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1、一、办学看特色一、办学看特色 以特色求生 以特色取胜 以特色创优 以特色领先第1页/共23页1 1、学校办学为什么要重视特色、学校办学为什么要重视特色 特色，指的是格外突出的风格或特点。怎么才算有特色呢？“特色”来源于经济学中的产品特异理论，通常有两个含义：一是指产品新颖独到，“新”是关键词，也就是说一个行业要在市场上有竞争力，应该不断开发新产品，努力做到人无我有，尽快抢占新的市场空间；二是指产品的质量优异，“优”是关键词，也就是说要做到人有我优，使企业在市场上有强势的竞争能力。第2页/共23页2 2、学校目前有哪些优势和不足、学校目前有哪些优势和不足 优势 有公办学校的诚信优势 有广州地区的
2、地缘优势 下棋看三步，改革看三年，发展看得更远 一步领先而步步领先第3页/共23页3 3、学校特色建设侧重那方面、学校特色建设侧重那方面 首先是品牌塑造。这主要针对学校目前社会认知程度不是太高，或者有认识但个性不够鲜明，吸引力不够的问题确定的。学校希望塑造一个怎样的形象呢？公众诚信力高 社会责任心强 校园文化独特 第4页/共23页 其次是专业建设 一方面，从学校的教育功能角度考虑，学校教育正是通过对人才的培养来促进社会发展的。另一方面，在学校资源有限的情况下，采取不均衡的发展战略来组合学校现有资源也是必需的。第5页/共23页 专业切合市场，体现各学科的综合性，富有时代特色。在具体划分上，工程是
3、大类、发展综合性学科、开创新专业，形成鲜明的专业个性。第6页/共23页第7页/共23页 再次是学生培养 突出学校与众不同的教育理念培育“有教养的人”。品格 知识 技能 才艺 拥有思想，拥有智慧，富有情感 “用最合适的方法培养最需要的人才”四元并重第8页/共23页 还有是争创第一 首创毕业生免费回校进修制度 筹建全国首家机械博物馆 率先在高职院校实施ISO9000 开高校社区助学先河 成功人士零距离系列 开拍校园礼仪影片 唱歌学英语 学生取得省级大赛第一名第9页/共23页二、管理靠规则二、管理靠规则 实行经验管理还是规则管理，不是管理好坏的差别，而是管理原则的区别，从根本上说是实行人治还是法治的
4、问题。推行规则管理还容易让人在认识上陷入一个误区，就是规章制度过多过严，使人感觉约束太多，人性化不够，从而产生对制度的情绪抵触，不利于规则的严格执行。第10页/共23页1 1 1 1、为什么要有规则、为什么要有规则、为什么要有规则、为什么要有规则 第一，规则可以实现最大的公平，因为只有规则才可以公平地对待所有的人。第二，对违反规则的人，要使其损失远远大于其收益的预期。第三，规则是人们对一定空间的应然行为的抽象，具有深刻的公理性，不为管理人员的变换而变换，以保持制度管理的连续性。第11页/共23页2 2 2 2、学校需要怎样的规则、学校需要怎样的规则、学校需要怎样的规则、学校需要怎样的规则 第一
5、是与现代化接轨 第二是符合法治基础 第三是体现人本主义 第四是操作起来简便第12页/共23页学院规则管理丛书10本第13页/共23页三、用人重情感三、用人重情感 什么都可以没有但不能没有人。什么样的人都可以没有但不能没有人才。所以兴校战略也就是人才战略。第14页/共23页人际关系的至高境界，就是两个字：“缘”“随缘”“情”“融情”“不俗乃仙骨，多情近佛心”，说的就是这个道理。第15页/共23页1 1、要创造条件满足人才的精神需、要创造条件满足人才的精神需求求一个学校有没有吸引力，因素是多方面的：一是有较好的入息 二是社会普遍认同 三是内部公平公正 四是事业有发展空间第16页/共23页2 2、要
6、充分理解和尊重人才的职业选、要充分理解和尊重人才的职业选择择 用人不要求绝对忠诚，但需要相对忠诚，要有职业道德，当你选择了这个学校，选择了老师这个职业，就一定要尽心做到最好，只要你在没有选择离开之前。第17页/共23页3 3、有用即人才，用人要用其所、有用即人才，用人要用其所长长 作为学校用人，不是在寻求圣人、贤人，而是寻求对学校有用的人。员工中尽管有的人有这样哪样的小毛病，只要不危害学校的利益，不必也不应过分关注和追究。当然，不计较缺点，不是不注意人品，相反，是决定了该人可用与否的根本。第18页/共23页 4 4、要造就、要造就“球星球星”，更要打造，更要打造团队团队 区别“团队”与“群体”的根本差异 大学是大师汇集的地方，培养和造就名家大师是大学的要务，但是，就我校目前的情况，组建一支内聚力强、步调一致、目标明确、工作效率高的战斗队伍更重要。第19页/共23页 学校将在下学期，重点抓三个方面的事情：一是全校的工作态度和效率 二是部门和人员的工作配合 三是按规则追究工作过失第20页/共23页 结 论 大学并非一定要规模多大，关键是要形成自己的特色和优势,有自己的定位和目标，教职员工形成团队，能为当地经济和社会输送高素质人才，她就是一所好学校。第21页/共23页第22页/共23页感谢您的观看！第23页/共23页