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美锦集团供应部材料处材料科管理制度 美锦集团供给部材料处材料科治理制度 一、材料科是供给部下设的科室之一，负责全厂生产、生活用品的选购供给，应遵循准时、优质低价，保障和效劳生产的原则，降低选购本钱，维护公司利益。 二、选购工作中，仔细做好市场调研，做到信息渠道畅通，产品质量明确，价格精确无误。实行货比三家、择优进厂、廉价选购三步骤。进展横向和纵向的评比，确保公司工程及生产、生活的需要。 三、选购工作人员必需建立供货客商的信息、档案，包括单位名称、电话、联系人、物资名称、单价、含税等状况，了解市场行情、高质、低价选购物资。四、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后，方可签订买卖合同。详细程序为：先由使用部门提出申请，然后由使用部门负责人签字，经库房查实物质无库存时，方可进展选购，尽量削减库存积压，盘活资金，增加资金利用率。五、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作削减中间环节，节约费用。六、发生的每笔业务做到日清月结，未结算的票据应妥当保管，防止丧失，避开与供货厂家之间由此造成的纠纷。七、选购工作人员必需抵抗社会不良风气的影响，严禁收受供货客户的贿赂。