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1、 管理与管理沟通心得体会范文管理沟通的心得体会2500字(二篇)最新治理与治理沟通心得体会范文一 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了肯定的影响。为了确保正常的工作秩序，增加员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，依据公司考勤治理制度，现将有关规定重申如下： 一、 工作时间 1、每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间(5月1日本年10月31日) 上午：08：3012：00 下午：15：0018：00 3、 冬季工作时间(11月1日次年4月30日) 上午：08：3012：00 下午：14：3017：30 4、如有
2、特别状况的部门可自行调整作息时间，经人力资源部审核，董事长批准前方可执行; 二、 考勤执行范围 集团公司总部各部门及工程各工程部根据实际状况记录员工考勤。 三、 监视与治理 各部门员工必需严格执行考勤治理制度，员工上、下班必需打卡，人力资源部将依据员工打卡状况及请假单计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送人力资源部备查。如因外出办事不能打卡的，需事先将状况告知部门经理及人力资源部考勤负责人，并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度，每天打卡四次，上班时间前30分钟内、下班后30分钟内打卡为有效打卡;无效打卡必需执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有
3、以下情形者，分别给以扣罚工资、警告、记过和辞退。 (1)在规定的上、下班时间内，迟到或早退每次处以扣薪10元;迟 到或早退半小时以上的，按旷工处理。一个月内迟到、早退合计五次以上的，赐予扣除当月全勤奖。 (2)无故缺勤30分钟以上，返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的，视为旷工处理。 (3)代替他人打卡的，每发觉一次，扣除双方当事人50元/次，并给与通报处理。 4、 请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续，实行逐级申请、 复核、审批手续(所在部门-人力资源部-总经理室)(三天以上的请(休)假须提前2天报总经理室审批)。 (1)请假: a) 员工到人力资源部领取请假单，注
4、明休假日期及缘由; b) 部门经理依据员工需要赐予审批意见;治理层人员由上一级领导签署意见; c) 不管请假是否批准，员工均需将请假单于休假日期前人力资源部; d)请假单由人力资源部统一治理，经理随时可以抽查员工在岗状况; e) 请病假必需于上班时间前15分钟内，致电所在部门负责人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内，向公司供应规定医务机构出具的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。 (2) 批假权限： a) 员工请假1天以内由部门负责人审批; b) 员工请假2天以内(含2天)由部门负责人审批，人力资源部审核; c) 员工请假3天以上(含3天)由总经理室审批; 5、加班 (1)公司原则上要求员
5、工必需在正常的工作时间内完成上级交办的工作，不提倡员工加班。员工若因工作需要，确须加班，则由本人提出加班申请，填制加班申请单，经部门经理批准后，报一联交人力资源部备案，以便人事专员查岗。 如不能提前提交加班申请，则视为无效加班。 (2)员工加班，参照公司考勤治理制度执行，加班时应实行打卡 制度，打卡时间根据公司规定或依照加班申请单注明的加班起止时间为准。 (3)员工平常加班及节、假日上班，其工资核算方法参照薪酬治理 制度。 (4)因参与社会活动请假，需经领导批准赐予公休，薪金照发。 (5)如赴外地出差，应填写出差单交人力资源部备案。 四、本通知自20xx年4月18日起执行，请各部门相互转告，严
6、格执行。 特此通知。 最新治理与治理沟通心得体会范文二 各位领导、同仁： 大家好! 我叫_，现任_信用社委派会计。自接收会计职务以来，我始终根据_市联社会计主管委派制治理方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使治理和监视职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化治理，抓落实，标准财务核算，完善费用治理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下： 一、思想方面，提升修养形成团队聚合力 我始终注意平常的修养积存，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队
7、合力。 二、工作方面，务实求新筑构业务新高地 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进展各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进展审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。 二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下两方面的治理： (1)加强授权治理。催促网点负责人、柜员严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进展严格审核，再进展授权或签字。 (2)加强对重点业务
8、、重点环节的掌握。如银承、资金挂帐等业务的治理，严格执行折角验印制度。 三是做好柜面人员治理工作。为了提高柜面效劳质量，贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，急躁对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮忙柜员理解，正确的来办理业务，增加营业窗口的效劳力量。从员工的业务、效劳、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进展标准，完善内部制度建立，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素养和业务技能上都得到了长足的进步。 四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必需常抓不懈。为加强内部治理，确保“三防一保”工作万无一失
9、，我社对每个职工，依据不同的岗位，制定各得意实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。 三、缺乏和今后努力方向 综观半年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部治理标准工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在： 一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够仔细，监视治理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改良和完善，根据有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。 我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积存了肯定的学问和阅历，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了肯定根底。在下半年年里我肯定会仔细的领悟和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热忱来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的奉献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批判，并加以监视。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日