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1、 综合办公室2023年上半年工作总结及下半年工作计划 综合办公室 2023年上半年工作总结及下半年工作规划 本文简介： 今年以来，在集团公司及各位领导的关心和支持下，在办公室全体工作人员的不懈努力下，紧紧围绕集团公司党委的总体部署和年初确定的工作思路和目标，根据“理论高一筹、业务精一手、奉献多一份、效劳上一层”的要求，充分发挥参谋助手、组织协调、政务效劳、催促检查和后勤保障等职能，开拓进取，扎实工作，“三为”效劳水平 综合办公室 2023年上半年工作总结及下半年工作规划 本文内容： 今年以来，在集团公司及各位领导的关心和支持下，在办公室全体工作人员的不懈努力下，紧紧围绕集团公司党委的总体部署和
2、年初确定的工作思路和目标，根据“理论高一筹、业务精一手、奉献多一份、效劳上一层”的要求，充分发挥参谋助手、组织协调、政务效劳、催促检查和后勤保障等职能，开拓进取，扎实工作，“三为”效劳水平有了新的提高，各项工作取得了新的成效。现将2023年上半年工作总结及下半年工作规划汇报如下： 一、行政治理工作严格高效 一是学习求活讲有用。实行统一辅导、沟通发言、集体争论、个人自学等多种形式，借助文件材料、网络媒体、报刊杂志等多种载体和办文、办会、办事等效劳领导、效劳基层、效劳群众的工作平台，以党的根本理论、政策法规、文秘学问、政务信息编报等先进有用学问和实际工作方法的学习为重点，加强干部员工业务力量建立，
3、胜利举办首期“公文及新闻通讯写作力量提升培训班”，特邀甘肃经济日报社定西记者站站长丁陆军、定西日报要闻部主任记者王进学培训授课，有效提高集团公司新闻宣传工作队伍素养。 二是文书求严讲质量。坚持严谨求实，严把文书工作关口。着力提高文件起草审核质量。行文力求精确、简洁、标准、高效，内容力求全面精确地表达公司决策和领导意图。上半年，共制发审核各类文件54份。着力标准文件收发和电话接办工作。充实文件收发工作力气，严把文件签收、登记、传阅、处理、督办、归档等关键环节，尤其针对文件校对不严的问题，进一步靠实了文件拟制质量责任，加强拟定、核稿、签发、盖印、复查等各个环节的审核把关，有效杜绝了公文错别字，提高
4、了公文质量;加强电话接办工作，严格电话记录、拟办、批办等处理程序，积极遵守文件保密制度，掌握文件传阅和发放范围，严格执行带有密级文件销毁制度，文件收发和电话接办工作质量进一步提高。上半年，共签收处理各级各类文件99份，处理各级各类电话500屡次。着力提高各类综合文稿质量。立足发挥参谋助手作用，围绕集团公司重大决策和各项中心工作，广泛调研，深入思索，力求所起草的每一篇文稿都具有较强的思想性、指导性和操作性，以高质量的文稿为领导供应高效效劳。上半年，撰写各类讲话稿25篇，其它综合性文稿和单项材料59篇，总字数达10万字以上。着力提高政务效劳质量，细心组织筹备各类重大会议。半年来，办公室充分发挥“中
5、枢”作用，依据集团公司工作需要，根据“规划、有序、高效”的原则，共筹备组织集团公司工作部署等重要会议16次，行政办公会议13次，有力保障了中心及省市重大政策的准时贯彻落实和集团公司党委各项决策的安排部署。 三是信息求量讲指导。立足为领导决策指导供应准时精确全面的信息效劳，坚持扩大数量、提升质量和准时、精确、全面的原则，积极催促各部、室、子公司准时报送工作信息;同时以突出集团公司中心工作为重点，精确把握刊发角度，从“动态报道、阅历沟通、领导批示、政策信息”等四个方面，准时通报集团公司重点工作进展状况，总结沟通先进典型和胜利阅历，催促开展工作，宣传政策法规，为领导决策和各部门开展工作供应大容量高质
6、量的信息效劳。钉钉智能办公正台总成员377人，较上年同期345人增长9.2%;目前全员群、干部治理群、基层党建群累计公布会议、图文公告、各类通知291条，较上年同期239条增长21.7%;各部门日报上报条数1600条，较上年同期1500条增长6.6%。公司官网目前设立各类信息版块38类，共计公布信息621条，较去年同期510条增长21.7%。微信公众平台目前设立栏目板块15类，关注人数2490人，较上年同期2188人增长13.8%。微信公众号各板块上半年公布图文信息35期，较去年同期24期增长45.8%。水信息、水文化、新闻公告等栏目板块下新增设工会聚焦、共青团之声板块，各板块均保持最新动态。
7、启用“电子签署”，对审批中需要备注和签名的文件实时手动签署，更高效、更便捷、更安全;连续推行信息编写全员制，鼓舞办公室人人撰写报送信息，设立信息报送公示栏，每月统计、公示一次，有力促进了信息报送工作。 四是后勤求细讲效劳。推动后勤效劳细致高效化。转变思路，超前思索，细致效劳，努力为领导日常工作的开展供应精细周到的后勤效劳。坚持“突出特色、细致高效、热忱周到、勤俭节省”的原则，进一步严格接待标准，标准接待程序，压缩接待费用，圆满完成了各项接待工作。注意加强司机的安全教育与治理，坚持文明行车、安全行车，确保了安全行车无事故。 五是信访求稳讲效率。高度重视信访维稳工作，充分发挥在政府门户网站设立的民
8、生平台作用，广泛征求群众意见建议，高效解决群众困难诉求，实现了“背靠背”听取意见效果最大化。前半年共接到群众反映各类民生问题53件，回访53件，办结53件，办结率100%。同时针对群众反映的详细问题，区分建议、问题、投诉、询问四大类，建立交办事项台账，要求责任部门当天内调查清晰赐予答复，并实行交办制度，对回复不准时、回复质量有问题的，下发“民生回复督办单”，催促准时解决，做到事事有答复、件件有回应。 六是督查求勤讲成效。围绕集团公司中心工作，抓主抓重，把握关键，强化督查，促进工作，力求实效。上半年围绕年初提出的工作重点和目标责任书，实行听汇报、查数据、现场查等方式开展督查4次，撰写督查通报4份
9、，有效推动了集团公司重点工作和工程建立的顺当实施。特殊针对集团公司工作安排部署会议上相关部门的承诺事项，紧盯重点工作挂图作战、倒排工期进展状况，反复进展督查，促进了承诺任务的落实，对领导批示件实行办公室统一登记、传阅交办和联系责任人重点登记、反应状况的督查机制，加强对领导批示件、交办大事的跟踪督查，确保件件有回音、事事有结果。半年来，转办、督办领导批示件37件。 七是党建求实讲效能。机关党支部以党建创新为载体，健全工作制度，明确工作目标，细化工作任务和工作措施，上半年召开支委会议 7 次、党员大会 2 次、党课 2次、集中学习 8次、开展党员固定活动日6 次、警示教育 6 次 、每人撰写心得体
10、会 1篇，进展党员6名。通过开展“习近平在正定读书共享会”、互上党课、城市博览馆主题党日等活动，大力推行亮点呈现法、成果倒逼法，将党建创新成果自觉转化为党员干部干事创业的强劲动力。团建工作踏上新征程，团总支自批复成立自上而下完成换届选举，完善组织建立，创新组织形式，明确分工职责，上半年召开团支部会议6次，集中学习共计36次，信息上报12条，开展青年志愿者活动6次，充分发挥了共青团在青年成长和实践中的效劳作用。 八是治理求序讲和谐。一抓人员队伍建立。连续坚持秘书工作“理论高一筹、业务精一手、奉献多一点、效劳上一层”的“四个一”及后勤效劳保障工作“心细、眼亮、手快、脚勤”的“八字”要求，促进人员队
11、伍整体素养提高，在实际工作中给年轻同志定任务、压担子，制造在实践中熬炼的时机。二抓制度建立。对集团公司各项制度进展全面梳理，查漏补缺，新修订了薪酬治理方法(试行)、绩效考核治理方法、临时用工人员治理制度、工程工程奖惩治理方法(试行)、员工外出培训治理方法、干部职工学习培训方案、职工餐厅及宿舍治理方法等8项制度，用制度管人管事，把制度的标准性、程序的严密性和纪律的约束性结合起来，强化了制度的执行力。三抓安全生产。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格根据“责任制、承诺制、报告制、评估制”四制要求，加强领导、细化责任、完善制度、严格督查，上半年组织职工安全培训1次，召开安全生产专
12、题会议2次，开展安全生产检查4次，专项督查1次，发觉安全隐患2起，下发整改通知书2份，对查出的安全隐患登记建档并进展复查验证，有效的遏制了各类事故的发生。 二、劳资人事工作缜密有序 一人事治理和劳资报表实现电子化。重新梳理全员劳资信息，在原档案根底上新增劳动考勤、岗位调配、工资核算、劳动定额、请假休假等内容，人事治理和劳资报表实现电子化，大大提高了信息处理的准时性和精确性。集团公司现有职工416人，其中在岗387人，个人缴纳社保人员7人，厨师、保安22人。专业技术职称人员89人，其中初级58人，中级24人，高级6人，注册1人。工勤技能人员233人，其中初级工87人，中级工81人，高级工58人，
13、技师7人。 二建立绩效考核责任体系。在原考核体系根底上，完善以力量业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增加考核的操作性和精确性。同时将各部门年度工作目标按共性目标、经济目标、技术目标、根底目标四大块，分解为16余项月度绩效考核指标，明确详细工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作落实到人，真正实现考核结果和员工的聘用、升职、薪酬、奖惩挂钩。 三企业年金正式启动。经甘肃省人力资源和社会保障厅(甘人社函20238号)、定西市人力资源和社会保障局(定人社发202330号)及定西市人民政府国有资产监视治理委员会(定市国资202314
14、号)文件批复，建立定西市水务投资(集团)有限公司企业年金。5月17日，集团公司与招商银行兰州分行进行企业年金受托治理签约仪式，企业年金受托(账户)治理合同正式签约，标志着定西市水务投资(集团)有限公司全体干部职工企业年金正式落地，并于2023年1月1日起实施。目前，集团公司参与企业年金335人，截止2023年5月底，企业账户缴纳年金36.25万元，个人账户缴纳年金7.3万元，合计43.5万元。 四做好档案治理工作。起草档案治理补充规定，进一步标准档案治理流程，加强档案借阅治理。完成2023年文书档案归档271份，用户档案281份(其中：集体户52份，个体户229户)，2023年财务档案归档30
15、6份，并对归档的工程档案及合同类文件进展全面梳理，对未完善的资料进展查漏补缺。 五社会保险工作井然有序。2023年上半年办理退休职工4人、劳动仲裁2人、在职职工死亡1人、离职2人，整理人事档案497份;办理工伤保险1人，报销金额5503.48元。生育保险3人，报销金额83349.86元;补缴医疗保险4人，补缴金额41691.31元;按期完成2023年企业稳岗补贴申报工作，申请到位资金75023元。 六完善办公物资选购。在去年的根底上多方收集意见建议，重新制定物资设备选购方法，进一步完善物资选购治理，做到日常生产经营所需与工程设备等大宗物资选购权限职责清楚，2023年上半年集团公司各类办公物资选
16、购26996元，较去年同期39000万元下降30%，各类业务费用14241元。 七车辆及办公财产治理。集团公司现有车辆40辆，其中综合办公室2辆，城市供水公司6辆(4辆电动车)，新能源公司1辆，内官水厂2辆，马河供水公司1辆，清源污水净化公司7辆(3辆为无牌污泥车，1辆已报废未处置)，和源市政工程公司18辆(2辆电动车)，建立治理部2辆(1辆电动车)，环境监测公司1辆电动车。2023年上半年车辆修理及油款共计131227.77元，较去年同期187750元下降30.1%。2023年办公财产登记共计3285件，其中新增入库59件，建立电子台帐，严格选购申报手续，实行比价选购，对易耗品的领用，建立领
17、用登记台帐。 三、下半年工作规划 过去的半年，离不开集团公司领导的关怀和帮忙，离不开各兄弟部门的帮助和支持，我们在看到成绩的同时，也看到了存在的许多问题。今后的工作中，我们将紧紧围绕集团公司进展大局，以标准化建立为契机，在围绕提高工作质量和效益上，不断调整工作思路，创新工作方式，强化工作措施，突出抓好以下几方面工作： 一是加强政治业务学习，提高自身素养和工作力量。坚持以创立学习型部门为载体，仔细组织干部职工学习党的根本理论、路线和方针政策，学习文秘业务学问及有关法律法规学问，建立常常性的学习机制，把政治业务学习与提高办公室综合效劳水平严密结合起来，着力提高工作人员的理论素养和业务工作水平，促进
18、各项工作业务的全面落实。 二是充分发挥参谋助手作用，促进集团科学决策。坚固树立科学进展观，积极开展调查讨论，加大信息工作力度，为领导决策供应精确、准时和全面的信息效劳。尤其要抓好党的路线、方针、政策和各级政府重大决策贯彻落实状况的信息反应，准时反映社会进展中消失的新状况、新问题和新冲突，准时反映群众关注的热点、难点问题，真正发挥参谋助手和帮助决策的作用。 三是强化检查督查，促进集团各项工作任务全面落实。强化督查意识，改良督查方式，注意督查实效，不断提高督查工作水平，突出集团公司党委重大决策和工作部署的督查，突出工作中热点、难点问题的督查和领导批示件、交办件的专项督查，进一步加大督查工作力度，坚
19、持原则，深入实际，求真务实，实事求是地反映工作动态和进展状况，促进集团公司各项工作任务的全面落实。 四是积极开展综合协调，努力提高协调效劳水平。一方面加强与上级党委及市直部门、兄弟单位的协调联系，另一方面加强与各部、室、子公司协调联系。紧紧围绕集团公司政策决策的制定与落实抓好协调，围绕落实集团公司的中心工作和解决突出问题抓好协调，尤其是积极做好公司各种会议的协调筹备工作，确保企业的高效运转和各项工作的顺当开展。 五是加强文书队伍建立，仔细做好文书工作。连续抓好文书队伍建立，进一步加强文档治理工作，严格执行国家行政机关公文处理方法，仔细履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、印刷等公文处理程序
20、，严把“三关”，确保文稿质量。 六是加强后勤效劳工作，保障高效运转。坚持为领导效劳、为公司效劳、为基层效劳的宗旨，不断加强治理，以量力而行、开源节流为原则，加强后勤保障工作，加强日常治理工作，发挥6项职能，突出6个细节：暨发挥参谋功能，突出“想得到”;发挥协调功能，突出“管得宽”;发挥办事功能，突出“做得细”;发挥治理功能，突出“碰得硬”;发挥效劳功能，突出“讲程序”;发挥督办功能，突出“抓得严”。 在今后的工作中，综合办公室全体成员将在集团公司党委的正确领导及各位领导的关怀帮忙下，进一步发扬成绩，克制缺乏，创新工作，为水务事业做出更大奉献。 以上汇报有不妥之处，请批判指正。 综合办公室 2023年上半年工作总结及下半年工作规划 本文