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1、个人职业规划中如何运用SWOT 分析法？说起个人职业规划，说起个人职业规划，很多人都会自觉或不自觉地问：“我能干什么？”？“什么工作适合我做？”“我怎么做才能达到我的理想职业或理想职位？”等等。如何规划？如何规划？许多人采用了“SWOT 分析法”所谓“SWOT 分析法”，就是把“主观”与“客观”状况进行逐项，然后进行综合研判，得出“态势”结论，确定努力“方向”。SWOT代表什么？SWOT：它是一组英语名词中每个单词第一个字母所组成。它们分别是：S 代表 Strength（优势），相对于自已从事该职业而言是强项；W 代表Weakness（弱势/），相对于自已从事该职业而言是劣项；O 代表Oppo
2、rtunity（机会），相对于自已而言存在机遇；T 代表Threat（威胁），相对于自已而言存在危机。“SWOT 分析法”如何运用？借用数学中“象限”和“函数”的概念；借用哲学中“质量互变”的概念。请看图：y S（优势）W（弱势）x O（机会）T（危机）请注意：请注意：第一个问题：第一个问题：“逆向工程”首先，你必须从自身的劣势（W）入手，仔细分析你的弱项，并进行排序。其次，根据你发现的弱势，去寻找可能的、与弱项相关联的危机（T）。第三，把危机作为动力，去寻找发现属于你的机会（O）。第四，把握机会、以勤补拙去发挥你的优势（S）。第二个问题：“变化互换”优势（S）和劣势（W）是会转换的。此时的优
3、势，可能转换为彼时的劣势。反之亦然，现时的弱势可能转化为那时的强势。机会（O）和危机（T）在一定的条件下，也会发生转换的。若有机会而主观不勤奋，庸庸碌碌或暮气沉沉，则“机会”将变成“危机”。反过来，若在危机的状态下，奋发图强，顽强拼搏，则会把“危机”变为发展的“机会”。第三个问题：“相对短板”职场是 生存意义上的竞技之所，角力之地。由于“人无全才”的这条铁律，因此，企业一般是容许“短板”的存在。但是，企业所需人才，却是受各种竞争所掣。它们不会长期容忍“短板”的不变，甚至变得更“短”。“相对短板”告诉我们：“长、短板”在一定条件下会“相互转化”(S-W)。至于“短板”也会发生“互变”（W-W）（
4、人与人之间比较，或同一人此时与彼时的比较）。第四个问题：“组合思维”对待“SWOT 分析法”要用多维“象限”去观察，而不要局限于平面的“象限”。要象“魔方”高手（转换）+“台球”高手（碰撞）那样去组合思维，平中见奇，以奇制胜。“SWOT 矩阵”优势机会（SO）组合。这是一种发展自我优势与利用机会的组合，是一种理想的模式。弱势机会（WO）组合。这是一种利用机会来弥补自我弱势的组合，通过机会改变劣势而获取优势的模式。优势危机（ST）组合。这是一种利用自我优势，回避或减轻危机所造成的影响。弱势危机（WT）组合。这是一种旨在减少弱势，回避危机的防御性技术。“函数”问题n n所谓“函数”的自变量在“SWOT 矩阵”中已经给出了。那么关于它们的“函数”可以是n n公式（1、3）y=nS*Mo 或 y=nS+mOn n公式（2、4）y=nS/mT或 y=nS-mTn n公式（5）等等。n n正如“象限”概念是借用的一样，“函数”概念也是借用的。如果你能把“SWOT”各个自变量赋于精确数值的话，相信你也一定能够得到函数值。但请注意，“Y”的值应是叠加的。结束语结束语 本文是为要想制订或已制订了“个人职业发展规划”的朋友，在制订或者修订时提供一种思路。希望能有帮助。上次写了同样的内容，但觉话太多，且文件很“卡”（PDF）。为了对得起读者，所以用PPT重做。谢谢。