购人)负责制，交易中心、政府选购中心供应效劳，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。转变了过去“裁判员”和“运发动”集于一身的运行模式，进一步明晰了治理与执行操作职能，从而真正做到“管办分别”，各司其职。 (二)完善制度、切实转换职能。 1、随着政府选购法、中华人民共和国招标投标法的公布实施以及部门改革的推动，过去的有些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制定了政府选购和招投标工作机构职责等一系列规章制度11个(已由市政府公布或市府办转发)，各项治理方法13 个(由市采招监管办下发)，这一整套有针对性的规章制度和
22、治理方法，有力地约束了标前、标中、标后的整个过程，转变了从前人为因素过多，无章无序的操作方法。做到了关口前移，用建立完善制度实现了有力监管。 2、依据有关法律法规，充分发挥监管职能。监管办成立后，全部选购与招投标工作一律实行备案制度。 “标前监视”，首先通过对招标条件、招标方法进展严格把关，使之符合有关法律法规和政策规定。政府选购方面：通过选购工程备案，要求选购代理机构编制的招标文件必需公正、合理;技术规格不带有倾向性;评标方法严密合理细化;评委组成到达专业性。并对开标时间进展统筹安排，对性质一样、时间不冲突的工程尽量安排在同一天开标，做到“效率”二字当头、“用最少的时间，办更多的事情”。工程
23、招投标方面：通过下发关于标准建立工程招投标报名和资格审查有关事项的通知，严格投标报名和资格审查行为，把资格预审、招标文件、评标定标方法等文本备案作为把关重点，预防各种违规行为的发生。 “标中监视”：严格根据有关操作规定和细则要求，加强对招投标过程的监视。一是派专人对资格预审、开标、评标过程进展全程监视，明确评标委员会的权利、义务和纪律，并对评标专家实行考核。评标完毕后，按评标专家推举的中标候选人依序确定中标人，并经公示无异议前方可发放中标通知。二是通过对中标(成交)结果备案，选购资料备案，加强对中标结果公示、合同签定的治理。 “标后监视”：政府选购方面：就是加强对供给商履约状况的监视检查。结合
24、备案状况，通过随机抽查、重点检查等多种形式，对中标单位的供货速度、质量等状况准时进展跟踪检查。工程招投标方面：在完成招标工作后，准时听取社会各界的反应，发觉问题准时处理和改良，自觉承受社会各界的监视，同时强化标后治理，加强对五大员到岗状况的监视检查。 通过全过程监视，不仅可以避开失误，削减投诉，更能充分表达“公开、公正、公正”的原则。到目前为止，各相关报备制度已根本建立，政府选购和工程招投标各主要环节都已有据可依，各方主体的行为得到了明显的标准，监视力度不断强化，取得了明显的成效。 (三)不断创新，切实改良工作方法 政府选购制度改革是一项简单的系统工程，涉及到制度创新和观念转变。 针对义乌政府
25、选购工作量大面广的现状，我们本着“简便” 、“高效”与“合法”、“标准”相结合的原则，今年上半年，针对义乌市常规办公设备要求选购频繁而选购速度慢这一冲突，与市财政局、政府选购中心经过充分的酝酿和预备，召集教育局等选购人代表、供给商等进展座谈，在充分考虑到各方利益和影响因素的前提下，完成了对2023年度空调、打印机、电脑等通用办公设备的协议供货制度。在空调、打印机、电脑试点成效显著的根底上，下半年通过招标评标再次将办公家具等大宗通用类产品列入了协议供货的范围。协议供货制度的推行，一方面，进一步提升了政府选购工作的“规模效应”，提高了选购速度和效率，有效节省了财政资金;另一方面，也削减了供给商的选购本钱;再者，使政府选购中心从大量繁琐、简单的工作中解脱出来，减轻了工作压力;另外，协议供货以其标准的操作程序，使整个选购更透亮、更标准。同时也有利于选购监视治理部门对中标供给商的售后效劳进展监视，使监视工作不仅仅停留在合同上，而是真正落到了实处。