财务管理案例 顾.ppt

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1、小组成员:陆宇颍、刘丽、李倩楠、孙春祥、顾丽荣组长:潘浩债务资本与财务杠杆v1.该公司未支付股利,有充足的内源资本v 2.负债资本少,降低了企业的财务风险,便于灵活运用经营杠杆v 3.投资者的风险偏好厌恶型收购斯特林公司前收购斯特林公司前期采用了极少量的长期负债,却仍获得期采用了极少量的长期负债,却仍获得丰厚的利润回报丰厚的利润回报收购前收购前收购时收购时v1.低负债比率,加上之前稳定的获利能力,有很强的融资能力。v 2.亚洲生产力过剩,导致了电子工业零售行业整体利润下滑。企业继续扩大规模,增强竞争力,需要运用负债来筹集大量收购资金。公司在收购斯特林公司时,采用了公司在收购斯特林公司时,采用了

2、3亿美元的负债,负债比率亿美元的负债,负债比率v3.负债性融资由于固定利息费用的存在,使得普通股每股净收益会以更快的速度增长(此时企业经营状况良好),企业利用负债,不仅可增加资产规模,还可获得额外收益。从从8.5%上升到上升到30%左右。左右。财务杠杆是指企业在制定资本结构时对负债资本的利用公司利用财务杠杆,进行负债经营时,如果EBIT的资金利润率大于负债利息率时,权益资本将获得额外利益,形成财务杠杆收益,并且这种收益随着负债比例的增加而增加。如果公司息税前资金利润率小于负债利息率,那么权益资本将受到损害,形成财务杠杆损失,并且负债越多,损失越大。负债资本比例上升,企业的财务风险加大,融资能力下降,所以企业要再适度负债的前提下,运用财务杠杆。财务杠杆对企业的作用当企业的营业收入稳定上升时,企业应当尽可能多的运用负债形式筹集资金,充分发挥财务杠杆的收益正效益。当企业的营业收入下降,盈利能力减弱时,要降低负债资本比重,防范财务风险。运用财务杠杆,采用负债融资,可扩大企业的资产规模,满足各种投资需求,提高获利水平。谢谢大家

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