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1、 美容师5年的职业发展规划 分解实施步骤: 第一年:学习积存阶段(美容师) 需快速补充的学问和技能: 1、 有关化装品的根本学问 2、 专业美容的手法技能 3、 公司产品特点与营销政策的了解 4、 公司的经营目标和所轄市场的销售目标 5、 仪容仪表的修饰技能 6、 有关皮肤构造和各种肤质的成因机理 7、 各类美容器械应用的把握 补充学问和技能的途径: 1、 仔细阅读和领悟公司发放的各类资料 2、 利用一切可以观摩学习的时机认真观看学习上司及师姐的工作方式方法和相关技巧,并能学以致用和结合自身所长加以发挥。 3、 对把握的相关学问和技能要敢于运用,克制面对生疏顾客大方和紧急的心理,保持镇静和自信
2、。 其次年:业务水平提升阶段(美容督导) 需稳固的学问和技能:对第一年所学学问要不断地温习和稳固,须知“温故而知新”的道理,做到特别娴熟的运用。 需补充的学问和技能: 1、 有关化装品应用的根本学问 2、 有关市场营销的根本学问 3、 演讲技巧和商务谈判的根本学问 4、 公司营销理念的充分理解 5、 根本手法实操的全面把握和运用自如 6、 化装品对肤质改造的成因机理 7、 提高演讲水平的根本方法和根本技能 补充学问和技能的途径: 1、 购置相关书籍自学 2、 向上司和相关人员询问 3、 利用所学学问多实践,在实践中不断提高 力量表现:能独立应付各加盟店的培训,能独立组织小型的促销推广活动,其演
3、讲才能和推广应用产品的力量及根本手法技能等被代理商和各加盟店认可。 第三年:快速成长阶段(高级美容讲师) 这个阶段必需追求在其次年的根底上,专业学问和专业技能都要有所突破,同时在自信念方面有质的飞跃,由专业技术人才摇身一变为区域治理人才,其转变的关键在于由局部市场的美容督导到区域市场的美容督导,从管自己到治理别人。 需补充的学问和技能: 1、 行业内不同产品的特点和优缺点 2、 推销技巧和顾客心理分析 3、 美容市场的进展动向和新产品推广应用状况 4、 市场筹划的根本学问和大型演示推广会的组织筹备技巧 5、 新的美容行业进展动态的了解 6、 团队建立和治理,训练的方法和技巧 7、 员工鼓励的根
4、本技巧 8、 领导艺术的培育 9、 沟通和协调,市场调查和市场分析 补充学问和技能的途径: 1、 购置相关书籍自学 2、 观摩各类美容场所和美容博会,学习和汲取新学问、新产品、新设备的应用,并尽量收集相关资料 3、 收集各加盟店的销售数据资料,就产品不同的特性做出的销售分析,为代理商进货供应精确的依据 力量表现:能独立组织召开大型的促销活动,组织促销时能从专业角度对顾客做出有说服力的解释和说明,能独立处理在产品应用过程中消失的各类问题,心境和气质到达全新高度,一亮相给人以耳目一新的感觉,言语富感染力和蛊惑力,其专业学问和专业技能获代理商很高评价,所到之处皆受欢送。 第四年:综合进修提炼阶段(高
5、级美容培训讲师) 有了三年第一线工作的丰富阅历,现在切入专职辅导和培育技术人才的阶段,其工作的职能有了明显的转变,同时对学问面的要求提出了更宽更高的标准。 需补充的学问和技能: 1、 电脑根本学问的运用,到达娴熟运用各类办公软件、上网扫瞄、收发电子邮件、多媒体应用的根本要求 2、全方位的美容科学学问的了解 3、对各类美容化装品成效及化学组分的了解 4、产品开发程序和产品开发前期工作及相关学问的了解 5、与生活美容相关的医学学问的了解和把握 6、有关人力资源治理科学学问的学习和把握 补充学问和技能的途径: 除了不连续的自学、不连续地收集行业资料外,必需有6个月以上的专业进修时间(可分阶段进展),
6、以便对自己最紧缺的薄弱环节进展有针对性的加强训练。 1、 参与相关的治理培训 2、 注意领导素养的培育和人格魄力的修炼 3、 关怀下属业绩的成长,并能应其业绩状况的改善作出切实有效的改良辅导 4、 加强与各地代理商的沟通,能站在公司角度有效影响代理商,加速区域的业绩成长 5、 收集和整理区域市场内各竞争对手的销售动向,有效引导竞争朝有利于公司的方向进展 力量表现:宽广的学问面,扎实的专业功底,卓越的演讲才能,高雅的气质和卓尔非凡的语言感染力,具备指导下属工作的力量,其个人力量获得下属的全都认可,具区域市场美导的整体调控力量,能依据下属汇报作出有效的推断和分析,具区域市场分析和区域市场决策力量,
7、有良好的沟通协调技巧,能有效利用区域内公司和代理商的资源,具较强解决冲突和冲突和力量,有担当责任和风险的胆略。 第五年:独立创业阶段(开一家中等规模的美容院) 应当说,经过四年的有目的、有针对性的磨练,无论是专业学问、技能还是治理方法手段,无论是化装品营销的技巧还是区域市场化装品销售的特征,都已到达炉火纯青的程度,更重要的是通过四年的卓有成效的工作,你已经积存了相应的自我创业资本,我们有足够的理由信任,你完全有力量在你认为既得天时又得地利的地域选择一块风水宝地开一家既不失规模档次又符合潮流进展的美容院,而且凭多年有意识的对供给商、代理商、加盟店及各类产品的了解,凭多年培训和促销学问的积存,我们
8、有足够的理由信任你经营好这家美容院并让它在短期内帮忙你快速积存资金的力量。 这个阶段你已经不需要补充什么学问和技能,需要的是经商的士气和谋略,需要的只是充分发挥你的潜能,调动你曾经应用过的一切手段和方法去扩大客源、丰富促销手段、培育高素养员工、树立你自己的品牌和镇静应对竞争,这个时候你需要考虑的是投入产出的分析、行业内合作和兼并的谋略。 共享美容师5年的职业进展规划2 阻碍美容师职业进展的因素 一、自己熟悉不清 古话说得好,知人智者,自知者明。而在现实的美容市场运作中,有太多的美容师缺少对自己系统的自我分析,没有能够明确的对自己进展定位,也没有对职业生涯明确的规划。导致在工作中进展到一个阶段,
9、简单消失对目标消失模糊,从而导致了莫名其妙的一种累就会上心头,在时机面前瞻前顾后迟疑不决,或者过于追求变化,从而放弃有进展前途的工作。 二、紧急症 美容师是企业进展的中坚力气,也是美容院的组织、业务、技术骨干,每一位都是承上启下的重要角色。她们参加的社会活动较多,为企业、为事业不辞劳累的奔驰,是最繁忙劳累的人群。还要在上级、同事、姻亲、家庭等纵横交叉的人际关系中角逐。她们承受的各种压力较大,工作生活节奏也比拟快。诸多的社会心理因素,经常使她们处于紧急状态之中,这种无形的紧急状态影响者美容师的身心。 三、心理疲惫 许多时候都是刚开头从事美容这个职业觉得很快乐,赐予别人漂亮的同时又充实了自己,有时
10、感觉还可以用公费出去旅游。随着阅历的增长,疲乏期也随之而来,工作中缺少了新奇感,常常面对公司回款任务好美容院繁琐的效劳,不少人就消失了莫名的疲惫感,这种来自心里的疲惫感不仅降低了工作效率,而且还减弱了美容师将来进展的竞争力。 四、缺乏自信念 美容师大多数都是女性,职业需要的自信表现和脆弱的本性,形成共性上的冲突。每天面对精明的消费者和“刁钻”的经销商,许多美容师不由的疑心起自己的力量,这在很大的程度上是由于她们缺乏自信念,从而过多的消耗了她们的精力和时间,减弱了她们追求胜利的动力,影响了工作效率。 五、目标游移 很多美容师爱跟别人比拟,总觉得自己到处不如别人,这种来自内心的干扰,简单使职业美容
11、师被外界目标所迁移。其实目标的选择是美导对价值的一种取舍态度,而取舍态度将是状态产生的动力源,只有将专注、执信永恒、胜利有道仔细剖析,才会拥有坚决不移的信念,使人生事业升华。 六、职业熟悉不清 美容师的流失率高,其中重要的缘由之一是企业缺乏员工的职业进展规划所致,员工职业规划是企业进展战略的重要组成局部,员工的成长会推动企业的进展,没有一支稳定、优秀的执行团队和治理团队,企业是很难做强做大的。 美容师职业规划建议 职业规划一:美容导师 美容导师职业特点就是要常常出差,打交道的都是美容院老板和顾客,假如有美容师的职业经受,做起来相对就比拟简单些,由于你了解美容院的经营程序,美容师的想法和美容院顾
12、客的问题。既然是美导就要指导别人,假如自己没有这样的经受,拿什么去指导别人,加之自己又没有自学的习惯,江郎才尽的时候怎么面对客户。 美导职位能够提高你的见识层面,提升全局思索视野。从化装品公司的角度对待美容院的经营问题和地域范围的行业状况。 职业规划二:美容院店长 美容院店长可能还是要亲自为客人供应操作效劳,但是工作与一般美容师不同,她做的工作是整店全局性的,除了店的进展方向等决策外,一切日常事务:美容师治理聘请、考勤、客户维护、促销、选购等工作都要经手,实际就是个老板。这样的职位一般是老板的亲戚或亲信,或是在美容院带了很长和时间的美容师。 店长能熬炼你的整店运作阅历,全面看问题分析问题的力量,对于以后有准备自己开店的你是个不错的经受。 职业规划三:自己开店 假如熟识行业精英以及美容院经营治理,具备良好的专业技能,并把握根本的财宝学问和人力治理力量,且有肯定的投入资金,建议可以开一家美容院。美容行业作为特别具有潜力的效劳行业之一,估计将来5年还将翻一番。但需要留意的是,自己开美容院肯定要做好美容院的定位,选择适宜的区域、确定初期的合作伙伴和经营策略。 千里之行,始于足下,在对将来的职业规划有了清楚的熟悉后,还需要努力将现实的美容师的工作做好、做精,只有一位专业技术超强、根底素养过硬的优秀美容师才能将职业进展的主动权牢牢地把握在自己的手里。