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1、 XXX绿化公司201*年上半年工作总结 最新 XXX绿化公司201*年上半年工作总结 XXX绿化公司201*年上半年工作总结 201*年对于公司来说是崭新的一年，对于XXX绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。201*年是XXX绿化公司从海玉绿化转型参加高新园林的第一个年头，是深化改革的重要一年，面对压力、面对新契机，我部门进一步完善了绿化治理制度，以深化改革为动力，在公司部门的支持帮忙和正确指导下，逐步走上了标准化、制度化、科学化治理的轨道。 在这半年的时间里我部门抓好养护治理，在确保空港工业园绿地养护治理水平新上一个台阶的根底上先后承接了XX路和XXX路的的绿化种植工程，圆满完成了流亭政
2、府交给我部门的工作任务。现将201*年上半年的工作总结如下： 一、承包工程，搞创收 在今年3三月份，我部门向流亭园林站争取了XX路和XXX路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间，公司全体员工坚持奋斗在第一线，“众人拾柴火焰高”，大家号往一处喊，劲往一处使，没有难住我们的困难。为了赶工期，大家早出晚归，加班加点，牺牲了节假日和公休日的休息时间，为工程的圆满完成做出了重要的奉献，经过上下全体员工的努力，我们向流亭政府交上了一份满足的答卷，前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂，早期播种的草皮也已绿油油的一片。 二、绿地养护新上一台阶 今年工程和养护的时间正好错开，在XX路和X
3、XX路的绿化种植工程竣工之后，空港工业园养护范围的树木和草皮也已发芽，绿地养护工作间续开绽开来。先后组织员工对绿地进展打药、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最精彩的工作就是在美国白蛾的防治上，由于前期实行的一系列的防治措施，如绑毒绳、打药等，到目前为止绿地养护范围内还未发觉白蛾网幕，而去年同期白蛾早就泛滥成灾，可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪，取得了阶段性的成功，这为以后的白蛾防治积存了珍贵的阅历。 三、班组重建后更加标准化，制度化 今年上半年我部门在公司的要求下对XXX绿化公司员工进展了调动，对班组进展了重建，加强了班组治理，加强了员工考勤制度，经过重建后的班组工作效率更高，工作力量更
4、加敏捷，班组治理更加标准化、制度化、科学化。另外，在公司的帮忙与指导下，对空港班组进展了经济指标分解，将指标分解到个人，这样增加了员工的仆人翁感，使命感，也提高了员工的工作积极性。 经过201*年上半年的的工作，我部门取得了肯定的成绩，尤其是在工程方面，这为以后承包工程积存了阅历，在养护方面也取得了肯定的成效，但也存在以下缺乏： 一、病虫害防治不彻底 在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底，对一些植物的生长带来了影响，在以后的工作中我们要查找的新的防治方法，争取早发觉、早治疗，防止病虫害进一步扩大，就像美国白蛾防治一样，做到未雨绸缪。 二、工程施工阅历缺乏 由于今年工程承接的太突然，预备不充分，
5、以至于有些施工环节不连贯，影响了施工进度，经过这次工程，我们积存阅历与教训，在以后的施工中肯定不会再让类似事情发生。转瞬201*年已过了一半，这半年对于XXX绿化公司来说是个挑战，经过这半年的磨练，XXX绿化公司已熬炼成一支具有超强战斗力的作战队伍，能随时迎接新的挑战！在这半年里，XXX绿化公司经受了风风雨雨，既取得了肯定的成绩，也总结了一些阅历教训，在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力，与公司共同进步！ XXX绿化公司201*年6月28日 扩展阅读：201*年绿化公司工作总结 201*年绿化公司工作总结 时间荏苒，岁月如梭，在付出辛苦和洒满汗水的道路上，我们一步一个脚印地送走了201*年，
6、在布满向往和满怀豪情的道路上，我们信念百倍的迎来了201*年。201*年，对于万正绿化公司来说是全面进展和进步的一年，更是收获的一年。过去的一年，在集团领导的正确领导和支持下，始终坚持“打造万正品牌，建立长寿企业”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求进展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“万正绿化品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建立任务。201*年新建工程景观面积约40.5万平方米，完成201*年遗留工程1.5万平方米，完成养护面积约38万平方米，为了总结和积存阅历，分析一年来工作中的收获与存在的问题，提高创新力量和治理水平，现将一年来的各项工作予以总
7、结，同时对201*年工作规划进展全面部署。一：工程概况以及完成状况（一）、新建工程以及完成状况环城路2#效劳站景观工程 环城路2#效劳站景观工程景观面积约10.2万平米，该工程总造价约1750万元，主要建立工程有绿化、硬化、围墙、喷灌、亮化、铁艺护栏。该工程于5月份开工，8月10日竣工，共完成了硬化面积85000多平方米，喷灌管线1400多米，亮化工程共安装15米高的景观灯28套，4米高景观灯18套，安装配电箱2个，完成围墙及护栏工程近1000延米，绿化工程共种植地被5000多平米。根据合同约 第1页共8页定付款方式，已经支付工程进度款约1544万元，该工程已经交付物业公司治理使用。 国土资源
8、局移民小区景观工程 国土资源局移民小区景观工程景观面积约3.1万平米，该工程总造价约518万元，主要建立工程有有硬化、沥青道路、绿化、喷灌、电气、凉亭、廊架、围墙、大门、彩绘围挡等，该工程于5月份开工，8月20全面竣工，共完成硬化面积17000多平方米，安装草坪灯、庭院灯、射灯等共计312套，沥青路3600平方米，凉亭廊架4个，种植乔木500多株，种植地被14000多平方米、彩绘蒙古风情挡墙近900平米，大门及门房2座，围墙1000多米，现该工程已经移交给国土资源局托付的物业公司鄂尔多斯市鑫苑物业公司治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款353万元。万正城A、D区景观工程 万正城A、D
9、区景观工程景观面积约11.6万平米，该工程总造价约1700多万元，主要建立工程包括绿化、硬化、亮化、给水、排水以及围墙和大门，该工程于5月份开工，10月底竣工，共完成硬化面积67000多平米，围墙近1000米，大门4座，安装景观灯207盏。该工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款841万元，。万胜西小区二期景观工程 万胜西小区二期景观工程月201*年8月开工建立，总景观面积约为6.7万平米，工程总造价约700万元，主要建立工程有硬化、绿化、 第2页共8页喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于10底完成全部硬质景观局部，共完成硬化面
10、积约47357，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款350万元，。 康和南岸景观工程 康和南岸景观工程于201*年9月10日开工建立，工程遵循“高起点规划，高标准建立”的宗旨，重点打造成为花园式洋房的精品工程，总景观面积约11万平方米，主要建立包括绿化、硬化、围墙、挡土墙、景观电气、绿化给水、排水及景观小品，工程总造价约3200万元，截止年底已经完地下雨水管道、绿化给水管道、亮化管线以及冬植树的种植工作。 新园小区
11、博雅幼儿园东侧绿化工程 博雅幼儿园绿化工程，绿化面积2800多平米，属于迎接创卫检查团应急工程，工期共计10天，共完成硬化面积1750平米，种植地被880平米，种植乔木81株，花灌木32丛，现已移交铁西管委会养护治理。 （二）、遗留工程以及完成状况管委会办公楼景观工程 管委会办公楼景观工程景观面积约1.4万平米，该工程总造价为355万元整，该工程于去年年底开工建立，今年5月20日竣工，完 第3页共8页成硬化面积1201*平方米，完成绿化面积1800平方米，景观灯15盏，景观挡土墙1200延长米，喷灌管线约700米。现已移交铁西管委会统一治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款242万元。
12、万正广场景观工程绿化局部 该局部绿化面积约4400，绿化局部于5月份竣工，现已进入养护期，共种植乔木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。（三）、完工养护工程以及完成状况铁西二期道路绿化工程 完成越山路北段、景致路北段、景宁街、技校街、民族街、体育街、中心路北段、景山路、西贸路北段、规划九路、规划十路工11条路段的养护及工作，养护绿化带长度约20公里，养护绿化绿化面积约18万平方米。该工程于5月份与铁西管委会协调办理移交手续，现已整体移交铁西管委会。伊旗通格朗街道路绿化工程 完成了该工程的上半年养护工作，养护绿化面积约17万平方。今年8月份已经顺当移交伊金霍洛旗园林局养护治理。
13、决算资料已经送达伊金霍洛旗园林局，进入竣工结算阶段。 静林湾小区景观工程以及新园小区C区绿化工程 完成了静林湾小区绿化工程和新园小区C区绿化工程201*年的补植和养护工作，养护绿化面积3万多平米，验收合格后于6月份移交物业公司养护治理。二：日常事务及完成状况 第4页共8页（一）、制度建立工作 1、依据集团最新制度要求，结合绿化公司实际工作状况，绿化公司准时完成了201*年绿化公司治理制度的修订工作。 2、为了做好绿化公司各工程工程重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、准时、有效地组织应对事故，消退隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际状况，公司自主编制
14、了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的绿化公司应急救援预案。 3、为了提高员工的工作积极性，改善员工收入水平，鼓励员工投身公司生产和集团建立中，公司依据集团薪酬改革方案，编制了一套绿化公司绩效考核治理方法。 4、依据绿化公司工作需要以及详细工作内容，制定了全新的绿化公司工作流程，使各项工作根据工作流程顺当开展，节省了工作时间，提高工作效率。 （二）、安全、文明施工治理工作 1、根据公司治理制度，与全部工程部及工程部治理的施工单位签订安全、文明施工责任状x份，使安全文明施工责任到人。2、各施工工程部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各工程部的安全文明治理措施， 3、工程部牵头，对个工程部安
15、全文明治理工作进展不定期的检查，全年抽查各工程部施工现场x次，共形成安全文明检查记录x份，根据检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。 第5页共8页（三）、合同及工程款支付工作 1、依据公司新建工程需要，全年编制施工招标文件4份，圆满完成了今年施工招标任务，为新建工程顺当开工打下扎实的根底。2、依据公司各建立工程需要，全年共签订施工合同24份，144本，编制零星工程结算单9项，合同及结算单金额共计107869733元，并准时送达集团相关部门，保证了工程开工建立及后续各项工作顺当开展。 3、依据每月工程进度，准时、精确计算工程进度款，全年支付201*年工程进度款和遗留工程结算工程
16、款共计52108408元。（四）、其它工作1、 二：实行的主要措施及方法1、对公司机构、人员进展了重组 为了提高工作效率，提高员工工作积极性，不断提高治理水平和施工水平，绿化公司今年对原有机构和人员进展了重组，使全员到达优化配置，各尽其职，各尽其能，各负其责。2、完善工程治理体系，提高施工力量 201*年我们以提高施工力量作为工程序列治理的总要求，进一步加强现场治理力度。与工程部和各家施工单位签订工程质量责任状，由工程部治理人员现场治理，工程部、技术部配专职人员进展抽查，避开发生质量事故。安全文明方面，与各工程部逐层签订安全文明责任状，责任到人，定期对各工程区的安全文明施工进展检查，发觉安 第
17、6页共8页全隐患准时要求限期整改。全年未发生一例质量、安全文明事故。3、积极响应集团各项方针政策，努力协作集团其它公司处室工作为了落实集团制度化治理精神，绿化公司依据公司实际状况，积极协作集团其它公司处室的工作，三：存在的问题 1、景观工程包含的内容零散，点多面广，各工作内容相互连接较多，工程实施起来比拟困难。 2、与其它公司穿插施工多，协调多，难度大。整体协作、协调不够，缺少沟通和沟通。 3、工期紧、任务重、施工单位难治理。 4、景观工程包含的内容零散，依据施工现场详细状况而产生的变更较多，工程竣工后结算问题较多。四：合理化建议 1、进一步加强各公司（处室）的沟通、协调及协作。2、集团各部门
18、之间应完善工作程序，提高办事效率。3、依据详细状况，重新制定工程变更结算方法。 4、制定切实可行的施工单位治理方法，提高整体施工治理力量和水平。 5、制定科学合理的培训方案，全面提升治理层的综合素养。五、201*年工作安排 1、完成万正城A、D区景观工，顺当交付业主使用。2、完成伊旗通格朗街道路绿化工程移交工作。 第7页共8页3、完成铁西二期道路规划九路、规划十路工程结算工作。4、积极筹划和预备下半年具备开工条件的新建工程，具备一个开一个，充分利用有限的施工季节。 5、“坚持质量安全第一，建立优质高效工程”的原则，全力打造万正绿化品牌。 6、加大对现有人员的考核、培训，充分发挥主观能动性和才能，使职、责、权、利统一。 7、实行多种形式，全力提高现有人员的综合素养。 总之，201*年是十二五规划的起始年，是集团转变进展思路，探究新的进展机遇的一年，也是布满挑战的关键一年，我们将连续用科学进展观统揽全局，以饱满的热忱、激扬的斗志、百倍的信念，不断增加责任感和使命感，圆满完成201*年各项工程建立任务，为“打造万正品牌，建立长寿企业”作出新的奉献！ 第8页共8页 友情提示：本文中关于最新 XXX绿化公司201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，最新 XXX绿化公司201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。