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1、 美容店长工作计划九篇 今年是特别丰硕的一年，我们店内的业绩要比去年好了许多。这是大家一起努力的结果，在这里首先要感谢各位家人能够一同努力，陪着我一起冲。这一年我们收获了许多，也在这份收获上取得了自己的胜利。新的一年就要来了，为了让大家更好的工作，有一个更明确的目标，我在此制定了自己的一个个人规划，盼望可以带着大家一起，走向一条更好的道路。以下是我接下来一年的个人规划： 一、新的一年，新的气象 这是新的一年，对于我们来说，也是一个全新的开头，我做店长的这几年，其实压力始终很大，许多时候都会消失失眠的现象，但是自己劝慰之下，我还是能在每天早晨连续布满动力。这一年的完毕让我感到轻松了一点，也让我对
2、将来的时间更加布满动力了一些。我盼望自己可以在接下来的一年里，连续布满动力，也连续兴奋自己，好好的领导大家一路走下去，制造一些更新的成绩。我盼望可以通过我们这个集体，将我们店做得越来越好，不负我们奋斗的时间，也不辜负自己长期的坚持和等候。 二、增加治理，增进激情 将来一年我想在治理上再增加一些。这一年我观看到了几个特殊的地方，店内工作的气氛还不错，但是有些时候还是感觉有一点过于松懈的感觉。没人的时候店里就比拟的慵懒了，这时候我们应当做的是如何联系客户，而不是自由懒散，这种风气应当准时制止。所以将来一年，我会在治理上面加强一点，尽量盼望大家在工作期间可以更好的工作，不要辜负公司对于我们的期望。于
3、此之外，我会向上级申请，尽量为我们的团队举办一些活动，增进大家之间的感情，也提高我们对工作的激情。 三、改正缺乏，向前动身 这一年多多少少还是有一些缺乏的，就我个人而言，我认为自己平常还是比拟宽容的。无论是对什么事情，只要是他们解决不了的，我就会自己亲自来。我作为店长，就相当于是大家的哥哥，我是走在最前方的人，也是最应当保持一个良好形象的人。所以我那些小缺点我会准时改正过来，不将它遗留到后续的工作中。只有改正了自己的缺点了，我才可能去面对一个更好的世界，也才能带着大家一同走向一个更好的将来。 1、要总结 总结工作想必我们许多人都会做，但是美容院店长的总结不单单是总结自己过去一年工作的缺乏，更要
4、要对整个店内一年的运营状况赐予深刻的总结。吸取过往阅历，将缺乏之事在今年得到改善，将胜利的精华运用到今年的更多工作中去，为美容院的进展要具体总结。 2、要务实 目前，许多人都没有务实的心态，认为什么事情只要任凭努力就能胜利，甚至想要一口吃个胖子的人更是数不甚数。小编认为，人的眼睛都是朝下看的，那么我们的工作也是从小事抓起，踏踏实实，一步一个脚印。为今后的进展奠定更结实的根底。 3、要沟通 沟通是美容院店长在日常的治理中，不要无视每一员工的心声，多和她们沟通，从她们每日与顾客实际交往的过程总结中找出最为正确的产品定价、顾客治理等等。此之外也要与店内的顾客做沟通，了解她们的实际需求，这些信息都是与
5、美容院的进展息息相关的珍贵信息，依据以上做到取长补短。 4、要沟通 在经营美容院时，治理者除了要与店内的员工、店里的顾客多沟通沟通，更是要与周边的相关部门做好关系，时常沟通，为日后的美容院治理做根底工作，例如在做大型的促销活动需要政府机关支持时，我们就能利用从前制造的优良条件开展活动。 5、要了解 对于任何没有经受过的事情，唯有我们做足了功课，深刻的了解之后，才能给出最恰当的意见，而不是一味的瞎指挥。所以我们的美容院店长在治理店内日常时，要勤于学习，正确的分析利弊后才能对工作安排更好的实施。 那么除了以上分析，小编认为店面治理也要重视起来。 店面治理是日积月累的过程，要从小事抓起，才能为美容院长期的进展规划奠定根底，所以小编将店面治理放在首要位置。 在店面治理工作中，首先要做的就是建立逐级的治理制度，将美容院的各个岗位分工明细化，由上而下，真正落实事事有人管，件件都落实的原则，严禁防止任何治理的死角。其次就是要注意美容师的培训工作，对于美容院而言，美容师就是核心竞争力，她们的专业技术、效劳态度都是打算着顾客消费意向的关键因素。美容院电站要依据每位美容师的特性，做出针对性的培育，让每一位美容师都发挥自己的潜能，各行其善。培育出一批敬业爱岗、高素养、高技术的人才。最终就是要建立清楚的奖惩制度，不仅仅是以此来约束鼓励美容师的行为，更是能营造一个积极向上的团队气氛。