维修工作计划7篇.doc

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1、 维修工作计划合集7篇修理工作规划 篇1 在xx年，汽修厂规划做好以下几个方面的工作：加强企业治理方面，提高效劳质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打 算从以下几个方面做起： 一、 在治理方面进一步加强制度的完善和落实。 二、 1、补充修改工资治理规定。 三、 2、制定班组对组员考核奖惩罚法（厂长负责）。 四、 3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。 五、 4、加强对班长的学习和治理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。 六、 5、完善监视抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进展奖惩（由副厂长负责）。 6、加强程序化治理，让职工都能按工作标

2、准开展工作。 二、逐步推行质量治理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位肯定严格执行。 1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严厉的态度对待工作，要求每名检测职工牢 固树立为社会负责，为用户负责的责任心。 2、监视检查工作制度化，班组之间相互检查，领车员查调修后的合格率，调修工监视领 车员操作是否存在失误。 3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、修理。 4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。 5、领车员必需按操作规程进展操作，做到不开人情车。 6、严格执行循环监视的工作流程（由张运强、张静负责）。 三、为保证明现今年的经济指标，做好以下工作。 1、全面提升工厂效

3、劳形象，提高技术水平，强化效劳意识，让用户信任，让用户满足， 把优质的效劳献给车户。 2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。 3、加强与南检测线的联系，准时把握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。 4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。 5、严格掌握熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。 6、降低开支，精打细算，绝不铺张。 四、对超市的治理。 1、坚持对厂监视检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查效劳、 查三证、查安全，谁出问题处理谁。 2、做好设备、添置、装修待定。 3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。 五、20xx

4、年几项详细工作。 1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车修理许可证等年度审验。 2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。 修理工作规划 篇2 县是自治区、地区确定的粮食主产县，多年以来，县粮油收储公司担负着地方储藏粮的任务，储藏任务重，粮库，而且每年担当着近23000吨粮食的收购任务。县粮食局下属粮油收储公司为我县唯一的国有粮食购销企业，公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外，其余各乡基层大局部粮食仓库修建已久，屋面及墙体隔热力量差、气密性达不到标准的要求；为此，加大对粮仓的建立和修理刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状，

5、特制定20xx年度仓库修理改造工作规划如下： 一、时间安排： 20xx年7月20日至9月10日，落实修理工程预算，择优确定施工单位，按规划进展施工等。 二、修理内容及费用： （一）各粮站修理工程及预算详细如下： 1、查干郭勒乡粮站，预算修理资金56.9万元。 （1）1号至6号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,修理仓容7000吨。 合计造价：67.2万元=43.2万元。 （2）1座平房仓进展屋面、库内地面整体翻修，修理仓容20xx吨。 建筑面积：15.3m35m=535.5m2 屋面面积：535.5m21.25=669.375m2 屋面整体翻修造价：669.375m2115元/m2=7.

6、7万元; 内地面翻修造价：400m2150元/m2=6万元 合计造价：13.7万元. 2、拜兴粮站，预算修理资金28.1万元。 （1）1号、2号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,修理仓容20xx吨。 合计造价：27.2万元=14.4万元。 （2）1座平房仓进展屋面、库内地面整体翻修，修理仓容1000吨。 建筑面积：15.3m35m=535.5m2 屋面面积：535.5m21.25=669.375m2 屋面整体翻修造价：669.375m2115元/m2=7.7万元; 内地面翻修造价：400m2150元/m2=6万元 合计造价：13.7万元. 3、托别镇乡粮站，预算修理资金14.82万元。

7、 2座平房仓屋顶防水处理：2470平方米30元=2.82万元 2座平房内地面翻修造价：2400m2150元/m2=12万元 （二）工程修理资金及来源： 各粮站粮库工程修理资金总合计99.8万元。积极争取在中心、自治区粮食库房工程修理资金、企业自筹等完成。 三、工程修理作用及效益： 粮食仓修理改造规划完成后，不但解决我县粮食仓容缺乏和粮库老化问题，能为企业节约费用开支，提高了仓储力量，削减损失损耗，到达提高绩效目标。同时也可提高农户的费用支出和劳动时间，节约农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损，将取得良好的经济效益和社会效益。 修理工作规划 篇3 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司

8、广阔干部职工的安全生产技术学问和治理水平，增加广阔职工的安全生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作规划： 一、 工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆事故； 4、杜绝交通事故； 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2； 7、安全隐患整改率达100%； 二、详细措施 安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、 加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。 1）组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安

9、全培训记录。 2） 对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3） 积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4） 使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。 5） 使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6） 使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7） ）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。 2、 仔细学习贯彻安全

10、生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，

11、通报安全检查状况。 3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。 4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案， 并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展 “五

12、一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。 5）落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20xx年公司将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 修理工作规划 篇4 （一）公共设备设施修理保养及治理 1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的修理（柴油机掌握电脑主板修理、

13、更换乳化的润滑机油）。 2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位连续修理整改。 3、对生活水池水位掌握和报警的改进，加大安全系数，消退安全隐患，保障财产安全。 4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进展水泵监控系统操作培训。 5、对公司接收物业工程的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修工程进展检验和资料核实。 6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。 7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。 8、建立详尽的设备台账、设备清单。 9、编制具体的设备、设施修理保养规划、保养工程、

14、保养标准，要求部门员工严格按规划按标准执行设备保养，使设备运行安全、牢靠，延长其使用寿命，到达保值、增值的目的。 （二）营销工作的协作 积极的协作销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作制造良好气氛与环境。 （三）户内修理效劳 1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内修理效劳工作，做到 “两手抓，两手都要硬“。结合目前人力缺乏的状况，每天日班、中班各安排1名户内修理技工向业主供应修理效劳，主要解决影响业主正常生活的报修工程。 2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关

15、责任单位解决，减轻户内修理压力； 3、建议公司确定几家特约修理单位，当接到超出工程部业务范围或效劳力量范围的工程，如业主要求，可向业主供应特约修理单位的相关信息，由业主联系上门效劳修理。 （四）制度建立 1、依据小区设备状况和效劳特点，制定物业治理ISO程序文件、工作标准、质量手册，完善工程部的规章制度。 2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行治理规定和安全操作规程，科学治理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。 （五）标准治理 1、用物业治理ISO程序文件、工作标准、质量手册和各类记录表格，标准治理，提高物业治理水平。 2、组织本部员工学习公司的规章制度，仔细贯彻落实岗位责任制

16、，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，仔细执行物业治理法规和公司规章制度。 3、组织下属员工协作客服部做好业户效劳工作，不定期与客户效劳部开展争论、沟通，共同进步。 （六）队伍建立 1、加强员工技能培训 （1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场讲解和操作培训，要求各员工清晰和熟识各类设备的位置和操作方法。 （2）针对下属员工的技术状况，编制专业学问培训规划，按规划执行，并定期考核。 （3）鼓舞员工在业余时间参与技能培训，培育一专多能的技术骨干（目前我部有三名员工参与了供电局的高压进网操作培训）。 2、重视思想教育 （1）强化安全生产意识，预防为主

17、，防患于未然，确保人身安全和设备安全。 （2）重视职业道德教育，端正员工的工作态度，严格治理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人；人浮于事的人；业务水平不高，又不求上进的人；利用职务之便，谋取私利的人。 （3）加强物业治理效劳意识教育，培育竞争意识，提高员工素养，加强员工的团队精神教育，增加分散力。 3、促进人才培育 一年内培育50%的基层员工具备领班的素养、领班具备主管的素养、主管具备经理的素养，为公司的进展储藏、输送骨干人才。 修理工作规划 篇5 马上到来的20xx年布满盼望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况，着力于修理保

18、养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断提高效劳质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下： 一、20xx年工程部的工作目标 1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。 2、跟进20xx年遗留的工程问题，提出有效的措施进展整改。 3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐藏工程的排查和初验。 4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并具体告知房屋构造和隐藏的水管及电路走向。 5、严格根据年度培训规划进展培训，尤其是新员工入职培训。 6、20xx年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。 7、完成一期高层设备的承接和确保日

19、常的正常使用及维保。 8、建立设施设备保养规划，严格根据规划执行。 9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。 10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。 11、全部房屋资料的整理和档案建立。 12、协作营销和各部门的工作完成。 13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。 15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。 16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。 16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。 17、做好业户工程修理的有偿和无常效劳，确保工程返修率不得高于2%。 18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。 19、

20、建立设备档案和做好设备资料存档工作。 二、工程部的困难和解决方法 1、经过对四周小区各个工程的走访，发觉我公司工程部员工的工资偏低，盼望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。 2、在20xx年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙盼望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的”工作能更好的开展。 3、一期别墅内的局部地下车库没有穿线，不能通电，严峻影响了业户车库的使用，请集团协调相关部门解决。 4、在巡查中发觉会所及练习场没有预留检修口，我部门局部修理没法进展，请相关施工单位赐予解决。 5、为了削减一期别墅的安全隐患，盼望集团各领导协商，能尽快安装监控系统。 6、目前一期别墅周界围墙采纳的

21、是彩钢板和铁艺，彩钢板简单变形影响公司工程的形象。 7、目前一期别墅C2车库是毛地，为了提高工程的品质，我公司建议采纳地坪漆铺设。 8、对一期别墅天沟（屋檐槽），屡次修理任存在严峻漏水状况，盼望得到集团领导的支持，能彻底解决，以免因其漏水对墙体造成损害。 9、一期别墅C2车库没有安装智能刷卡系统，造成我公司对车辆治理困难，盼望等到集团领导的支持。 10、一期别墅分户安装的窗扇过大，严峻影响业户的使用，望集团各领导协商处理。 11、一期别墅庭院门，推拉困难、简单拆卸严峻影响业户的使用和工程的品质，望集团各位领导协商处理。 12、一期别墅化粪池采纳的是雨污合流，总管并没有与市政管网接通，导致化粪池

22、注满的速度加快，盼望集团各领导协商处理。 13、一期别墅分户到目前为止，没有安装门禁对讲系统，严峻影响业户的使用。 14、一期别墅所以有的设施设备，到目前为止开发商都没有要求我物业公司参加验收，让其直接接手治理。 修理工作规划 篇6 一年一度的学生暑假马上开头，学校暑期校产设施修理工作也正在紧锣密鼓的预备与布置中，学校暑期校产设施修理工作规划与预算如下： （总预算金额81000元） 一、完成教学楼教室粉刷工作 教室36间，预算金额500元间，合计18000元 二、完成教师宿舍改造工作 将学生宿舍4号楼改造成教师宿舍，改造面积达500平方米，预算金额10000元。 三、完成学生宿舍粉刷工作 针对

23、学生宿舍墙面已陈旧，打算进展粉刷改造，改造楼号为宿舍1号楼、2号楼、3号楼、4号楼，建筑面积达2800平方米，预算金额15000元 四、更换、添置新设备 1、更换一体化速印机一台，预算金额25000元。 2、食堂配菜间添置5匹空调机一台，预算金额8000元。 3、食堂配菜间添置保鲜柜一台，预算金额20xx元。 4、重新配置食堂菜吊，预算金额3000元。 修理工作规划 篇7 一、指导思想 坚持“科学进展、安全进展、和谐进展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化治理责任意识，提高设备治理责任，促进标准化治理水平不断提高，确保设备安全、牢靠、低耗运行，为我供水站实现20xx年的生产目标供应保障。 二、

24、设备治理工作目标 （一）设备完好率98%。 （二）设备一级、二级维护率达100%。 （三）设备检修合格率达100%。 （四）无重、特大设备责任事故发生。 三、重点工作安排 为保证xxx供水站的正常运营，为各村镇供应用水便利，我供水站规划做好以下几方面工作： （一）建立并完善一套适用的设备治理体系。 主要从以下四方面进展改善： 修订和完善设备治理制度，制定符合生产实际的作业指导书； 重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备治理信息化水平； 建立设备修理治理台账，将每一次修理状况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便准时调整检修规划； 制作设备操作留意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。 （

25、二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素养建立 在治理思想上，注意综合治理素养的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备治理融为一体，形成全面、 综合的掌握力量；在治理理念上，坚持“以人为本，和谐进展”的方针；在设备治理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和 （三）全面落实员工培训规划 连续加强各岗位员工操作技能培训。依据员工操作技能方面存在的问题，采纳集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急状况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进展岗位技能培训，努力促进员工技术素养不断提高。 （四）加强与机电公司的联系，确保设备准时修

26、理 我厂设备主要由特地机电公司进展修理，在今年的工作中，我厂将连续加强与机电公司的沟通，设备消失故障后，马上到现场查看故障点，分析故障缘由，准时将状况报告给机电公司相关人员。机电公司进展设备修理时，到现场查看修理质量、进度，并做好技术指导工作。修理后，做好检测验收工作，确保修理质量，并做好设备修理记录。 （五）强化三项工作落实到位 设备保养工作要落实到位。根据设备保养的规定，仔细落实设备一级保养，严格按保养工程对设备进展定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的状况，按绩效考核的要求进展记录，并敦促当班人员准时进展处理。 节能降耗工作落实到位。仔细观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，讨论出合理的开停车规律，以及水泵的经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。 现场治理工作落实到位。按要求准时做好设备清洁工作；搞好厂区内外卫生。 20xx年，我供水站将不断探究设备治理的新方法，使我供水站的设备治理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的根底。